John Jantsch (00:00): Hé, propriétaires d'agences de marketing, vous savez, je peux vous apprendre les clés pour doubler votre activité en seulement 90 jours ou vous serez remboursé.A l'air intéressant? Tout ce que vous avez à faire est d'autoriser notre processus en trois étapes qui vous permettra de rendre vos concurrents non pertinents, de facturer une prime pour vos services et d'évoluer peut-être sans ajouter de frais généraux. Et voici la meilleure partie. Vous pouvez autoriser l'ensemble de ce système pour votre agence en participant simplement à un prochain examen intensif de certification d'agence, pourquoi créer la roue ? Utilisez un ensemble d'outils qui nous a pris plus de 20 ans à créer. Et vous pourriez les avoir aujourd'hui. Découvrez-le sur dtm.world/certification. C'est dtm.world/certification.

(00:55): Bonjour et bienvenue dans un autre épisode du Duct Tape Marketing Podcast.C'est John Jantsch. Mon invitée aujourd'hui est Jennifer Wallace. C'est une journaliste indépendante de la presse écrite et de la télévision qui a commencé sa carrière à 60 Minutes, et elle collabore fréquemment au Wall Street Journal et au Washington Post. Nous allons parler de notre nouveau livre Never Enough: When Achievement Culture Becomes Toxic and What We Can Do About It. Alors Jennifer, bienvenue dans l'émission.

Jennifer Wallace (01:22): Merci de m'avoir invité.

John Jantsch (01:24): Donc j'aime toujours, c'est un gros sujet.C'est un sujet important. J'aime toujours commencer par genre, pourquoi voudriez-vous aborder ce sujet ? ?

Jennifer Wallace (01:33) : Oui.Donc, oui, ça, ça, j'ai moi-même trois adolescents. Je suis journaliste depuis 20, 30 ans, mais je sais ce qu'il faut pour écrire un livre. Et donc j'ai été très réticent à investir dans un livre jusqu'en 2019, lorsque le scandale du varsity blue a éclaté. Je ne sais pas si vous vous en souvenez, mais bien sûr, bien sûr. Des parents de la côte est et de la côte ouest sont allés en prison pour complot visant à soudoyer leurs enfants dans un collège très sélectif. Et alors je me suis dit, comment en sommes-nous arrivés à un endroit où les parents étaient maintenant prêts à aller en prison pour envoyer leur enfant dans une école ? Et je n'acceptais pas le récit selon lequel les parents voulaient juste un statut et ils voulaient juste l'autocollant. Je savais qu'il y avait quelque chose de plus profond, et j'avais aussi mes trois enfants qui approchaient de l'âge du lycée. Alors je voulais savoir, quoi, où devrais-je concentrer mes énergies parentales ? Quelle est la meilleure façon d'assurer aa, une quarantaine réussie et épanouissante pour mes enfants ? Que puis-je faire maintenant pour mettre en quelque sorte ces racines qui pourraient se concrétiser tout au long de leur vie?

John Jantsch (02:44): Donc, en tant que journaliste de formation, vous avez en fait fait des recherches.Tous les auteurs ne le font pas . Parlez-en un peu parce qu'évidemment la psychiatrie, les psychologues, je veux dire, il y a toute une gamme de sujets de recherche impliqués là-dedans. Curieux de savoir comment vous avez abordé cela.

Jennifer Wallace (03:01) : Ouais, donc je voulais m'en assurer, donc j'élève mes enfants à Manhattan, et je voulais m'assurer que les angoisses que je ressentais, euh, dans la mienne, vous savez, les enfants enfance et que je voyais dans ma communauté parmi les parents, que ce n'était pas seulement un truc de la côte est ou de la côte ouest.Mm-hmm. Je voulais savoir si ces inquiétudes se faisaient sentir dans tout le pays. Et les angoisses dont je parle sont le sentiment qu'en tant que parents, nous sommes responsables de lancer nos enfants vers un avenir prospère. Et donc j'ai fait équipe avec un chercheur de la Harvard Graduate School of Education, et, euh, nous avons interrogé 6 500 parents à travers le pays, ce qui était une taille d'échantillon extraordinaire. Nous espérions obtenir un échantillon d'un millier, mais en quelques jours, euh, 6 500 parents l'avaient rempli.

