Nilai Visi Misi Apple

Pernyataan misi Apple memberikan arahan strategis yang diambil organisasi menuju tujuan jangka panjangnya.

Namun pernyataan misi lebih dari itu – pada dasarnya mendorong etos, budaya, dan pendekatan tentang cara Apple menjalankan bisnisnya.

Dalam artikel ini, saya akan mengupas bagaimana misi, visi, dan nilai Apple menghasilkan momentum kuat yang terus mendorong kesuksesan dan pertumbuhannya.

Fakta Singkat Apple

Fakta Menarik : Apple awalnya memiliki tiga co-founder. Co-founder ketiga, Ronald Wayne, telah bergabung dengan co-founder, Steve Jobs dan Steve Wozniak. Namun, dia meninggalkan Apple hanya 12 hari setelah didirikan dan menjual 10% sahamnya hanya dengan $800 ditambah pembayaran tambahan $1.500. Jika Wayne tetap bersama perusahaan, sahamnya akan bernilai hari ini sekitar $60 miliar!

Pengembangan Strategi

Sebagian besar organisasi mengembangkan strategi mereka dan kemudian memecahnya dan kemudian menerjemahkan tujuan dan sasaran menjadi sasaran, hasil utama, dan metrik 'ukuran gigitan'.

Kerangka umum untuk strategi organisasi disorot di bawah ini.

Pernyataan Misi Apple

Pernyataan misi Apple mendefinisikan mengapa mereka berada dalam bisnis. Meskipun ini adalah pernyataan sederhana, ini memberikan fokus inti pada apa yang mereka coba capai dalam jangka panjang.

Pernyataan misi Apple melukiskan gambaran besar yang membantu untuk kemudian mengatur fondasi untuk blok bangunan yang kemudian perlu ditempatkan untuk mencapainya.

Pernyataan misi berfokus pada masa depan dan bersifat inspirasional.

Apa itu Pernyataan Misi Apple

“Membawa pengalaman pengguna terbaik kepada pelanggannya melalui perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan yang inovatif.”

Misi Apple – Pengalaman Pengguna Terbaik

Apple memiliki pendekatan yang dipimpin oleh desain untuk semua yang dilakukannya. Pendekatan desain dirajut dengan mulus ke dalam struktur perusahaan dan dapat dilihat di semua titik kontak pelanggannya.

Pengalaman Pengguna Apple di Toko

Apple memenuhi janjinya untuk berfokus pada pengalaman pengguna dengan merancang tokonya menjadi sangat bersih, estetis untuk dilihat dan memadukan elemen cahaya, kaca, dan kayu.

Pada akhirnya, desain mengarah ke titik fokus untuk memamerkan produk Apple dan memungkinkan pelanggan berinteraksi dengan inovasi terbaru mereka.

Fokus Desain terlihat jelas di seluruh toko, tetapi ini adalah perhatian terhadap detail dan pengguna. Rekan-rekan Apple menggunakan iPad untuk memesan sesi dengan para ahli, melihat orang-orang yang memiliki masalah, atau memesan orang-orang untuk demonstrasi yang dijalankan di dalam toko.

Sesi Hari Ini dilakukan dengan sangat baik oleh para ahli Apple yang berpengalaman dengan produk – mereka adalah penginjil – dan secara kompeten menunjukkan kemungkinan apa yang dapat dicapai dengan produk Apple.

Misi Apple disampaikan di setiap titik di seluruh toko.

Pengalaman Pelanggan Apple Online

Situs web Apple sangat sederhana dan mencerminkan fokus yang sama pada pengalaman pengguna seperti toko. Dari navigasi intuitif hingga sentuhan interaktif kecil, situs ini sederhana dan elegan.

Desain Pengalaman Produk Apple

Produk Apple dirancang dengan sangat baik. Produk terlihat dan terasa berkualitas tinggi. Selain itu, perhatian terhadap detail mulai dari saat perangkat dihidupkan hingga bagaimana perangkat itu terintegrasi dengan perangkat lain hingga penggunaannya, semuanya dijalankan dengan mudah.

