John Jantsch (00:00): Hé, propriétaires d'agences de marketing, vous savez, je peux vous apprendre les clés pour doubler votre activité en seulement 90 jours ou vous serez remboursé.A l'air intéressant. Tout ce que vous avez à faire est d'autoriser notre processus en trois étapes. Cela vous permettra de rendre vos concurrents non pertinents, de facturer une prime pour vos services et d'évoluer peut-être sans ajouter de frais généraux. Et voici la meilleure partie. Vous pouvez autoriser l'ensemble de ce système pour votre agence en participant simplement à un examen intensif de certification d'agence à venir, pourquoi créer la roue ? Utilisez un ensemble d'outils qui nous a pris plus de 20 ans à créer. Et vous pouvez les avoir aujourd'hui, consultez-les sur dtm.world/certification. C'est la certification DTM world slash. Eh bien, en écoutant ce fil, cela signifie-t-il que le prix ou ce qu'il en coûtera à quelqu'un pour acquérir un design devrait baisser considérablement ?

(00:48): Bonjour et bienvenue dans un autre épisode du Duct Tape Marketing Podcast.C'est John Jantsch. Mon invité aujourd'hui est Russ Perry. Il est le fondateur et PDG de Design Pickle. C'est un leader créatif chevronné, un entrepreneur, un auteur, et j'ai déjà dit leader. C'est donc aussi un leader d'opinion et un leader créatif. C'est incroyable. Anciennement propriétaire d'une agence. Il comprend intimement les défis associés à tous les aspects du travail créatif et a transformé le processus créatif grâce à Design Pickle. Donc, en fait, je dois te souhaiter la bienvenue, Ross.

Russ Perry (01:20): Merci.Est-ce ma deuxième ou troisième fois ? J'ai l'impression d'avoir, c'est un bien, j'aime être de retour

Jean Jantsch (01:25): . Cela pourrait en fait être une troisième fois. Donc, dans votre intro, nous l'avons en quelque sorte décrit, mais dans, dans les émissions passées, si nous faisons un lien vers ces émissions passées, vous pouvez donc aller voir comment la voix de Russ a changé. Je ne pense pas que nous faisions des vidéos, mais non. Comme Beard,

Russ Perry (01:38) : Cheveux gris, plus gris, c'est sûr. .

John Jantsch (01:41): Mais, euh, vous savez, essentiellement Design Pickle est une plate-forme de conception que vous pouvez acheter sur la base d'un abonnement.Vous pourriez probablement faire un meilleur travail d'explication que je viens de le faire, mais nous allons aborder les éléments de cela. Mais aujourd'hui, je veux spécifiquement me concentrer sur un sujet très tendance, et cercles de conception. Et c'est ai. Je veux dire, évidemment, l'IA existe depuis un moment, mais il semble que maintenant que les gens ont trouvé ce chat, G p T truc, vous savez, tout est ai, n'est-ce pas ? Et tout le monde parle d'IA, mais bien sûr, comme toutes les choses dans l'espace créatif, vous avez tendance à vous y référer non comme à la conception de l'IA, mais à la conception générative ou à la création générative. Mm-hmm. . Alors commençons par là, vous savez, comment cela se passe-t-il, comment définissez-vous ce terme si quelqu'un vient vers vous et commence à dire, est-ce que vous utilisez l'IA ? Comment allez-vous ? Comment plongez-vous dans cette idée de design génératif ?

Russ Perry (02:29): Ouais, eh bien, laissez-moi prendre le niveau très élevé car je suppose qu'il y a probablement quelques personnes qui n'ont aucune idée de ce dont nous parlons.Et je veux m'assurer que, vous savez, même si vous n'avez pas entendu la tendance, vous pouvez toujours nous rattraper.

John Jantsch (02:40): Ouais.Il y a de fortes chances que je ne sache pas de quoi on parle .

