L'évolution du podcast

John Jantsch (00:00): Cet épisode du podcast marketing sur ruban adhésif vous est présenté par le podcast MarTech, hébergé par Ben Shapiro et présenté par le réseau de podcast HubSpot avec des épisodes que vous pouvez écouter en moins de 30 minutes, le Le podcast MarTech partage des histoires de spécialistes du marketing de classe mondiale qui utilisent la technologie technologique pour générer de la croissance et réussir en affaires et dans leur carrière pendant votre pause déjeuner. Et si vous creusez, vous trouverez peut-être une émission à côté de vous. Vraiment. Ben est un super hôte. En fait, je vous dirais, regardez une émission récente sur le mélange des humains, de l'IA et de l'automatisation. Téléchargez le podcast MarTech partout où vous obtenez votre podcast.

John Jantsch (00:50): Bonjour et bienvenue dans un autre épisode du podcast marketing du ruban adhésif. C'est John Jantsch. Mon invité aujourd'hui est Todd Cochrane. Il est le PDG de Blubrry podcasting, une société de médias de podcast qui représente 105 000 podcasteurs audio et vidéo dans laquelle sa société fournit des opportunités de publicité, de distribution de médias, d'hébergement, de pod, de statistiques sur les médias et d'autres services. Il est un spécialiste de la publicité en podcast et a également fondé le réseau de podcasts technologiques à l'époque des dinosaures du podcasting en 2004. Alors Todd, bienvenue dans l'émission.

Todd Cochrane (01:28): Hé, merci de m'avoir invité. Et je pense que pendant que nous parlons juste un peu, alors que nous avons commencé, vous avez commencé en 2005. Donc vous êtes juste là avec moi.

Jean Jantsch (01:35): Je l'ai fait, je l'ai fait en effet. Et c'était le bon vieux temps parce que vous savez quoi, donc je peux toujours, je peux descendre très vite dans un terrier de lapin, mais vous savez ce que beaucoup de gens ne réalisent pas, c'est non seulement qu'il était difficile de produire des émissions, c'était dur de les écouter ou pour que quelqu'un les écoute correctement. Ils devaient en fait avoir leur propre technologie. Je suis donc certainement heureux que nous en soyons là aujourd'hui.

Todd Cochrane (01:57): Moi aussi. Et c'est, vous savez, plus besoin de connecter un appareil à un ordinateur juste pour obtenir la synchronisation. Droit? Ouais. C'est bien que cela se produise automatiquement.

John Jantsch (02:07) : Parlez-moi des émissions que vous produisez ou non, mais des émissions que vous hébergez aujourd'hui.

Todd Cochrane (02:14): Eh bien, personnellement, j'ai toujours mon show geek personnel, nouveau central. C'est celui qu'ils ont commencé en 2004. Il vient de frapper plus de 1600 épisodes. Ensuite, je co-anime une émission avec un fait, Rob Greenley du concurrent de Lipson, ça s'appelle l'émission des nouveaux médias. Je dis, nous pouvons obtenir un doctorat en podcasting en écoutant cette émission, nous venons de terminer l'enregistrement il y a environ 30 minutes. Et puis nous faisons un podcast d'équipe interne appelé podcast insider. Mais oui, donc beaucoup, vous savez, font encore beaucoup d'émissions actives, mais c'est vraiment le grunge quotidien de, vous savez, diriger une entreprise et construire, vous savez, créer une entreprise et garder les podcasteurs en haleine.

John Jantsch (02:51): J'ai donc donné un petit aperçu de ce à quoi ressemble la société de médias de podcast aujourd'hui. Quelle était l'idée de le démarrer? Et quelle était votre vision initiale ?

