L'évolution des médias hommage

En 2007, je travaillais pour une entreprise locale à Boise, Idaho, et je n'étais vraiment pas content de mon rôle. Je travaillais pour Fisher's Technology (à l'époque, ça s'appelait Fisher's Document Systems) en tant que vice-président de l'innovation. Quand j'ai été promu à ce poste pour la première fois, j'ai adoré ça. J'ai pu utiliser ma passion pour les nouvelles choses et la technologie pour proposer de nouveaux produits et services. J'ai apporté la gestion de documents à leur équipe de vente (entre autres).

Chris Taylor, le président là-bas, avait une vision incroyable de l'entreprise et j'étais un peu trop volontaire (et un peu trop immature en affaires) pour comprendre comment exploiter ma passion et mes capacités pour l'aider à atteindre sa vision. En fin de compte, je les retenais.

Le 15 octobre 2007, ils ont décidé que je ne correspondais plus à ce qu'ils voulaient.

Ouais, c'était un coup. Un coup porté à mon ego. Un coup porté à ma folie des grandeurs.

Mais, avec le recul, c'était la bonne décision. Non seulement c'était bon pour eux afin qu'ils puissent construire la vision de Chris (vous devriez vérifier ce qu'ils ont accompli en près de 16 ans depuis mon départ). C'était aussi bon pour moi. J'avais besoin d'être poussé dans ce que j'étais vraiment censé être.

Les débuts de Tribute Media

Plus tôt cette année-là, j'ai rencontré Darrell Amy. Lorsque je l'ai appelé ce jour-là pour obtenir ses conseils sur l'orientation de ma carrière et tirer parti de son réseau dans le domaine de l'équipement de bureau, il a simplement dit : « N'allez pas travailler pour quelqu'un d'autre. Il faut être consultant. »

Je ne savais pas qui consulter. Je ne savais pas ce que je consulterais. Plus important encore, je n'avais aucune idée de comment le faire.

Le lendemain, il a dit: «Soyez un développeur Web. J'ai cinq clients pour vous en ce moment.

Je me suis immédiatement mis au travail pour apprendre à devenir développeur web. Heureusement, l'un de mes super-pouvoirs est d'apprendre rapidement les logiciels. J'avais déjà une bonne compréhension de Wordpress, mais je savais que Wordpress ne serait pas adapté à l'endroit où je devais le faire. J'avais besoin d'une solution de classe entreprise. Je me suis mis au travail en apprenant Drupal.

Au fur et à mesure que j'apprenais et perfectionnais mes compétences, j'ai réalisé que j'avais besoin d'aide. J'ai donc lancé Tribute Media et embauché quelques personnes pour travailler à mes côtés au fur et à mesure que l'entreprise se développait.

Au cours des années suivantes, Tribute Media a construit des sites Web pour Dealer Marketing Systems (maintenant Convergo), qui les a revendus à leurs clients. Darrell a été d'une valeur inestimable en me fournissant des opportunités de croissance. Lui et moi avons construit de nombreux produits et services ensemble (dont certains sont toujours aussi performants 16 ans plus tard).

Tribute Media devait être plus

Au fil du temps, mon équipe chez Tribute Media s'est agrandie. Des ensembles de compétences ont été ajoutés à l'équipe. Notre culture a commencé à émerger et à changer. Et il est devenu clair que Tribute Media devait être plus qu'une simple agence de développement Web en marque blanche. Nous étions en quelque sorte une "non-agence" parce que j'utilisais mes compétences en gestion de processus dans ma carrière précédente pour créer une agence unique (à ce jour, certaines des choses que nous faisons sont encore très uniques dans l'industrie). Je pense que cette approche unique a fait de nous une excellente agence. Nous nous développions d'une manière qui prouvait que nous pouvions être et faire bien plus pour nos clients.

Nous savions que la prochaine évolution de Tribute Media serait de fournir des services de marketing Web. Nous avons donc commencé à fournir des services tels que l'optimisation des moteurs de recherche (SEO), le marketing par e-mail et le marketing des médias sociaux. A l'époque (~2011), on avait l'impression que tout le monde se lançait dans le webmarketing. L'économie était en difficulté, alors c'était comme si tout ce dont vous aviez besoin était un ordinateur et une tasse de café et vous seriez compétitif. La plupart de ces agences ne sont plus en activité, pour des raisons évidentes. Mais Tribute Media a continué à prospérer et à se développer, malgré des saisons difficiles ici et là.