Russ Perry (02:43) : Alors, vous avez raison.Vous avez réussi. Cela a effectivement été autour d'un certain temps. Et fondamentalement, ce que c'est, des algorithmes informatiques formés sur des ensembles de données qui apprennent ensuite à créer des visuels. Les mots en fait l'espace, peu de gens en ont parlé, mais ça fait, ça fait partie de cet espace depuis longtemps, c'est l'impression 3D et en fait comme le travail de type modélisation 3D. Il y a beaucoup de conception générative, mais en fait, vous créez un, créez un algorithme à travers un tas de données, un tas de règles, puis vous lui donnez une invite et basée sur ces données et règles et sorties et mots visuels, peu importe, puis vous formez le modèle, vous dites, oui, c'est ce que je cherchais, ou Non, c'est loin. Et c'est, c'est grâce aux réseaux de neurones et à la façon dont la technologie est construite, elle devient plus intelligente et plus précise pour recevoir les entrées et les sorties et vous donner une sortie pratique.

(03:33) : Donc, c'est vraiment très populaire, vous savez, le, le plus, le plus grand joueur en ce moment qui ouvre la voie publiquement.Il y a un, comme toutes les grandes entreprises de technologie y travaillent, mais ceux auxquels vous et moi pouvons accéder aujourd'hui proviennent d'open ai. Et ils ont un outil visuel appelé Dolly, et ils ont un outil de copie de contenu appelé Chat G p T. Exact. Et, et c'est époustouflant. Je veux dire vraiment, comme, il n'y a vraiment rien que vous puissiez, pas de façon plus simple de le décrire avec vous utilisez ces outils où vous pouvez entrer, je veux dire, nous pourrions dire, Hé, prenons une, une photo de nous en train d'écrire un dragon à travers Chutes du Niagara, puis tout à coup, nous avons une photo réaliste de vous et moi en train d'écrire un dragon à travers les chutes du Niagara. Donc ça a été super buzzy. Tout le monde est vraiment excité à ce sujet.

(04:12) : Mais je pense que beaucoup de gens n'ont pas la conversation sur le genre, eh bien, comment cela se passe-t-il en fait, comment l'utilisez-vous ?Droite? Comment l'utilisez-vous concrètement ? Quel en est le cas d'utilisation ? Et, et, et c'est en fait quelque chose auquel j'ai beaucoup pensé parce qu'il y a eu tellement d'évolutions dans le processus de création et le processus de création au cours des 30, 40 dernières années à partir de sa numérisation, qui était, euh , oreille, comme un peu avant le début de ma carrière. Mais c'était, vous savez, quand les gens disaient, Hé, nous pouvons réellement utiliser des ordinateurs pour concevoir. Et puis, évidemment, le côté outils a évolué avec les outils cloud et la façon dont nous distribuons le contenu et comment nous accédons au contenu et sommes inspirés et juste le,

John Jantsch (04:53) : La bande passante et la taille du stockage , vous savez, c'est donc je veux dire tout

Russ Perry (04:57): Ça.Oui exactement. Et puis, je veux dire, vous pouvez même être aussi basique que dire comme la vidéo, vous savez, comme la vidéo n'était pas une chose il y a 20 ans. Ça, ce n'était pas où ça en était. Donc, ce à quoi nous assistons vraiment en ce moment n'est qu'une autre évolution du processus créatif. Et je veux aborder ce terme de conception générative parce que c'est en fait un terme qui explique comment la conception fonctionne déjà sans ordinateurs . Donc, si je conçois quelque chose pour vous, ou que Design Pickle crée quelque chose pour vous, John, vous êtes comme, non, je ne le suis pas, donc je ne suis pas si chaud, comme si je voulais autre chose. Et qu'est-ce que tu fais? Vous fournissez des commentaires, puis vous obtenez un meilleur résultat et vous passez par ce processus génératif. Tout ce que font ces outils le fait presque instantanément et vous pouvez itérer presque instantanément. Ainsi, plutôt que d'avoir à attendre qu'un concepteur vous revienne avec les révisions, vous pouvez procéder assez rapidement.

