17 conseils efficaces de gestion du temps pour les entrepreneurs occupés [infographie]

À l'ère moderne, chaque entrepreneur doit faire face à des défis uniques. L'objectif de chaque entrepreneur est de rechercher des opportunités lucratives. Tout en essayant d'atteindre l'objectif, n'importe qui peut avoir du mal à gérer son temps. Peu importe à quel point vous êtes intelligent, vous n'obtiendrez pas plus de 24 heures par jour.

Vous êtes-vous déjà demandé comment certaines personnes semblent avoir assez de temps, tandis que d'autres n'en ont pas ?

Eh bien, tout est question de compétences en gestion du temps.

Qu'est-ce que la gestion du temps ?

La gestion du temps est essentiellement une astuce avec laquelle vous ne laisserez pas le temps vous contrôler. Il comprend:

• planifier et organiser
• fixer des buts et des objectifs
• délégation de responsabilités
• fixer des délais
• hiérarchiser les activités selon leur importance
• la bonne allocation du temps à la bonne tâche

Pratiquer une bonne gestion du temps vous aide à mieux performer. Les choses deviendront plus faciles pour vous et vous en bénéficierez en termes de -

• amélioration de la productivité et de l'efficacité
• une meilleure réputation professionnelle
• moins de stress
• possibilités d'avancement accrues
• plus de chances d'atteindre le sommet du succès

Cependant, cela ne se fait pas du jour au lendemain !

C'est un processus minutieux que vous devez apprendre jour après jour.

En tant qu'entrepreneur, si vous souhaitez bien gérer votre temps, vous êtes au bon endroit.

Ici, vous trouverez un guide complet qui vous montrera EXACTEMENT comment gérer efficacement votre temps pour votre entreprise.

Continuez simplement à lire…

#1 : Ayez une approche positive

Pouvez-vous rester positif même face à un défi de temps ?

Eh bien, en tant qu'entrepreneur, vous pouvez rencontrer une charge de travail énorme chaque jour. Dans de telles situations, réfléchissez à la manière de faire face à la pression du travail et procédez en conséquence.

Voici quelques trucs et astuces de gestion du temps qui peuvent intensifier votre approche –

• Simplifiez votre façon de travailler et croyez en vous.
• Concentrez-vous sur la prise de bonnes décisions.
• Regardez le bon côté de vos plans d'affaires.
• Ne réfléchissez pas aux choses que vous ne pouvez pas contrôler.
• Ne vous inquiétez pas d'échouer.
• Trouvez une méthode qui fonctionne pour vous.

Si vous êtes guidé par un objectif, vous trouverez sûrement les bons moyens d'exécuter vos plans.

Personne ne peut être un Steve Jobs, Bill Gates ou Mark Zuckerberg du jour au lendemain. Ces hommes ont également fait face à plusieurs défis mais n'ont jamais été intimidés par ceux-ci. Considérez vos échecs comme les plus grandes leçons.

Plus vous restez positif, plus vous pouvez faire votre travail dans le délai imparti.

#2 : Fixez des objectifs

Peut-être que vous travaillez VRAIMENT dur…

Pourtant, il semble que tous les efforts restent vains !

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi?

Souvent, il reste un GRAND ÉCART entre ce que vous RÊVEZ et ce qui se passe dans la RÉALITÉ !

Relaxer! il y a une solution pour vous…

L'exercice initial de connaître les exigences est très essentiel. Pour cela, vous devez vous fixer des objectifs réalistes pour la croissance de votre entreprise.

Le processus de définition des objectifs fournit un cadre dans lequel vous devez travailler. L'établissement d'objectifs est le meilleur moyen de transformer de nobles résolutions en résultats réalisables.

L'exercice initial de savoir exactement ce que vous voulez est très essentiel. Vous devez élaborer un plan pour atteindre vos objectifs. Chaque objectif doit être défini par les critères suivants :

S – Spécifique

M – Mesurable

A- Réalisable

R – Réaliste

T - En temps opportun

Définissez vos objectifs de manière à ce que les progrès puissent être mesurés périodiquement. Pour cela, il est important d'avoir des objectifs à long terme ainsi qu'à court terme. Le décomposer en petits morceaux vous aide à suivre facilement les progrès.

