5 Tips Menarik Talenta Terbaik di Tahun 2023

Setiap perusahaan menginginkan talenta terbaik di industri di gudangnya. Siapa yang tidak mau? Karyawan yang unggul adalah aset dalam menggerakkan bisnis menuju kesuksesan. Sayangnya, tidak semua pemberi kerja dan perekrut memanfaatkan pendekatan rekrutmen yang paling efektif untuk menarik kandidat tersebut.

Saat ini, industri masih belum pulih dari konsekuensi pandemi COVID, yang menyebabkan kekurangan tenaga kerja yang parah. Sebut saja Pengunduran Diri Hebat, Revolusi Buruh, atau Pengunduran Diri Besar-besaran. Itu semua berarti satu hal: persaingan perekrutan menjadi jauh lebih menantang.

Di Amerika Serikat saja, ada lebih dari 10 juta pekerjaan yang tidak terisi tetapi hanya 5,8 kandidat yang menganggur di pasar saat ini, menurut statistik Kamar Dagang AS . Kami melihat partisipasi angkatan kerja sebesar 62,3% , yang merupakan penurunan 1% dari tingkat pra-COVID. Ini berarti bahwa bahkan jika setiap orang Amerika yang menganggur mendapatkan pekerjaan sekarang, ini masih menyisakan lebih dari 4 juta posisi pekerjaan yang tidak terisi.

Karena jumlah lowongan pekerjaan lebih banyak daripada pelamar, ini memicu hukum penawaran dan permintaan yang sederhana. Kelangkaan talenta berarti bahwa mereka yang tersedia di pasar sekarang memiliki lebih banyak daya untuk mengumpulkan dan memilih pilihan pekerjaan mereka. Perekrut harus mengedepankan langkah terbaik mereka dalam strategi perekrutan mereka karena mereka bersaing untuk mendapatkan talenta untuk bergabung dengan barisan mereka.

Menemukan pendekatan yang tepat

Apakah strategi perekrutan Anda saat ini hanya memposting iklan pekerjaan dan menunggu pelamar mulai berdatangan? Jika demikian, kami mohon maaf untuk menyampaikannya kepada Anda. Itu tidak akan memotongnya lagi. Menemukan yang terbaik dari yang terbaik membutuhkan tidak kurang dari upaya terbaik Anda. Sekarang, lebih dari sebelumnya adalah waktu untuk menjadi agresif dengan pendekatan rekrutmen Anda - karena, tentunya, persaingan Anda sudah demikian.

Jadi, jika Anda masih menggunakan strategi post-and-pray untuk perekrutan, Anda dapat mencoba pendekatan baru dari lima strategi yang telah dicoba dan benar ini tentang cara terbaik untuk menarik kandidat berkualitas untuk bekerja di organisasi Anda:

5 tips terbukti untuk menarik talenta industri

1. Tingkatkan branding perusahaan Anda

Kesan pertama bertahan, oleh karena itu penting untuk memperbaiki merek perusahaan Anda. Aspek ini adalah salah satu poin terpenting dalam menarik bakat, namun seringkali mudah diabaikan.

“Talenta yang berharga meluangkan waktu untuk melihat merek pemberi kerja perusahaan karena ini adalah cara mereka menilai budaya tempat kerja Anda. Mereka ingin merasakan bagaimana rasanya bekerja untuk merek Anda. Ketika kami memprioritaskan peningkatan merek perusahaan kami, kami melihat peningkatan kuantitas dan kualitas lamaran pekerjaan,” ungkap Kevin Huang, pendiri dan CEO Ambient Home US .

2. Menargetkan kandidat pasif

Jangan batasi pencarian perekrutan Anda hanya untuk kumpulan bakat yang menganggur. Berusahalah untuk menarik kandidat pasif juga. Tahukah Anda bahwa 70% tenaga kerja global terdiri dari kandidat pasif yang tidak aktif mencari pekerjaan? Itu benar. Pencari aktif hanya menghasilkan 30% dari persamaan , yang berarti persaingan di area tersebut jauh lebih ketat.

