Blockbuster: Kebangkitan dan Kejatuhan Raksasa Penyewaan Video

Industri film dan hiburan adalah bidang yang selalu berubah dan terus berkembang. Ada film baru yang dirilis setiap bulan, layanan streaming baru bermunculan, dan tren baru di industri ini. Penting untuk selalu mengikuti berita dan tren terbaru dalam industri film dan hiburan agar tetap relevan dan kompetitif. Kebangkitan televisi dimulai pada akhir 1920-an dan awal 1930-an dengan penemuan televisi mekanik. Itu adalah bentuk televisi primitif yang menggunakan cakram mekanis dengan pola lubang spiral untuk memindai gambar. Teknologi ini digunakan hingga tahun 1950-an ketika digantikan oleh televisi elektronik. Teknologi ini memungkinkan transmisi gambar dalam warna dan dengan suara. Stasiun televisi komersial pertama mulai mengudara di Amerika Serikat pada tahun 1941 dan pada tahun 1950-an televisi telah menjadi kebutuhan pokok di sebagian besar rumah tangga Amerika. Pemrograman televisi berkembang pesat selama beberapa dekade berikutnya dan pada 1990-an telah menjadi sumber utama hiburan, berita, dan informasi. Saat ini, televisi tersedia di hampir setiap rumah di seluruh dunia dan terus menjadi bentuk media yang penting. Ada bisnis yang bergerak di bidang ini, bisnis persewaan video.

Layanan persewaan video adalah bisnis yang menyewakan video dan media lainnya, biasanya berdasarkan langganan. Layanan ini juga dapat menawarkan untuk melakukan streaming konten video. Layanan persewaan video biasanya mengharuskan pelanggan membayar biaya langganan bulanan, dengan biaya tambahan untuk persewaan atau pembelian. Layanan ini juga dapat menawarkan pilihan film dan acara televisi yang tersedia untuk streaming. Pertumbuhan jasa persewaan video berkorelasi langsung dengan jumlah televisi yang beredar. Dengan bertambahnya perangkat televisi, permintaan akan layanan persewaan video juga akan meningkat, karena orang akan memiliki lebih banyak pilihan untuk menonton film dan acara TV. Permintaan akan layanan persewaan video juga akan meningkat dengan diperkenalkannya teknologi baru seperti layanan streaming, yang menawarkan akses ke perpustakaan film dan acara TV yang lebih besar. Seiring bertambahnya jumlah televisi yang beredar, permintaan akan layanan persewaan video kemungkinan juga akan terus meningkat. Artikel ini adalah tentang salah satu bisnis tersebut. Bisnis itu dikenal dunia sebagai 'blockbuster', sebuah perusahaan asing terkenal yang bergerak di bidang jasa persewaan video. Kami akan membahas naik turunnya blockbuster di sini di dokumen ini.

Blockbuster
Bangkitnya Blockbuster
Garis waktu Blockbuster
Jatuhnya Blockbuster
Alasan Dibalik Kejatuhan Blockbuster
Bisnis Streaming Baru

Blockbuster

Blockbuster adalah penyedia layanan persewaan film dan video game rumahan yang berbasis di Amerika melalui toko persewaan video, DVD-melalui surat, streaming, video sesuai permintaan, dan teater bioskop. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1985 dan bangkrut pada tahun 2010. Pada puncaknya pada tahun 2004, Blockbuster mempekerjakan 84.300 orang di seluruh dunia, termasuk sekitar 58.500 di Amerika Serikat dan sekitar 25.800 di negara lain, dan memiliki total 9.094 toko, dengan lebih dari 4.500 toko. ini di AS. Perusahaan juga memiliki gerai ritel di Kanada dan Inggris. Blockbuster menawarkan kepada pelanggan kemampuan untuk menyewa kaset VHS dan kemudian DVD dan Disk Blu-ray, serta konsol video game, video game, dan barang dagangan terkait lainnya.

Pelanggan juga dapat membeli film atau video game, serta menyewa atau membeli film yang telah ditonton sebelumnya. Pada tahun 2005, Blockbuster mulai meluncurkan program Total Access, yang memungkinkan pelanggan mengembalikan persewaan ke toko Blockbuster dan menerima kredit persewaan, serta akses ke film melalui surat. Pada tahun 2010, Blockbuster mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11. Perusahaan diakuisisi oleh Dish Network pada April 2011 dan kemudian ditutup pada November 2013.