(05:51): Um, donc c'est plutôt amusant.Et il y en a de toutes sortes. Je veux dire, nous pouvons aller dans des tonnes de directions, la légalité. Ouais. La technologie, comment elle est construite, comment elle est utilisée. Mais je pense que beaucoup de gens en font un peu trop. C'est un peu comme, eh bien, je dessinais avec un crayon et maintenant j'ai un ordinateur qui peut faire automatiquement ce que j'ai à faire. Et c'est un peu la même façon dont je vois cela, c'est comme si j'avais l'habitude de me prendre trois ou quatre jours pour avoir des idées et des concepts. Maintenant, je peux le faire instantanément. Pensez à quel point vous avez un avantage. Yeah Yeah. Et du temps gagné à l'intérieur de ces outils. Et pour moi, toute création qui ne réfléchit pas à la façon de commencer à les utiliser dans ses flux de travail est similaire à la création qui ressemble à des ordinateurs, non. Comme ouais. Ne pense pas que ça va être une chose.

Jean Jantsch (06:37): . Eh bien, ouais, je veux dire que vous pourriez dire que les voitures, vous savez, ne seront pas une chose. Droite? Internet, vous savez, c'est la chose stupide pour, vous savez, ces gens, n'est-ce pas ? Nous avons donc déjà vu cela , Vous savez? Exactement. Ouais. Et je suis à 100% avec vous, que je pense que beaucoup de gens ont l'air futuristes au-delà de ce que sont les capacités réelles de l'IA et peut-être jamais. Et ils sonnent des mains à ce sujet. Où en est-il aujourd'hui ? Comme si quelqu'un venait vous voir et vous disait, vous savez, nous voulons utiliser l'IA dans le processus de conception, vous savez, pour faire X, Y, z. Vous savez, comment diriez-vous, d'accord, c'est ici à ce point. Vous avez déjà mentionné un peu l'efficacité et la rapidité, mais qu'en est-il de l'utilisation commerciale ? Utilisation en entreprise, vous savez,

Russ Perry (07:18): D'accord.

John Jantsch (07:18) : Où est-ce ?Où est-il assis?

Russ Perry (07:21) : Alors comme si tout pouvait changer du jour au lendemain, n'est-ce pas ?Comme, donc ces outils, ils en ont des versions plus avancées auxquelles nous n'avons pas accès. Donc, vous savez, aujourd'hui, et encore demain, je peux me tromper, mais aujourd'hui, l'utilisation commerciale est assez minime. Et voici une grande analogie que j'utilise. Comme, j'aime cuisiner, j'aime la nourriture, j'aime les émissions de cuisine, j'aime lire des livres de cuisine et tout. Il y a en fait, vous savez, au hasard, je viens de voir ce documentaire super sombre sur le faux documentaire des RH, je veux dire sur HBO appelé le menu, qui est vraiment drôle et sombre, en quelque sorte se moquer de la culture alimentaire. Quoi qu'il en soit, au hasard. Mais un chef a toutes les pièces d'une cuisine et toutes les personnes dont il a besoin pour préparer les repas. Et en ce moment, c'est comme ça que je vois le design, n'est-ce pas ? Et la créativité en général, qu'elle soit verbale, visuelle, vidéo, vous avez les éléments visuels, les éléments de copie, vous avez l'analyse de rentabilisation, qu'est-ce que c'est ?

(08:12) : Quelle est cette intention ?Qu'est-ce que j'ai besoin de faire? Quel est l'appel à l'action ? Est-ce un clic ? Est-ce une annonce ? Vous avez le public que vous devez prendre en compte. Et si vous pensez à la cuisine, c'est similaire, non ? Vous avez les éléments alimentaires, vous avez les épices, vous avez le genre du restaurant, pourquoi les gens viennent à vous. Vous avez des clients spécifiques qui veulent tous des choses différentes. Et, et en ce moment, ce que nous voyons, c'est que nous voyons le coût des éléments devenir presque nul. Alors ce serait comme dans une cuisine, du coup mes légumes et mes épices sont immédiats et instantanés et ne me coûtent rien. Encore faut-il préparer le repas. Et donc c'est vraiment ce que je vois faire ces outils. Ils créent les pièces et sont vraiment bruts comme des photos, des images, des graphiques, du contenu, des copies. Mais cela seul ne suffira pas à atteindre les objectifs d'une entreprise à ce stade.