(03:48) : Et ce que j'ai découvert, c'est que les angoisses et les peurs que je ressentais étaient également ressenties en Alaska, dans le Maine, dans l'État de Washington, à Jackson, dans le Wyoming, à Cleveland, dans l'Ohio, en Floride, au Texas. .C'était partout. Donc c'était, tu sais, euh, si tu veux, je pourrais te lire quelques questions. J'ai demandé à ces parents parce que je trouvais ça tellement fascinant. Je leur ai demandé sur une échelle de un à quatre dans quelle mesure ils étaient d'accord ou en désaccord avec cette affirmation. Je me sens responsable de la réussite et de la réussite de mes enfants. 75% des parents se sentent responsables. Et puis je vous en lirai une dernière. J'aimerais que l'enfance d'aujourd'hui soit moins stressante pour mes enfants. 87 % des parents étaient d'accord avec cette affirmation. Donc je voulais, euh, obtenir, je voulais en quelque sorte creuser et aller aux racines de ces, euh, peurs et angoisses et cette pression intense qui s'exerce sur les parents aujourd'hui.

John Jantsch (04:45): D'accord.Donc là, il y a beaucoup de choses qui ont changé d'une génération à l'autre, mais acceptez-vous l'idée que chaque génération a ressenti cela dans une certaine mesure ? Je veux dire, j'aimerais espérer que mes parents aient un peu pensé à ça . Je l'ai certainement ressenti pour mes enfants. Et évidemment maintenant mes enfants ont des enfants. N'est-ce pas quelque chose que chaque parent ressent?

Jennifer Wallace (05:05): Je pense que c'est quelque chose que tous les parents ressentent, mais je pense que lorsque je grandissais, par exemple, juste dans les années 70 et au début des années 80, la vie était généralement plus abordable.Le logement était plus abordable. Bien sûr. Les soins de santé étaient plus abordables, l'enseignement supérieur était plus abordable. Les parents pourraient être raisonnablement assurés que leurs enfants peuvent faire des mauvais virages et se retrouver quand même. D'accord. Et au fil des générations, nous avons vu que, pour la plupart, les enfants ont pu reproduire leur enfance, sinon faire mieux. Nous regardons maintenant la première génération qui ne va pas aussi bien que ses parents. Et les parents ressentent ces pressions macroéconomiques qui sont dans notre environnement, la forte inégalité, l'écrasement de la classe moyenne. Et ils sont nerveux. Et je pense qu'ils ont raison d'être

John Jantsch (05:49): Donc, ce n'est pas seulement que les parents sont fous, euh, sont plus fous.Maintenant, ce que vous dites, c'est que les, les enfants d'aujourd'hui, euh, de la génération Y, vous savez, même maintenant, n'ont pas les moyens de s'acheter une maison. Et, euh, même s'ils gagnent bien plus que, vous savez, les baby-boomers quand ils sont sortis de l'université. Ils sont, c'est un tout nouvel ensemble de circonstances.

Jennifer Wallace (06:10) : Exactement.

John Jantsch (06:12) : Alors combien vous, en plus de dire, vous savez, vous parlez à beaucoup de gens lors d'entretiens et vous parlez de, vous savez, des choses comme, et ce sont peut-être des symptômes, n'est-ce pas ?Des circonstances. La solitude est un record absolu. Et à quel point Covid a-t-il provoqué une sorte de réinitialisation folle ?

