7 Langkah Membangun Bisnis yang Tangguh

Dunia ini penuh dengan ketidakpastian. Rintangan, kecelakaan, dan krisis dapat menyerang dari mana saja dan dalam waktu yang belum pernah terjadi sebelumnya. Dunia bisnis tidak asing dengan fakta-fakta ini.

Sebagai pemilik atau manajer bisnis, sangat penting untuk mengantisipasi hal-hal ini agar tidak kehilangan kemajuan yang Anda buat. Saatnya mengeksplorasi dan mengadaptasi model bisnis yang lebih fleksibel dan tangguh.

Jika Anda tidak tahu cara mulai membangun ketahanan, tidak perlu khawatir. Artikel ini akan memberi Anda tip dan trik berguna untuk membuat bisnis Anda merespons masalah secara lebih proaktif. Daripada panik dan berantakan, Anda dan tim bisa lebih percaya diri dengan menerapkan strategi efektif yang membuat bisnis Anda lebih dinamis.

Pertimbangkan untuk menerapkan langkah-langkah berikut untuk memiliki bisnis yang tahan resesi.

1. Pekerjakan Karyawan yang Inovatif dan Fleksibel

Sudah menjadi fakta umum bahwa karyawan Anda sama pentingnya dengan pelanggan Anda. Bahkan, Anda harus menganggap mereka sebagai aset perusahaan Anda yang paling berharga. Bahkan ketika Anda memiliki peralatan dan alat yang paling inovatif, memiliki staf yang tidak termotivasi dan kaku tetap akan membuat bisnis Anda mandek. Mempekerjakan karyawan yang berpikiran maju dan progresif yang berbagi nilai dan visi merek Anda sangat penting untuk menjaga kepala Anda di atas air dan mendapatkan keunggulan kompetitif.

Sikap positif terhadap inovasi dan ide baru adalah kunci saat mencari kandidat terbaik. Namun selain itu, Anda juga harus mengembangkan dan membangun budaya dan lingkungan kerja yang mendorong inovasi dan kreativitas. Betapapun berbeda dan tidak konvensionalnya ide-ide mereka, harus ada kesempatan bagi suara dan ide karyawan untuk didengar. Ketika ini terjadi, bisnis Anda dapat mengatasi rintangan apa pun karena semua orang di tim bersedia untuk menghasilkan solusi baru dan menerapkannya.

2. Latih Kelincahan Anda

Ketahanan bisnis selalu didukung oleh kelincahan. Ini adalah aspek bisnis yang tidak hanya perlu Anda peroleh tetapi juga kuasai. Dalam jangka panjang, bisnis yang dapat beradaptasi dengan cepat terhadap lingkungan yang berubah memiliki peluang lebih tinggi untuk bertahan dalam masa-masa sulit.

Dengan munculnya teknologi, kelincahan tidak pernah lebih penting. Waspadai peningkatan dan perubahan bisnis. Anda harus menyesuaikan operasi Anda untuk mencapai fleksibilitas maksimum dan beradaptasi dengan cepat terhadap tuntutan pelanggan dan industri.

3. Ukur, Pantau, Dan Lacak

Saat Anda mengumpulkan data di perusahaan Anda, analisis dan laporan harus dilakukan sesudahnya. Angka-angka ini membantu Anda membuat keputusan yang lebih tepat. Mengukur, memantau, dan melacak kinerja keseluruhan perusahaan Anda sangatlah penting.

Namun, meskipun angka tidak berbohong, itu bukan satu-satunya hal yang perlu dipertimbangkan. Jangan hanya mengevaluasi operasi Anda saat semuanya berjalan lancar, tetapi juga saat terjadi pelanggaran yang tidak terduga. Perhatikan celah, celah, dan hambatan, dan lihat mana yang dapat diperbaiki dan bagian mana yang harus diperbaiki untuk mencegahnya.

4. Periksa Arus Kas Anda

Aspek penting lainnya untuk menjaga ketahanan bisnis Anda adalah memastikan likuiditas Anda. Arus kas yang buruk adalah penyebab paling umum kegagalan bisnis dalam hal kelangsungan hidup. Tanpa mengelola penggunaan dan memperoleh keuntungan, banyak bisnis bangkrut bahkan pada tahap paling awal setelah diluncurkan.