Todd Cochrane (03:02): Vous savez, c'est, c'était une de ces choses où, quand j'ai commencé mon podcast, ma femme m'avait donné un ultimatum pour gagner de l'argent au cours des deux premières années. Elle n'a pas dit de vouloir une autre ancre de bateau. Et j'ai résolu cela en juin 2005 en obtenant GoDaddy, en tant que sponsor de l'émission. Et le premier tour, je ne savais vraiment pas quoi facturer et ça a marché tout seul. Mais lors du deuxième appel où ils se préparent à signer un contrat d'un an, la fille m'a demandé, Chris Redinger m'a dit de Godad. Elle a dit, savez-vous comment les podcasts aimeraient faire de la publicité pour GoDaddy ? Et j'ai dit, ouais, j'ai des salons techniques qui pourraient être intéressés. Et cela a vraiment défini le point de genèse de l'idée de la voix brute, qui est la société mère du podcasting Blubrry. Et remarquablement. Je suis allé sur mon podcast le prochain épisode. Je recherche donc un avocat à la recherche d'un programmeur MBA et d'un développeur graphique. J'ai une idée d'entreprise et nous allons avoir un appel et une conférence téléphonique gratuite dans 10 jours pour être là. Si c'est toi. Et lors de cet appel, c'était un avocat, un MBA et un développeur graphique et le développeur graphique, nouveau programmeur, l'a eu au téléphone. Nous avons créé l'entreprise par téléphone, la façon dont cette entreprise a démarré est absolument folle. Nous ne nous sommes pas rencontrés pendant les six premiers mois.

Jean Jantsch (04:20): eh bien, si je me souviens bien, moi, toi et moi en parlions. J'étais probablement un utilisateur assez précoce, si je me souviens bien, c'était principalement un plugin WordPress, puis l'hébergement est venu plus tard et évidemment le réseau publicitaire est venu plus tard. Est-ce que c'était que la vision initiale était simplement de faciliter la syndication de ces émissions.

Todd Cochrane (04:39): Ouais, la première, vraiment la séquence était que nous avions la publicité en place. Nous avons commencé à monter très vite avec des émissions avec de la publicité. Nous avons construit la plate-forme de statistiques afin de pouvoir mesurer ce genre de choses. Nous n'avons donc pas surfacturé les vendeurs. Le plugin s'est produit parce qu'un autre plugin démarré que nous utilisions a été abandonné. La personne qui la mettait à jour n'était plus payée. Nous avons donc développé notre propre plugin et cela a vraiment conduit à la genèse de tout le reste. Et le plugin ressemblait vraiment à ce bonbon à la fin de, vous savez, lorsque vous êtes à la caisse, vous savez, ce morceau que vous saisiriez et cela a vraiment conduit à tout ce que Blubrry fait aujourd'hui.

John Jantsch (05:18): Ouais. Ouais. Donc, les gens sont probablement déjà fatigués d'entendre les vieux se remémorer l'ancien temps. Alors , parlons de la façon dont cela a évolué maintenant. Pas seulement Blubrry, mais juste, vous savez, le podcasting en général. Ouais. Je dis toujours aux gens qu'ils sont, vous savez, les premiers jours où les gens se sont lancés, mais ensuite les médias sociaux sont arrivés et c'était plus brillant et il semblait que le podcast était en quelque sorte passé en arrière-plan, puis une ou une pomme a décidé de mettre le app sur l'iPhone en tant que natif. Et tout d'un coup, tout le monde était comme, qu'est-ce que c'est encore ces podcasts, au point maintenant où, vous savez, c'est probablement la publicité la plus chaude, moyenne, n'est pas

Todd Cochrane (05:53): Ça. Droit. Vous savez, et il y avait définitivement une série de points d'inflexion, vous savez, c'était, vous savez, l'inclusion d'iTunes, c'était l'iPhone, c'était l'inclusion de l'application livrée avec un téléphone. Et puis, évidemment, les auditeurs se sont davantage intéressés au podcasting lorsque la série est arrivée et a eu ceci, nous avons eu cette énorme inflexion, de véritables émissions policières. Donc vraiment je pense, vous savez, ça a été cette longue montée régulière et maintenant l'espace est juste, vous savez, c'est, euh, les podcasteurs indépendants, certains d'entre eux sont un peu inquiets, mais vous savez, avec tout cet investissement commercial c'est arrivé. Ouais. Je pense que tous les navires montent ensemble. Je pense donc qu'il y a beaucoup de place pour quiconque souhaite créer du contenu ou l'utiliser comme un entonnoir commercial ou quel que soit son objectif.