Jennifer Wallace (06:32): Eh bien, covid, je, donc je pense que deux choses se sont produites à Covid.Je le pense, si nous parlons de la jeunesse aujourd'hui, ouais. C'est, en particulier la population que j'ai étudiée pour ce livre, moi, j'ai regardé les 25% supérieurs des revenus des ménages. Ce sont donc, vous savez, des parents qui pouvaient généralement choisir où ils vivaient et ce qui se passait dans ces communautés, dans ces communautés de la classe moyenne supérieure. Les choses ont ralenti. Les parents ne voyageaient plus pour le travail, les enfants ne faisaient plus ces activités parascolaires. Ils étaient assis ensemble à table en famille. Et je pense pendant une minute, les enfants, eh bien, les chercheurs pas seulement, je pense ceci, mais les chercheurs qui ont étudié cette population au début du covid le premier mois environ, malgré les peurs et les angoisses, les enfants se débrouillaient plutôt bien en être parce qu'ils ressentaient le système de soutien. Mm-hmm. de leurs familles. Um, et puis avec le temps, l'anxiété a commencé à augmenter.

(07:30): Oh mon Dieu.Que deviennent les stages ? Que se passe-t-il quand, euh, tu sais, quand euh, les actes et les SAT deviennent facultatifs ? Qu'est-ce que ça fait? Comment faire pour que mes enfants se démarquent ? Et donc là où je pensais, je suis dans les premiers jours de Covid, j'ai pensé que je n'aurais peut-être pas à écrire ce livre. En fait, je pense que le besoin est encore plus grand. Et ce que je trouve en sortant de Covid, c'est que l'anxiété, la dépression et la solitude que ressentaient les enfants se sont exacerbées. Mm-hmm. . Et donc alors que je pensais en 2019 quand j'ai vendu ce livre, il pourrait être difficile de dire aux parents d'élargir leur définition du succès. Je pense que les parents voient ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et ils ont peur. Les problèmes de santé mentale sont en tête de liste des angoisses des parents aujourd'hui. Et je pense que les parents et moi y compris, nous cherchons des réponses.

John Jantsch (08:22): Vous avez passé une grande partie de ce livre à parler de quelque chose que vous appelez important.Je pense donc que nous devrions probablement examiner ce que vous entendez par là et quelles sont les implications de ne pas avoir d'importance. Ouais. Est-ce la façon de dire le contraire de cela ?

Jennifer Wallace (08:37): Ouais.Alors je suis allé chercher le livre. Je suis allé à la recherche d'athlètes en bonne santé. Je voulais savoir ce que, le cas échéant, ces personnes en bonne santé avaient en commun. Et

John Jantsch (08:46): Je, alors peut-être devriez-vous définir cela.Quelle aide. Je veux dire, qu'est-ce que c'est

Jennifer Wallace (08:49) : Réussie ?Donc, la façon dont je l'ai défini, et j'ai travaillé avec un chercheur de Baylor qui m'a aidé avec ça, c'était des enfants qui allaient bien. Malgré les pressions exercées par la réussite, je voulais dire que leurs parents, leurs pairs, les enseignants de leur école les identifiaient comme des enfants capables de se remettre de la déception, qui bénéficiaient d'un bon système de soutien et avaient souvent un but à atteindre. ce qu'ils faisaient. Ce que ces personnes en bonne santé avaient en commun était un niveau élevé d'importance. Et l'importance est cette idée de se sentir valorisé pour qui nous sommes au fond de nous, par nos familles, par nos amis, par notre communauté. Et aussi être dépendant pour ajouter une valeur significative aux parents, aux amis, à la communauté. Donc, les enfants qui avaient un niveau élevé d'importance avaient ces, euh, des enfants qui avaient ce niveau élevé d'importance.

