9 façons étonnantes dont la technologie peut transformer la distribution en gros

Nous vivons une perturbation du marché sans précédent et une véritable innovation dans le monde de l'entreprise. Les frontières entre les différentes industries s'estompent, créant de nouvelles possibilités et de nouveaux niveaux de rivalité. Les entreprises de distribution en gros risquent de voir leur part de marché diminuer si elles n'innovent pas et ne s'adaptent pas. Certains de ces développements ont été conduits et rendus possibles par une technologie révolutionnaire que nous développerons dans ce guide par Lightspeed.

Tendances récentes

Selon les résultats de nos recherches, une transformation réussie de l'ensemble du secteur industriel se traduirait par un rendement total pour les actionnaires compris entre 800 et 2 000 milliards de dollars, soit une augmentation de 9 à 22 %. Il est réalisable grâce à une combinaison de facteurs. Par conséquent, la croissance des revenus de 0,3 billion de dollars et de 0,9 billion de dollars et l'augmentation de la marge bénéficiaire de 0,3 billion de dollars et de 0,7 billion de dollars à la suite de l'amélioration de l'efficacité opérationnelle constituent la base de cette valeur. Ces facteurs devraient augmenter les revenus de 5 % à 10 % ou de 4 % à 9 %.

En conséquence, les modèles commerciaux pour les caractéristiques et les fonctions qui augmentent la valeur pour l'utilisateur final créent une croissance des ventes ; une meilleure connaissance des clients aide les entreprises à personnaliser leurs produits, à développer de nouveaux services et à fidéliser davantage leurs clients ; Le commerce électronique peut atteindre un plus large éventail de canaux ainsi que de nouveaux clients, et l'amélioration de la valorisation des produits et services serait un autre élément générateur de croissance des revenus.

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Impact de la numérisation sur le secteur de la distribution en gros

C'est ahurissant de voir à quelle vitesse les choses changent. Pour trouver de nouvelles solutions à des difficultés telles que les suivantes, les grossistes répartiteurs les plus performants s'apprêtent à appliquer les technologies numériques.

• Est-il possible de gagner de l'argent en utilisant de nouveaux modèles commerciaux, y compris des tendances telles qu'un marché, des imprimantes 3D, des drones et des distributeurs automatiques intelligents ?
• Dans un monde plus lié, comment se positionner au mieux pour profiter du besoin d'une plus grande variété de services ?
• Quels développements et innovations des secteurs voisins ont un impact sur les distributeurs (détaillants, fabricants de biens de consommation et fabricants de l'industrie des sciences de la vie) ?
• Et est-ce important, étant donné que les nouveaux entrants sur le marché représentent le principal danger ?

Tendances émergentes dans la distribution en gros

Le jeu change constamment autour de nous en raison des progrès de la technologie, et le secteur de la distribution en gros ne fait pas exception. Déplacer les choses d'un point A à un point B est maintenant beaucoup plus compliqué qu'auparavant. En conséquence, de nombreuses responsabilités au sein de l'équipage ont été transférées, telles que les déménageurs aux moniteurs. En cours de route, la technologie a également touché plusieurs autres secteurs cruciaux de l'activité de distribution, notamment les suivants :

1. Connectivité dans une large mesure

En raison de la transition vers une économie numérique, il y a eu une augmentation fulgurante du nombre de connexions entre les entreprises, les particuliers et les machines. De plus, le taux d'expansion des nombres est plutôt remarquable. Ainsi, de nouvelles connaissances et des processus commerciaux plus flexibles peuvent être acquis et mis en œuvre tout au long de la chaîne de valeur, tels que de meilleures prévisions, une maintenance préventive et des offres client personnalisées.

Les entreprises bénéficient d'une meilleure information client, ce qui les aide à créer de nouveaux services et à accroître la fidélisation de la clientèle, une meilleure connaissance client et une meilleure compréhension des consommateurs. En raison de la croissance des marges bénéficiaires, l'efficacité de la main-d'œuvre de l'entreprise est améliorée à tous les niveaux. De plus, l'optimisation des dépenses hors main-d'œuvre est réalisée en utilisant des analyses sophistiquées et diverses stratégies de personnalisation des produits. Cela ajoute encore aux réductions de coûts qui stimulent la croissance des marges.

2. Superinformatique

Les limites de ce qu'un ordinateur pouvait faire au XXe siècle n'existent plus. Le calcul en mémoire permet de faire des affaires en temps réel et élimine le besoin de séparer les programmes analytiques des programmes transactionnels.

Les informations sont accessibles pour fournir un contexte, ce qui peut aider à prendre des décisions éclairées. Vous pouvez voir les obstacles et trouver des solutions avant qu'ils ne deviennent un problème. Et vous pouvez faire tout cela tout en améliorant simultanément les processus de l'entreprise et en offrant un service client exceptionnel.

3. L'informatique dans le cloud

Les entreprises de vente en gros doivent être capables d'adopter rapidement de nouvelles technologies et d'innover dans leurs pratiques commerciales pour rester compétitives dans l'industrie hautement concurrentielle d'aujourd'hui. Le cloud computing et les méthodes de déploiement hybrides réduiront le temps nécessaire pour obtenir un retour sur investissement, accéléreront le rythme d'adoption des nouvelles technologies et relieront les chaînes de valeur en temps réel.

Ils grandissent plus vite que tout le monde dans l'industrie. Toutes les entreprises sont désormais des entreprises technologiques dans le monde d'aujourd'hui. La numérisation est là pour rester et elle influencera l'industrie de la distribution en gros.

