Les femmes entrepreneures expliquent pourquoi elles ont choisi l'entrepreneuriat

Publié: 2022-03-08

C'est dimanche. Vous vous réveillez le matin, comme d'habitude et prenez le journal pour faire la une des journaux et vous êtes agréablement surpris de savoir que SBI est prêt à intervenir et à investir dans la Yes Bank déjà en difficulté. Eh bien, cela peut ressembler à n'importe quelle autre nouvelle d'acquisition, mais il y a quelque chose de différent. Qu'est-ce que c'est? Eh bien, c'est le leadership - la déclaration que SBI fait à un moment où le secteur bancaire traverse l'une de ses pires phases. Eh bien, d'être une ancienne banque traditionnelle qui croit en la sécurité pour devenir le nouveau preneur de risques de l'ère bancaire - SBI a parcouru un long chemin. Mais qui sera crédité de la transition ? Eh bien, la réponse est Arundhati Bhattacharya - la banquière maintenant à la retraite qui a été présidente de SBI pendant 4 ans avant de prendre sa retraite en 2017. Qu'est-ce qui était si spécial dans son rôle ? La réponse réside dans la transition en douceur que SBI a subie, ce qui était évident dans la façon dont l'intrépidité et la capacité de prise de risque ont été implantées dans l'ADN du secteur bancaire au cours de la période. Il ne s'agit pas seulement d'Arundhati. Il s'agit de nombreuses autres femmes qui ont maintes et maintes fois mis de l'importance sur la citation selon laquelle "Chaque grande réalisation dans l'univers a commencé avec une femme". L'importance d'une femme dans cet écosystème et dans nos vies est une évidence. Tout le monde le sait et le reconnaît. Cependant, la véritable réussite réside dans la façon dont nous avons réussi à assister à la croissance sociale des femmes en endossant plusieurs rôles - une épouse, une mère, une fille, une employée, un employeur et une entrepreneure également. Cela a été un voyage remarquable - une histoire qui doit être racontée à l'univers et nous avons pensé à quoi de mieux que ce jour, pour parler de tout ce que nous avons vu au fil des ans et de tous les rôles qu'ils ont joués dans notre vit directement ou indirectement. Nous n'avons pas l'intention de glorifier ce qu'ils ont déjà accompli car ce qu'ils ont fait pour cet écosystème de start-up et le changement d'arôme que l'on peut ressentir au sein de la fraternité d'affaires - mérite un hommage brut et royal, la version la plus originale d'eux-mêmes . Alors aujourd'hui - à l'occasion de la Journée internationale de la femme - voici un petit aperçu de ce que les femmes d'affaires ont à dire sur leur parcours dans cet écosystème. Ecoutons-les :

Sunila Bahl, co-fondatrice de Koolchas
Sadiya Khan, fondatrice d'Akund Communications
Divanshi Gupta, directeur de The Marcom Avenue
Shristi Banka, co-fondatrice et PDG de Banka CFO
Harshita Gupta, fondatrice de Hail Women
Kriti Jindal, propriétaire et designer chez Kari by Kriti
Harjinder Kaur Talwar, présidente nationale de la FICCI Ladies Organization (FLO) et PDG de Comvision India Pvt Ltd
Himani Khanna, co-fondateur et directeur de Continua Kids
Avni Kaul, Fondateur de NutriActivania
Moqierish Tak, cofondateur d'India Assist Insights
Neha Bagaria, fondatrice et PDG de JobsForHer
Nishtha Gupta, co-fondatrice de Rein Games
Neelam Gupta, président fondateur et PDG de la Fondation AROH
Kamakshi Sood, co-fondateur de Petveda
Ruchi Jhawar et Anju Modi, co-fondatrices de Cogitus
Freny Jariwala, fondatrice de The Secret Ingredient
Kanika Tekriwal, Fondatrice et PDG de JetSetGo Aviation
Kavea R Chavali, Anchor & Co fondateur chez KALANECA- House of Handloom
Malika Sadani, fondatrice et PDG de The Moms Co
Regila Marinus, cofondatrice de la Fondation Vidhya Vidhai
Nupur Khandelwal, co-fondateur de Navia Life Care
Mansi Gupta, Fondateur de Tjori
Kavya Dommeti, PDG d'iB Hubs
Kusum Bhandari, directeur de Bhookha Haathi
Himani Ahuja, directeur de la communication et fondateur de One Digital
Divya Gupta, fondatrice de Dialogue Room
Aarti Gill, co-fondatrice d'OZiva
Ayushi Gudwani, Fondatrice de Fablestreet
Swati Chugh, directeur de 7th Heaven
Swapnil Mahajan, fondateur de MyStarHub
Diksha Chhabra, Fondatrice de Diksha Chhabra FITness Consultations
Poonam Prahlad, Fondatrice et PDG de CafePopShop
Vani Kabir - Écrivain, moine du divorce
Khushboo Sharma - Fondateur, Zero Gravity Communications
Shrishti Bhandari - Directeur exécutif et directeur du marketing, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.
Anchal Kadam et Arpan Mahtani - Co-fondateurs, Carat Crush
Mme Sonia Shah - Fondatrice et directrice générale, SOVI&TYDI

Sunila Bahl, co-fondatrice de Koolchas

Sunila Bahl, co-fondatrice de Koolchas
Sunila Bahl, co-fondatrice de Koolchas

Dans cette société d'idées préconçues sur les femmes entrepreneures, à 68 ans, je crois que l'âge et le sexe n'ont pas de barrière, surtout lorsque vous avez les compétences et la passion requises pour présenter votre talent au monde et que tout ce dont vous avez besoin est une chance de représenter le même. Je crois qu'il faut transformer les rêves en réalité et travailler dur pour atteindre les objectifs qui mènent au début de Koolchas. Je veux inspirer chaque femme, quel que soit son âge, à croire en elle et à faire un pas en avant vers la réalisation de ses rêves. J'ai toujours voulu commencer quelque chose par moi-même dans le domaine de l'alimentation et laisser le monde goûter mes recettes.
Mme Bahl est le cerveau derrière les 2 points de vente de Koolchas et est personnellement impliquée dans la préparation de tous les masalas et cornichons tout en supervisant les points de vente pour maintenir les normes d'hygiène les plus élevées dans les restaurants.

Sadiya Khan, fondatrice d'Akund Communications

Sadiya Khan, fondatrice d'Akund Communications
Sadiya Khan, fondatrice d'Akund Communications

J'ai toujours voulu faire quelque chose par moi-même, sans les limites d'une routine 9-5. Cela signifiait que je cherchais quelque chose qui était à long terme (professionnellement), où je pourrais travailler à ma convenance et être mon propre patron.
Cela m'a naturellement conduit vers l'entrepreneuriat et une startup. En tant qu'entrepreneur, vous maintenez un sens des responsabilités et de l'imputabilité envers votre travail. Ma formation en communication m'a naturellement amené à mettre à profit mes atouts en publicité.
Si ce n'est pas un entrepreneur, eh bien… Je ne pense pas que j'aurais jamais pensé à la vie autrement ! L'entrepreneuriat est aussi important que l'éducation d'un bébé, mais le meilleur dans tout ça, c'est que je travaille selon mes propres conditions - interagir directement avec les clients, mettre en œuvre de nouvelles idées et faire passer mon entreprise au niveau supérieur.

Divanshi Gupta, directeur de The Marcom Avenue

Divanshi Gupta, directeur de The Marcom Avenue
Divanshi Gupta, directeur de The Marcom Avenue

Le monde est un endroit dynamique et les gens trouvent chaque jour des solutions à de nouveaux problèmes, et je suis quelqu'un qui aime résoudre les problèmes. Si nous regardons n'importe quelle entreprise, nous verrions qu'elle répond à l'un ou l'autre besoin du client, et j'ai été motivé tout au long de ma vie jusqu'à aujourd'hui pour aider les personnes impliquées à obtenir ce qu'elles veulent.
Si je le vois aujourd'hui, je n'ai jamais voulu avoir d'autre option que d'être entrepreneur. Même pendant que je poursuivais mes études, j'ai fait des recherches sur les problèmes de l'industrie de la danse et j'ai essayé de trouver une solution, c'est pourquoi DanceHelpline est né.
Une autre raison pour laquelle j'ai choisi d'être entrepreneur chaque jour est que cela me permet de faire quelque chose pour la société, cela me permet de créer des opportunités d'emploi pour de nombreuses personnes, en particulier pour les femmes.

