Les meilleurs avantages recherchés par les employés talentueux

Il y a eu un changement radical dans le monde du travail ces derniers temps, surtout depuis la pandémie de COVID-19. Auparavant, les employés travaillaient pour impressionner leur entreprise. Cependant, à mesure que les gens commencent à réaliser qu'il y a plus dans la vie que de simplement pointer de neuf à cinq jusqu'à leur retraite, le marché du travail d'aujourd'hui s'adresse au travailleur.

Pour qu'une entreprise survive et retienne ses employés les plus talentueux, il doit y avoir un environnement de travail sûr et efficace, des possibilités d'avancement et d'excellents avantages sociaux qui vont au-delà de quelques jours de congé par an et d'une légère augmentation de salaire. Ci-dessous, nous parlerons des avantages étendus que les bons employés désirent vraiment afin que vous puissiez amener votre entreprise au niveau supérieur.

Faites de la refonte de votre ensemble d'avantages sociaux votre priorité absolue

Vous pensez peut-être que votre ensemble d'avantages sociaux actuel est suffisant pour satisfaire vos employés, mais le fait est que vos concurrents peuvent travailler dur pour offrir de meilleurs avantages. Si vos employés comprennent, ils peuvent vous quitter pour une entreprise qui les considère vraiment comme des personnes et pas seulement comme des rouages ​​​​dans une machine.

Si votre organisation va au-delà des attentes pour aider vos employés à prospérer, vous serez non seulement un meilleur employeur, mais vous contribuerez également à vos résultats. Si vous améliorez le moral des employés, la productivité suivra.

Plus encore, lorsque vous avez des employés qui se sentent vraiment appréciés, ils se soucient activement de votre entreprise. Lorsque vous embauchez des employés de haut niveau qui montrent leur gratitude en améliorant leur travail, alors le ciel est la limite du succès que votre entreprise peut atteindre.

Une fois que vous aurez décidé de renforcer votre programme d'avantages sociaux, vous devrez vous asseoir avec votre équipe et créer un plan d'action stratégique. Vous voudrez suivre ce processus étape par étape. Commencez par déterminer vos objectifs, qu'il s'agisse d'ajouter des avantages spécifiques ou simplement d'améliorer le bien-être général de vos employés. Ensuite, mettez votre plan par écrit et dressez la liste des objectifs spécifiques afin de pouvoir rester sur la bonne voie. Une fois que vous avez une ébauche, révisez-la et révisez-la jusqu'à ce que le plan soit parfait, puis présentez-le aux ressources humaines.

Vos employés doivent être en bonne santé

La partie la plus importante de la création d'un vaste programme d'avantages sociaux en tant que type de récompense pour les employés est de s'assurer que vous veillez toujours au bien-être physique et mental de vos employés. La direction doit rechercher en ligne le plan de santé le plus complet que votre entreprise peut se permettre et envisager de le fournir à tous les employés. Un bon plan de santé comprendra les visites chez le médecin, les soins dentaires, la vision et la couverture des médicaments sur ordonnance.

Il devrait également y avoir des protections dans votre ensemble d'avantages sociaux qui prévoient des congés pour les employés qui donnent naissance à des enfants et doivent s'occuper de leurs nouveaux bébés. Au lieu d'obliger les travailleurs à utiliser leurs congés de maladie, envisagez d'autoriser une période de congé payé aux frais de l'entreprise. Envisagez également de réviser vos politiques en matière de congés pour qu'elles correspondent à l'heure actuelle. Cela signifie inclure des avantages pour les pères, les mères non biologiques et les parents via le placement familial ou l'adoption.

Les employés veulent également des avantages qui correspondent aux tendances technologiques actuelles, et vous pouvez commencer par fournir un plan de santé qui comprend des options de télésanté. La télésanté est géniale pour les employés occupés, car elle leur permet de voir un vrai médecin dans l'intimité de leur domicile, et ils peuvent faire tout ce qu'ils feraient au cabinet du médecin, y compris échanger des informations, obtenir des ordonnances et envoyer des photos pour des examens de la peau qui peuvent attraper les signes de cancer de la peau et d'autres affections.

Il devrait également y avoir une composante de santé mentale dans vos plans de santé. Envisagez la mise en place de journées de santé mentale chaque fois qu'un employé se sent très stressé ou traverse un événement traumatisant. Votre plan de santé peut également inclure une couverture pour consulter des thérapeutes et d'autres professionnels de la santé mentale.

De plus, vos équipes de direction et de RH doivent permettre une communication interne ouverte et faire savoir au personnel que votre porte est toujours ouverte lorsqu'il a besoin de parler.

En fait, la communication interne est une chose à laquelle chaque entreprise devrait prêter attention - pour la santé de ses employés ainsi que pour la santé de son organisation en général. Il ne s'agit pas seulement de diffuser l'information plus efficacement ; il s'agit de fournir une opportunité et un espace aux employés pour se connecter les uns aux autres, participer à la culture de l'entreprise et être fiers de leur équipe et de leurs collègues.

Les entreprises peuvent y parvenir grâce à des plates-formes et des canaux de communication unifiés tels que des blogs et des publications internes à l'entreprise. Rappelez-vous : la communication est une voie à double sens !

L'équilibre travail-vie

Il est également important pour la direction d'offrir à ses équipes un équilibre travail-vie personnelle qui leur montre que vous les valorisez en tant qu'individus et que la vie ne tourne pas toujours autour du travail.

Pour commencer, déterminez si votre entreprise peut autoriser un environnement de travail hybride ou entièrement à distance où les employés peuvent passer plus de temps à travailler à domicile. Cette disposition est particulièrement importante pour les parents qui travaillent et qui doivent garder un œil sur leurs enfants.

Si ce type d'arrangement n'est tout simplement pas possible, une bonne entreprise offrira au moins la possibilité d'avoir un horaire flexible. Certains parents doivent envoyer leurs enfants à l'école le matin, tandis que d'autres peuvent avoir un deuxième emploi le soir. Si possible, honorez la demande d'un employé pour un horaire révisé. Ils apprécieront votre flexibilité, et beaucoup le montreront dans leur travail.

Enfin, prouvez à vos employés que vous appréciez leurs contributions en fournissant une feuille de route pour les opportunités de croissance de carrière au sein de votre organisation. Lorsqu'un employé rejoint votre entreprise, indiquez exactement quelles mesures il peut prendre pour obtenir une promotion à l'avenir et suivez-le le moment venu.

Les employés doivent savoir qu'il y a un niveau supérieur à leur carrière et si vous le fournissez, ils resteront fidèles à votre organisation et pourront même référer des professionnels qualifiés au sein de leur réseau à tous les postes vacants.

Comme vous pouvez le constater, vous pouvez offrir de nombreux avantages intéressants pour inciter vos meilleurs collaborateurs à rester dans votre entreprise. Mettez en œuvre quelques-unes de ces tactiques et les résultats contribueront à la réussite globale de votre personnel et de votre entreprise.