Principales raisons pour lesquelles la psychométrie change la donne pour les entreprises

Quelle que soit la qualité de la phase d'embauche et de formation, votre employé quitte l'organisation en quelques mois. C'est une préoccupation commune que les propriétaires d'entreprise et les spécialistes des RH soulèvent.

En effet, il s'agit d'un problème crucial car il gaspille beaucoup de temps et de ressources. Mais en adoptant lapsychométrie comme moyen de fonctionner avec les ressources humaines, vous pouvez résoudre votre problème.

Les entreprises peuvent désormais mieux évaluer les compétences, les capacités et le potentiel d'un individu en utilisant la psychométrie pour le recrutement .

Qu'est-ce que la psychométrie ?

La psychométrie fait référence à la technique de mesure des compétences, des capacités et du potentiel d'un individu.Cela implique l'utilisation de tests basés sur la psychologie, l'éducation et le travail.

Des instruments spécialisés sont créés à l'aide de cette approche pour déterminer si le candidat convient au poste vacant. Si vous vous demandez « àquoi servent les tests psychométriques », alors ils ne sont pas seulement utilisés dans le milieu des affaires.Ils peuvent également être utilisés pour tout test dont le but est de déterminer de manière exhaustive les capacités du candidat.

Pourquoi les entreprises utilisent-elles les tests psychométriques ?

La psychométrie peut être utilisée dans les entreprises à plusieurs étapes, en particulier dans le département des ressources humaines.Les entreprises pourraient utiliserla psychométrie pour le recrutement car cela peut les aider à avoir un meilleur aperçu des capacités du candidat.

De plus, les entreprises peuvent l'utiliser pour analyser les points forts de l'employé actuel. Il fournit aux entreprises suffisamment de données pour trouver les bonnes perspectives de formation et de coaching.

De plus, les intérêts et les aptitudes mis en évidence grâce à cette méthode de test peuvent conduire à de meilleures opportunités de développement de carrière pour le candidat. Sur la base des résultats, vous pouvez offrir aux candidats des opportunités de croissance pertinentes et obtenir une planification de la relève durable. Cela contribue également à une meilleure communication d'équipe et à la croissance de la structure hiérarchique de l'équipe dans l'organisation.

Raisons de choisir la psychométrie dans les organisations

Après avoir passé en revue les avantages de la psychométrie, vous devez chercher pourquoi vous devriez les utiliser dans vos organisations. Voyons donc de plus près les raisons d'utiliser la psychométrie au sein de votre entreprise.

1. Peut aider à répliquer les performances du travail

Avoir une description précise des performances dans le cadre du travail ou pendant le processus d'embauche peut faciliter la normalisation du processus pour les employés et les vérificateurs de test. Il est possible de comparer les performances et d'attribuer les tâches. Une meilleure communication des attentes peut entraîner une amélioration des résultats et de la productivité.

2. Réduit les biais d'embauche

En utilisant le test psychométrique pour les employés de votre organisation, vous êtes plus susceptible de réduire le biais d'embauche.Les gens ont tendance à créer une impression des capacités de l'autre en se basant sur la première impression. Les gestionnaires d'embauche ne sont pas différents.

Une fois qu'une telle réputation du candidat est établie, l'inconscient ignore probablement les facteurs contredisant les buts et objectifs du recrutement. Avec un test standardisé en place, les préjugés humains peuvent être éliminés.

3. Mesure des qualités et capacités personnelles

Les outils psychométriques peuvent donner un aperçu global du profil personnel. Connaître les compétences cognitives, la personnalité et le comportement est possible grâce à ces tests. En outre, vous pouvez trouver les domaines des forces et des faiblesses et prédire le comportement futur, ce qui facilite grandement la recherche du meilleur candidat pour un poste vacant.

4. Fournit des informations standardisées

Dans les entretiens non structurés, la difficulté de la question et la perception de la réponse par l'intervieweur peuvent varier. De plus, l'interview est une approche subjective, ce qui rend difficile la standardisation des données. Le biais de jugement et la probabilité de discrimination sont beaucoup plus élevés dans ces situations et peuvent être entièrement surmontés à l'aide de tests psychométriques.

5. Aide à l'intégration des candidats et au développement de carrière

Lorsque vous disposez de toutes les données sur les forces et les faiblesses du candidat, vous pouvez concevoir votre processus d'intégration en conséquence. Les programmes de formation peuvent se concentrer sur les domaines qui doivent être améliorés. Le résultat d'un tel effort serait bénéfique pour l'employé et l'entreprise.