Shristi Banka, co-fondatrice et PDG de Banka CFO

Shristi Banka, co-fondatrice et PDG de Banka CFO
Shristi Banka, co-fondatrice et PDG de Banka CFO

J'ai toujours voulu créer un établissement en mettant mes compétences, mes connaissances et mon expérience au service de la construction de quelque chose qui puisse avoir un impact considérable sur la société. Être entrepreneur vous permet de faire exactement cela. Une fois que j'ai obtenu les diplômes requis et acquis une expérience de travail suffisante, j'ai décidé de m'aventurer par moi-même et de poursuivre mes rêves.
Si ce n'était pas l'entrepreneuriat, j'aurais fait de la littérature et j'aurais été écrivain à plein temps. À l'heure actuelle, je ne peux écrire que pendant mon temps libre et mon premier livre de poésie, « Solstice d'été et autres poèmes » a été publié et publié par Locksley Hall Publishing LLP le jour de la Saint-Valentin cette année.

Harshita Gupta, fondatrice de Hail Women

Gupta, fondatrice de Hail Women
Gupta, fondatrice de Hail Women

C'était toujours plus qu'un rêve pour moi de commencer quelque chose de moi-même, d'utiliser mes idées créatives et de les mettre à profit, tout ou partout où j'ai travaillé avec l'état d'esprit d'en tirer des leçons afin que je puisse utiliser toute cette expérience pour moi-même . si ce n'est pas l'entrepreneuriat, je n'en ai aucune idée, alors je crois que je suis toujours à la recherche d'une opportunité pour le démarrer et que j'apprends toujours de mes expériences professionnelles.

Kriti Jindal, propriétaire et designer chez Kari by Kriti

Kriti Jindal, propriétaire et designer chez Kari by Kriti
Kriti Jindal, propriétaire et designer chez Kari by Kriti

J'ai toujours aimé travailler avec les textiles et heureusement pour moi, j'ai pu poursuivre mon intérêt pour les textiles grâce à une formation formelle en gestion du textile et de l'habillement. En 2012, alors que je soignais une cheville cassée, j'ai lancé mon blog, Handmade Talks. J'ai partagé des histoires sur mon amour pour le textile et interviewé des entrepreneurs passionnés et créatifs. Inspiré par ces histoires d'hommes et de femmes transformant leur passion en exutoire créatif, j'ai créé mon plan pour Kari by Kriti. En 2014, j'ai enfin pu créer cette entreprise à partir de zéro avec une boutique en ligne sur Etsy. Etsy m'a donné une plateforme mondiale et les ailes dont j'avais besoin pour décoller !
S'il n'y avait pas eu Kari by Kriti, j'aurais encore travaillé dans le textile, probablement en tant que marchandiseur/acheteur de textiles de maison pour une marque de décoration d'intérieur à l'étranger.

Harjinder Kaur Talwar, présidente nationale de la FICCI Ladies Organization (FLO) et PDG de Comvision India Pvt Ltd

Harjinder Kaur Talwar, présidente nationale de la FICCI Ladies Organization (FLO) et PDG de Comvision India Pvt Ltd
Harjinder Kaur Talwar, présidente nationale de la FICCI Ladies Organization (FLO) et PDG de Comvision India Pvt Ltd

Quand j'étais enfant, mon père a toujours pensé que j'avais toutes les matières premières pour être une femme d'affaires et réussir. C'était probablement ancré profondément dans mon esprit et j'ai toujours rêvé de le devenir. En grandissant, j'ai décidé à l'âge de 23 ans que je devais faire des affaires. Même si mon père était très bien établi dans son entreprise et qu'il m'a offert l'argent pour démarrer mon entreprise. Cependant, j'ai refusé parce que je voulais tout faire par moi-même. Papa a accepté ma demande et j'ai demandé un prêt bancaire. En tant que femme entrepreneure, mon premier défi a été que je n'ai jamais obtenu de prêt bancaire à mon nom, j'ai donc dû faire en sorte que mon père soit associé dans mon entreprise pour pouvoir recevoir le prêt. C'était un maigre prêt de 3 lakh INR.

J'ai toujours cru que l'autonomisation économique d'une femme est une véritable autonomisation et que cela peut conduire à l'autonomisation de nombreux autres aspects qu'elle examine. Encore une fois, cela est profondément ancré dans mon esprit à tel point que je n'ai jamais eu à écarter les mains pour prendre quoi que ce soit, plutôt que de donner, alors vous seul serez habilité et les gens vous écouteront. Je me suis donc lancée dans les affaires et comme vous le savez, les affaires sont un processus lent, ce n'est pas un miracle que les choses commencent à se produire dès le premier jour et vous serez bientôt une femme d'affaires prospère. Vous avez vos échecs, vos réussites aussi. Chaque échec vous apprend quelque chose, chaque échec vous rend plus fort et c'est ce qui a fait de moi la seule femme en Inde à proposer des solutions intelligentes de circulation et de transport au gouvernement indien et je suis également devenue la première femme en Inde à offrir de multiples services aux citoyens. gouvernement sous un parapluie pour la première fois en Inde à Hyderabad en l'an 2000 et ce projet a été vu par nul autre que l'ancien président américain Bill Clinton.
Il est hors de question que je n'aurais pas été entrepreneur. Comme dit plus tôt, mon père, qui était un homme d'affaires prospère, m'a toujours dit que j'avais tous les ingrédients pour devenir un entrepreneur prospère. Je devais être entrepreneur, il n'y avait pas de deuxième option que je gardais en tête.

Himani Khanna, co-fondateur et directeur de Continua Kids

Himani Khanna, co-fondateur et directeur de Continua Kids
Himani Khanna, co-fondateur et directeur de Continua Kids

C'était une décision très consciente et fière de m'appeler docpreneur car le stade était arrivé où je sentais que le plateau avait été atteint en termes de prestation de soins à la société. On devient médecin en raison de la noblesse associée à la profession, mais personnellement, j'ai commencé à sentir qu'un entrepreneur peut faire beaucoup plus s'il est disposé à aider la société. Je vais vous donner un exemple. Quand j'étais médecin, j'essayais d'aider les patients qui entrent dans ma chambre, mais en tant que docpreneuer, je peux aider non seulement les patients qui viennent me voir, mais nous dirigeons une institution où nous essayons de répondre aux aspirations de tant de nombreuses personnes dans la société, ce qui comprend non seulement les thérapeutes, les employés de la réception, le personnel d'entretien ménager ou la sécurité d'ailleurs. Ma philosophie est Si vous voulez aider les autres, soyez un manager. Si elle est bien faite, la gestion fait partie des professions nobles. Vous êtes dans une position où vous avez 8 à 10 heures par jour de chaque personne qui travaille pour vous. Vous avez la possibilité d'encadrer le travail de chacun pour que vos collaborateurs rentrent chez eux en se sentant bien.
Si ce n'était pas l'esprit d'entreprise, j'aurais continué à servir la société comme n'importe quel autre médecin auprès d'une poignée de patients qui viennent me voir. Une partie la plus gratifiante de mon travail actuellement est que je suis dans une position où je peux servir les couches les plus faibles de la société qui ne peuvent tout simplement pas se permettre de payer en générant des fonds grâce à l'activité de RSE.

Avni Kaul, Fondateur de NutriActivania

Avni Kaul, Fondateur de NutriActivania
Avni Kaul, Fondateur de NutriActivania

Je dirais que si, en tant que femme, vous avez un rêve et une vision pour les réaliser, il n'y a aucune raison pour que quelque chose vous arrête. Il faut comprendre que toute bonne chose dans la vie doit d'abord faire face à une forte résistance. C'est cette phase qui décide en fait combien de temps on peut aller. Si vous êtes assez fort et déterminé, rien ne vous dérangera et votre effort concentré pour vous établir finira par gagner. La vie est pleine de hauts et de bas, il est donc important de ne pas se laisser distraire par elle. Si vous visez à obtenir quelque chose, allez-y quoi qu'il arrive. Une femme ne doit pas oublier qu'elle-même a beaucoup de potentiel et n'est pas quelqu'un qui doit dépendre de qui que ce soit. Il ne faut pas oublier que nous vivons dans un pays où une femme est devenue Premier ministre, donc rien ne peut être un meilleur exemple que cela. Les femmes doivent faire confiance à leurs propres capacités plutôt que de se concentrer sur ce que les autres disent ou font. En tant que femme, vous devez savoir que vous n'êtes pas faible et que vous pouvez tout accomplir par vous-même, ce sont les qualités dont vous avez besoin pour réussir.