(09:45): C'était comme un bouclier protecteur.Ils ont encore connu des reculs et des échecs, mais ils ont pu rebondir parce que ce n'était pas une mise en accusation de qui ils étaient. Ils se sentaient déjà valorisés. Et les enfants qui faisaient le pire avaient l'impression qu'ils comptaient, leur valeur dépendait de leur performance. Que je n'ai d'importance que lorsque l'importance existe depuis les années 1980. Il a été conceptualisé à l'origine par Mars Rosenberg qui nous a apporté l'estime de soi. Et ce qu'il a découvert, c'est que les enfants qui avaient un niveau élevé et sain d'estime de soi appréciaient un niveau élevé d'importance. Ils se sentaient importants et significatifs pour leur famille. Et l'importance compte, pas seulement chez les adolescents, mais vraiment tout au long de notre vie. Important à la quarantaine, important à la retraite.

John Jantsch (10:28): Hé, propriétaires d'agences de marketing, vous savez, je peux vous apprendre les clés pour doubler votre activité en seulement 90 jours ou vous serez remboursé.A l'air intéressant. Tout ce que vous avez à faire est d'autoriser notre processus en trois étapes qui vous permettra de rendre vos concurrents non pertinents, de facturer une prime pour vos services et d'évoluer peut-être sans ajouter de frais généraux. Et voici la meilleure partie. Vous pouvez autoriser l'ensemble de ce système pour votre agence en participant simplement à un examen intensif de certification d'agence à venir, pourquoi créer la roue ? Utilisez un ensemble d'outils qui nous a pris plus de 20 ans à créer. Et vous pouvez les avoir aujourd'hui. Découvrez-le sur dtm.world/certification. C'est dtm.world/certification.

(11:14): D'accord, donc je voulais trouver cette question.En quoi l'écriture de ce livre a-t-elle changé votre rôle de parent ?

Jennifer Wallace (11:22): Oh mon Dieu.À bien des égards. À bien des égards. Je me sens tellement chanceuse d'avoir eu accès aux plus grands chercheurs sur la réussite et, vous savez, de vivre une vie de bien-être et de sens. Et donc ce que je fais maintenant, je ne le résous plus. J'ai trois adolescents. Je ne résous pas leur bonheur à la maison, ce que j'avais l'habitude de faire. Je résous maintenant leur importance. Donc, quand ils n'agissent pas comme eux-mêmes, quand ils se sentent déprimés, anxieux ou éteints, je pense, ne se sentent-ils pas valorisés par la famille ? Ne se sentent-ils pas valorisés par leurs pairs ? Ne sont-ils pas dépendants pour ajouter de la valeur ? Parce que beaucoup d'enfants dans ces écoles très performantes passent beaucoup de temps à rédiger leur CV et à entendre leurs parents peut-être qu'ils comptent, mais ils manquent de preuves sociales. Et je pense qu'en tant que parents, lorsque nous ne donnons pas à nos enfants la preuve sociale qu'ils comptent, nous les rendons plus vulnérables aux aléas de la vie.

(12:20) : Mais si un enfant, par exemple, oh, comment est-ce qu'il y a un moyen de donner à un enfant la preuve sociale qu'il a des corvées importantes, des corvées significatives à la maison ?Quelles sont les façons dont votre enfant, et j'y ai pensé dans ma propre maison, quels sont les moyens significatifs que mes enfants peuvent redonner à notre famille pour améliorer notre bien-être familial ? Eh bien, euh, deux sont devenus des experts en technologie pour moi. Ils sortent de temps en temps selon qui est dans la maison. Euh, ma fille, tu sais, euh, mon fils aîné était, euh, chargé d'amener mon fils cadet à l'école, même les jours où il pouvait avoir congé ou une période libre, il devait quand même y aller tôt pour emmener son frère . Il dépendait de, nous comptions sur lui pour faire fonctionner la famille. Avant de partir en reportage pour ce livre, ma fille le ferait, j'ai une mauvaise réputation avec la technologie à la maison.

