5 Rahasia Meningkatkan Pendapatan untuk Mempertahankan Karyawan yang Bahagia

Evolusi Bisnis Modern

Norma lama bisnis sudah tidak berlaku lagi; kepuasan karyawan telah menggantikan gagasan lama bahwa kita harus memenuhi setiap tuntutan tempat kerja kita. Mungkin karena kemajuan teknologi dan komunikasi yang selalu tersedia , banyak pekerjaan yang tadinya ditambatkan ke kantor dari jam 9-5 setiap Senin-Jumat dapat dilakukan dari ruang keluarga kita.

Perubahan tidak dapat dihindari, dan perubahan positif dapat menghemat uang Anda dan meningkatkan pendapatan perusahaan Anda. Modifikasi yang paling mudah sebenarnya dapat menghemat uang Anda, menyelamatkan tim manajemen Anda dari sakit kepala yang tidak perlu, dan menciptakan budaya positif di antara tenaga kerja Anda. Di bawah ini, kami telah menyusun 5 rahasia penggalangan pendapatan teratas kami untuk karyawan yang bahagia dan tim yang lebih produktif.

1. Prioritaskan Fleksibilitas

Seperti yang telah kita lihat di dunia pasca-2020, orang mencari posisi yang memungkinkan fleksibilitas dalam jadwal mereka. Kerja jarak jauh adalah norma baru dan manfaatnya jauh lebih besar daripada biayanya. Bekerja di lokasi pilihan telah menjadi hal yang didambakan dalam beberapa tahun terakhir karena semakin banyak perusahaan yang pergi jauh secara permanen. Temuan dari National Bureau of Economic Research menyebutkan bahwa orang telah memperpanjang hari kerja mereka sejak beralih ke Work From Home (WFH) rata-rata 48,5 menit per hari. Dengan fleksibilitas untuk bekerja di luar kantor, orang cenderung mengirim satu atau dua email cepat di luar jam kerja reguler.

Selanjutnya, kemampuan untuk mencapai keseimbangan kehidupan kerja penting bagi karyawan. Studi Pew Research menunjukkan bahwa 64% karyawan WFH merasa lebih mudah menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi tanpa menghalangi kemampuan mereka untuk maju di bidangnya.

Pekerjaan jarak jauh kemungkinan mengurangi biaya tagihan utilitas perusahaan, pakaian karyawan, dan biaya perjalanan. Bahkan jika perusahaan Anda adalah salah satu yang membutuhkan beberapa pekerjaan di kantor, sebaiknya Anda dapat menawarkan fleksibilitas kepada karyawan Anda seputar kewajiban kesehatan dan keluarga saat mereka muncul.

2. Rangkullah Area Abu-abu di Tempat Kerja Baru

Kadang-kadang kita semua perlu istirahat, dan rasanya sangat bermanfaat mengetahui bahwa Anda telah mendapatkan waktu istirahat itu. Dengan sifat dinamis tim di tempat kerja modern, tidak dapat dihindari untuk mempertimbangkan kembali batasan waktu hitam-putih di masa lalu.

Jika mereka menyelesaikan pekerjaan dengan baik dalam waktu yang lebih singkat, kembalikan waktu itu kepada mereka. Ketika pekerja tahu bahwa mereka dapat menghabiskan waktu ekstra itu secara bermakna segera setelah mereka menyelesaikan pekerjaan mereka dengan baik, moral dan produktivitas akan terdorong. Mereka akan kembali dengan senang hati untuk menyelesaikan hal berikutnya.

Sebagai seorang pemimpin, Anda mungkin kesulitan untuk mengetahui dengan pasti apa yang dilakukan tim Anda dengan waktu fleksibel mereka setelah menyelesaikan tugas atau menunggu komunikasi dari area lain. Jika kinerja tim tidak menderita, siapa yang peduli? Saatnya memperluas kebijakan waktu kerja untuk mencerminkan ruang kerja yang berkembang dan menghormati upaya karyawan. Tom Brand, presiden MERGE Atlanta mengacu pada kebijakan barunya sebagai "mengelola dalam abu-abu" di mana dia memilih untuk menghormati sifat beragam timnya dengan mengelola hasil daripada waktu yang dihabiskan untuk bekerja. Dengan mengambil langkah mundur dalam mengelola tim, Anda dapat menyederhanakan rutinitas Anda dan kemungkinan meningkatkan motivasi di dalam departemen Anda.