Moqierish Tak, cofondateur d'India Assist Insights

Moqierish Tak, cofondateur d'India Assist Insights
Moqierish Tak, cofondateur d'India Assist Insights

Je fais partie de ces 1% qui n'ont pas choisi l'entrepreneuriat, mais l'entrepreneuriat m'a choisi. J'ai eu une idée et un parcours qui m'ont donné l'opportunité d'avoir un impact sur la vie des gens. India Assist est un produit qui a le potentiel d'avoir un impact énorme, c'était à lui seul une raison suffisante pour moi de quitter ma carrière précédente et de me lancer dans l'aventure de l'entrepreneuriat.
Maintenant que j'ai commencé ce voyage, je ne me vois plus être autre chose qu'un entrepreneur. Quelle que soit la difficulté du parcours, je choisirais à chaque fois l'entrepreneuriat plutôt qu'une carrière en entreprise.

Neha Bagaria, fondatrice et PDG de JobsForHer

Neha Bagaria, fondatrice et PDG de JobsForHer
Neha Bagaria, fondatrice et PDG de JobsForHer

J'ai pris une pause de 3,6 ans dans ma propre carrière quand j'ai eu mes enfants. Au cours de ce cheminement personnel, j'ai pris conscience des différentes difficultés rencontrées par une femme pour réintégrer le marché du travail. Cela m'a également ouvert les yeux sur les femmes accomplies et qualifiées autour de moi qui ont cessé de travailler pour des raisons personnelles telles que le mariage, la maternité ou les soins aux personnes âgées, puis ne sont jamais revenues sur le marché du travail. J'ai commencé à approfondir les raisons de cette fuite des cerveaux féminins et il est devenu clair qu'il existe de nombreux défis de réintégration qui doivent être résolus en Inde. Celles-ci vont de l'exigence de flexibilité, de la reprise de confiance, du recyclage, du dépassement des préjugés et du changement des mentalités. Cela m'a rendue déterminée à permettre à d'autres femmes de redémarrer leur carrière et de les mettre en contact avec tout ce dont elles ont besoin pour le faire. Et j'ai donc fondé JobsForHer lors de la Journée internationale de la femme, en mars 2015.
Notre vision est d'inverser la fuite des cerveaux féminins au sein de la main-d'œuvre indienne. Nous le faisons en mettant en relation les femmes qui souhaitent redémarrer après la maternité/le mariage avec des entreprises à la recherche de talents féminins expérimentés disponibles sans préavis.

Nishtha Gupta, co-fondatrice de Rein Games

Nishtha Gupta, co-fondatrice de Rein Games
Nishtha Gupta, co-fondatrice de Rein Games

J'aime construire des choses (grandes et petites), je me soucie beaucoup des gens et j'aime résoudre des problèmes, donc être entrepreneur était mon rêve. En fait, dans mes entreprises précédentes, j'opérais principalement en tant qu'intrapreneur. J'aime m'approprier et réparer les choses de bout en bout, donc même lorsque je ne travaillais pas pour ma propre startup, je fonctionnais comme tel.
Moi et Vaibhav, avons toujours voulu construire un excellent produit et avons débattu de différentes idées et c'est avec le jeu que nous avons pris notre premier pari. Si nous n'avions pas pris ce pari, je travaillerais peut-être encore pour une société de jeux. Il existe quelques sociétés de jeux en Inde qui ont une culture mondiale, valorisent les employés et ont des normes élevées en matière de qualité des produits et de la technologie. J'aurais cherché de telles entreprises.

Neelam Gupta, président fondateur et PDG de la Fondation AROH

Neelam Gupta, président fondateur et PDG de la Fondation AROH
Neelam Gupta, président fondateur et PDG de la Fondation AROH

J'ai choisi d'être entrepreneur parce que je voulais faire une différence dans la vie des autres. Je voulais changer le monde ! J'avais une vision d'une société égalitaire où tous les gens vivent dans la dignité et la sécurité et où il y a des chances égales pour tous. En tant que jeune fille, j'avais vu des gens et de jeunes enfants souffrir de la pauvreté et c'était mon rêve de les aider à vivre une vie meilleure. Il n'y avait pas d'autre moyen de réaliser mon rêve que d'être seul et d'être un entrepreneur. Il n'y avait pas d'autre moyen de trouver des solutions aux problèmes tels que les problèmes qui apportaient la pauvreté et la misère aux gens, mais l'esprit d'entreprise. De plus, j'ai toujours pensé qu'un travail routinier de neuf à cinq ne convenait pas à mon tempérament et j'ai toujours voulu être mon propre patron travaillant dans mon propre style. Pour moi, l'entrepreneuriat était la seule option pour moi.
Je n'ai jamais eu de plan B. Il fallait que ce soit l'entrepreneuriat ou rien. Je pense que je n'étais pas fait pour un travail. J'ai eu plusieurs offres et opportunités d'occuper des emplois décents après avoir terminé mes études. Mais j'ai tout refusé et j'ai commencé mon cheminement vers l'entrepreneuriat et je me suis finalement retrouvé dans le domaine, dans le secteur social, qui me tient à coeur.

Kamakshi Sood, co-fondateur de Petveda

Kamakshi Sood, co-fondateur de Petveda
Kamakshi Sood, co-fondateur de Petveda

Mon parcours d'entrepreneuriat a commencé avec Dhruv, lorsque nous avons réalisé qu'il y avait un besoin urgent de soins essentiels pour les animaux de compagnie. Donc, je viens d'un milieu d'entreprise. Ayant travaillé pour KLM, en tant que RH pendant 4 ans et à Mizuho Corporate Bank pendant 9 ans, la pensée de Petveda a attiré mon attention en raison de son USP, en tant que bonté biologique pour les animaux de compagnie. Je me suis impliqué dans la construction de la marque et dans son positionnement, dans le cadre duquel j'ai participé à la première Global Pet Expo à Orlando en 2016. Depuis que je travaillais également, au moment de la conceptualisation de Petveda, j'ai dû gérer beaucoup de des choses. J'ai d'abord commencé à m'occuper des médias sociaux de Petveda, qui s'étendaient à la promotion de la marque et à ses stratégies marketing.
Si je n'avais pas été dans l'aventure entrepreneuriale, je travaillerais certainement comme banquier.

Ruchi Jhawar et Anju Modi, co-fondatrices de Cogitus

Ruchi Jhawar et Anju Modi, co-fondatrices de Cogitus
Ruchi Jhawar et Anju Modi, co-fondatrices de Cogitus

Nous avons tous les deux été passionnés par l'éducation et avons essayé de nouvelles façons de développer une pensée d'ordre supérieur chez les enfants. Alors que nous continuions à penser à donner aux enfants en Inde le don de penser dans un format structuré, nous avons continué à évoluer et nous nous sommes associés aux meilleurs du monde ! Ce n'était pas un choix mais une voie naturelle pour nous.
De plus, être entrepreneur s'est bien intégré à nos vies personnelles et nous a donné du temps pour notre propre emploi du temps et nos familles. Nous avons vu le lancement de Cogitus comme une solution importante pour combler la lacune du système éducatif indien.

Freny Jariwala, fondatrice de The Secret Ingredient

Freny Jariwala, fondatrice de The Secret Ingredient
Freny Jariwala, fondatrice de The Secret Ingredient

Être entrepreneur a toujours été dans mes veines. Avant de lancer ma propre marque - The Secret Ingredient, j'ai toujours aidé mon père dans son entreprise. Ma famille m'a toujours inspiré à être indépendante et à prendre soin de mes propres dépenses et cela m'a poussé à mettre mes idées en action, et quelques années plus tard, me voici, femme entrepreneure.
J'ai appris très tôt qu'il fallait construire son propre avenir. Donc, même si ce n'est pas de l'entrepreneuriat, je penserais toujours à ce que je peux faire ou comment je devrais trouver un moyen d'être autonome pour créer et faire partie de quelque chose qui est plus grand que moi.