(13:07) : Donc, ma fille vérifiait mon bagage à main pour s'assurer que j'avais tous mes chargeurs, que mon ordinateur portable était chargé, que j'avais une batterie et que la batterie était chargée pour mon appareil d'enregistrement sur mon téléphone .Alors eux, nous dans notre maison, nous avons compris, nous avons aussi quelque chose que nous laissons sur le réfrigérateur appelé les affaires familiales. Et ce sont des choses avec lesquelles nous essayons de lutter en tant que famille et que nous devons résoudre. Comme par exemple, une affaire de famille était, vous savez, nous avons un placard très proche de notre porte d'entrée, mais pour une raison quelconque, les chaussures ne sont jamais allées dans le placard. Et à la place, ils s'entassaient juste devant la porte d'entrée. Et je trébuchais à chaque fois que mes invités trébuchaient. Et donc, c'était une affaire de famille, que pouvions-nous faire chez nous pour rendre l'entrée dans notre maison un peu plus douce pour nous et nos invités ? Et donc mon fils a dit, eh bien, voici pourquoi nous ne mettons pas nos chaussures là-dedans parce que personne ne s'organise et ils jettent simplement leurs chaussures et puis quand vous êtes en retard, vous ne pouvez pas attraper vos chaussures. Alors il a fait des recherches et il a trouvé ce porte-chaussures sur Amazon qui pouvait facilement ranger nos chaussures et maintenant les chaussures disparaissent parce que nous l'avons résolu et il l'a résolu. Donc,

John Jantsch (14:13): D'accord.Alors, quelle part de cette idée de matière, parce que ce que vous venez de décrire est évidemment dans le béguin de la parentalité peut être difficile, mais c'est juste une bonne compétence parentale, vous savez, pour faire comprendre aux gens qu'ils comptent pour ce qu'ils, vous savez , s'en soucier. Mais il y a beaucoup de parents qui poussent les enfants à croire qu'ils n'auront d'importance que si, et vous savez, je pense qu'une partie du stress que ressentent beaucoup d'enfants, c'est que je ne veux pas vraiment être médecin , mais c'est la seule façon dont je compte. Alors, quelle part de cette importance compte pour vos parents ? Et je vais avoir une question ici quelque part, mais voyez-vous où je veux en venir

Jennifer Wallace (14:54): ? Eh bien, je fais. Et moi, j'ai donc fait l'enquête auprès de 6 500 parents et j'ai interrogé 500 jeunes adultes et je leur ai demandé quand ils se sentaient valorisés et appréciés par leurs parents, et 70% d'entre eux ont déclaré que nous avions répondu 500 répondants, âgés de 18 à 3570% d'entre eux ont dit qu'ils se sentaient plus importants pour leurs parents, qu'ils étaient plus valorisés et appréciés lorsqu'ils réussissaient bien à l'école. Mm-hmm. , 50% d'entre eux pensaient qu'ils étaient plus aimés et 25% d'entre eux ont dit qu'ils pensaient cela beaucoup, la mesure la plus élevée que notre enquête. Ainsi, un enfant sur quatre pensait que ses parents l'aimaient davantage lorsqu'il réussissait. Oui. C'était très difficile à lire en tant que parent. Ouais. Ouais. Et je pense que nous aimons, il n'y a aucun parent que j'ai rencontré en faisant ce livre qui n'ait pas aimé son enfant inconditionnellement. Je n'en ai pas encore rencontré un qui dit, oh non, ils n'ont d'importance que lorsqu'ils obtiennent des A .

(15:49) : Mais ce que nos enfants entendent dans les messages, dans les messages subtils que nous leur envoyons, c'est qu'ils comptent le plus quand ils vont bien.Et donc ce que je dirais aux parents, si vous pensez que, vous savez, si vous vous demandez quels sont les messages que vous envoyez dans votre maison, Tina Payne Bryson, qui est psychanalyste, m'a donné quatre questions à poser pour sorte de prendre cette température une fois qu'elle a dit, jetez un oeil au calendrier de votre enfant. Comment passent-ils leur temps en dehors de l'école ? Jetez un oeil à la façon dont vous dépensez de l'argent en ce qui concerne votre enfant. Numéro trois, quoi ? Prenez note de ce que vous demandez à votre enfant chaque jour. Mm-hmm. . Et numéro quatre, notez de quoi vous vous disputez avec votre enfant. Lorsque vous regardez ces quatre choses, cela vous montrera le message que vous envoyez à vos enfants et comment il peut être interprété comme une importance contingente, un amour contingent.