3. Mengevaluasi Ulang Penggilingan

Selain pentingnya keseimbangan kehidupan kerja, waktu penting bagi pemberi kerja dan karyawan. Hal ini tentu saja dapat terlihat berbeda tergantung pada kebutuhan tim Anda, tetapi ketika karyawan merasa pekerjaan dan waktu mereka dihargai, kinerja dan kepuasan karyawan secara keseluruhan meningkat, dan kemungkinan menghasilkan tingkat retensi yang lebih tinggi tercapai

Salah satu opsi yang terus meningkat popularitasnya adalah minggu kerja empat hari. Semakin banyak perusahaan yang menguji model ini dan melihat hasil yang positif. Uji coba akhir pekan 3 hari pada tahun 2019 di Microsoft Jepang melaporkan peningkatan produktivitas sebesar 40%. Tidak hanya mendorong orang untuk menyelesaikan pekerjaan mereka secara efisien, tetapi juga mengakui bahwa orang memiliki kehidupan di luar dan menunjukkan penghargaan untuk istirahat dan penyembuhan.

Beberapa alasan lain untuk bekerja 4 hari seminggu adalah peningkatan kesehatan mental, kinerja yang digerakkan oleh hasil, dan jejak karbon yang lebih kecil bagi perusahaan. Korporasi kepentingan publik, Kickstarter, memulai 4 hari kerja dalam seminggu sepanjang tahun 2022, dan telah melaporkan bahwa hal itu membantu karyawan "menjalani kehidupan yang lebih cerah dan lebih penuh... Dan untuk kembali bekerja dengan segar." Dengan kesehatan mental di garis depan diskusi kepuasan kerja, perubahan kecil seperti menggabungkan akhir pekan 3 hari memungkinkan orang menjalani kehidupan yang lebih penuh di luar pekerjaan.

4. Dorong Waktu Istirahat

Jika Anda memperhatikan tema lari di sini, itu karena orang suka menambahkan waktu pribadi di luar pekerjaan. Budaya kerja di Amerika Serikat mempromosikan kelelahan demi produktivitas dan keamanan kerja, tetapi berapa biayanya? Sebuah studi tahun 2021 menemukan bahwa bekerja lebih lama secara teratur meningkatkan kemungkinan serangan jantung dan stroke, keduanya penyebab utama kematian di Amerika Serikat. Jadi mengapa karyawan tidak menggunakan PTO mereka?

Melewatkan waktu liburan seringkali didukung dan tidak dilihat sebagai hal yang buruk dari sudut pandang rekan kerja dan manajemen. Sebuah studi Asosiasi Perjalanan AS mengutip bahwa 768 juta hari liburan tidak digunakan pada tahun 2019 dengan alasan biaya perjalanan dan kegagalan merencanakan sebagai faktor terbesar yang terkait dengan faktor ini. Kami harus mempertanyakan apakah hal sebenarnya yang menahan orang untuk menggunakan PTO mereka adalah karena koneksi yang konstan, atau gagasan untuk selalu dapat dihubungi jika terjadi keadaan darurat. Rasa bersalah yang terkait dengan 'meninggalkan' tim Anda untuk mengurus diri sendiri membuat banyak orang stres dan menghalangi mereka untuk berlibur.

Salah satu solusi yang sedang diuji oleh beberapa perusahaan adalah kebijakan Open PTO, AKA unlimited PTO. Dalam model ini, karyawan dapat mengambil cuti sesuai kebutuhan tanpa ada batasan. Di tempat kerja yang selalu berubah, ini hanyalah 'area abu-abu' yang perlu dinavigasi oleh manajemen. Indeed mengujicobakan kebijakan PTO Terbuka pada tahun 2017 dan menemukan peningkatan 30% pada hari libur yang diambil oleh karyawan, hasil yang sangat produktif, dan rekor pertumbuhan perusahaan. Ini adalah sistem yang layak dipertimbangkan jika basis karyawan target Anda mencakup kumpulan bakat yang lebih muda, kepercayaan dan loyalitas karyawan, dan kemungkinan proses perekrutan yang lebih cepat karena ketertarikan yang meluas terhadap kebijakan PTO yang tidak terbatas.

