Récapitulatif du mercredi de la main-d'œuvre | Printemps XDay 2022 NAM

QuestionPro a organisé une conférence en ligne de 3 jours - Spring XDay 2022, pour nos clients en Amérique du Nord, à partir du lundi 6 juin 2022. L'événement a commencé par un lundi de la recherche, une présentation liminaire et des tables rondes axées sur la suite de recherche et suivi by CX Tuesday, avec nos invités et experts parlant de l' expérience client à l'avenir. Workforce Wednesday marquait le troisième et dernier jour du XDay. Nos experts et conférenciers invités ont discuté de la croissance de carrière et de l'autonomisation de la main- d'œuvre . L'événement a été diffusé en direct sur YouTube, LinkedIn, Twitter et Facebook.

Voici un petit récapitulatif au cas où vous l'auriez manqué !

Regardez l'enregistrement complet ici .

Débutant la journée à 9 h 45, Crystal Wiese, directrice du marketing chez QuestionPro, et Patrick Lavergne, directeur des ventes chez QuestionPro Workforce ont présenté le programme et l'ordre du jour de la journée.

Sanja Licina, Ph.D., présidente de QuestionPro Workforce et psychologue organisationnelle, nous a présenté notre conférencier principal du jour, Dan Riley, co-fondateur de RADICL, une autorité en science des personnes et en expérience personnelle et fournit des solutions de conseil en matière d'expérience des employés .

Dan est un leader d'opinion, un technologue, un agent de changement et un optimiste dans le domaine de l'expertise des personnes et de l'avenir du travail. Il incite les gens à se concentrer sur ce qui les inspire. Dan travaille avec des dirigeants et des organisations du monde entier pour les aider à se mobiliser pour l'avenir. Il a plus de 20 ans d'expérience dans les RH, la technologie et les affaires. Dan a cofondé une société nommée Modern Survey en 1999 et en a été le PDG jusqu'en 2016, date à laquelle Aon a acheté la société.

Dan a commencé par sa présentation sur « Inspiring a Human-Centered Workplace ». Selon lui, la véritable définition de la culture de travail centrée sur l'humain est la confiance entre les travailleurs et l'organisation. Il croit qu'il faut trouver la clarté dans le chaos et définir le meilleur de l'humanité même si c'est parfois flou. Il aime regarder la positivité du pouvoir de ce dont les gens sont capables.

Dan a ajouté que les revenus, la rentabilité, la valeur actionnariale et les valeurs de l'entreprise sont les résultats de la création d'un lieu de travail centré sur l'humain. Croire et responsabiliser vos employés est le seul moyen d'avancer. L'empathie et la priorité donnée à vos employés sont la clé pour bâtir une organisation unifiée qui fait confiance à ses employés. Il a ensuite partagé ses réflexions sur l'impact qu'une culture centrée sur l'humain peut avoir sur la vie de la main-d'œuvre et des entreprises.

En ces temps incertains remplis de mauvaises nouvelles, les organisations ne doivent pas paniquer. Être transparent, communicatif et conscient de ce qui se passe dans votre environnement vous aidera à créer une culture centrée sur l'humain et à tirer le meilleur parti de votre organisation et de vos employés.

Eh bien, c'était une discussion assez intéressante et perspicace sur l'importance d'une approche centrée sur l'humain sur le lieu de travail, comment cela fait une différence et comment en créer une dans votre organisation.

Regardez la vidéo complète de la présentation de Dan ici.

Plus tard dans la journée, nous avons eu un enregistrement en direct de notre podcast Work@Life avec nos hôtes - Sanja Licina, Ph.D., Maddie Grant et la conférencière invitée, le Dr Candace Steele Flippin. Maddie est consultante chez PROPEL, une conceptrice de culture, et possède une énorme expérience pour aider les entreprises à construire une meilleure culture. Le Dr Candace est vice-présidente principale et directrice des communications chez Acuity Brands, basée en Géorgie. Elle est une auteure à succès et une chercheuse multigénérationnelle en milieu de travail. Sa mission est d'aider les femmes à accélérer leur croissance de carrière afin qu'elles puissent atteindre les carrières dont elles ont besoin, qu'elles souhaitent et qu'elles méritent. Elle nous a rejoint alors qu'elle lançait son dernier livre : Get Your Career in SHAPE : A Five-Step Guide to Achieve the Success You Need, Want, and Deserve.

Le Dr Candace a commencé à écrire son livre après avoir interviewé environ 2000 femmes et posé des questions sur leurs décisions de vie concernant leur carrière. Sur la base des différents points de données recueillis, elle a trouvé le thème sous-jacent et a créé un acronyme SHAPE.

