Pourquoi votre entreprise a besoin d'une politique de nomade numérique
Publié: 2022-01-20Les milléniaux sont des créateurs de tendances, et il n'y a pas d'exceptions, même lorsqu'il s'agit de travailler. De nombreux jeunes professionnels recherchent désormais des opportunités de travail flexibles qui leur permettent d'avoir un équilibre travail/vie personnelle plus sain.
Pendant la pandémie, de nombreuses personnes ont pu découvrir les avantages du travail à domicile, et ces mêmes personnes deviennent maintenant des nomades numériques qui travaillent à distance et voyagent.
Pourquoi votre entreprise a-t-elle besoin de nomades numériques ?
Les nomades numériques sont des professionnels qui ne travaillent pas dans un bureau ou à un autre endroit. Ce sont essentiellement des travailleurs à distance qui peuvent voyager et travailler de n'importe où dans le monde.
La plupart du temps, les nomades numériques sont des indépendants, mais parfois les entreprises permettent à leurs employés de travailler à distance et ne se soucient pas des fuseaux horaires ou des lieux. Voici 4 raisons pour lesquelles votre entreprise devrait embaucher des nomades numériques.
1. Esprit d'entreprise
Les nomades numériques ont l'habitude de prendre des initiatives ; ils ont les habitudes et les routines d' employés qui réussissent . Comme la plupart d'entre eux sont des pigistes, ils doivent avoir leur propre petite entreprise pour subvenir à leurs besoins.
Les nomades numériques sont motivés pour démarrer des projets par eux-mêmes et gérer leur temps et leurs tâches sans avoir besoin d'un manager. Non seulement cela, mais les nomades numériques sont indépendants, et comprendre le travail qu'ils font doit être important pour les éloigner de leurs voyages chargés.
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2. Négociateurs naturels
Les nomades numériques doivent négocier les termes de leurs contrats avec leurs clients. Ils sont toujours à la recherche de meilleures opportunités pour un salaire plus élevé afin de pouvoir subvenir à leurs besoins. Non seulement cela, mais ils doivent se commercialiser en ligne et vendre leurs services à des personnes du monde entier.
De plus, grâce à leur amour du voyage, ils ont appris les différences culturelles qui peuvent aider votre entreprise à négocier avec des clients et partenaires à l'étranger.
3. Ensembles de compétences
Les nomades numériques sont habitués à respecter les délais, ce qui signifie qu'ils maîtrisent parfaitement le respect des différents fuseaux horaires et la hiérarchisation de leurs projets. Non seulement cela, mais parce que le temps c'est de l'argent pour eux, ils ont perfectionné l'art d'être efficace.
4. Créatif
En règle générale, les pigistes et les nomades numériques ont des compétences créatives qui leur ont permis de voyager tout en travaillant. Non seulement cela, mais ils doivent continuellement trouver des moyens créatifs de résoudre les problèmes et d'attirer de nouveaux clients.
Pourquoi votre entreprise a besoin d'une politique de nomade numérique
Si vous n'en avez pas déjà un dans votre équipe, vous devriez commencer à embaucher des nomades numériques dès que possible. Le nombre de nomades numériques augmente mois après mois à mesure que de plus en plus de personnes commencent à réaliser les avantages du travail à distance et du travail à leur propre compte.
Non seulement cela, mais les nomades numériques, même s'ils étaient autrefois des indépendants, sont très employables. Ils sont généralement bien éduqués et avertis en matière de numérique, ce qui peut aider votre entreprise à réussir et à être compétitive sur un marché concurrentiel. De nombreux nomades numériques occupent des carrières à forte demande, telles que l'ingénierie, la conception , les médias sociaux et le marketing.
Créer une politique de nomade numérique
Une politique de nomade numérique devrait consister à embaucher des pigistes et d'autres types de nomades numériques et à promouvoir le style de vie auprès de vos employés actuels.