Langkah pertama untuk mengelola arus kas Anda dengan tepat adalah memahami ke mana uang mengalir dan masuk. Periksa biaya overhead, modal kerja, dan pendapatan Anda. Lihat apakah beberapa proses dan aspek menyebabkan lebih banyak kebocoran uang. Kemudian, cobalah untuk membuat strategi konservasi seperti menetapkan jalur kredit dengan pemasok, mengalihkan tugas ke pekerja lepas, atau menghemat peralatan dan alat yang tidak perlu untuk operasi. Selain itu, jika bisnis Anda membutuhkan investasi tunai tambahan, Anda harus mengajukan pinjaman lebih awal agar bola tetap bergulir.

5. Transisi Secara Digital

Digitalisasi akan tetap ada. Ini adalah hal yang baik untuk membantu bisnis menjadi lebih tangguh.

Krisis dan pandemi baru-baru ini telah membuktikan aspek ini. Perusahaan-perusahaan yang telah membuat lebih banyak kemajuan dalam hal memanfaatkan teknologi digital memiliki posisi yang lebih baik untuk beradaptasi dengan rintangan apa pun.

Saat ini, ada lebih banyak cara untuk menghasilkan pendapatan bagi merek Anda, terutama dalam pemasaran digital. Anda akan terkejut mengetahui bahwa Anda dapat menghasilkan uang di TikTok atau platform jejaring sosial lainnya. Jika Anda memanfaatkan alat-alat baru ini sebaik-baiknya, Anda membuka lebih banyak peluang untuk berkembang.

Mengubah beberapa prosedur dan sistem menjadi digital dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi, apa pun sektor bisnis Anda. Itu semua berkat tingkat otomasi yang ditawarkan teknologi digital kepada bisnis. Yang terbaik adalah menilai operasi Anda dan melihat aspek mana yang dapat didigitalkan.

6. Evaluasi Rantai Pasokan Anda

Rantai pasokan Anda dapat memengaruhi cara Anda berbisnis. Untuk meningkatkan ketahanan bisnis, Anda harus memeriksa hubungan profesional Anda dan mengevaluasi rantai pasokan yang ada. Melakukan hal ini penting dalam menumbuhkan bisnis yang sukses.

Apakah Anda berurusan dengan vendor lokal atau internasional, lihat apakah tantangan ekonomi tertentu memengaruhi cara Anda melakukan bisnis bersama. Mulai dari biaya logistik dan bahan mentah hingga waktu pengiriman dan sistem pembayaran, Anda harus memastikan bahwa setiap bagian dari rantai pasokan Anda berfungsi dengan baik.

Semakin umum bagi bisnis untuk bekerja dengan kombinasi mitra selama bertahun-tahun. Sangat penting untuk memiliki pemasok bisnis cadangan jika salah satu vendor mengalami rintangan dan kenaikan harga, misalnya. Di sisi lain, Anda juga harus mewaspadai kerugian dari menyulap pasangan yang berbeda. Non-eksklusivitas dapat mempersulit Anda untuk tetap berada di jalur tujuan bisnis Anda sendiri.

7. Mengutamakan Kepatuhan

Terakhir, bisnis tidak boleh menganggap remeh kepatuhan. Ini merupakan langkah penting untuk meningkatkan ketahanan bisnis.

Sangat mudah untuk mengabaikan pajak dan persyaratan peraturan lainnya saat pasar sedang sulit. Tetapi membayar denda dan biaya tambahan biaya keterlambatan hanya akan semakin merugikan arus kas Anda. Plus, kegagalan kepatuhan dapat mengakibatkan inspeksi dan audit. Dalam skenario terburuk, bisnis Anda dapat ditutup dan ditutup untuk selamanya.

Selain itu, memilih solusi bisnis membutuhkan kehati-hatian ekstra. Penyedia asuransi Anda dapat menolak klaim asuransi pertanggungjawaban jika Anda menggunakan satu solusi yang tidak sesuai. Oleh karena itu, apa pun kemitraan bisnis atau sistem yang Anda gunakan, selalu pastikan bahwa pihak lain patuh dan sah.

Seberapa Tangguh Bisnis Anda Sekarang?

Ketahanan bisnis membutuhkan waktu untuk dicapai. Tapi pintar untuk menerapkan langkah-langkahnya sedini mungkin. Untuk berhasil sebagai pemilik usaha kecil, Anda memerlukan dukungan dan orang-orang untuk memandu Anda melewati kesulitan. Mulailah membuat perusahaan Anda lebih siap menghadapi kesulitan.