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La prochaine étape pour Twitter 2.0 pourrait potentiellement inclure un changement de nom pour l'application, Twitter Inc. n'étant désormais plus officiellement, la société étant intégrée à une autre entité sociale appelée "X Corp", sous la propriété d'Elon Musk.

La fusion a été révélée dans des documents judiciaires déposés dans le cadre d'une action en justice intentée contre l'application.

Selon le dossier :

"Twitter Inc. a été fusionné avec X Corp. et n'existe plus. X Corp. est une société privée, constituée au Nevada, et dont le siège social est à San Francisco, en Californie.

Le changement renvoie à la vision de Musk d'une "application tout", qu'il a appelée X, pour laquelle Musk détient également l'URL X.com, dans le cadre de sa planification future pour l'application.

Ce que serait exactement l'application X de Musk, mais en octobre dernier, alors qu'il finalisait son accord pour acquérir Twitter, il a répété que X restait son plan à long terme pour l'entreprise.

Musk a parlé de créer une application qui pourrait fournir des fonctionnalités similaires et globales à la façon dont WeChat est devenu un utilitaire clé en Chine, les citoyens chinois faisant tout dans l'application - du paiement des factures à l'achat de billets de transport en commun, en enregistrant leurs coordonnées, épicerie, etc.

Musk, avec son expérience dans les paiements numériques et la connectivité de Twitter, espère intégrer la fonctionnalité de paiement dans les tweets, facilitant ainsi le transfert de fonds, gratuitement, dans le monde entier.

Comme Musk l'a souligné à la Morgan Stanley Tech Conference le mois dernier :

"Donc, disons que vous voulez pouvoir envoyer de l'argent facilement d'un compte sur Twitter à un autre compte sans effort, en un clic, vous voulez pouvoir gagner des intérêts sur cet argent, vous voulez pouvoir avoir des dettes, alors vous pouvez laisser votre intérêt devenir négatif. Fondamentalement, je pense qu'il est possible de devenir la plus grande institution financière au monde, simplement en offrant aux gens des options de paiement pratiques. »

Musk a également noté qu'il croyait que PayPal, la société qu'il a joué un rôle clé dans la création au début des années 2000, est "comme une version à mi-chemin" de ce qu'il pense pouvoir faire dans les paiements et la finance en ligne .

Musk a initialement fondé une startup de services bancaires en ligne appelée X.com en 1999, qui a finalement été acquise par PayPal et fusionnée sous la bannière plus large de PayPal. Mais cela n'est venu qu'après que Musk a été évincé de son poste de PDG par le conseil d'administration de PayPal, et il semble que Musk ait eu des affaires inachevées avec le concept – et il convient de noter que, lorsque Musk était PDG, PayPal s'appelait en fait " X.com ", avec le changement de nom venant après le changement de direction.

Musk a donné plus d'informations sur sa vision de la finance numérique dans une interview avec CBS en 1999 :

« À mon avis, Internet avait traversé quelques étapes et était prêt pour une autre étape. La première étape était celle où les gens pouvaient faire confiance à Internet pour obtenir des informations. C'était peut-être '95 ou '96. La seconde était de faire confiance à Internet pour les achats et de commencer à utiliser des cartes de crédit en ligne pour acheter des livres, des jouets, de la nourriture pour animaux de compagnie et ce genre de choses. Je pense que nous sommes maintenant à la troisième étape où les gens sont prêts à utiliser Internet comme principal dépôt financier.

Cela, à certains égards, pourrait être considéré comme un précurseur du mouvement de la crypto-monnaie, qui n'a jusqu'à présent pas réussi à gagner du terrain, car le cas d'utilisation de la crypto, du moins sur les marchés occidentaux, n'est toujours pas clair.

Une partie de l'attrait de la cryptographie est qu'elle permet aux gens de prendre un contrôle plus personnel de leur argent, en le séparant des banques et de la réglementation gouvernementale. Mais comme nous l'avons vu avec les divers effondrements récents, bon nombre de ces réglementations existent pour une raison, et si nous acceptons, par conséquent, que la cryptographie devrait être soumise aux mêmes règles que toute autre monnaie, cela érode un élément important de son appel.

Musk lui-même a offert un support tacite pour les crypto-monnaies, en particulier Dogecoin, mais cela ne semble pas, du moins à ce stade, être un moteur clé de sa mission X.com.

L'objectif principal semble être des paiements simplifiés et rationalisés, ainsi que des options de financement étendues, le tout intégré dans une seule application qui deviendrait alors un facilitateur clé de votre identité numérique. C'est ce que WeChat représente pour environ un milliard de personnes en Chine, mais comme Meta l'a découvert avec ses diverses expériences similaires, à la fois avec Messenger et WhatsApp, amener d'autres régions à adopter des applications et des processus en ligne à cette fin n'est pas facile, ni supprime les obstacles réglementaires requis pour le rendre même possible en premier lieu.

La vision de Meta pour l'expansion de Messenger en tant que plate-forme en 2016 était la même, comme l'a expliqué Stan Chudnovsky, alors responsable de la gestion des produits de Meta pour les produits de messagerie :

"Ce qui se passe en Asie [avec WeChat] est une inspiration - mais c'est plus une preuve de ce qui est possible. C'est la preuve que tout part d'une conversation.

Le plan de Meta était de s'appuyer sur les fonctionnalités de Messenger avec des robots et des flux d'achat automatisés, tout en offrant des fonctionnalités supplémentaires aux fournisseurs de services publics, aux agences et à tous ceux qui souhaitaient créer une applet dans l'application. Idéalement, cela ferait alors de Messenger un hub plus central pour toutes vos diverses interactions, des communications aux affaires de tous types. Pas besoin de nombreuses applications, Messenger serait la maison pour tout.

Le résultat? Personne n'a aimé ça. N'importe lequel. Et tandis que l'utilisation de la messagerie en tant qu'outil interactif n'a cessé d'augmenter au fil du temps, Meta a depuis supprimé toutes ces fonctions supplémentaires, avec WhatsApp, et a développé des opportunités pour les entreprises sur certains marchés, désormais le plus important à cet égard.

Mais pas de la même manière que WeChat est utilisé en Chine. Meta semble avoir concédé que ce navire ne naviguera jamais. Et bien qu'il s'appuie toujours sur ses options de messagerie pour les entreprises, il n'essaie plus de construire un WeChat occidental.

C'est le rôle qu'Elon essaie maintenant de reprendre - mais encore une fois, l'expérience passée montre que les utilisateurs occidentaux ne le souhaitent pas vraiment. Ajoutez les maux de tête réglementaires supplémentaires et le passé très public de Musk pour les organismes qui en sont responsables, et il est difficile de voir comment cela fonctionnerait réellement sur Twitter, au niveau fonctionnel.

Mais le changement de nom de l'entreprise indique qu'il s'agit de l'objectif à long terme et de la vision plus large pour faire de Twitter une affaire beaucoup plus importante, pour beaucoup plus d'utilisateurs.

La voie semble peu claire, mais Musk, avec sa vision de 1999 toujours en tête, semble croire que c'est l'avenir de ce qui pourrait bientôt être Twitter.