Développement logiciel : quels sont les rôles clés dans l'équipe ?

Beaucoup de gens pensent que pour créer une application, il suffit d'engager un seul développeur. Cependant, à mesure que la complexité augmente et que le temps de développement augmente, il devient clair que quelqu'un doit jouer d'autres rôles, même s'ils ne sont pas clairement définis.

Le développement de logiciels est réalisé dans le cadre de projets. Les délais, le résultat souhaité et le budget sont clairement définis. Chaque projet comprend également des ressources humaines, et il est crucial de bien sélectionner les participants car cela influence le budget requis. Alors, essayons de comprendre qui est impliqué dans le développement du projet et quelles sont leurs fonctions.

10 rôles clés dans l'équipe de développement logiciel

"Lors de l'analyse des rôles du projet, il est nécessaire de comprendre qu'un employé typique d'une entreprise peut jouer plusieurs rôles à la fois, et également participer à différents projets dans différents rôles." – comme l'a mentionné Sebastian Streiffert, le directeur marketing de Beetroot, dans l'un de ses récents articles.

Nous parlerons plus tard de la combinaison des rôles. Intéressons-nous maintenant aux principaux rôles et postes d'une équipe de projet de développement logiciel :

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1. Chef de projet

Cette personne établit un plan de projet et assume la responsabilité de sa mise en œuvre. Il ou elle reçoit des éléments du plan du personnel, les rassemble et vérifie leur cohérence. PM est chargé de faire des rapports pour les membres de l'équipe et de livrer le résultat à temps et dans un certain budget. En outre, ils effectuent les tâches suivantes :

• Effectuer une revue régulière (hebdomadaire) du plan avec le client et l'équipe de projet ;
• Adapter le plan en fonction des demandes du client;
• Rédiger des rapports de projet hebdomadaires ;
• Informer le client et le personnel des problèmes et essayer de les résoudre en respectant un budget, etc.

Fondamentalement, le PM est en charge du KPI du projet. Selon les statistiques, seuls quelques projets de développement sont achevés à temps avec le KPI établi et dans le budget initial. En cas de problème, le PM assume en dernier ressort la responsabilité du report de la sortie du produit, des bogues des mises à jour, etc.

2. Analyste

L'analyste est responsable de la rédaction et de la mise à jour des exigences. En particulier, il/elle est le principal négociateur avec le client sur les exigences du projet. Cette personne rédige des recommandations pour le projet, les examine avec les parties prenantes, les architectes et les principaux développeurs. En outre, un analyste examine les plans de test, explique les difficultés aux testeurs et peut également participer aux tests de code. Cette personne peut également participer à l'examen du développement de haut niveau.

Les projets complexes peuvent nécessiter un groupe d'analystes et un responsable, responsable de l'équipe.

3. Architecte

Cette personne développe l'architecture du projet. Pour les grands projets, un architecte doit être un employé à temps plein. Ce membre de l'équipe est responsable des documents de haut niveau (HLD), de l'alignement de l'architecture avec les exigences techniques du client. Il structure le projet, répartit les tâches entre les développeurs et les aide sur les problèmes difficiles.

4. Développeur principal (chef d'équipe)

Dans les petits projets sans architectes dédiés, les principaux développeurs sont responsables de toutes les tâches de développement. Ils nomment les promoteurs, examinent le plan et leur fixent des délais. En outre, ils effectuent les tâches suivantes :

• Accepter le travail des développeurs et effectuer la révision du code ;
• Fusionnez les branches dans le référentiel et assurez-vous que seul le code testé et pertinent entre dans la branche principale ;
• Rédiger des documents de projet;
• Former les employés et les aider avec des problèmes difficiles;
• Écrire du code.

5. Développeur

Cette personne écrit le code du projet. Il lit les exigences, analyse les domaines complexes avec un analyste, accepte les tâches de développement d'un chef d'équipe ou d'un architecte et, si nécessaire, donne des commentaires. Leurs responsabilités directes sont :

• Développer des composants de code et des tests unitaires ;
• Exécution d'essais ;
• Vérifier si la fonctionnalité implémentée répond aux exigences ;
• Recevoir les tickets des testeurs et corriger les erreurs ;
• Participer à des tests dans des cas difficiles.

Sans code écrit et compilé, il n'y aura pas d'application. C'est pourquoi les développeurs ne peuvent pas être exclus, même si certaines applications sont créées dans un simple constructeur visuel, qui est aussi une sorte de programmation.

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6. QA-Spécialiste/Testeur

Ce sont les personnes qui vérifient si l'application fonctionne correctement. De plus, correctement ne signifie pas toujours convivial. Le testeur peut rédiger une note d'utilisabilité, mais sa principale préoccupation est de s'assurer que l'application fonctionne conformément aux exigences et aux spécifications. Ils peuvent tester les applications manuellement ou en utilisant des tests automatiques.

Comme pour les analystes, les testeurs peuvent être affectés par sous-système de projet ou méthodes de test. S'il y a plus d'un testeur, l'un d'entre eux doit être nommé chef d'équipe. S'il n'y a pas de testeurs dédiés dans l'équipe du projet, leurs fonctions sont généralement déléguées aux développeurs. Dans le même temps, on considère que les développeurs ne peuvent pas tester correctement leurs propres codes, et donc les tests croisés sont une meilleure option.