Kanika Tekriwal, Fondatrice et PDG de JetSetGo Aviation

Kanika Tekriwal, Fondatrice et PDG de JetSetGo Aviation
Kanika Tekriwal, Fondatrice et PDG de JetSetGo Aviation

Lorsque vous appartenez à une famille Marwari typique, vous savez que l'entrepreneuriat est dans votre sang. J'ai toujours su, dès mon plus jeune âge, que je dirigerais ma propre entreprise à un moment donné de ma vie. Bien que mes parents aient tous été prêts à me faire entrer dans une « gentille famille Marwari », ce qui aurait mis mes chances de faire des affaires presque nulles, ils m'ont incroyablement soutenu depuis la création de JetSetGo. L'idée de JetSetGo est venue parce que j'ai senti le besoin d'un agrégateur dans l'espace des jets privés. Je rencontrais un certain nombre de personnes utilisant des jets privés qui se plaignaient que la réservation d'un jet en Inde était une expérience de très mauvaise qualité et se sentaient trompées que toute l'expérience du jet privé est loin d'être un voyage d'affaires ou d'abord. Dans le même temps, les propriétaires de jets privés vendaient des avions en raison de l'escalade des coûts, de l'entretien régulier et d'autres obstacles, ainsi que du fait de ne pas avoir le réel plaisir de posséder un avion.

Kavea R Chavali, Anchor & Co fondateur chez KALANECA- House of Handloom

Kavea R Chavali, Anchor & Co fondateur chez KALANECA- House of Handloom
Kavea R Chavali, Anchor & Co fondateur chez KALANECA- House of Handloom

La chose la plus stimulante que l'on puisse faire pour soi-même est de créer ce changement pour les autres. Cela aurait toujours été l'entrepreneuriat car je travaille déjà de manière indépendante en tant qu'ancre depuis 9 ans, il était donc facile de s'adapter à tous les rôles de compréhension de la gestion et, surtout, de connexion avec les gens. Cela aurait toujours été de l'entrepreneuriat parce que j'adore créer, que ce soit de nouveaux designs pour nos tissages, de nouvelles opportunités pour nos tisserands ou de nouvelles idées pour l'équipe.

Malika Sadani, fondatrice et PDG de The Moms Co

Malika Sadani, fondatrice et PDG de The Moms Co
Malika Sadani, fondatrice et PDG de The Moms Co

Avant de devenir entrepreneur, j'étais banquier avec des diplômes d'ingénieur et de gestion. Cependant, lorsque ma fille a eu sa première réaction cutanée, j'ai réalisé qu'il était si difficile de trouver des produits naturels de grande qualité, sûrs et efficaces. Je demandais souvent à des amis et à des membres de ma famille d'apporter des produits naturels lorsqu'ils venaient de l'étranger en Inde. Après avoir parlé avec plus de 200 mamans, j'ai réalisé que nous faisions face au même combat pour trouver des produits sûrs, naturels et efficaces pour nos bébés. C'est alors que l'idée de créer une marque qui peut vraiment être un partenaire du voyage des mamans vers la maternité a pris vie sous la forme de The Moms Co., avec pour mission d'aider les mamans à trouver des solutions naturelles, sûres et efficaces pour elles-mêmes et leurs familles. .

Regila Marinus, cofondatrice de la Fondation Vidhya Vidhai

Regila Marinus, cofondatrice de la Fondation Vidhya Vidhai
Regila Marinus, cofondatrice de la Fondation Vidhya Vidhai

Faire partie de la cellule d'entrepreneuriat social de l'Université Azim Premji a marqué le début de mon parcours d'entrepreneuriat. J'ai été inspiré par de nombreuses organisations et leur intention d'apporter des changements à leur manière. Les opportunités de diriger le changement depuis mes années d'école m'ont donné une forte envie de faire partie du changement dans la société. La cellule entrepreneuriat m'a donné une plateforme pour développer mes compétences et mes connaissances sur l'entrepreneuriat.
Si ce n'était pas l'entrepreneuriat, j'aurais participé à des initiatives dans des organisations éducatives.

Nupur Khandelwal, co-fondateur de Navia Life Care

Nupur Khandelwal, co-fondateur de Navia Life Care
Nupur Khandelwal, co-fondateur de Navia Life Care

Ayant passé près de 4 ans dans le monde de l'entreprise, je n'ai jamais été satisfait du nombre limité de possibilités qu'un emploi a à offrir. Je me sentais comme un inadapté total car j'étais obligé d'opérer dans un petit éventail de problèmes qui étaient loin des problèmes de fond du monde réel.
Ce profond sentiment de déconnexion m'a fait quitter ce que je faisais, déterminé à être « directement » impliqué dans quelque chose qui me passionnait vraiment.
Ainsi, lorsque Kunal, mon co-fondateur, a présenté le problème que Navia tente de résoudre et son idée de combler le véritable fossé de l'information entre les médecins et les patients, j'ai su que j'en étais profondément convaincu. Avec des dépenses publiques de santé aussi faibles que 1 % du PIB, un faible ratio médecin/patient et un manque d'infrastructures adéquates, le secteur de la santé en Inde nécessite des changements structurels et technologiques importants pour pouvoir répondre aux besoins d'une population croissante. Chez Navia, nous nous engageons à apporter ces changements avec nos outils numériques, en aidant les médecins à enregistrer le DME et éventuellement à construire des outils d'analyse prédictive autour de celui-ci pour rationaliser l'écosystème des soins de santé.
Compte tenu de mon penchant pour les entreprises qui résolvent les problèmes du monde réel, si je n'étais pas en mesure de réaliser mon rêve d'être un entrepreneur, j'espérerais probablement être du côté VC/PE, aidant à gérer les investissements dans des start-ups axées sur un objectif.

Mansi Gupta, Fondateur Tjori

Mansi Gupta, Fondateur Tjori
Mansi Gupta, Fondateur Tjori

La passion pour les arts et l'artisanat indiens authentiques m'a motivé à poursuivre ce rêve avec une grande persévérance, qui a été soutenu par les demandes du marché mondial pour l'artisanat indien exclusif et authentique. L'idée d'être un entrepreneur me donne la confiance nécessaire pour prendre soin de ma vie à mes propres conditions et consacrer un temps égal à mon entreprise et à mon enfant de 7 mois. Cette vie d'entrepreneur me donne un but qui m'aide à vivre ma vie dans le contenu.

Kavya Dommeti, PDG d'iB Hubs

Kavya Dommeti, PDG d'iB Hubs
Kavya Dommeti, PDG d'iB Hubs

J'ai toujours été soucieux d'optimiser et de résoudre les problèmes. Je pense que l'entrepreneuriat est tout cela. Plus qu'un choix, j'aimerais y voir un état d'esprit. J'ai trouvé ma passion très tôt et bientôt, j'ai trouvé un tas d'autres personnes passionnées comme moi chez iB Hubs.
Notre équipe fondatrice compte un groupe d'entrepreneurs passionnés par l'idée de faire de l'Inde un leader mondial des technologies 4.0 et de transformer le pays en une centrale d'innovation.
Pour que cette vision devienne réalité, devenir entrepreneur était un choix naturel.

Kusum Bhandari, directeur de Bhookha Haathi

Kusum Bhandari, directeur de Bhookha Haathi

Après avoir travaillé pendant 18 ans pour les autres, être entrepreneur m'a enfin donné la liberté de travailler selon mes propres conditions. Cependant, c'est plus difficile que de travailler pour les autres; Lorsque vous démarrez le parcours de votre entrepreneuriat, vous devez gérer plusieurs tâches et rôles à la fois plutôt que d'effectuer une seule tâche ou un seul rôle. Vous devez être plus pratique avec tout et cela vous fait apprendre des choses que vous n'auriez apprises dans aucun travail. La montée d'adrénaline d'être seul est bien plus grande que n'importe quel high dans le monde. Cela vous aide à grandir en tant que personne et en tant que professionnel tout en apprenant à surmonter de nombreux défis et obstacles sur votre chemin, ce qui est très gratifiant.
Si je n'étais pas entrepreneur, je pense que je serais toujours propriétaire d'une petite entreprise, ayant un petit café ou un séjour à la maison dans les collines de mon pays natal, l'Uttarakhand, tout en suivant ma passion pour la peinture et d'autres métiers.