Misi Apple adalah untuk fokus pada pengguna dan untuk mencapai itu Anda memerlukan perhatian terhadap detail, fokus yang kuat pada pengguna dan pendekatan yang menetapkan standar tinggi untuk pengiriman pengalaman pelanggan.

Misi Apple – Inovasi

Inovasi tidak mudah. Adalah satu hal untuk menciptakan produk, itu adalah hal lain untuk melakukannya dan membuat orang mengantri berjam-jam hanya untuk membeli yang baru.

Laju perubahan teknologi sangat menakjubkan. Bayangkan kemudian berinovasi dalam skala besar, menghasilkan produk dan layanan baru dengan kecepatan sangat tinggi dan menskalakannya di tingkat global.

Apple terus berinovasi dan menghasilkan produk baru pada saat yang sama secara bertahap berinovasi dalam jangkauan dan memperkenalkan fitur-fitur baru.

Pernyataan Visi Apple

Sebuah visi di sini yang Anda coba capai (visi Anda), dan bagaimana Anda akan melakukannya (nilai-nilai Anda) adalah perekat yang menyatukan sebuah organisasi.

“Kami percaya bahwa kami berada di muka bumi untuk membuat produk hebat dan itu tidak berubah.”

apel

Visi Apel adalah menghasilkan produk yang hebat. Semakin, 'Produk' sekarang termasuk layanan – meskipun mayoritas pendapatan Apple masih berasal dari penjualan produk.

Produk Apple adalah produk premium dan menjadikannya salah satu merek paling sukses di dunia. Bahkan, menurut Interbrand Apple masih mempertahankan slot nomor satu sebagai merek yang paling dicintai di dunia.

Nilai Apel

• Aksesibilitas
• Pendidikan
• Lingkungan
• Inklusi dan Keanekaragaman
• Pribadi
• Tanggung Jawab Pemasok

Nilai-nilai Apple membantu memastikan bahwa semua karyawan bekerja menuju tujuan yang sama. Nilai -nilai inti mendukung visi perusahaan dan membentuk budayanya. Mereka mengatur nada untuk jenis perilaku dan kecocokan yang menanamkan dirinya dalam menjalankan bisnis sehari-hari.

Memo internal dari Apple mendefinisikan nilainya sebagai

“kualitas, kebiasaan, standar, dan prinsip yang dianggap diinginkan oleh perusahaan secara keseluruhan. Mereka adalah dasar untuk apa yang kita lakukan dan bagaimana kita melakukannya. Secara bersama-sama, mereka mengidentifikasi Apple sebagai perusahaan yang unik.”

apel

Di situs web Apple, mereka membuat pernyataan yang jelas tentang inklusi dan keragaman:

“Di Apple, kami tidak semua sama. Dan itulah kekuatan terbesar kita. Kami memanfaatkan perbedaan dalam siapa kami, apa yang kami alami, dan bagaimana kami berpikir. Karena untuk menciptakan produk yang melayani semua orang, kami percaya untuk melibatkan semua orang.”

apel

Strategi Apple

“Strategi berkaitan dengan apa yang akan membuat Anda unik”

Michael Porter

Model Bisnis Apple bergerak ke ekosistem layanan dan produk yang terus berkembang karena Apple mencari pendapatan berulang baik melalui keuangan untuk membantu pelanggan mendanai produk, atau melalui layanan pembelian seperti iCloud, Apple Music, atau Apple TV+.

Model bisnis berlangganan memberikan dasar yang kuat untuk pertumbuhan. Namun, raksasa teknologi ini bukannya tanpa masalah – mereka adalah pesaing kuat yang menyerang pasarnya di berbagai bidang dan belum mempertahankan pertumbuhan substansial di Asia.

Lihat SWOT Apple untuk mengetahui lebih lanjut.

Misi Apple, Ringkasan Nilai Visi

Visi dan nilai misi Apple secara koheren memperkuat satu sama lain dan memberikan landasan bagi budaya, tujuan, dan sasaran organisasi.