7. Concepteur

Il s'agit d'une personne qui détermine l'apparence et le fonctionnement de l'application. Le concepteur doit réfléchir à l'emplacement des éléments, aux schémas de mouvement, aux animations, etc. Les applications complexes peuvent nécessiter plusieurs concepteurs. Par exemple, un concepteur peut dessiner l'interface, tandis que l'autre peut réfléchir à l'ensemble du concept d'interaction avec l'utilisateur. Certaines sociétés de développement de logiciels n'ont pas de concepteurs, les développeurs peuvent donc assumer ce rôle pour des projets simples. Les principales tâches du concepteur sont les suivantes :

• Développement ScreenFlow ;
• Prototypage d'écran ;
• Optimisation de l'interaction avec l'utilisateur (donnant des recommandations) ;
• Consultation de l'équipe de développement.

Parfois, un concepteur avec les programmeurs est responsable de certaines erreurs dans l'application. Par exemple, il peut être assez difficile de mettre en œuvre les idées de conception du client, de sorte que la probabilité de commettre des erreurs augmente. Par conséquent, tous les échecs sont associés au travail du concepteur.

8. Administrateur système/Officier DevOps

Ce membre de l'équipe est responsable du workflow de livraison continue et d'intégration continue, de l'organisation de l'interaction entre les systèmes, du déploiement, de l'identification des problèmes lors des tests. Ils participent à la planification et au travail sur la migration et la synchronisation des données. En outre, ils effectuent les tâches suivantes :

• Rédiger un guide de déploiement et d'administration du système ;
• Interagir avec les clients;
• Composer et structurer le matériel du système ;
• Installez des VPN et gérez les pare-feux ;
• Déployez le système sans programmeurs.

9. Chef du Département du Développement

Cette personne participe à la constitution des équipes projets. Ils sont responsables des qualifications des employés, leur travail consiste donc à organiser la formation, à suivre l'évolution de carrière des employés. En outre, ils sont également responsables du confort au travail.

10. Client/Propriétaire du produit

C'est le membre principal de l'équipe qui détermine tout le déroulement de la création du produit. Cette personne décide de ce qui doit être fait et évalue si la mise en œuvre est conforme ou non au concept du produit. En particulier, un propriétaire de produit responsable effectue les tâches suivantes :

• Définit le concept du produit;
• Crée une stratégie marketing;
• Fait l'analyse des concurrents;
• Effectue le contrôle de l'état du développement ;
• Choix de la stratégie produit et des méthodes de monétisation ;
• Génère les idées d'amélioration des performances de l'entreprise ;
• Évalue la qualité des produits.

Ainsi, l'objectif principal de cette personne est de s'assurer que le produit correspond aux objectifs commerciaux.

Combinaison typique de rôles

Parfois, lors de la discussion des résultats, les clients disent que les développeurs ont fait quelque chose de mal. Une telle situation peut apparaître si certains membres du personnel du projet doivent remplir plusieurs rôles à la fois. Ce problème survient généralement lorsqu'il y a un manque de ressources financières pour embaucher un groupe de développeurs. Parfois, la combinaison des rôles peut apporter des résultats positifs. Par exemple, les options suivantes sont possibles :

• Analyste + testeur - ça sonne bien, mais une telle personne vous coûtera une fortune ;
• Chef de projet + analyste - cette option est acceptable dans un petit projet ;
• Architecte + développeur principal - cela convient aux petits projets ;
• Chef de projet + développeur principal - pour les petits projets avec une équipe expérimentée de programmeurs et de testeurs, vous pouvez également essayer cette option ;
• Développeur + concepteur – possible en cas d'équipe de développeurs compétents.

En attendant, il existe également des rôles d'équipe qui ne doivent pas être combinés dans un projet de développement logiciel si possible :

• Développeur + testeur – non autorisé.
• Architecte + Analyste - à première vue, cela semble acceptable mais dans l'ensemble, ce n'est pas une option. Ces deux rôles sont un peu antagonistes.

Comme vous pouvez le voir, alors que certaines positions sont possibles à fusionner, d'autres feront un mélange explosif qui nuira au résultat final. Essayez d'éviter de combiner les rôles ou assurez-vous d'investir suffisamment de temps dans le développement du projet.

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En conclusion

Vous savez maintenant qui est qui dans l'équipe de développement du projet. Si vous envisagez de développer une application pour Android ou iOS, vous saurez quel type de personnes vous devez trouver. Pendant ce temps, les rôles clés peuvent varier considérablement selon le type de projet. Si vous souhaitez créer le logiciel à partir de zéro, vous avez besoin d'une équipe différente de celles qui implémentent un système ERP ou installent une application BI pour la haute direction du client.

Si vous embauchez votre propre équipe, vous devez maintenir un effectif complet d'employés, même lorsqu'ils ne sont pas impliqués ou pas entièrement impliqués dans vos projets en cours. En réalité, la plupart des projets ne nécessitent pas de concepteur, d'administrateur système ou de testeur à temps plein. Par conséquent, embaucher une équipe de développement dédiée ou confier ce travail à l'externalisation peut être une bonne idée.

Quels rôles de développement logiciel ont été utiles pour votre projet et pour votre équipe ? Partagez votre expérience avec nous dans les commentaires.