“Menginvestasikan upaya dan sumber daya untuk membuat merek kami terlihat oleh kandidat pasif terbayar dengan menghadirkan kandidat terbaik yang telah menjadi aset bagi perusahaan kami. Pendekatan kami adalah melakukan pengayauan dan menjangkau kandidat yang memenuhi syarat di LinkedIn. Tidak masalah bahwa mereka saat ini bekerja. Tujuan utama kami adalah membuat mereka mengetahui merek kami dan kesempatan untuk bekerja bersama kami, sehingga kami dapat selalu diingat setiap kali mereka memutuskan untuk mencari posisi pekerjaan lain,” kenang Dov Breuer, COO, Fixlers .

3. Juara keragaman dan inklusi dalam proses rekrutmen Anda

Ketakutan akan diskriminasi adalah faktor signifikan mengapa kandidat dari berbagai latar belakang cenderung berkecil hati untuk mengirimkan lamaran mereka. Iklan pekerjaan yang mementingkan keragaman, kesetaraan, dan inklusi akan lebih ramah terhadap talenta yang lebih luas. Kandidat termotivasi untuk melamar karena mereka tahu mereka diberi kesempatan yang adil, sama seperti orang lain.

Beberapa cara untuk mencerminkan dukungan organisasi Anda terhadap DEI adalah dengan menerapkan proses perekrutan buta dan menggunakan aplikasi berbasis keterampilan untuk menghilangkan bias yang tidak disadari. “Rekrutmen buta pada dasarnya meyakinkan kandidat bahwa tidak ada bias yang akan memengaruhi pengambilan keputusan. Ini memberikan level playing field untuk masing-masing dari mereka dinilai berdasarkan output mereka, bukan ras, usia, atau jenis kelamin mereka, ”kata Nunzio Ross, Pemilik & Direktur Utama Majesty Coffee .

4. Tawarkan fleksibilitas untuk mempromosikan keseimbangan kehidupan kerja

Iklan pekerjaan yang menawarkan pilihan kerja yang fleksibel langsung lebih menarik bagi sebagian besar kandidat. Sudah jelas sekarang bahwa normal baru pekerjaan hybrid dan jarak jauh akan tetap ada karena ini telah menjadi preferensi mayoritas tenaga kerja.

“Menawarkan fleksibilitas kerja memberi tahu kandidat bahwa Anda bersedia menemui mereka di tengah jalan karena Anda ingin mereka memiliki keseimbangan kehidupan kerja. Ini sangat menarik bagi pelamar karena mereka memiliki kontrol lebih besar atas waktu dan kualitas hidup mereka. Plus, keuntungan lain dari ini adalah Anda dapat memperluas pencarian Anda ke tenaga kerja global karena hambatan geografis tidak lagi membatasi Anda, ”kata Milo Cruz, CMO dari Legend Cookware .

5. Memberikan kesempatan untuk kemajuan karir

Pengembangan profesional memikat talenta terbaik karena mereka adalah individu yang berorientasi pada pertumbuhan. Mereka ingin tahu bahwa, lebih dari sekadar uang, Anda juga menawarkan mereka kesempatan untuk berkembang dalam pekerjaan mereka dan membantu mereka maju dalam karier mereka.

“Talenta luar biasa tertarik pada peran pekerjaan yang berorientasi pada pertumbuhan. Mereka tidak hanya mencari sumber penghasilan tetapi juga jalan untuk mengembangkan potensi mereka. Peluang pertumbuhan dalam perusahaan adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan talenta hebat,” kata Robert Johnson, Direktur Pemasaran untuk Coast Appliances .

Pengambilan kunci

Ada beberapa prediksi dan banyak dugaan bahwa persaingan sengit di antara pasar rekrutmen akan sedikit mereda pada tahun 2023 ini. Meskipun ini lebih merupakan situasi flip-coin, yang kami tahu pasti adalah bahwa belajar dari 5 strategi ini akan berhasil. pertahankan perusahaan Anda di depan. Ini akan membantu departemen perekrutan Anda mengisi peran pekerjaan lebih cepat tanpa mengorbankan kualitas perekrutan dan juga mengurangi waktu perekrutan secara signifikan.