Bangkitnya Blockbuster

Sebelum era Internet, bisnis persewaan video mengandalkan pelanggan yang mengunjungi toko secara fisik untuk menyewa film atau acara televisi. Pelanggan biasanya akan menelusuri pilihan toko dan kemudian membawa video yang diinginkan ke kasir untuk membayar sewa. Banyak toko persewaan video juga menawarkan layanan tambahan seperti berondong jagung, permen, dan soda. Beberapa bisnis juga menyediakan sistem permainan dan persewaan permainan. Bisnis persewaan video juga mengandalkan pemasaran dari mulut ke mulut untuk menarik pelanggan baru. Pemilik sering mempromosikan rilis baru dan penawaran khusus melalui selebaran dan iklan surat kabar. Selain itu, toko persewaan video sering menjalin hubungan dengan bisnis lokal, seperti restoran dan kedai kopi, untuk menawarkan diskon dan promosi khusus. Toko video juga menawarkan layanan tambahan, seperti biaya keterlambatan pengembalian, diskon keanggotaan, dan program loyalitas. Insentif ini membantu mendorong pelanggan untuk kembali ke toko dan meningkatkan pengeluaran mereka. Munculnya Internet telah secara drastis mengubah industri persewaan video. Dengan maraknya layanan streaming seperti Netflix dan Hulu, konsumen tidak perlu lagi mengunjungi toko fisik untuk menyewa film atau acara televisi. Pergeseran ini menyebabkan banyak toko persewaan video tutup.

Perusahaan ini sangat populer sepanjang sejarahnya, terutama pada pertengahan hingga akhir 1990-an ketika menjadi rantai persewaan terbesar di dunia. Popularitas Blockbuster sebagian karena pilihan filmnya yang banyak, lokasinya yang nyaman, dan harganya yang murah. Perusahaan juga memiliki kehadiran online yang kuat, memungkinkan pelanggan untuk menyewa film dan video game melalui internet. Lalu muncullah beberapa penemuan hebat dari manusia, internet. Munculnya internet menyebabkan penurunan di banyak sektor dan mengubah cara kita membangun hubungan dengan produk dan layanan. Dengan demikian, toko harus mengambil perubahan besar dan pindah ke internet.

Penurunan bisnis brick-and-mortar terutama disebabkan oleh munculnya e-commerce. Karena belanja online menjadi lebih mudah diakses dan nyaman, banyak pelanggan memilih untuk membeli barang dan jasa melalui internet daripada pergi ke toko fisik. Selain itu, toko bata-dan-mortir harus bersaing dengan kenaikan harga sewa dan biaya operasional, yang membuat sulit untuk mempertahankan bisnis mereka. Akhirnya, rantai ritel besar telah mampu memanfaatkan daya beli mereka untuk menawarkan harga yang lebih rendah, sehingga mempersulit toko independen yang lebih kecil untuk bersaing. Penurunan toko persewaan video bata-dan-mortir disebabkan oleh beberapa faktor. Meningkatnya popularitas layanan streaming seperti Netflix, Hulu, dan Amazon Prime telah membuat orang lebih mudah dan nyaman untuk menonton film tanpa meninggalkan rumah. Selain itu, biaya sewa film telah turun secara signifikan sejak munculnya unduhan digital, menjadikannya pilihan yang lebih ekonomis bagi konsumen. Terakhir, pertumbuhan internet telah menyebabkan lebih banyak orang mengunduh dan menonton film secara online daripada di toko fisik. Semua faktor ini telah berkontribusi pada penurunan toko persewaan video bata-dan-mortir.

Garis waktu Blockbuster

Blockbuster bisa menjadi bisnis multi-miliarder tetapi banyak hal berubah dengan cepat. Mereka tidak beralih ke media internet dan mereka juga kekurangan bulu tebal untuk masa depan. Kesuksesan perusahaan sebagian besar disebabkan oleh kemampuannya untuk mengalahkan saingan yang lebih kecil. Itu dapat menawarkan pilihan judul yang lebih banyak, harga lebih rendah, dan kenyamanan bagi pelanggannya. Blockbuster juga banyak berinvestasi dalam teknologi baru, seperti pemutar DVD dan VHS, yang memungkinkan mereka menawarkan rilis terbaru kepada pelanggan. Namun, kesuksesan Blockbuster berumur pendek.

Kita bisa belajar banyak dari kisah naik turunnya bisnis semacam itu. Jadi di sini kami menyajikan garis waktu untuk bisnis blockbuster.

1930: Musik Blockbuster didirikan di Dallas, Texas.

1985: Video Blockbuster didirikan oleh David Cook.

1987: Blockbuster membuka toko pertamanya di Dallas, Texas.

1989: Blockbuster dibeli oleh Viacom dan berkembang menjadi hampir 1.000 toko.

1992: Blockbuster meluncurkan program Total Access, memungkinkan pelanggan menyewa film secara online dan mengembalikannya di toko.

1994: Blockbuster mencapai 2.000 toko di seluruh dunia.

1997: Blockbuster meluncurkan program "Tanpa Biaya Keterlambatan", yang memungkinkan pelanggan menyimpan film sewaan selama yang mereka inginkan.