Himani Ahuja, directeur de la communication et fondateur de One Digital

Himani Ahuja, directeur de la communication et fondateur de One Digital
Himani Ahuja, directeur de la communication et fondateur de One Digital

Le monde qui nous entoure connaît une vague avancée de nouvelles technologies dans chaque battement de paupière. Choisir l'entrepreneuriat n'est pas facile et c'est finalement l'un des plus grands défis sur lesquels vous pouvez travailler dans votre vie. Le domaine panoramique de l'architecture a de nombreuses manœuvres divergentes au-delà de la conception d'espaces habitables et de la mise en œuvre de structures. Par conséquent, il devient une étape impérative d'établir «la communication architecturale et le journalisme» comme une option dominante pour les étudiants en architecture en design. Quand vous pouvez fusionner à la fois Architecture & Le journalisme, alors pourquoi pas ? Il s'agit d'obtenir le meilleur des deux mondes ! L'entrepreneuriat a ses propres avantages et inconvénients, et mon parcours avec One Digital a été motivé par la passion et la conviction de réussir contre toute attente. Je suis exactement là où je veux être et je suis dévoué à mes ambitions.

Divya Gupta, fondatrice de Dialogue Room

Divya Gupta, fondatrice de Dialogue Room
Divya Gupta, fondatrice de Dialogue Room

J'ai réalisé qu'il y avait un plafond de verre très solide dans le secteur juridique en Inde. Les femmes ne sont pas traitées à égalité avec les hommes. Ils ne sont pas autant payés, moins respectés et ne sont pas pris au sérieux. Je voulais changer cela. Plutôt que de le changer de l'intérieur, ce qui n'aurait peut-être pas été possible en tant que junior, je veux le faire de l'extérieur. Par conséquent, ma plateforme "Dialogue Room" se concentre vraiment sur les femmes d'affaires.

Si ce n'est pas l'esprit d'entreprise, alors certainement un écrivain. J'ai beaucoup voyagé, changé plusieurs écoles et rencontré beaucoup de monde. Tout cela représente de belles histoires que j'aimerais partager avec le monde.

Aarti Gill, co-fondatrice d'OZiva

Aarti Gill, co-fondatrice d'OZiva
Aarti Gill, co-fondatrice d'OZiva

La graine de la pensée derrière le fait d'être un entrepreneur a été semée pendant les journées de l'IIT. Ma mère est une professionnelle de la santé. En grandissant, j'ai vu que beaucoup de problèmes rencontrés par les gens auraient pu être facilement évités, seulement s'ils avaient juste un meilleur style de vie. C'était la pensée derrière le démarrage d'OZiva, "rendre une vie saine et pratique". Nous avons commencé avec l'objectif de permettre à plus de 100 millions de personnes d'avoir une vie meilleure et plus saine.

Ayushi Gudwani, Fondatrice de Fablestreet

Ayushi Gudwani, Fondatrice de Fablestreet
Ayushi Gudwani, Fondatrice de Fablestreet

Au cours de mon passage chez McKinsey & Co. en tant que Senior Engagement Manager, j'ai consulté et travaillé avec de nombreuses entreprises. Ce fut un voyage très excitant qui m'a finalement fait penser à créer quelque chose à moi. Avoir un MBA a également ouvert des horizons à travers les catégories et les industries - j'étais très désireux d'expérimenter et d'apprendre sur la création d'entreprise et de multiples industries, et je ne voulais pas me limiter au seul domaine technique. Donc, diriger ma propre entreprise semblait être une progression naturelle.
J'ai toujours recherché l'apprentissage continu et la croissance dans ma carrière, en entreprise ou autre. Donc, si je n'avais pas été entrepreneur, je ferais certainement autre chose qui impliquerait ces facteurs.

Swati Chugh, directeur de 7th Heaven

Swati Chugh, directeur de 7th Heaven
Swati Chugh, directeur de 7th Heaven

L'entrepreneuriat vous permet d'être créatif, votre propre patron, de gagner autant que vous le souhaitez, vous motive à travailler sans relâche et vous aide à grandir en interne en tant que personne. Entrepreneurship gives you the freedom to be creative & artistic; contrary to the popular opinion that business means boring and dry work.I call it an artistic process because it brings out your individuality as your personal planning, decisions, strategies, creativity and philosophies will lead to the final outcome (your company) which is like an artwork which finally reveals itself after the artist finishes her processes. It has been 5 years since I became an entrepreneur and there is no looking back, from one store of 7 th Heaven we have expanded to 150+ outlets becoming the largest bakery chain in India in terms of number of cities and states covered and I honestly do not see myself doing anything else. In fact, this month I am launching our second brand – Miraflor which is a gifting and home decor brand. However, apart from entrepreneurship I have deep interest in psychology; I used to be a professor of psychology and this something I would still love to do at the side though I apply my psychology and philosophies in my personal and professional life deeply.

Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub

Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub
Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub

The most fascinating thing about being an entrepreneur for me is to bring ideas to life. I have had an extensive run with the corporates – Managing people to looking after regional sales, P&L evaluations and taking up marketing and finance challenges within or outside of my jobs to comprehend how a business operates so this has really been instrumental in driving me to passionately pursue Entrepreneurship.

The Plan B is to make sure Plan A works so nothing but an entrepreneur.

Diksha Chhabra, Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations

Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations
Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations

The decision to become an entrepreneur was not something planned. My transformation from overweight and unfit mother to a Fitness Model and influencer made me realize that the right information and treatment is needed to be spread amongst the masses. People struggle for years to get back in shape which is doable and achievable if done in the right manner in short span of time. I have worked in corporate sectors before my startup in the HR and Admin sector but when I founded my company I was a stay at home Mom.

Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop

Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop
Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop

Entrepreneurs are never appeased with the knowledge they have and are always on the lookout for more. Entrepreneurs are optimistic in true sense as they seek opportunities even in a place where others might find problems. For me this is the best part of entrepreneurship. I chose to be an entrepreneur because of my love for undertaking challenges, pushing boundaries beyond imagination and exploring things on my own terms. As an entrepreneur, I am responsible for the decisions I take, good or bad and this gives me immense satisfaction. If not an entrepreneur, I would probably be trying my hands in the fashion space as a designer with a renowned brand.

Vani Kabir - Writer, Divorce Monk

Vani Kabir - Writer, Divorce Monk
Vani Kabir - Writer, Divorce Monk

I was always an entrepreneur but my divorce forced me to shut my companies and return to consulting. But now after consulting for 4 years, I am rekindling that desire through Vani Kabir Worldwide Pvt Ltd, which actively works to help people battling their marriage or seeking a divorce or wish to rebuild from there. I was married at 19 and divorced at 28, with a 5 year-old son Kabir. I have come a long way from my divorce and I seek to chaperone people who are going through a bad phase of either taking a divorce or have already taken it. Having helped thousands of people in the last few years, I decided to take it upon me to create programs where people can find healing and growth and find their own tribe too. A community that respects the fact that an individual doesn't need to be tagged to be respected. I create firebirds out of the battered ones!


The Challenges Women Face as Entrepreneurs
For a long time now, bollywood and the storybooks have been raking mullahsthrough selling the idea of a fairy-tale. Something that's so deeply rooted andthen marketed in and around women that many have started believing that afairy-tale is the ultimate destination for a woman in our country and e…

Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications

Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications
Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications

There has been a paradigm shift in the mindset towards women entrepreneurs over the past few decades. Initially, women took up entrepreneurship as there were limited career options available to them that provided them with the flexibility and comfort to manage their homes. It is well-known that managing a household is thought to be a woman's responsibility instead of shared responsibility with their spouses or other household members.

However, more and more people are warming up to the idea of entrepreneurship. Women are choosing to become entrepreneurs because they want to make a mark in a particular industry or solve a specific solution to a problem through a disruptive idea.

While working in a full-time job, I reached a ceiling of growth as my capabilities and exposure to new challenges were limited due to motherhood over my professional aptitude. That gave birth to my venture. In a way, it was a blessing in disguise, but not all women who face such a situation can be an entrepreneur.

I am an engineer by education, but I have always been a people's person with a creative mind. This prompted me to establish my venture- Zero Gravity Communications, an integrated advertising and marketing company. Like a typical entrepreneur and mother of two, I too have a set of challenges, but I believe taking one step at a time overcomes every obstacle.

Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.

Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.
Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Ltd.

Entrepreneurship, in my opinion, is having the ability to dream and having the fire in the belly to chase it. Over the years, women have managed to break the stereotypes and make a mark across various sectors such as defence, space, engineering, manufacturing, etc. Women are known to be more organized, diligent and possess great people skills that are an asset to entrepreneurship.

After having worked for several renowned companies, I chose entrepreneurship as it gave me the opportunity to utilise my technical expertise and transform my creative ideas into reality. At Mangalam Information Technologies, we have also instituted measures to foster a women-friendly culture as women comprise 30% of our workforce. Mangalam has implemented a pathbreaking initiative wherein it has created an exclusive night shift WFH platform for women to provide an opportunity to those with working constraints. Mangalam thrives on building a strong work culture and pride in its people and achieves this goal through inter-department employee engagement activities, an open-door policy, and other initiatives such as annual health checkups, anti-sexual harassment committees, rewards and recognition programs and a hybrid work environment.