6. Économise beaucoup de temps

En utilisant des outils psychométriques pour le recrutement, vous n'avez pas à prévoir de temps pour les tests manuels, car ils peuvent être effectués sur n'importe quel appareil. De plus, vous n'avez pas à mener une série d'entretiens avec tous les candidats présélectionnés. Cela vous fera gagner beaucoup de temps que vous pourrez consacrer à d'autres activités essentielles. En outre, l'ensemble du processus d'embauche sera accéléré.

7. Aide à développer la culture de votre entreprise

L'utilisation d'outils psychométriques pour les tests peut donner un aperçu des capacités du candidat. Vous pouvez mieux les juger comme étant adaptés à votre culture actuelle. De plus, opter pour des techniques avancées donnera à votre entreprise une image qui vous tient à cœur pour qui vous embauchez. En outre, vous pouvez créer une aura d'entreprise progressiste avec une approche axée sur la technologie.

8. Aide à créer une stratégie commerciale

Pour mener à bien un plan d'affaires spécialisé, il est essentiel d'avoir des personnes partageant les mêmes idées. Avec les tests psychométriques, vous pouvez trouver des personnes ayant les mêmes objectifs. Cela aidera non seulement à poursuivre les opérations commerciales en douceur, mais aidera également à élaborer des stratégies pour les temps à venir.

9. Moins de chiffre d'affaires

Les employés quittent l'organisation si leurs objectifs ne correspondent pas aux buts de l'entreprise. De même, de nombreuses personnes peuvent ne pas être à l'aise avec une culture de travail particulière. L'embauche de telles personnes entraînera le départ très rapide des employés de l'organisation. Faire le bon choix concernant la personnalité de l'employé et ses objectifs à long terme peut entraîner une diminution du roulement.

10. Rentable

Selon la recherche, une mauvaise décision d'embauche peut coûter à une entreprise une année entière de salaire du nouvel employé. Ainsi, lors de l'utilisation de la psychométrie pour évaluer les capacités d'un employé, il est fort probable que la sélection du nouvel employé se fera en fonction des exigences de l'entreprise.Il permettra d'économiser le coût encouru sur le remplacement des employés. De plus, le nouvel employé sera plus désireux d'apprendre et d'apporter des avantages à l'entreprise, ce qui entraînera des économies de coûts.

Mettre en œuvre la psychométrie dans votre entreprise

La mise en œuvre de la psychométrie dans votre entreprise peut vous apporter tous les avantages évoqués ci-dessus. Cependant, vous devrez prendre soin de quelques choses pour le faire correctement et tirer le meilleur parti de cette technique :

Analysez vos besoins organisationnels

En tant qu'entreprise, vous devez connaître les objectifs quantitatifs importants pour analyser la performance de l'employé. Se concentrer sur les prédicteurs, les variables dépendantes ou indépendantes ne vous fournira aucune donnée utile qui pourrait prédire la performance des employés.

Respecter la loi

Lorsque vous optez pour cette technique de recrutement, n'oubliez pas qu'il existe des lois sur l'embauche qui limitent les questions raciales pendant le processus d'entretien. L'inclusion de questions personnelles doit être évitée car cela ne révélera rien sur le candidat. Au lieu de cela, l'accent doit être mis sur les questions basées sur les capacités et la personnalité. Cela réduira également les chances de tomber dans une discrimination légale.

Réduire le risque de tricherie

Lors du test de recrutement, il est possible que des employés potentiels obtiennent les réponses aux questions du test, ou que quelqu'un d'autre tente de le faire en leur nom. Vous pouvez réduire une telle probabilité en effectuant les tests en personne ou lors d'un appel vidéo au moment du test. Il peut vous assurer d'embaucher le bon candidat pour le poste.

Partager les résultats du test avec l'employé potentiel

Il est préférable de partager les résultats du test avec le candidat car il peut avoir une meilleure idée de ses performances lors du test. En outre, cela peut maintenir l'équité de l'ensemble du processus. Dans certains cas, les entreprises obtiennent le consentement préalable des candidats pour ne pas voir les résultats. C'est légal aussi. Vous pouvez partager un rapport d'évaluation combiné dans un tel scénario pour fournir aux candidats des données sur les traits les plus importants chez les candidats.

Testez également le processus de test

Vous ne pouvez pas laisser l'ensemble du processus de test tel quel pendant trop longtemps. Il est préférable de le contrôler régulièrement et d'y apporter des modifications en fonction des problèmes identifiés. L'utilisation de variables prédictives peut s'avérer un outil efficace pour les tests.

Résumé

Dans l'ensemble, la psychométrie peut aider à concevoir des outils puissants pour évaluer les capacités d'un individu.En utilisantla psychométrie pour le recrutement, vous pouvez augmenter les chances de trouver le candidat le plus approprié pour le poste.Cela peut entraîner des économies de coûts et fournir des avantages stratégiques à long terme.