John Jantsch (06:36): Ouais. Je, vous savez, j'allais demander à ce sujet, comment vous pensez, comme, où en sommes-nous maintenant, vous savez, dans, dans le mot podcast, d'accord. Lorsque les blogs ont commencé, ils étaient presque généralement le journal d'un individu. Et les gens ont interagi avec eux et là, vous savez, les commentaires étaient une grande partie d'eux et vous savez, ils ont vraiment changé maintenant. Même le logiciel de blogging est vraiment considéré comme une simple gestion de contenu, mm-hmm systèmes logiciels. Je veux dire, les podcasts ont commencé à certains égards autour de cet hôte individuel de l'émission. Diriez-vous que nous sommes presque à un point où, vous savez, nous devons redéfinir ce qu'est un podcast ?

Todd Cochrane (07:12): Vous savez, on en a beaucoup parlé, vous savez, si dans le sens pur, donc, vous savez, cela nécessite toujours qu'un RSSV livre une émission à ces points de syndication, mais la moyenne l'auditeur s'en fiche. Ils se fichent s'ils écoutent sur Spotify ou regardent sur YouTube ou consomment, ils, c'est vraiment des podcasts sont consommés et partout où j'ai ce dicton depuis longtemps, ils disent, je me fiche d'où ils écoutent, comme tant qu'ils écoutent. Ouais. Mais je veux être partout où ils sont. Donc je pense qu'à cet instant, vous savez, les podcasts sont beaucoup de choses pour beaucoup de gens, mais vous savez, je suis un peu de la vieille école. Donc, je crois toujours au, vous savez, vous avez toujours besoin d'un flux RSS pour diffuser le spectacle, ce qui provoque les yeux de la plupart des gens, toujours les yeux rivés. Mais c'est vraiment ce mécanisme qui maintient l'espace ouvert et d'être verrouillé et que des gardiens se mettent en place et établissent des règles, c'est toujours un écosystème ouvert. Je pense donc que de cet aspect, même avec l'investissement commercial de l'espace de podcasting, c'est un média très sûr et qui continuera à se développer.

John Jantsch (08:09): Ouais. Parlons audio versus vidéo. Est-ce une distinction ? Je ressemblais à la vidéo V cast. Je pense qu'ils, les gens les appelaient à un moment donné, avaient un peu un point où ils étaient populaires. Maintenant, il semble que tout le monde fait de l'audio, de la vidéo. Bien sûr, la technologie a contribué à cela, mais je pense que la portabilité de l'audio est toujours ce qui la rend si attrayante pour moi.

Todd Cochrane (08:32): Ouais. Je pense que les gens ont encore plus de temps pour écouter que pour regarder. Je sais que je fais. Ouais. Mais en même temps, je pense que la partie vidéo est plutôt, eh bien, j'ai commencé à faire de la vidéo il y a 10 ans en faisant de la vidéo en direct pour mes émissions. Et je l'ai fait par pur égoïsme car je fais une exposition solo. Alors j'étais, je le faisais à huit heures du soir à Hawaï et vous savez, c'était un peu ennuyeux. Je l'utilisais donc comme un moyen d'obtenir un peu d'interactivité de la part du public lorsque je faisais le spectacle et c'est en quelque sorte devenu ce truc, mais c'est vraiment ma principale raison. Et je pense que c'est comme ça que beaucoup de podcasteurs y pensent aussi maintenant, c'est que certaines personnes aiment regarder certaines personnes aiment écouter, mais j'ai toujours, mon émission toujours 70, 30, 70% écoute, 30% regarde pourquoi ils me regardent. Je ne comprends toujours pas. Mais c'est, c'est un peu comme ça.