4. Un monde plus informé

À l'avenir, des robots plus intelligents, une impression plus intelligente, un apprentissage automatique plus brillant et des choses plus intelligentes changeront le monde. Avec l'installation de distributeurs automatiques intelligents, vous créez un nouveau canal de distribution et fidélisez vos clients. D'autres modèles de soutien et de réparation peuvent être adoptés en utilisant des drones et de nouvelles façons de livrer des produits.

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5. Cybersécurité

La protection des informations clients et financières sensibles est passée en tête de liste des priorités du CIO à la suite d'une série de vols de données très médiatisés impliquant des quantités massives de données. Malgré ce que la plupart des gens supposent, les cybercriminels ne sont pas les principaux responsables de la plupart des incidents de sécurité. Le risque vient la plupart du temps de l'intérieur de l'entreprise. La technologie et une gouvernance adéquate sont essentielles pour toutes les données, contacts, identités et partenaires commerciaux, car toute faille peut entraîner un événement catastrophique.

Émerger rapidement et depuis des endroits inattendus sont plusieurs sources de perturbations. Les premiers utilisateurs ont maintenant l'avantage. Les sociétés de distribution qui adoptent l'environnement numérique et exécutent efficacement une stratégie numérique peuvent voir de meilleurs rendements pour les actionnaires et les parties prenantes.

6. Le flux d'informations

Les disciplines de la distribution en gros et de la logistique ont évolué pour devenir intégrées et sont désormais intimement liées au marketing et aux ventes. Des programmes ont été conçus pour traduire les estimations de ventes et de marketing en temps réel en commandes pour déplacer les marchandises d'un endroit à l'autre dans le cadre d'un mécanisme en mouvement constant.

Bien que les progrès technologiques et l'introduction de nouveaux équipements aient considérablement affecté les caractéristiques de performance, de nombreux aspects de la chaîne d'approvisionnement et de la distribution restent inchangés. Le marché du travail et de nombreux secteurs continueront de se conformer à ces changements.

7. Demande pour le produit

La fonction de passation de commandes dans les chaînes d'approvisionnement peut désormais être effectuée avec un minimum de participation humaine. Dans un système intégré verticalement avec des partenaires de la chaîne d'approvisionnement qui sont étroitement alignés, les informations sur les ventes et la demande peuvent être renvoyées dans le réseau de distribution pour prévoir les quantités de commande.

De même, les distributeurs peuvent fournir à leurs fournisseurs et fabricants un accès en temps réel à leurs données de déstockage, permettant à ces parties de prévoir avec précision les délais de production et les doses. La flexibilité, la rapidité et une diminution significative des stocks en raison de la demande prévue sont quelques-uns des avantages offerts par cette méthode.

8. Gestion d'entrepôt

Dans un entrepôt contemporain, les employés ne vont pas aux produits ; au lieu de cela, les articles viennent aux travailleurs. Ce changement de mentalité a une influence considérable sur la main-d'œuvre et les industries concernées, entraînant des améliorations en termes de vitesse et de précision, ainsi que d'efficacité de l'espace.

Les entrepôts peuvent devenir plus petits à mesure que la technologie progresse. Étant donné que les allées de l'entrepôt sont suffisamment spacieuses pour que deux personnes puissent travailler confortablement, la hauteur et la largeur de l'entrepôt ne sont pas limitées par les capacités de portée des chariots élévateurs.

9. Traitement du trafic, procédures de chargement et de livraison

Les gestionnaires de trafic utilisent des logiciels pour maximiser l'efficacité des équipements et le temps passé à distribuer les marchandises. Avant le chargement, les commandes sont examinées afin de déterminer la manière la plus efficace de les acheminer. Les camions sont chargés selon le chemin qui fournira la quantité de sortie la plus importante, tandis que les chauffeurs sont dirigés par des appareils GPS pour réduire les dépenses au minimum.

Il est possible de disposer de manière aléatoire des palettes ou d'autres unités dans des emplacements connectés à un réseau de voies, de convoyeurs et d'élévateurs. Il permet au réseau informatique centralisé de récupérer les équipes ultérieurement. Lorsqu'une convocation à une zone de chargement est reçue, le système dirige des convoyeurs contrôlés par ordinateur pour amener les unités individuelles à la zone de chargement afin qu'elles puissent être chargées dans le bon camion de livraison.

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Conclusion

L'accès rapide à une grande variété d'articles a toujours été l'un des services les plus précieux que les distributeurs aient fournis à leur clientèle. Quelle différence une décennie fait. De nos jours, un nombre important de clients commencent leurs recherches de produits en ligne. Les clients ont d'autres options que d'acheter les marchandises directement auprès d'un distributeur, et ils peuvent le faire. Ce changement peut être attribué à deux causes différentes.

La plupart des stocks de marques et d'articles des grossistes sont désormais également proposés sur les marchés en ligne, à quelques exceptions notables près. Parce que la plupart des distributeurs n'ont pas l'expertise requise en matière de commerce électronique et d'optimisation des moteurs de recherche (SEO), les consommateurs à la recherche d'articles en ligne les découvriront ailleurs.

Les responsables logistiques et les ingénieurs logiciels continueront de rationaliser le processus de distribution en gros afin de réduire les coûts tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Cela sera accompli en diminuant les stocks, en réduisant les délais et en diminuant les fournitures de sécurité à chaque niveau.