John Jantsch (16:42) : Donc, beaucoup de choses ont changé, bien sûr, dans la technologie parentale, vous savez, j'entends des jeunes parents maintenant, vous savez, est vraiment le fléau de leur existence.Formes variées. Les médias sociaux peuvent être jetés là-dedans, vous savez, quel rôle jouent-ils, comme voir d'autres personnes s'efforcer, vous savez, maintenant parce que tout le monde veut parler sur Instagram de tous leurs succès et de tout. Combien de concurrence, vous savez, l'effort crée une partie de ce stress ?

Jennifer Wallace (17:08): Oh, je pense que cela l'a exacerbé.Donc je ne crois pas que le, je ne crois pas que les médias sociaux et la technologie soient la racine, mais je pense que c'est une loupe et un accélérateur. Je pense donc que la racine de l'anxiété, de la solitude et de la dépression, nous constatons cette énorme augmentation, c'est ce besoin non satisfait d'avoir de l'importance pour qui nous sommes au fond de nous. Et les médias sociaux et la technologie ne font qu'exacerber cela.

John Jantsch (17:34) : Jusqu'où pouvez-vous aller ?Essayer d'utiliser les bons mots ici. Où est le bon équilibre ? Parce que certaines réalisations ne sont pas toutes mauvaises. . Oh mon dieu, c'est totalement, et il y aurait donc un moyen d'interpréter cela comme les laissant simplement être des enfants. Mais où est l'équilibre ? Comment trouves-tu

Jennifer Wallace (17:50) : Celles-là ?Pas mon message. Ouais. Ce n'est certainement pas mon message. Ce n'est pas un livre anti-ambition, anti-accomplissement parce que moi, je suis très ambitieux. Je suis juste ambitieux pour plus que mon succès au travail. Je suis en mm-hmm. , je suis ambitieuse en tant qu'épouse. Je veux avoir un super mariage. Je suis ambitieux en tant qu'ami. Je veux avoir des amitiés profondes et significatives. Je suis ambitieux avec mes hobbies. Je veux être bien sur le court de tennis. Je veux donc que nos enfants soient ambitieux pour plus que leur travail. Mais le travail est important si c'est parce qu'il nous nourrit. Et donc je veux que les enfants comprennent pourquoi leur, vous savez, pourquoi ils s'efforcent, à quoi ça sert tout ça ? Ce n'est pas seulement pour être meilleur que les autres, c'est, comme le dit une école que j'ai interviewée, que j'ai visitée, non pas pour être meilleur que les autres, mais pour être meilleur pour les autres. Enseigner aux enfants comment relier la réussite à un plus grand impact sur le monde. Mm-hmm. . Ouais. Je ne veux certainement pas d'une génération d'enfants anti-ambitieux que notre société ne peut supporter. Nous avons besoin d'une saine ambition. Et ce que je veux donner à nos enfants avec ce livre, c'est, euh, un moyen de les motiver avec une sorte de carburant sain qui les soutiendra. Pas un carburant sale qui les décomposera. Oui.

John Jantsch (19:06): Donc, je sais que vous n'entrez pas dans ce sujet dans le livre, une grande partie de mon public est composée de propriétaires d'entreprise, d'entrepreneurs, ils sont dans des cultures toxiques au sein des organisations.Donc, une grande partie du travail que vous écrivez à ce sujet pourrait vraiment s'appliquer à un lieu de travail, n'est-ce pas ?