John Jantsch (09:24): Ouais. moi, je le fais. Je veux dire, je pense que c'est comme, c'est comme quand mes livres sortiraient, vous savez, il y aurait une partie du public qui se dirait, je vais comprendre quand le livre audio sortira. J'étais comme, eh bien, allez l'acheter maintenant. Mais il y a juste des gens qui, c'est ce qu'ils préfèrent faire. Et il ne fait aucun doute que, vous savez, suffisamment de gens vous ont vu en vidéo maintenant que vous pourriez probablement aller à une conférence et que les gens disent, oh, j'ai vu cette personne. Et donc c'est certainement le médium, je pense, lui-même a différentes utilisations et vous allez, les gens vont consommer de différentes manières,

Todd Cochrane (09:57) : Vous savez ? Mais en toute honnêteté, j'ai eu plus d'interactions surprises de la part de personnes entendant ma voix. Donc c'est comme marcher dans O'Hare il y a quelques semaines, quelqu'un a entendu ma voix et ils se sont retournés et ont dit, oh, c'est toi Todd ? Et je suis comme, ouais. Quelle émission écoutez-vous ? Tu sais? Donc c'est, donc je pense quand, et aussi la pièce audio est plus intime. Nous sommes vraiment, nous sommes vraiment là-dedans, vous savez, ceux qui écoutent en ce moment, nous sommes nous sommes dans votre tête. Oui. Vous savez, nous sommes j'appelle ça les boules d'oreille, nous sommes juste dans leurs oreilles. Ouais. Donc c'est, je pense que c'est une expérience différente quand on regarde YouTube, ce que la plupart d'entre nous font, vous savez, nous pouvons être distraits. Et je pense que dans le podcasting, nous sommes capables de retenir l'attention du public beaucoup plus longtemps. Je pense donc que c'est pourquoi le médium a été pour un meilleur mot. Si intime.

John Jantsch (10:44) : Hé, les marques de commerce électronique, saviez-vous qu'il existe une plate-forme de marketing automatisée. C'est 100% conçu pour votre activité en ligne. C'est ce qu'on appelle le goutte à goutte et il contient toutes les informations sur les données, la segmentation, le savoir-faire et les outils de marketing par e-mail et SMS. Vous devez vous connecter avec les clients à un niveau humain, faire des tonnes de ventes et grandir avec Gusto. Essayez le goutte à goutte pendant 14 jours, aucune carte de crédit requise et commencez à transformer les e-mails en revenus et les SMS envoyés à Chuck CHS, essayez le goutte à goutte pendant 14 jours. Allez simplement sur go.drip.com/ducttapemarketingpod. C'est go.drip.com/ducttapemarketingpod.

John Jantsch (11:28): Ouais. Je ne peux pas vous dire combien de fois j'ai ouvert une vidéo YouTube dans un autre onglet et tout ce que je fais, c'est l'écouter. droit. Parce que je suis multitâche. Ouais. Mm-hmm pas de question. Quelles sont certaines des choses les plus passionnantes dans la façon dont la technologie est impliquée ? Évolué ? En ce qui vous concerne, nous étions, encore une fois, nous riions, vous savez, avant de commencer ici à propos des premiers jours de l'enregistrement sur, vous savez, des appareils portables et des téléphones auxquels nous nous branchions et vous savez, vous et J'enregistrais cela sur une plate-forme qui n'est en fait basée que sur le Web. Et vous savez, une fois l'enregistrement terminé, il téléchargera les deux enregistrements, vous savez, des pistes séparées. Je veux dire, il y a juste de très belles avancées. Quels sont, quel est votre sentiment actuel sur la technologie que vous utilisez ?