Anchal Mehta - Founder, The Knowbility

Anchal Mehta - Founder, The Knowbility
Anchal Mehta - Founder, The Knowbility

Being your own boss" has a special ring to it. Through entrepreneurship you choose to wake up everyday and make a source of income out of your own ideas. Here are some of the reasons why women choose to become an entrepreneur:

To enjoy independence:

When you're incharge of your own business not only do you get the financial independence but you can make your work life as flexible according to your preference.

To become an inspiration:

Adding to the sense of pride that you get when you know you started something on your own and made a living out of it, women entrepreneurs have become a sense of inspiration for many. Everyday there are more women who get inspired and choose to become independent.

To have a secure career backup:

You don't need to quit your job to become an entrepreneur, you can have a job and work on your own business plan side by side. It not only ensures a career back up but also works as another source of income.

Entrepreneurship is providing women with the much needed freedom to work for themselves, giving them a pathway to build something on their own and become the boss that they're meant to be.

Ms. Pooja Nagdev - Founder, Inatur

The route to entrepreneurship for me has been part destiny and part design. My father has been one of my earliest role models and hero. He built his business from scratch with grit determination and lots of sacrifices. Watching him inspired me to study business and do my MBA. Handling his business was my first taste of entrepreneurship. As a person, I have always been drawn towards nature and wellness. I believe nature has more to offer than we have ever known through beautiful ingredients that have caring and healing properties. This inspired me to study Aromatherapy and Ayurveda eventually leading to the creation of Inatur, a brand of natural & organic skin, hair and wellness products.

L'entrepreneuriat a également permis de travailler et de contribuer à l'autonomisation des femmes, un sujet qui me tient à cœur. Aujourd'hui, plus de 80 % de nos employés sont des femmes et j'en suis fière.

Anchal Kadam et Arpan Mahtani - Co-fondateurs, Carat Crush

Pour Aanchal & Arpan, le lancement de Carat Crush visait à combler une lacune sur le marché de la joaillerie raffinée abordable. En tant que femmes, nous voulions donner aux autres la possibilité d'acheter quelque chose de délicat, qu'elles pourraient aimer porter tous les jours et qui était abordable, qui conserverait toujours sa valeur et serait une économie. Nous voulions créer une marque héritée qui se concentre sur les diamants quotidiens, essentiellement des bijoux dans lesquels vous vivez votre vie. Notre marque comble l'écart et permet aux femmes d'acheter leurs propres bijoux raffinés. L'usp Carat Crush réside dans l'autonomisation des femmes et de leurs choix quotidiens, donc d'une certaine manière, c'est comme si l'entrepreneuriat nous avait choisis.

Vaishnavi Rangarajan - Co-fondateur et PDG, The Nestery

J'ai choisi l'entrepreneuriat parce que c'était une idée qui demandait à être exécutée. C'était un point douloureux que j'ai personnellement ressenti en élevant ma fille à partir de 2015. Alors que les besoins des parents avaient changé, l'expérience de magasinage pour les parents n'avait pas changé et n'avait pas suivi le changement sur la façon dont les parents ont a vraiment évolué au cours des deux derniers siècles, c'est ce qui m'a poussé à créer The Nestery. Je me sentais juste comme si j'étais à ce stade où je devais m'éloigner et en quelque sorte faire cet acte de foi et me lancer dans l'entrepreneuriat. C'était, avec le recul, c'est toujours la meilleure décision que j'ai prise. Je ne changerais cela pour rien au monde. Il y a des hauts, des bas et tout entre les deux et ça a été un voyage fabuleux.

Aparna Vasudevan, cofondatrice et directrice de l'exploitation, The Nestery

Je ne pense pas avoir choisi l'entrepreneuriat autant qu'il m'a choisi. Mon père était un entrepreneur pour la première fois, mais je ne pensais pas vraiment que c'était ma tasse de thé jusqu'à ce que The Nestery se produise. Une idée que je pensais pouvoir fonctionner et qui demandait à être exécutée m'a amené à m'associer à Vaishnavi et TSV. Et nous voici 3 ans plus tard en train de construire quelque chose d'absolument aimé par les parents avec plus de 450 marques et auquel une large communauté de parents fait confiance !

Mme Charushilla Narula Bajpai, fondatrice, directrice et mentor clé, University Connection


L'entrepreneuriat n'est souvent pas un choix pour les femmes, c'est une nécessité. Personnellement, quand j'ai voulu une meilleure expérience de la petite enfance pour ma fille, j'ai plongé dans Montessori et assez tôt quand j'ai découvert que l'éducation à l'étranger était dominée par des agents qui avaient un intérêt direct dans les universités, j'ai juste ressenti le besoin de lancer University Connection - un programme impartial organisation d'orientation professionnelle et universitaire - réalisant tant de rêves de bourses d'études. J'en connais tellement qui ont créé des produits et des services parce que personne d'autre ne l'était - de l'hygiène des femmes et des vêtements d'intérieur mieux ajustés à ses applications qui suivent la parité salariale et l'équité sur le lieu de travail - vous pouvez voir la femme derrière ces entreprises et la voir non seulement comme un croisé pour son organisation, mais aussi consommatrice de ce qu'elle a construit ! Il est également important de noter que les femmes choisissent souvent des secteurs tels que la santé, l'éducation, le bien-être, l'alimentation, la durabilité et les entreprises liées à la croissance et à l'amélioration de la communauté. Alors au lieu de se demander pourquoi les femmes choisissent l'entreprenariat, il faut se demander pourquoi pas !

À mon avis, encourager les femmes à se lancer dans l'entrepreneuriat, c'est comme créer une armée de bâtisseurs de nations.

Sakshi Aggarwal, Fondateur, Gharobaar.com

L'entrepreneuriat m'est arrivé par hasard, pas par choix. J'ai fait une pause dans ma carrière bancaire lorsque j'ai eu mon deuxième enfant, et j'ai vu certains défis à revenir à une culture de travail d'entreprise où je pouvais faire face à des problèmes de maintien d'un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. Ainsi, je n'étais pas sûr à ce moment-là si je voulais reprendre le travail, mais 4 ans plus tard, lorsque l'idée de Gharobaar est venue, c'est immédiatement devenu ma passion.

J'ai toujours pensé que l'entrepreneuriat est plus facile qu'un travail régulier parce que vous pouvez travailler selon vos propres conditions et avec des horaires flexibles. Cependant, j'ai vite réalisé que démarrer une entreprise à partir de zéro équivaut à élever un enfant et qu'il faut lui donner du temps jour et nuit pour le nourrir et le faire grandir. Gharobaar est immédiatement devenu mon troisième enfant, et depuis lors, il n'y a pas eu de retour en arrière.

Plonger dans l'entrepreneuriat m'a donné tout ce dont j'avais envie au cours des dernières années et peut être en toute sécurité la meilleure décision de ma vie (jusqu'à présent).

Mme Ravina Jain, fondatrice et PDG, The Skin Story & The Beard Story

Les femmes entrepreneures sont des esprits déterminés qui choisissent la voie inexplorée pour réaliser leurs rêves et réaliser leur potentiel inhérent. Ils ont une maîtrise de soi sur la peur et sont connus pour se relever après chaque chute. Pour eux, l'entrepreneuriat est un prolongement naturel de leur passion et donne forme à leur objectif en faisant appel à la créativité et à la pensée originale.
Les femmes entrepreneures de premier plan deviennent des sources d'inspiration et encadrent de jeunes femmes potentielles pour apporter de la valeur à ce qui les passionne. Cette réorientation a contribué à élever leurs compétences au niveau supérieur et a apporté le système de soutien indispensable pour se maintenir et prospérer dans le monde réel et difficile.

Sejal Pravin Purohit, Fondateur, Seven Spring

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles j'ai choisi l'entrepreneuriat

1) "Le désir d'atteindre les étoiles est ambitieux, le désir d'atteindre le cœur est sage" Cette citation est exactement ce que je vise avec notre entreprise "Seven Spring". Bien que mes qualifications soient dans le domaine financier, mon intérêt a toujours été dans le secteur de la santé et du fitness, je voulais proposer quelque chose qui réunisse ma passion et mes qualifications et sans esprit d'entreprise, ce n'était pas possible.