#3 : Soyez organisé

« La créativité se nourrit du chaos ! »

Lorsque vous avez trop de plans concernant votre entreprise, ceux-ci peuvent souvent être encombrés.

Restez calme et demandez-vous –

• Est-ce que je conserve les documents importants au bon endroit ?
• Mes informations de contact importantes sont-elles stockées au même endroit ?
• Est-ce que je trie périodiquement les choses nécessaires ?
• Quels sont mes objectifs hebdomadaires ?
• Comment ceux-ci peuvent-ils valoir la peine à long terme?

Si vous arrangez tout systématiquement, les choses seront faciles pour vous. Et le moment venu, tout sera facilement disponible à votre portée. Cela peut économiser considérablement votre temps précieux.

Cependant, être organisé n'est pas un effort ponctuel. Vous devez revoir vos plans fréquemment et voir ce qui reste à faire.

Et une fois que cela deviendra une habitude, les choses se feront en douceur. Ainsi, vous pourrez profiter des avantages d'être organisé.

#4 : Planifiez tout !

Vous voulez être plus fonctionnel et faire plus de choses ?

Arrêtez de jongler avec toutes les balles en l'air d'un coup !

CAPTUREZ vos idées sur papier… toutes !

La planification est la façon dont vous décidez quand ces plans seront matérialisés. Prévoyez un moment précis de la journée pour travailler sur des choses précises. Cette stratégie vous évitera de faire une étape « à moitié faite ». Finalement, tout ce qui était prévu pour ce jour-là sera fait.

Pour réduire votre charge cognitive, la planification peut –

• vous rappeler tout ce qui doit être accompli
• donner régulièrement une idée de la liste de tâches
• gérer le calendrier de l'entreprise
• informer des appels téléphoniques, des réunions et des événements importants

De plus, vous pouvez utiliser diverses applications telles que - Schedule Once, Checkmark, Streaks, Google Calendar, qui peuvent vous aider numériquement.

Avec ceux-ci, vous pouvez utiliser votre temps pour réfléchir, pas pour vous souvenir !

#5 : Hiérarchisez vos tâches

Ok, disons que vous avez une liste de choses à faire maintenant…

Ça a l'air cool !

Mais la charge de travail d'un entrepreneur est énorme.

Et s'il devient trop lourd pour être manipulé correctement ?

Ne soyez pas stressé sur la façon de vous en sortir.

Connaissez vos besoins personnels et professionnels et planifiez en conséquence. Prioriser est la clé pour rester concentré.

Lorsque vous atteignez la clarté de vos objectifs, il est beaucoup plus simple de choisir les choses en fonction de leur priorité.

Demandez-vous : « Est-ce que cela me rapproche de mes objectifs ?

Si la réponse est « Non », vous savez que vous pouvez remettre cette tâche à plus tard.

#6 : Concentrez-vous sur la tâche à accomplir

L'idée du multitâche peut sembler séduisante. Nous nous émerveillons souvent devant la personne qui est adepte du multitâche.

Cependant, ce faisant, il y a plus de chances que vous finissiez par faire une gaffe.

Pour cela, il vaut mieux -

• allouer du temps séparément pour chaque tâche
• éviter de basculer entre plusieurs tâches
• commencer une nouvelle tâche après avoir accompli celle en cours
• définir des limites individuelles

Une fois que vous savez ce qui compte le plus, vous pouvez vous concentrer sur sa réalisation. Créez un «mantra de concentration» et associez vos initiatives de gestion du temps à une concentration de type laser.

Grâce à ces conseils efficaces de gestion du temps, vous êtes assuré d'exécuter les tâches avec plus de précision et de tout exécuter dans les délais spécifiés.

#7 : Déléguer aux Experts

Avant d'ajouter une tâche à votre propre emploi du temps, demandez-vous : « Dois-je l'effectuer moi-même ?

Si la réponse est "NON", n'hésitez pas à la déléguer.

Lorsqu'il s'agit d'utiliser votre temps et votre énergie, vous devez apprendre l'art de déléguer.

Un assistant compétent peut vous aider à–

• activités de routine
• organisation des dossiers commerciaux
• passer des appels professionnels
• facturation
• rédaction de messages
• prise de rendez-vous

Si vous avez les bonnes personnes qui travaillent avec vous, vous n'avez rien à craindre. Cette personne peut être le plus grand stimulant de productivité et réducteur de stress pour vous.