Todd Cochrane (12:06): Eh bien, je pense que vous avez mis le doigt sur la tête. C'est des rives sauvages. Certaines de ces plates-formes qui nous le permettent, nous n'avons pas besoin d'avoir cette grosse configuration technologique. Je, vous savez, j'ai littéralement 30 000 $ d'équipement dans cette pièce dont je n'ai plus besoin. Ouais. En raison de la façon dont l'espace a changé et de la capacité de la technologie à voir qui vous interviewez ou êtes interviewé et à avoir cette interaction, c'est une énorme différence. Au début, nous devions tous vraiment écouter ces repères visuels et nous nous marchions souvent les uns sur les autres simplement parce qu'il n'y avait pas cette composante visuelle. Je pense donc que c'est un grand changement. Évidemment. Ils ont maintenant beaucoup de logiciels formidables pour l'édition. Euh, j'ai toujours été un gars du genre édition Adobe. Et en fait, je n'édite pas. Je suis donc l'un des rares à ne pas le faire, mais ça l'est, mais je ne serais pas un podcasteur si j'avais passé toutes ces années, si j'aurais dû éditer parce que ça prend trop de temps. Mais ouais. C'est pourquoi ils ont des gens qui offrent ce genre de services maintenant. Mais c'est autre chose aussi, y a-t-il un service pour tout, non ? Il y a BAS, il y a des gens qui font des transcriptions, il y a des gens qui feront votre montage, en affichant les neuf mètres. Ça va, tu vas devoir faire un chèque, mais tu peux utiliser ton temps à bon escient.

John Jantsch (13:19): J'ai vu, j'ai reçu un argumentaire d'un, un service d'intelligence artificielle qui se présentait comme vous, tout ce que vous faisiez était de mettre l'invité ou quelque chose à propos de l'invité et ils créeraient une liste de questions aux invités. Intéressant. Vous savez, sur la base d'aller là-bas et de trouver, vous savez, votre empreinte et de partir, voici ce que, voici ce que vous devriez demander à cet invité. Et j'étais comme, wow, , vous savez, nous sommes, je me demande si nous allons même faire les interviews à un moment donné. , vous connaissez?

Todd Cochrane (13:43): Ouais. Assez fou. Et vous savez, et je pense aussi, ce qui concerne le podcasting, comme cette interview, vous aviez déjà un peu d'expérience sur moi, donc vous n'aviez pas à faire trop de recherches, mais je pense qu'il y a beaucoup de gens qui dépensent beaucoup de temps à rechercher leurs invités. Et certaines de ces meilleures interviews sont, c'est quand un podcasteur est capable de déterrer cette pépite, vous savez ? Droit. Ils s'enfoncent dans une conversation qui n'a peut-être pas eu lieu. Autrement,

John Jantsch (14:11): Puis-je monter sur une caisse à savon et me plaindre de quelque chose ? Et je suis sûr que vous comprenez ça aussi, mais rien ne me rend plus fou que quand quelqu'un me demande d'être dans son émission. Et je suis d'accord. Et puis ils m'envoient vers un formulaire de six pages pour écrire essentiellement l'interview pour eux. J'aime juste, tu sais, c'est, je suppose que j'ai grandi, tu sais, dans un contexte de relations publiques mm-hmm et cela ressemble à du journalisme pour moi. Droit. Et quelqu'un d'autre écrivant l'article, je vous laisserai en parler si vous le souhaitez.

Todd Cochrane (14:37): Vous savez, et c'est même drôle parce que j'ai engagé un service pour m'aider à obtenir plus d'interviews. Et ils m'ont demandé d'écrire les six principales questions. J'aimerais qu'on me demande. Je me dis, je ne veux même pas faire ça parce que , chaque interview va être répétée car certains invités sont paresseux et j'ai eu de la chance. Les gens ne se sont retirés de cela que quelques fois. Mais oui, quand je fais des interviews d'invités, je ne veux pas de préparation. Je veux que la conversation se déroule librement. Je pense que c'est à ce moment-là que vous entrez vraiment dans les bonnes choses. Maintenant, vous devez faire un peu vos devoirs pour savoir de quoi vous allez parler. Mais moi, je pense que

John Jantsch (15:13): C'est le travail.

Todd Cochrane (15:14): Ouais.