2) J'ai toujours voulu créer ma propre niche, quelque chose (Héritage) que je pourrais transmettre à mon fils car je crois pourquoi le père transmet toujours l'héritage et pourquoi pas la mère. J'ai décidé de créer ma propre histoire quand j'ai vu mon fils pour la première fois. J'ai décidé que je voulais qu'il soit fier de moi. Je veux qu'il me voie dans tous les rôles possibles, que ce soit une mère, une épouse, une belle-fille, une fille, une femme au foyer, une meilleure amie et une femme d'affaires.

3) J'ai choisi l'entrepreneuriat parce que c'est dans mon sang. Ma famille est en affaires depuis 80 ans, j'ai donc grandi en voyant tout cela. Je peux donc dire que l'esprit d'entreprise est dans mes gènes.

4) Outre les raisons ci-dessus, j'ai choisi l'entreprise de thé biologique parce que tant de gens choisissent l'entrepreneuriat, mais nous savons combien d'entreprises où vous remplissez des aspects commerciaux et sociaux. Nous sommes dans de telles affaires où nous remontons le moral des gens en améliorant leur santé et leurs habitudes.

Devidutta Dash, Fondatrice, Lemme Be

Avec une longue et profonde passion pour la création d'une marque perturbatrice et la construction d'une communauté de soutien dans la catégorie des soins menstruels, j'ai lancé "Lemme Be", c'est ainsi que la génération Z dit "Laissez-moi être". J'ai fondé l'entreprise en 2020, au milieu de la pandémie, lorsque j'ai découvert l'absence d'une marque audacieuse et non sexiste qui s'adresse à toutes les menstruatrices. Avec Lemme Be, j'ai créé une gamme de produits innovants, au design inédit, pour assurer confort et durabilité. Ma vision pour Lemme Be est de créer un espace sûr pour toutes les menstruatrices et d'ajouter de l'éclat et de la joie à une industrie autrement fade, non étudiée et négligée.

Shreya Mehra, fondatrice, label Aab

La chose la plus stimulante que l'on puisse faire est de trouver des moyens de canaliser son énergie et sa créativité. Et c'est précisément ce qui m'a poussé à faire une incursion dans un domaine absolument nouveau de la mode et du e-commerce malgré mon expérience dans les médias. Après avoir occupé divers postes dans l'industrie des médias, j'ai commencé à ressentir des blocages créatifs et un manque de liberté dans le travail que je faisais. C'était mon coup de pouce pour enfin faire la transition vers l'entrepreneuriat. Et depuis, cela a été gratifiant et épanouissant d'une manière que je n'aurais jamais imaginée.

En créant Aab Label à partir de zéro, j'ai trouvé des moyens de diriger mes énergies de manière expressive et créative et, parallèlement, j'ai pris la responsabilité de gérer des équipes en tant que fondateur et leader. C'est stimulant et me pousse constamment à mes limites, et dans ces défis je trouve ma croissance.

Anamika Pandey, fondatrice, Naario

L'entrepreneuriat ou le démarrage, comme beaucoup l'appelleraient, donne à un individu la propriété absolue de ses décisions. Quand vous regardez les femmes, on leur a traditionnellement refusé la possibilité de posséder absolument quoi que ce soit, que ce soit leurs choix de vie ou quelque chose d'aussi simple que quoi porter. Ces choix en un rien de temps commencent à définir notre degré de liberté.

C'est cette liberté de faire nos propres choix qui conduit beaucoup d'entre nous à l'entrepreneuriat. Lorsque nous démarrons, nous n'avons pas seulement le pouvoir sur la façon dont l'entreprise prend forme, mais nous avons également notre mot à dire sur les choses de tous les jours. Cela fait en quelque sorte que les femmes se sentent plus valorisées, plus écoutées, plus présentes. La dynamique de puissance commence à paraître plus équilibrée, même lorsqu'ils rentrent chez eux après une longue journée de travail. Au bout d'un certain temps, la femme a son mot à dire non seulement sur l'école dans laquelle son fils doit être admis, mais aussi sur l'endroit où les économies à long terme de la famille doivent être investies.

Neha K Bisht - Fondatrice et PDG, Blue Buzz

L'une des raisons pour lesquelles j'ai choisi de créer ma propre entreprise était que je voulais créer, diriger et faire la différence. La société nous fait penser que ça va être très difficile car nous ne sommes pas conditionnés à être financièrement indépendants mais avoir sa propre entreprise est un excellent moyen de défier ce mythe. Lorsque j'ai décidé de franchir le pas, j'étais sûr de vouloir apporter un autre ensemble d'idées sur la table et d'assurer une plus grande égalité dans ma propre organisation. Je savais qu'il y aurait des pierres d'achoppement, mais mon zèle pour construire ma propre marque était plus grand que mes craintes. L'ensemble du parcours depuis le suivi des autres, l'acquisition de compétences et l'apprentissage de la gestion de ma propre organisation a été long et scintillant. Ce fut une expérience enrichissante et j'espère que davantage de femmes auront le courage de se présenter, de diriger et de se découvrir dans le processus.

Padmaja Jalihal - Directrice, Indic Inspirations

Moi, Padmaja Jalihal, née dans une famille de la classe ouvrière, n'avais jamais eu pour objectif de créer ma propre entreprise. J'ai fait mon diplôme en commerce et j'ai poursuivi mon MBA en finance et j'étais heureux de travailler dans une société financière. J'ai travaillé pendant 6 ans et après cela j'ai pris une pause pour mes filles. Quand ils grandissaient, j'ai commencé le conseil et j'étais mon propre patron. Plus tard, j'ai voulu redonner quelque chose à la société et j'ai donc commencé la confiance Heart for Art, dans les arts et l'artisanat, ma passion où j'ai pu me connecter à plus de 300 artisans dont beaucoup étaient des femmes artisans. La satisfaction de faire quelque chose pour leur bien-être et pour leur élévation ne suffisait pas. Nous voulions ramener la fierté et donner à nos arts et métiers un coup de pouce bien nécessaire en racontant des histoires derrière chaque art et artisanat. Ainsi est né Indic Inspirations où nous racontons des histoires à travers des objets basés sur notre tradition, notre culture, notre patrimoine et nos réalisations. Nous travaillons avec les mêmes artisans et fabriquons nos objets de collection selon notre conception et donnons à l'artisanat une nouvelle dimension qui pourrait être savourée par la génération d'aujourd'hui.

Nous travaillons avec de nombreuses femmes artisans qui affichent fièrement leur savoir-faire et nous les emmenons sur le marché. Avec la nouvelle technologie, les artisans ruraux sont désormais autonomes, ils ne dépendent plus des autres pour présenter leur travail et sont également payés directement pour leur travail.

Mme Sneha Visaria - Fondatrice et PDG, PDD Falcon

Les femmes s'efforcent très fort de réaliser tout ce que leur cœur désire. Cela a changé tout le scénario des femmes travaillant et faisant encore mieux dans leurs domaines respectifs. L'entrepreneuriat féminin est quelque chose en tant qu'individu, j'ai toujours attendu avec impatience. En tant que professionnel de l'informatique et issu du monde de l'entreprise, j'ai toujours voulu démarrer quelque chose de moi-même et être mon propre patron. Je voulais faire une différence et apporter des changements dans la société et aller de l'avant avec toutes les autres femmes. C'est ainsi que j'ai créé PDD FALCON avec mon mari, M. Chirag Visaria, selon les bénédictions de mon beau-père feu Bhupendra Visaria. Falcon PDD fabrique des ustensiles de maison et de cuisine en acier inoxydable, et l'acier est 100 % recyclable. Ma vision est d'offrir une alternative sûre et saine au stockage en plastique, avec de l'acier inoxydable. En tant que mère et consommatrice, il m'était plus facile de voir les lacunes du marché des produits en acier inoxydable sûrs et fiables comme alternative au plastique moins cher et aux variantes inférieures. Ce qui nous a permis de faire une percée, c'est d'avoir la chance de présenter nos idées et nos activités dans la populaire émission de téléréalité «Shark Tank India-Saison 1».