Conseils de pro : embauchez des assistants virtuels professionnels de MyTasker pour accomplir efficacement vos tâches de routine. Tirez le meilleur parti du processus de délégation et réalisez les livrables en temps opportun.

#8 : Effectuez un audit de temps

Lorsque vous êtes très occupé, chaque minute de temps libre compte !

Vous pensez peut-être que tout est fait dans le délai imparti, mais il est important de documenter la manière dont il est réellement utilisé.

Trop souvent, les propriétaires d'entreprise font tourner leurs roues au hasard et finissent par perdre leur temps précieux sans aucun résultat positif.

Soyez-en conscient !

Un audit du temps peut donner une meilleure idée de la façon de gérer efficacement votre temps pour chaque tâche. Bien qu'il ait le terme «audit» dans son nom, ce n'est pas si difficile que cela puisse paraître.

Et si nécessaire, utilisez un logiciel de suivi du temps pour mieux comprendre comment et où vous pouvez modifier vos procédures de travail.

Il vous permet de rationaliser votre processus en mettant la lumière sur la consommation de temps. Faites des audits de temps une partie intégrante de votre approche de la gestion du temps.

#9 : Analysez les processus de plus près

La GRANDE IMAGE est toujours là pour vous.

Mais d'abord, examinez soigneusement les processus. Il vous fournira des informations supplémentaires nécessaires à la croissance de l'entreprise.

Pensez à ces -

• Mes stratégies commerciales sont-elles suffisamment créatives ?
• Ai-je accès au capital dont j'aurai besoin pour réussir?
• Y a-t-il des trous dans ma stratégie marketing ?
• Comment puis-je obtenir un avantage sur mes concurrents ?
• Est-ce le bon moment pour moi de développer mon entreprise ?
• Quelle structure conviendrait le mieux à mon entreprise ?
• Que dois-je commencer à faire, continuer à faire et arrêter de faire ?

Par la suite, développez un processus bien pensé pour affiner vos stratégies. En outre, vous pouvez également documenter les meilleurs résultats à des fins futures.

Les entrepreneurs doivent constamment rassembler les connaissances des personnes qui les précèdent. Ils doivent acquérir des compétences dans les domaines du marketing, du design et de la technologie.

En un mot, examinez attentivement les différentes étapes de votre entonnoir marketing et exécutez des tests pour comprendre comment vous pouvez vous développer plus rapidement que n'importe qui d'autre.

#10 : Faites face à des tâches difficiles à votre apogée

C'est bien de faire le plus dur en premier.

Lorsque nous reportons les tâches difficiles, nous sommes souvent stressés à leur sujet et continuons à les reporter.

Vous vous inquiétez de la façon dont vous pourriez devenir frustré, en colère ou démotivé. Reconnaître ces sentiments est la première étape dans le développement de votre force émotionnelle.

Si vous effectuez la tâche la plus difficile à votre apogée, vous pouvez engager votre esprit au maximum.

Une fois que vous aurez commencé, les choses se résoudront progressivement au fil du temps. Si nécessaire, décomposez la tâche en plusieurs parties. Ainsi, cela semblera possible et réellement agréable à faire.

#11 : Reconnectez-vous avec votre « pourquoi »

Souvent, vous avez tendance à baisser la tête et à vous concentrer avec trop d'intensité. Vous oubliez tout ce qui se passe autour de vous. Et à la fin, vous vous découvrez complètement hors piste.

Lorsqu'un projet d'entreprise est en cours, il serait terrible de ne pas savoir comment gérer le temps.

Ne vous embrouillez pas !

C'est dans ces moments-là, reconnectez-vous avec votre « pourquoi ».

Les chefs d'entreprise qui réussissent revisitent les idées fondamentales - la raison fondamentale derrière pourquoi ils font et ce qu'ils font. Cela peut vous aider à rester sur la bonne voie à long terme.

Ainsi, lorsque vous vous demandez si une certaine tâche vaut votre temps, demandez-vous si cela va avec votre pourquoi.

#12 : Prenez de meilleures décisions initiales

Si vous pensez aux meilleurs conseils de gestion du temps, l'un des aspects les plus importants est de prendre de meilleures décisions initiales.

Lorsque vous démarrez un travail, il ne s'étend pas instantanément. Et c'est pourquoi c'est le meilleur moment pour profiter de l'avantage tactique.