2000: Blockbuster mencapai puncaknya, dengan lebih dari 9.000 toko di seluruh dunia.

2005: Blockbuster meluncurkan layanan Blockbuster Online.

2013: Toko Blockbuster terakhir tutup di Alaska.

2020: DISH Network mengakuisisi merek tersebut, dan berencana meluncurkan kembali Blockbuster sebagai layanan streaming online.

Jatuhnya Blockbuster

Jatuhnya Blockbuster dimulai pada awal 2000-an dengan munculnya layanan streaming seperti Netflix. Kenyamanan layanan streaming dan berbagai pilihan film baru dan klasik memungkinkan pelanggan mengakses konten yang mereka inginkan tanpa harus meninggalkan rumah. Ini dengan cepat mulai memberi tekanan pada model bisnis Blockbuster yang ada, yang sangat bergantung pada persewaan di dalam toko. Penurunan Blockbuster semakin dipercepat dengan pertumbuhan media digital yang memudahkan konsumen untuk mengakses konten langsung dari perangkat mereka. Ini memungkinkan pelanggan untuk melewati perantara Blockbuster, yang selanjutnya mengikis aliran pendapatan perusahaan. Pada tahun 2010, Blockbuster telah mengajukan kebangkrutan, menandai berakhirnya era toko persewaan film dan video game fisik. Fajar streaming telah dimulai, dan industri ini telah tumbuh secara eksponensial. Dengan kesuksesan Netflix, Amazon Prime, dan layanan streaming lainnya, masa depan streaming akan terlihat lebih cerah.

Menurunnya bisnis persewaan video setelah era internet menjadi pukulan telak bagi industri ini. Maraknya layanan streaming, seperti Netflix dan Hulu, membuat orang lebih mudah dan terjangkau untuk menonton film dan acara TV online. Pergeseran perilaku konsumen ini menyebabkan penurunan permintaan penyewaan video fisik dan peningkatan permintaan konten digital. Akibatnya, banyak bisnis persewaan video terpaksa tutup, tidak mampu bersaing dengan opsi digital baru. Selain itu, penurunan permintaan video fisik menyebabkan penurunan produksi dan penjualan salinan fisik, yang selanjutnya mendorong penurunan bisnis persewaan video.

Alasan Dibalik Kejatuhan Blockbuster

Kebangkitan Blockbuster dimulai pada tahun 1985. Pada saat itu, itu adalah bisnis persewaan video inovatif yang mengubah cara orang menyewa film. Itu memungkinkan pelanggan untuk menyewa film dari toko lokal mereka, atau bahkan dari kenyamanan rumah mereka sendiri. Pada awal 2000-an, Blockbuster telah menjadi nama rumah tangga dan memiliki lebih dari 9.000 toko di Amerika Serikat.

Naik turunnya internet dapat dilihat dari penggunaan internet secara umum selama dua dekade terakhir. Pada awal tahun 2000-an, internet mengalami lonjakan popularitas yang masif dalam bentuk situs jejaring sosial seperti MySpace dan Friendster. Lonjakan penggunaan ini menyebabkan ledakan situs web, aplikasi, dan layanan baru yang dapat diakses melalui internet. Namun, seiring dengan semakin populernya internet, internet juga menjadi lebih rentan terhadap pelaku jahat dan serangan dunia maya. Akibatnya, banyak pengguna mulai merasa kurang aman saat menggunakan internet, yang berujung pada penurunan penggunaannya. Penurunan penggunaan ini terutama terlihat pada akhir 2000-an dan awal 2010-an. Sejak saat itu, popularitas internet terus meningkat, dengan teknologi baru seperti komputasi awan dan Internet of Things (IoT) menjadi hal yang lumrah. Internet sekarang digunakan lebih dari sebelumnya dan merupakan komponen penting dalam kehidupan kita.

Alasan utama kegagalan Blockbuster adalah munculnya layanan streaming seperti Netflix, Hulu, dan Amazon Prime. Kenyamanan dan keterjangkauan layanan ini membuatnya jauh lebih menarik bagi konsumen daripada menyewa DVD fisik dari Blockbuster. Selain itu, Blockbuster gagal mengadopsi teknologi yang berubah dan malah dengan keras kepala menempel pada model persewaan DVD fisik yang sudah ketinggalan zaman. Selain itu, kebijakan pengembalian perusahaan yang kaku dan biaya keterlambatan, yang berhasil di masa lalu, tidak lagi dianggap menarik bagi konsumen modern. Akhirnya, Blockbuster lambat memasuki pasar streaming online, yang memungkinkan pesaing mendapatkan pijakan yang signifikan di industri ini.

Bisnis Streaming Baru

Dengan munculnya layanan streaming seperti Netflix, Hulu, dan Amazon Prime, Blockbuster kehilangan daya saingnya. Toko-tokonya tidak dapat mengikuti kemajuan teknologi, dan pelanggan mulai meninggalkan rantai demi layanan baru ini.