Namrata Rupani, Fondatrice et PDG, Capture Life Dental Care & Studio Capture Life

Les femmes entrepreneures sont des femmes intrépides qui choisissent de surmonter tous les obstacles et sont déterminées à relever tous les défis avec un état d'esprit de dépassement. D'une certaine manière, l'esprit d'entreprise choisit ces leaders qui continuent à construire des héritages inspirants pour d'autres femmes potentielles à suivre. Pour eux, diriger une entreprise qui résonne étroitement avec leurs rêves est une extension de la poursuite de leurs rêves. L'entrepreneuriat féminin est une voix qui devient de plus en plus forte et se transforme en une force qui aidera la société à croître et à s'épanouir. Ils développent et créent des solutions originales qui non seulement résolvent les problèmes, mais mettent également en évidence leur capacité à gérer plusieurs rôles avec une compétence supérieure.

Mme Sharmilee Agrawal Kapur, co-fondatrice, Atmantan Wellness Center

Pour moi, l'entrepreneuriat consiste à faire ou à créer quelque chose qui n'a jamais été fait auparavant. J'ai choisi de créer un havre de bien-être où les gens se placeraient en premier, et ne seraient pas jugés, privés ou contraints, mais plutôt soutenus et applaudis alors qu'ils entreprenaient des voyages de bien-être personnels ; Je voulais créer un lieu qui reflète exactement cette vision et ce service du bien-être, et je savais qu'un tel lieu n'existait pas en Inde. Pour moi, faire cela à partir de zéro avait du sens.

Et oui, il y a une autre raison importante pour laquelle l'entrepreneuriat semblait faisable. J'ai grandi en voyant mon père (et ma famille commune) le faire ; il y a eu des luttes, mais il a fallu du courage, de la persévérance, et je suis heureux de dire que j'ai aussi continué à en voir la gloire. Je peux vraiment dire que j'ai vu le vrai côté de l'entrepreneuriat et pas seulement le faste de celui-ci. même aujourd'hui, il y a des périodes difficiles (comme la pandémie qui a secoué les meilleurs d'entre nous) mais je savais alors et je sais toujours que c'est exactement ce que j'étais censé faire.

Shreya Sharma, PDG et fondatrice, Rest The Case

Je viens d'une famille qui est une maison d'affaires de première génération et donc tout au long de mon enfance, j'ai vu et compris le frisson et l'ambition de diriger une entreprise. Regarder cela pendant que je grandissais a été une raison majeure pour me lancer dans les affaires. J'ai plongé dans l'entrepreneuriat à la première occasion. dès la sortie de l'université, j'ai commencé à travailler dans mon entreprise. Cela a toujours été un rêve et je suis heureux d'avoir pu faire quelque chose qui, selon moi, résolvait un objectif.

Ankita Thadani, Co-fondatrice, Secret Alchemist

Comme l'a dit Michelle Obama - "Il n'y a pas de limite à ce que nous pouvons accomplir en tant que femmes"

Les femmes peuvent choisir et exceller dans tout ce qui leur tient à cœur. Pour beaucoup, cela pourrait être une décision consciente, prise après de nombreuses délibérations, mais pour moi, c'était dans la conviction de mon produit et du besoin de bien-être en Inde.

Je n'ai pas choisi l'entrepreneuriat; l'entrepreneuriat me choisir. Ma mère, qui est mon plus grand modèle, était entrepreneure en 1996, très en avance sur son temps. Elle a choisi cette voie parce qu'elle avait besoin de subvenir aux besoins de sa famille et de ses enfants, et elle est intervenue lorsque tout le monde l'a laissée tomber.

Elle maîtrisait la science de l'aromathérapie clinique et croyait au véritable potentiel de Mère Nature. Son état d'esprit et sa confiance en ses décisions, ainsi que sa détermination chaque jour à se présenter et à faire avancer ses affaires, ont joué un rôle déterminant dans mon enthousiasme. La torche qu'elle a allumée était magique et tout ce que je voulais, c'était m'accrocher à sa vision.

Des choses puissantes se produisent lorsque vous commencez à travailler pour atteindre vos objectifs. L'entrepreneuriat est devenu une drogue pour moi, vraiment addictive pour rapprocher mon rêve et celui de ma mère chaque jour, chaque jour.

Niraali Parekh - Fondatrice et directrice créative, Bokaap Design

Je crois que la raison de devenir entrepreneur est la même pour les hommes et les femmes. Ils veulent créer quelque chose qui leur est propre plutôt que de travailler pour quelqu'un d'autre. Ils veulent une certaine flexibilité et indépendance et veulent construire leur propre héritage. Il existe un segment de femmes qui choisissent également de faire de leurs loisirs ou de leur créativité une entreprise pour être financièrement indépendantes de leur mari ou de leur père.

Je viens d'une famille d'entrepreneurs, depuis mon arrière-grand-père jusqu'à mon père. Je dis souvent aux gens que nos parents ou nos grands-parents avaient leurs propres "startups" bien avant que cela ne devienne un terme. Et cela aussi avec le fait de devoir subvenir aux besoins d'un conjoint et de jeunes enfants lorsqu'ils étaient jeunes et qu'ils commençaient eux-mêmes. J'ai vu l'esprit d'entreprise depuis que je suis enfant. J'ai vu le travail acharné pour construire quelque chose; J'ai également été témoin de nombreux creux en amont. Lorsque je suis retourné en Inde en 2009, il était naturel que je crée également ma propre entreprise. Je voulais nourrir l'idée d'un studio de design collaboratif - un concept qui m'avait inspiré depuis mes études aux États-Unis. Il se trouve que j'ai déménagé en Inde au bon moment, car il y avait un boom entrepreneurial et beaucoup de mes clients appartenaient à l'écosystème des startups.

Mme Sonia Shah - Fondatrice et directrice générale, SOVI&TYDI

Dans la société où l'on assiste principalement aux préjugés entre hommes et femmes, de plus en plus de femmes créent des entreprises pour échapper au plafond de verre. L'entrepreneuriat est le levier du développement économique dans de nombreux pays du monde. Les femmes entrepreneures ont toujours été là et ont façonné l'économie de manière imprévisible. Heureusement, l'entrepreneuriat féminin a attiré une attention croissante ces dernières années, en particulier en Inde.

Beaucoup de femmes quittent l'entreprise parce que leur travail ne les inspire plus. Démarrer une entreprise vous permet de trouver du sens et vous donne la possibilité de laisser un héritage dont vous pourrez être fier. Les femmes entrepreneures continuent de se pousser pour atteindre leurs objectifs et au-delà. Pour les femmes, le succès n'est pas qu'une question de profit, même s'il s'agit évidemment d'une préoccupation majeure. L'héritage de leur entreprise pour les générations futures est très important pour que les femmes se sentent réussies, ainsi que l'impact social de leurs entreprises. C'est une raison de plus pour laquelle les femmes font généralement de meilleurs entrepreneurs sociaux et sont plus susceptibles de démarrer une entreprise sociale.

Neha Bagaria, fondatrice et PDG, JobsForHer

Neha-Bagaria - Fondatrice, JobsForHer
Neha-Bagaria - Fondatrice, JobsForHer

J'ai toujours été un entrepreneur dans l'âme. Une ambition qui s'est poursuivie au cours de mon parcours en tant que diplômée de Wharton, épouse, mère de deux enfants et femme qui a redémarré sa carrière, était de créer quelque chose de substantiel pour les femmes professionnelles.

J'ai pris une pause de 3,6 ans dans ma propre carrière quand j'ai eu mes enfants. Au cours de ce cheminement personnel, j'ai pris conscience des différentes difficultés rencontrées par une femme pour réintégrer le marché du travail. Je me suis ensuite engagée dans la cause de permettre aux femmes de redémarrer leur carrière et j'ai fondé JobsForHer.com à l'occasion de la Journée internationale de la femme en 2015.

JobsForHer a été fondée pour inverser la fuite des cerveaux féminins au sein de la main-d'œuvre indienne. Et maintenant, il est devenu la plus grande plate-forme en ligne de l'Inde pour permettre aux femmes de démarrer, de redémarrer et d'évoluer dans leur carrière.

Derniers mots

Cette liste de femmes entrepreneures paraît longue mais nous n'en avons même pas effleuré la surface ! La plupart de ces WonderWomen jonglent également entre la vie de famille et leurs affaires comme une patronne ! Nous espérons que ces histoires de femmes entrepreneures vous ont inspiré pour commencer à écrire votre stratégie de marque et à passer à l'étape suivante. La route sera semée d'embûches mais sera tellement enrichissante. Nous vous souhaitons le meilleur dans votre parcours d'entrepreneur. Nous espérons également vous présenter dans un article similaire dans la fonctionnalité !