5. Jelajahi Standar Gaji yang Lebih Tinggi

Anda mungkin tidak memikirkan biaya yang lebih tinggi dalam melakukan bisnis sebagai cara untuk mendapatkan pendapatan, tetapi membayar lebih banyak kepada karyawan Anda adalah cara yang pasti untuk menarik dan mempertahankan talenta yang berharga, kemungkinan meningkatkan produktivitas dalam tim Anda. Di dunia dengan biaya yang terus meningkat, keamanan finansial adalah fitur yang sangat dicari dalam pencarian pekerjaan yang sedang tren.

Keamanan finansial karyawan adalah topik hangat akhir-akhir ini karena biaya hidup yang meningkat pesat. Pada tahun 2018, Harvard Business Review melaporkan bahwa ketika karyawan mendapat kenaikan gaji yang tidak terduga, mereka cenderung bekerja lebih keras dari yang dibutuhkan, bahkan jika mereka tidak takut dipecat. Dengan menunjukkan adanya peluang untuk pertumbuhan finansial, Anda menanamkan rasa percaya dalam tim Anda.

Pikiran Akhir

Pertanyaan yang perlu Anda tanyakan pada diri sendiri: Apakah tenaga kerja terampil bernilai lebih banyak uang untuk lebih sedikit jam kerja dalam bisnis modern? Kita tahu bahwa di dunia kita yang selalu terhubung, bekerja adalah beradaptasi untuk mencerminkan realitas yang berfokus pada kesehatan mental, peluang fleksibilitas, dan pemenuhan kebutuhan dasar.

Semua hal dipertimbangkan, pertumbuhan pendapatan masih memungkinkan.

• Prioritaskan Fleksibilitas di mana dan kapan tim Anda bekerja bila memungkinkan. Kita semua bekerja secara berbeda dan bekerja lebih baik ketika kebutuhan kita terpenuhi.
• Rangkullah Area Abu-abu dalam mengadopsi penjadwalan berbasis kinerja. Hadiahi tim Anda dengan waktu istirahat ekstra untuk mencapai tujuan, baik dalam pencapaian atau penyelesaian proyek. Atau, pertimbangkan untuk membiarkan orang pulang atau keluar untuk hari itu setelah menyelesaikan tugas yang diperlukan tanpa kehilangan gaji.
• Tetapkan ulang Minggu Kerja dengan menguji program akhir pekan 3 hari untuk perusahaan Anda. Lihat apakah Anda mengamati perubahan nyata dalam moral tim di seluruh organisasi dan penurunan tajam dalam The Sunday Scaries . Kita semua menyukai kesempatan untuk waktu ekstra untuk melakukan apa yang kita sukai, bukan?
• Dorong Time Off dan dorong budaya di mana karyawan tidak takut menggunakan PTO sesuai kebijaksanaan mereka. Lebih banyak perusahaan mulai menguji kebijakan Open PTO yang memungkinkan pekerja lepas landas tanpa batas waktu tanpa konsekuensi. Ini adalah sesuatu yang perlu dipertimbangkan karena tenaga kerja yang lebih muda menghargai fleksibilitas dalam waktu perjalanan dan liburan mereka.
• Jelajahi Standar Gaji yang Lebih Tinggi di perusahaan Anda. Apakah kebijakan Anda menghargai bakat Anda dengan benar sambil membiarkan mereka hidup dengan nyaman? Karyawan perlu merasa aman dan mendapatkan kompensasi yang adil untuk membangun loyalitas dan meningkatkan produktivitas. Beberapa perusahaan menetapkan gaji tahunan minimum dan melihat hasil yang positif.

Ingat: karyawan yang bahagia menciptakan bisnis yang lebih baik.