Ketika bisnis persewaan video merosot karena maraknya layanan internet, banyak keuntungan yang bisa disaksikan pengguna. Dengan layanan streaming yang kami miliki, kami melihat bahwa ada banyak manfaat. Karena orang-orang bergerak dan beralih dengan cepat ke arah streaming film, sisi hiburan. Tren itu, bisa kita lihat, entah bagaimana terus berlanjut hingga hari ini. Mari kita lihat apa manfaat dari layanan streaming.

Penghematan Biaya: Salah satu keuntungan terbesar dari layanan streaming adalah mereka dapat menghemat uang Anda. Dengan layanan streaming, Anda tidak perlu membayar unduhan atau CD individual, atau bahkan biaya berlangganan bulanan. Dengan demikian, menghemat uang untuk pelanggan dan meningkatkan loyalitas.

Kenyamanan: Dengan layanan streaming, Anda tidak perlu khawatir mengunduh atau menyimpan musik atau video. Semuanya dapat diakses dari cloud, dan yang Anda butuhkan hanyalah koneksi internet untuk mengaksesnya.

Kualitas: Layanan streaming menawarkan suara dan video berkualitas tinggi, sehingga Anda dapat menikmati pengalaman terbaik. Itu adalah teater mini untuk rumah Anda, yang portabel dan mudah diakses.

Ragam: Layanan streaming menawarkan beragam konten musik dan video, sehingga Anda selalu dapat menemukan sesuatu yang baru untuk ditonton atau didengarkan.

Aksesibilitas: Layanan streaming tersedia di beberapa perangkat, sehingga Anda dapat mengakses konten Anda dari mana saja.

Personalisasi: Dengan layanan streaming, Anda dapat menyesuaikan pengalaman dan menyesuaikannya dengan preferensi Anda.

Fleksibilitas: Jika Anda tidak menyukai lagu atau video tertentu, Anda dapat dengan mudah melewatinya dan beralih ke lagu lain.

Kesimpulan

Blockbuster berusaha bersaing dengan layanan streaming ini, tetapi sudah terlambat. Perusahaan mengajukan kebangkrutan pada tahun 2010, dan semua toko yang tersisa ditutup pada tahun 2014. Era Blockbuster telah berakhir. Meskipun Blockbuster sekarang mati, warisannya tetap hidup. Itu membuka jalan bagi pasar persewaan video rumahan saat ini, dan model bisnis inovatifnya memberikan landasan untuk membangun layanan streaming. Jadi, rantai persewaan video populer memungkinkan pelanggan menyewa film dan video game dari lokasi fisik.

Kami dapat mengatakan bahwa bisnis persewaan video fisik yang menurun dapat mencari aliran pendapatan alternatif untuk tetap bertahan. Ini termasuk menawarkan layanan streaming, video on demand berbasis langganan, dan penjualan online media fisik. Selain itu, mereka harus mempertimbangkan untuk memperluas penawaran mereka untuk menyertakan lebih banyak judul khusus dan membuat promosi dan diskon khusus untuk menarik pelanggan baru. Terakhir, mereka harus mempertimbangkan untuk bermitra dengan bisnis lokal lainnya untuk menawarkan layanan dan promosi tambahan kepada pelanggan mereka.

FAQ

Apa kesalahan terbesar blockbuster?

Kesalahan terbesar Blockbuster adalah tidak melibatkan perusahaan streaming secara langsung. Pada tahun 2000, Reed Hasting terbang untuk bertemu dengan Antioco dan mengusulkan kemitraan tetapi Blockbuster menolaknya.

Mengapa Blockbuster runtuh?

Blockbuster didorong oleh toko persewaan fisik, mulai berjuang untuk bersaing dengan platform streaming dan pengiriman surat. Blockbuster didorong ke dalam kebangkrutan karena gagal beradaptasi dengan cukup cepat.

Apa model bisnis Blockbuster Video?

Model bisnis Blockbuster berkisar pada biaya keterlambatan dalam layanan persewaan film dan video game mereka. Blockbuster mengenakan biaya keterlambatan satu dolar per hari jika pelanggan tidak mengembalikan film mereka tepat waktu. Biaya keterlambatan tetap menjadi kenangan khas bagi pelanggan berulang dan sumber pendapatan utama di awal tahun 2000-an.

Apa yang menggantikan Blockbuster?

Pada awal tahun 2000, pendiri Netflix Reed Hastings dan Marc Randolph menawarkan untuk menjual perusahaan ke Blockbuster seharga $50 juta. Blockbuster menolak mereka. Akhirnya, Netflix menang atas Blockbuster, mempopulerkan streaming, dan memaksa industri hiburan untuk beradaptasi.