Annonces Bien qu'il puisse être difficile pour les entreprises traditionnelles de laisser les employés travailler hors du bureau, cela peut vous offrir de nombreux avantages, notamment des employés plus heureux qui travaillent plus efficacement et plus dur.
Une politique de nomade numérique est un document et un accord entre vous et vos employés qui expliquent votre engagement à soutenir le mode de vie nomade numérique. Ce document aborde également les problèmes potentiels, tels que les heures de travail et les salaires, et établit des lignes directrices pour la gestion des employés nomades numériques. Avoir une politique de digital nomad :
Prépare votre entreprise pour l'avenir
De plus en plus d'entreprises s'éloignent, ce qui signifie non seulement qu'elles peuvent embaucher les meilleurs employés du monde entier, mais que leurs employés sont plus heureux et ont un meilleur équilibre travail/vie personnelle. Si vous voulez préparer votre entreprise pour l'avenir et lui permettre de rivaliser avec les autres, vous aurez besoin d'une politique en place.
Travailler en dehors du bureau n'est pas une tendance ; c'est quelque chose qui continuera et même augmentera au point où de nombreuses entreprises fonctionneront uniquement en ligne. Investir dans une politique de nomade numérique résout les problèmes qui pourraient restreindre votre entreprise et ses employés.
Responsabilise les employés
Une politique de nomade numérique permettra aux employés de travailler plus efficacement à domicile. Vos employés comprendront leurs droits et responsabilités en vertu de la loi et selon leurs manuels d'employés avec ce document.
De plus, les managers peuvent se référer au document pour prendre les bonnes décisions concernant la gestion de leurs subordonnés.
Empêche les résultats négatifs
Une politique de nomade numérique établit des directives et des processus pour travailler en dehors du bureau. Cela garantit également que votre entreprise respecte la loi.
Que doit-on inclure dans une politique Digital Nomad ?
Comme indiqué, votre politique de nomade numérique doit permettre à tous vos employés de travailler à distance si possible. Cependant, il devrait également indiquer quels employés ne sont pas autorisés à travailler à distance. Par exemple, les employés de bureau peuvent être en mesure de travailler à distance, contrairement aux employés d'entrepôt. Voici d'autres choses qui devraient être incluses dans votre police.
Heures d'ouverture
Si votre entreprise opère dans un certain fuseau horaire et que vos employés doivent être disponibles pour les clients et les clients pendant certaines heures, votre politique doit l'indiquer.
Par exemple, si votre entreprise est ouverte de neuf à cinq heures normales de l'Est, vous aurez besoin que vos employés sachent quand ils sont censés être en ligne et répondre aux courriels et aux appels téléphoniques.
Directives de communication
Travailler à distance signifie que vos employés ne peuvent pas marcher les uns vers les autres lorsqu'ils ont besoin de communiquer. Votre politique doit inclure des lignes directrices et des attentes en matière de communication. Il devrait également répertorier les outils dont vous aurez besoin pour communiquer avec vos responsables et vos collègues.
Attentes
Votre politique de nomad numérique doit définir vos attentes vis-à-vis des employés distants. Par exemple, s'il y a des délais pour les tâches, vous devez vous assurer que vos employés savent qu'ils doivent terminer ces tâches avant de terminer la journée.
AnnoncesSi votre entreprise n'exige pas que les employés soient en ligne à des heures fixes, vous devriez avoir des lignes directrices pour vous assurer que le travail est fait correctement et à temps.
Embaucher des nomades numériques
Les nomades numériques peuvent faire d'excellents employés, mais vous devez les contrôler comme vous le faites pour tous les autres employés. Bien que quelqu'un puisse être un excellent pigiste, il se peut qu'il ne soit pas le meilleur employé parce qu'il n'aime pas travailler pour d'autres personnes.
Avant d'embaucher quelqu'un pour travailler à distance, assurez-vous de le rencontrer en personne avec un appel vidéo pour apprendre à le connaître et discuter des attentes.