Jennifer Wallace (19:19) : Absolument.J'ai écrit un article pour le Wall Street Journal en décembre sur le pouvoir de l'importance au travail. Le chirurgien général nomme l'importance comme l'un des piliers clés du bien-être au travail et l'importance au travail est, vous savez, un moyen de retenir les gens. Ouais. C'est une façon d'encourager la haute performance. C'est, oui, nous devons humaniser le lieu de travail et l'importance. Ce qui est si génial avec le cadre de l'importance, c'est qu'il est intuitif et exploitable. Droite? L'importance consiste à reconnaître les réalisations des autres, à leur dire pourquoi ils sont importants pour l'organisation. Ralentissez juste assez pour les reconnaître et les traiter avec dignité. C'est ça l'importance.

John Jantsch (20:05): Alors maintenant que nous avons presque terminé, je vais dire, que faisons-nous à ce sujet ? Oui. Nous passons beaucoup de temps à définir le problème. Quelle est la solution ?

Jennifer Wallace (20:15) : La solution est de ramener de la matière.Je veux dire, la façon dont nous élevons nos enfants aujourd'hui est si différente de la façon dont nous les avons élevés quand vous grandissiez ou quand je grandissais. Je veux dire, le succès faisait partie d'un enfant, d'une enfance, mais nous n'étions pas définis par nos succès ou nos échecs, comme le sont trop d'enfants aujourd'hui. Je pense donc que la solution est à la maison pour faire de votre maison un refuge contre les pressions et diriger avec l'importance et diriger avec à chaque occasion. Dire à votre enfant, lui montrer que vous l'appréciez pour ce qu'il est en son cœur. Obtenez un doctorat chez votre enfant, découvrez ce qui le motive de manière unique. Quels sont leurs atouts ? Un chemin, un endroit où aller. Vous pouvez visiter le mattering movement.com, qui est, euh, une organisation à but non lucratif que j'ai co-fondée qui donne des outils aux parents, aux enseignants et aux éducateurs sur la façon de favoriser les cultures de l'importance pour les jeunes.

John Jantsch (21:10) : Génial.Eh bien, Jennifer, j'apprécie que vous preniez le temps de vous arrêter au podcast Duct Tape Marketing. Vous voulez savoir ou vous voulez partager avec des gens où ils pourraient se connecter avec vous et, euh, évidemment en savoir plus sur Never Enough.

Jennifer Wallace (21:22) : Oh, j'adorerais ça.Vous pouvez donc vous rendre sur mon site Web, jenniferbwallace.com, et je ne sais pas quand cela sera diffusé, mais le livre sort le 22 août, et de nombreux goodies et précommandes. Si cela fonctionne avant cela,

John Jantsch (21:35) : Eh bien, cela se déroulera probablement à ce moment-là, mais aussi, vous savez, en direct sur les sites de podcasts pour toujours.J'espère donc que les gens prendront le temps d'écouter ce sujet important et de consulter le livre. Et encore une fois, comme je l'ai dit, j'apprécie que vous vous arrêtiez un instant et j'espère que nous vous rencontrerons un de ces jours là-bas sur la route.

Jennifer Wallace (21:53) : Excellente.Merci beaucoup.

John Jantsch (21:56): Hé, et une dernière chose avant de partir.Vous savez comment je parle de stratégie marketing, stratégie avant tactique ? Eh bien, parfois, il peut être difficile de comprendre où vous en êtes, ce qui doit être fait en ce qui concerne la création d'une stratégie marketing. Nous avons donc créé un outil gratuit pour vous. C'est ce qu'on appelle l'évaluation de la stratégie marketing. Vous pouvez le trouver @marketingassessment.co, not.com.co. Consultez notre évaluation marketing gratuite et découvrez où vous en êtes avec votre stratégie aujourd'hui. C'est juste du marketing assessment.co. J'aimerais discuter avec vous des résultats que vous obtenez.