Jean Jantsch (15:14): Tout à fait. Parlons publicité et podcasts. Mon premier annonceur était chez et TI est tombé du ciel et c'était vraiment un gros problème pour moi à l'époque. Bien sûr. Et vous savez, heureusement, je suis actuellement parrainé en tant que membre du réseau HubSpot. Donc, vous savez, l'argent est définitivement là-bas. Et je connais beaucoup de petits quatre ou 500, vous savez, les gens qui téléchargent un mois trouvent maintenant, vous savez, des opportunités d'obtenir, vous savez, des annonceurs pour des émissions comme celle-là. Alors peut-être parler un peu de parce que je sais évidemment que vous jouez dans ce monde essentiellement avec Blubrry. Alors parlez peut-être un peu des opportunités que vous pensez être là et peut-être juste de l'état de, vous savez, cette forme de publicité.

Todd Cochrane (15:55): Bien sûr. Dans l'espace actuel, 50 % des podcasteurs utilisent des podcasts pour des raisons de non-monétisation qu'ils utilisent pour les activités d'entonnoir, l'autorité de construction, la construction, ils ont un objectif différent, mais les 50 % restants cherchent et espèrent monétiser. Aujourd'hui, seuls 3 à 4 % des podcasts sont en réalité entièrement monétisés. Cela conduit donc tout un tas de gens sur la touche. Donc, il y a cinq ans, je dirais que la publicité programmatique n'aurait probablement pas été efficace parce qu'il n'y avait tout simplement pas assez de mouvement dans l'espace et assez de confiance. Mais maintenant, la programmation est arrivée au point où même les plus petites émissions peuvent obtenir de la publicité et ce n'est peut-être pas le cas, cela peut prendre leur conjoint ou partenaire pour dîner. Certaines personnes gagneront de l'argent en payant leur voiture. Certaines personnes gagneront de l'argent pour le paiement de la maison, mais il y aura une opportunité ici dans un tout nouveau futur pour que toutes les émissions puissent être monétisées à un niveau.

Todd Cochrane (16:46): Maintenant, évidemment, l'hôte a lu des trucs d'approbation, qui sont au cœur de l'espace, continue de régner et paie les taux de came C les plus élevés. En fait, mon parrain GoDaddy, que j'ai depuis 2005, c'est remarquable. Ils ont été avec moi tout ce temps. Ce sont des épisodes entièrement hébergés et approuvés cuits à jamais. Mais encore une fois, mon émission devient, mon émission technologique dure 96 heures. Il a atteint près de 90% de son téléchargement à vie. Il n'a donc pas de longue queue. Donc ça n'a pas d'importance. Mais je pense que du point de vue de la publicité, vous savez, le créneau, le vrai contenu de créneau est et le créneau à haute valeur ajoutée, le contenu de grande valeur peut générer beaucoup de dollars, mais si vous n'êtes pas un super créneau, alors vous devez construire gros gros et plus le public est grand, plus le potentiel de revenus est important. Je pense qu'il y a plein de façons d'écorcher un chat. Maintenant, il y a Patreon. Vous pouvez, ou juste un simple lien PayPal, que j'utilise depuis des années pour collecter des fonds pour un spectacle et obtenir de l'aide. Je pense que beaucoup de podcasteurs sont vraiment emballés autour de la hache. Donc, dès le début, j'ai essayé de gagner de l'argent aussi. Ouais. Et mais je pense que lorsqu'une émission obtient une taille, une stabilité et une cohérence substantielles, je pense qu'il y a beaucoup d'opportunités de gagner de l'argent. Ouais. Sur plusieurs fronts.

John Jantsch (18h00) : Ouais. J'ai toujours, je, je, vous savez, je suppose parce que c'était tellement de travail au début, vous savez, j'ai toujours dit aux gens, je, vous savez, je le ferais si j'avais un auditeur et non, personne à cause des gens avec qui j'ai pu parler ouais. C'était vraiment, pour moi, la raison de le faire. Ouais. Et vous savez, tout le reste s'est en quelque sorte transformé en un heureux accident de cohérence, je suppose. Ouais. Mais, mais que je c'est, vous savez, je le referais pour cette raison même.