Pour cela, vous devez avoir une bonne compréhension de l'ensemble du processus. En plus de cela, vous pouvez également utiliser les leçons apprises précédemment pour une improvisation plus intelligente.

Si vous pouvez réduire la folie de vos décisions initiales, vous pourrez gagner plus de temps plus tard.

#13 : Commencez tôt

« Le lève-tôt attrape le ver. ”

Ce n'est pas qu'un dicton !

Selon les experts, la plupart des gens restent à leur niveau de performance optimal le matin. Des études ont montré que ceux qui se réveillent tôt deviennent plus productifs.

Commencez votre journée plus tôt que tout le monde. En vous réveillant avant le reste du monde, vous avez plus de temps pour planifier votre journée à l'avance.

Prenez une longueur d'avance sur certaines tâches qui pourraient vous guetter.

#14 : Réduisez les distractions

Les entrepreneurs sont naturellement des gens ambitieux. Ils essaient de profiter au maximum de leur journée. Mais ce sont aussi des êtres humains et peuvent être distraits involontairement.

Alors, comment pouvez-vous éliminer les distractions et booster votre concentration ? Essayez ce qui suit :

• Choisissez un moment pour la méditation
• Gérer le temps d'exercice
• Évitez les présences inutiles sur les réseaux sociaux
• Éloignez le téléphone pendant les travaux importants

En plus de cela, vous devez également être conscient du stress excessif. Sans une bonne gestion du stress, vous pouvez perdre votre concentration et être distrait.

Les personnes qui réussissent savent comment faire face à la charge de travail. Quand la pression monte, ils mettent du temps à reprendre le contrôle sur tout.

Prenez le contrôle de votre capacité à vous concentrer et à bien travailler. Ne laissez pas les distractions dicter votre journée.

#15 : Éliminez le non essentiel

Utilisez la règle des 80/20 - concentrez-vous sur les quelques éléments qui généreront les résultats les plus significatifs. En tant qu'entrepreneur , essayez de comprendre les attributs des 20 % de vos clients qui constituent la majorité de vos revenus.

Être pris dans le non-essentiel provoque l'échec. Économisez votre temps en éliminant les activités moins importantes. Essayez d'être constructif sans être trop occupé.

Assurez-vous que toutes vos communications sont précises et concises. Avant de programmer une réunion, réfléchissez à deux fois si elle est pertinente.

#16 : Prenez le temps de faire une pause et de réfléchir

En tant qu'entrepreneur, vous avez tendance à passer rapidement d'une chose à l'autre, sans même une pause pour respirer.

Mais vous avez besoin de temps libre pour réfléchir aux bonnes façons de faire les choses.

La clé est d'être productif – cela demande de la prévoyance et de la planification.

Pour cela, intégrez du temps non structuré dans votre emploi du temps hebdomadaire. Pendant cette période, ne faites rien d'autre qu'apprendre, explorer et réfléchir.

Cela peut également aider à maximiser la bande passante de votre cerveau, c'est-à-dire désencombrer votre cerveau.

#17 : Tout tourne autour de la gestion de l'esprit

Donc, vous avez parcouru plusieurs trucs et astuces de gestion du temps jusqu'à présent…

Tu veux savoir le meilleur?

Voici le KICKER !

Arrêtez d'y penser comme de la « gestion du temps »… !

La gestion du temps est une question de gestion mentale. Une fois que vous commencez à prendre les choses en main, tout semble facile à faire.

Dans la plupart des cas, ce n'est pas le temps qu'il faut mieux gérer, c'est plutôt nous.

Si tu es passionné par ton travail et que tu aimes relever des défis, tu vas trouver une voie à suivre…

N'est-ce pas?

Les choses deviennent intéressantes lorsque vous commencez à regarder tout sur votre liste de tâches comme une série de choix. Et finalement, vous vous rendrez compte que le potentiel était en vous tout au long du chemin.

En tant qu'entrepreneur, vous ne pouvez pas acheter ou emprunter du temps à qui que ce soit.

Alors, quelle est la ligne de fond?

La clé est d'avoir la capacité d'organiser le flux de travail et de gérer le temps en conséquence. Avec les conseils de gestion du temps mentionnés ci-dessus pour les entrepreneurs , vous êtes fin prêt pour atteindre vos objectifs !