En 2013, nous avons commencé à travailler avec HubSpot. Tribute Media n'a jamais été une entreprise axée sur les ventes, donc notre niveau a toujours sauté entre le statut Gold et le statut Platinum, mais nous avons opté pour les services HubSpot. En fait, TributeMedia.com est construit sur HubSpot. Nous aimons les centres de marketing et de vente qu'il propose. Ils sont inégalés dans l'industrie.

Fait amusant, je faisais partie du premier groupe de formateurs certifiés HubSpot et, au moment de la rédaction de cet article, je détenais 39 certifications HubSpot. Chez Tribute Media, on s'est toujours attendu à ce que nos employés aient un certain nombre de certifications. Le plus drôle, cependant, c'est que nous n'avons jamais eu d'employé dévoué qui n'avait que le minimum. Au fil des ans, c'est presque devenu une compétition amicale pour voir qui pourrait détenir plus de certifications que tout le monde. Si cela ne reflète pas notre amour pour HubSpot (et notre culture !), Je ne sais pas ce que cela signifie.

Mon changement de carrière

Au fur et à mesure que Tribute Media est devenu une agence établie, j'ai commencé à m'ennuyer un peu. Si vous me connaissez, je suis toujours à la recherche de défis. Pour moi, Tribute Media ne tenait plus vraiment ce défi dont j'avais besoin. Entrez Lindsey Bowshier (qui était devenu un partenaire commercial, avec quelques autres employés). Elle est devenue présidente de Tribute Media à ma place. J'ai laissé le quotidien de l'agence entre ses mains compétentes et j'ai commencé à consulter en dehors de Tribute Media au milieu de 2021.

J'ai gardé un œil attentif sur Tribute Media en tant que président du conseil d'administration, mais je savais que Lindsey était le leader dont nous avions besoin à l'époque où elle était présidente. Tribute Media ne serait pas ce qu'il est aujourd'hui sans le leadership de Lindsey. Cependant, le jour est venu où cela n'avait plus de sens de l'avoir à la barre.

Entrez dans Hawke Media

En janvier 2023, j'ai été approché par Hawke Media pour faire partie du "Hawke Nest" (comme ils l'appellent). Pour que cette fusion fonctionne, j'ai dû « sortir de ma retraite » et être présente dans les efforts au quotidien. Mes partenaires ont été très aimables tout au long du processus et m'ont permis d'acheter leurs actions pour rendre cette transition possible.

Il y avait quelques autres considérations à faire avant la fusion. Par exemple, le bien-être de nos employés. La capacité de subvenir aux besoins des familles en tant qu'excellent employeur a toujours été importante pour moi. Tribute Media a toujours été l'un des meilleurs endroits où travailler en tant que petite entreprise (nous avons littéralement remporté les meilleurs endroits où travailler dans l'Idaho). Je devais être convaincu que Hawke Media poursuivrait notre vision d'être un lieu de travail de premier ordre, même en tant que grande entreprise. Au cours des quelques mois où nous avons effectué cette transition (et maintenant dans les quelques semaines qui se sont écoulées depuis la finalisation de la fusion), les gens de Hawke Media ont prouvé qu'ils étaient des gens formidables et une entreprise formidable dont il fallait faire partie. Je leur confie le bien-être de mon peuple.

Et après?

Eh bien, c'est une question difficile à répondre. La vision pour nous est que Tribute Media continuera de croître et sera une agence de développement Web et de marketing Web incroyable. Nous apportons à la table des choses plutôt intéressantes que Hawke Media n'a jamais faites auparavant, en particulier avec le développement de Drupal et HubSpot, ainsi que d'autres services marketing HubSpot. Mais, ce qui est encore mieux pour les clients de Tribute Media, c'est que nous avons maintenant une longue liste d'offres incroyables que nous ne pouvions pas fournir auparavant. Ces offres incluent des services photo et vidéo, une image de marque de niveau supérieur, du marketing d'affiliation, des services Amazon et bien plus encore. Ils comblent les lacunes que Tribute Media a toujours eues, et nous aidons à combler certaines lacunes qu'ils ont eues, en particulier dans le nord-ouest du Pacifique.

L'avenir de Tribute Media s'annonce prometteur et je suis très enthousiaste à l'idée de ce que nous pouvons faire pour fournir de nouveaux services et des offres de pointe à nos clients. Nous pouvons peut-être vous aider. Nous aimerions en discuter.