Todd Cochrane (18:22): Ouais. Je pense que pour moi aussi, l'autorité a été l'une des premières choses que j'essayais de construire. Et puis deuxièmement, ma femme m'a imposé la monétisation. Elle voulait que je sois monétisé et, vraiment, c'était amusant. Vous savez, j'ai eu beaucoup de plaisir à faire le spectacle et l'action avec le public. Donc j'ai toujours dit à mon public quand ça cesse d'être amusant. J'ai fini, mais c'est si loin, c'est toujours amusant. Je suppose que c'est une rime. Mais

John Jantsch (18:47) : Alors laissez-moi vous demander ce que vous pensez de, vous savez, certains autres médias, vous savez, de la publicité ont vraiment diminué parce que les gens ont d'autres moyens, vous savez, de contourner cela. Je veux dire, pour ne pas, vous savez, toutes les, toutes les émissions en streaming et tout, maintenant les gens paient pour cet abonnement. Alors pensez-vous que le podcasting va aller dans ce sens ? Le modèle payant où je paie pour m'abonner ? Donc je ne le fais pas, ou peut-être que l'un des avantages est que je n'ai pas à écouter les publicités, c'est que je sais qu'il y a des gens qui le font, mais est-ce, voyez-vous que c'est la façon substantielle dont les gens monétisent ?

Todd Cochrane (19:16): Je pense que c'est une clé d'échelle là-bas. Je pense que vous devez être assez grand pour faire ça parce que seulement un petit, vous savez, c'est comme cliquer sur des bannières, seulement un pourcentage. Vous allez cliquer sur une bannière. Donc, vous savez, si vous pouvez amener 10% de votre public à convertir, à payer et à créer un public qui pourrait générer des revenus continus importants chaque mois. Ouais. Mais je pense, encore une fois, que c'est une économie d'échelle. Vous devez construire un public suffisamment grand pour pouvoir, je pense que c'est une combinaison des deux, c'est bien, vous savez, et j'ai déjà joué avec ce modèle auparavant et pour mon spectacle, cela n'a pas fonctionné. Donc j'ai un, vous savez, une publicité et si vous en avez envie, jetez-moi une, vous savez, jetez-moi une tasse de café dans le spectacle, mais c'est un, je pense que c'est vraiment à la podcasteur, ce qu'ils veulent essayer.

Todd Cochrane (20:04): Mais encore une fois, je pense que pour que la prime paie une prime sans publicité, je pense qu'il y a plusieurs modèles qui fonctionneraient probablement mieux. Premièrement, si vous faites partie d'un réseau ouais. Et le réseau le fait, et vous obtenez une part de ces revenus du réseau en fonction de votre volume, cela pourrait être un potentiel ou un numéro deux, encore une fois, vous décidez que cela vaut la peine de le diffuser. Ce spectacle séparé. Parce que c'est ce que tu dois faire. De plus, si vous êtes sur PayPal ou non PayPal, si vous êtes sur Patreon et que vous le mettez sur un type de récompense, c'est peut-être un épisode supplémentaire pour une contribution chaque mois, que se passe-t-il si seulement cinq personnes contribuent, alors vous êtes enfermé à faire du travail. Ouais. Ouais. Je pense donc qu'il est beaucoup plus facile de produire une deuxième émission sans publicité, mais encore une fois, vous devrez peut-être payer pour un service, la gestion de celui-ci pour que les gens puissent y accéder. Donc moi, c'est une façon de gagner du temps et de l'argent je pense.

John Jantsch (20:54): Ouais. Donc, quelque chose à venir pour Blubrry dont vous voudriez parler, dont les gens ne sont peut-être pas encore au courant?