S-Enregistrer

Le Dr Candace a découvert grâce à ses recherches que les femmes qui n'étaient pas dans une fondation financièrement solide prenaient moins de risques, ce qui affectait leur carrière. Aux États-Unis, environ 50 % des femmes sont les principaux soutiens de famille de leur famille. Et donc ils ont peur que si quelque chose tourne mal, ils perdent leur situation financière.

H- Travail acharné

Ce n'est un secret pour personne que si vous voulez réussir, vous devez travailler dur. Cependant, son étude de recherche a révélé qu'il y avait un décalage entre ce que les femmes pensaient que le travail acharné signifiait. Le Dr Candace croit que le travail acharné est subjectif et que vous devez vous aligner sur les objectifs de la personne qui évalue votre performance.

A- Défenseur

Souvent, les femmes ne parlent pas de la valeur qu'elles peuvent apporter à la table ou négocient un salaire plus élevé. Ainsi, au cours de sa vie, une femme peut perdre des millions de dollars en raison de la disparité des salaires.

P- Persévérer

Il peut y avoir des moments où les femmes traversent des moments difficiles dans leur carrière. Dans ces moments-là, nous devons persévérer et acquérir des compétences pour aller de l'avant. Il s'agit aussi de savoir quand prendre du recul et partir.

E-Éducation

Et enfin, le Dr Candace a découvert dans ses recherches que les femmes sont souvent moins préparées à toute nouvelle opportunité parce qu'elles ont une formation ou une formation. Ils ont tendance à ne pas postuler à des emplois s'ils ne répondent pas à toutes les exigences. Le Dr Candace conseille à ces femmes d'être ouvertes à l'apprentissage continu et de postuler même si elles ne répondent pas à toutes les exigences du poste.

En plus de cela, Sanja a souligné l'importance du bien-être physique et mental en plus d'être financièrement solide. Elle croit que les femmes doivent avoir un dialogue bidirectionnel avec leurs employeurs pour s'assurer qu'ils répondent aux besoins de leur organisation.

Eh bien, si tout cela vous semble intéressant, regardez la vidéo complète de notre enregistrement en direct de Work@Life ici.

Prenant le créneau de l'après-midi, Sanja Licina et Patrick Lavergne ont parlé de la meilleure façon de soutenir les dirigeants et de la façon dont notre plateforme de feedback 360 peut être un pilier clé de leur succès.

Sanja a commencé par un article HBR de Diane Gherson et Lynda Gratton, déclarant : « Au cours des dernières décennies, la réingénierie radicale, la numérisation et les initiatives agiles - et dernièrement le passage au travail à distance - ont radicalement transformé le travail des managers.

Elle a déclaré un rapport de McKinsey disant: "Avoir une bonne relation avec leurs managers est le principal facteur contribuant à la satisfaction au travail des employés, qui à son tour est le deuxième déterminant le plus important de leur bien-être général"

En nous donnant quelques statistiques sur la façon dont les dirigeants se sentent ces jours-ci, elle a souligné une étude de Gartner selon laquelle 68 % des managers se sentent dépassés. Et pour obtenir les meilleurs résultats, les dirigeants doivent à la fois pousser leurs équipes à obtenir des résultats et les tirer pour inspirer et motiver les autres, comme le cite un autre article HBR de Joseph Folkman.

Mais qu'est-ce qui fait un grand leader ? Nous avons mené une étude de recherche pour découvrir les qualités d'un grand leader et voici ce que nous avons découvert.

QuestionPro Workforce est conçu pour aider les managers à donner le meilleur d'eux-mêmes afin qu'ils ne se sentent pas dépassés et tirent le meilleur parti de leurs ressources. Notre modèle de rétroaction à 360 degrés aide les gestionnaires à répondre aux questions ci-dessous.

1. Qu'est-ce qu'on attend de moi ?
2. Dans quelle mesure est-ce que je réponds efficacement à mes attentes ?
3. Comment faire mieux ?

Suite à ces informations, Sanja et Patrick nous ont présenté les fonctionnalités de QuestionPro Workforce avec une démo.

Regardez la démo du produit ici.

Notre Spring XDay 2022 n'était pas seulement une question de présentations et de discussions !

La journée a été remplie d'idées intéressantes, de plaisir et d'interaction ! Tous les participants ont reçu un café Starbucks gratuit et un exemplaire du livre du Dr Candace Steele Flippin : Get Your Career in SHAPE

Si vous n'avez pas pu assister au Workforce Wednesday du Spring XDay 2022 North America, ne manquez pas l'action ici .