Todd Cochrane (21:01): Eh bien, vous savez, nous venons de passer deux ans à reconstruire complètement la plate-forme. Ouais. Et ça s'entendait sous la dent. Nous avons donc passé du temps pendant COVID et euh, à vraiment mettre de la salive et du polissage dessus et à abattre les murs. Et nous avons ajouté des éléments à nos statistiques qui époustouflent vraiment les gens et l'un d'entre eux s'appelle un graphique de rétention ou leur donne des informations sur le moment où les gens abandonnent, quand ils écoutent activement l'émission. Il a été énorme jusqu'à présent. Ouais. Que pour les plus gros morceaux, ce sur quoi nous nous concentrons vraiment, c'est d'aider les émissions à se développer. C'est la chose que j'entends sans cesse de la part des podcasteurs, c'est comment puis-je grandir ? Comment grandir ? Mon équipe se concentre donc sur la fourniture de données et d'éléments d'analyse qu'ils peuvent consulter en un coup d'œil qui dit, d'accord, voici où je dérape ou voici où je vais bien.

Todd Cochrane (21:43): Ou cet épisode a fait du bien et pourquoi, ou cet épisode a chuté et vous savez ce qui s'est passé là-bas. Nous essayons donc d'obtenir des informations sur les gens qu'ils peuvent facilement consulter sans avoir à être titulaires d'un doctorat et à analyser des données pour comprendre ce qui se passe. Donc c'est en quelque sorte notre objectif qui est d'aider les podcasteurs à grandir, parce que pour être honnête avec vous, c'est la fin du jeu, vous savez, de même que je le fais, augmenter l'audience peut être un défi. Et c'est souvent la corvée de le faire pendant longtemps. C'est vrai. Les gens ne sont plus si patients, vous savez, et ils veulent des résultats rapides, mais c'est toujours, vous devez, vous savez, vous asseoir devant le micro et faire émission après émission régulièrement pour vraiment construire ce large public. Si vous êtes un Oprah, vous savez, vous venez avec un public, mais si vous êtes, vous savez, vous pouvez être une autorité dans votre ville ou votre ville, mais peut-être que vous n'êtes pas dans l'état suivant. C'est donc une de ces choses où vous n'avez qu'à construire.

John Jantsch (22:35) : Je vais donc vous donner l'opportunité une fois de plus d'épeler Blubrry parce que je parie que vous l'avez fait 6 milliards de fois avec ce petit, avec ce petit caprice.

Todd Cochrane (22:47): Ouais. C'est facile. C'est Blubrry sans les E parce que nous ne pouvions pas nous permettre les E donc si vous voulez épeler myrtille comme vous le feriez normalement, vous n'avez qu'à laisser tomber les E @ blubrry.com.

John Jantsch (23:00): Génial. Eh bien, Todd, c'était super que tu t'arrêtes au, euh, le podcast marketing du ruban adhésif en termes de podcasts. Vous êtes certainement l'industrie du podcasting. Vous êtes une légende dans l'industrie. Donc c'était vraiment génial de passer du temps avec vous et de vous faire passer au spectacle et j'espère que nous nous croiserons un de ces jours sur la route.

Todd Cochrane (23:17): J'apprécie absolument. Et félicitations pour tes 17 ans. C'est aussi un exploit en soi.

John Jantsch (23:23): Eh bien, merci beaucoup.

Todd Cochrane (23:25): Merci, monsieur.

John Jantsch (23:25) : Hé, et une dernière chose avant de partir, vous savez comment je parle de stratégie marketing avant de tactique ? Eh bien, parfois, il peut être difficile de comprendre où vous en êtes dans ce qui doit être fait en ce qui concerne la création d'une stratégie marketing. Nous avons donc créé un outil gratuit pour vous. C'est ce qu'on appelle l'évaluation de la stratégie marketing. Vous pouvez le trouver @ marketingassessment.co not.com.co consultez notre évaluation marketing gratuite et découvrez où vous en êtes avec votre stratégie aujourd'hui. C'est juste du marketing ssessment.co J'aimerais discuter avec vous des résultats que vous obtenez.