(09:02) : La plupart des outils visuels ne peuvent pas intégrer le texte et le contenu dans leurs conceptions.Cela ressemble à une mutation, vous savez, là où vous ne pouvez pas dire que je veux voler ou qui dit ceci, ce qui est très facile à faire pour un designer ordinaire. Mais ces outils ne peuvent pas, ne peuvent pas encore le faire. Et je suis, et je sais qu'ils y arriveront. Et donc quand vous pensez à aujourd'hui, c'est comme, wow, mes éléments de design deviennent plus immédiats. Ouais. Et ils deviennent moins chers ou gratuits, ce qui accélère à son tour votre processus créatif. Et ce sur quoi je suis optimiste, et cela vaut pour toute l'IA et la technologie, c'est que les humains existeront toujours pour combler l'écart. Donc, là où l'efficacité de l'outil s'arrête, c'est là que les humains interviennent pour assembler ensuite l'assiette de repas, les épices, vous savez, faire les choses fantaisistes et les sortir de la porte de la table.

(09:53) : Et donc c'est la même chose avec le design.La conception exigera que les gens prennent ces éléments pour comprendre le contexte que la technologie peut faire pour créer le contenu d'une manière et le guider et l'utiliser d'une manière qui ressemble à atteindre l'objectif et parler au public auquel nous parlons. Et je pense que c'est excitant. Comme je pense que pour les créatifs, c'est comme, wow, je n'ai pas à passer une demi-journée à trouver des concepts. Je peux utiliser ces outils et apprendre à bien les utiliser. Et puis maintenant, je peux envoyer des concepts immédiats à mes clients, puis ils peuvent choisir, puis je prends celui qu'ils aiment et je le peaufine et je fais ma sauce spéciale. Et j'aime juste, pour moi, ça semble génial, non? Au lieu de faire pousser vos tomates pendant trois mois, vous pourriez simplement aller chercher les tomates gratuitement.

John Jantsch (10:41): Hé, propriétaires d'agences de marketing, vous savez, je peux vous apprendre les clés pour doubler votre activité en seulement 90 jours ou vous serez remboursé.A l'air intéressant. Tout ce que vous avez à faire est d'autoriser notre processus en trois étapes. Cela vous permettra de rendre vos concurrents non pertinents, de facturer une prime pour vos services et d'évoluer peut-être sans ajouter de frais généraux. Et voici la meilleure partie. Vous pouvez autoriser l'ensemble de ce système pour votre agence en participant simplement à un examen intensif de certification d'agence à venir, pourquoi créer la roue ? Utilisez un ensemble d'outils qui nous a pris plus de 20 ans à créer. Et vous pouvez les avoir aujourd'hui, consultez-les sur dtm.world/certification. C'est la certification DTM world slash. Eh bien, en écoutant ce fil, cela signifie-t-il que le prix ou ce qu'il en coûtera à quelqu'un pour acquérir un design devrait baisser considérablement ?

Russ Perry (11:37) : Ouais, et moi, je le pense, je pense qu'il y a deux parties dans le design.Je veux dire, la nourriture est une analogie plus facile pour répondre à cette question parce que vous avez des coûts élevés pour les aliments et les choses. Mais moi même, je vais continuer ce fil, Un restaurant gastronomique, ce que vous payez vraiment, c'est l'expérience pour laquelle vous ne payez pas. Ouais. Ils pouvaient avoir des flocons d'or sur quelque chose et cela ajoutait, vous savez, du caviar sur votre, vous savez, une huître ou autre chose. Mais je pense que ce qui maintiendra les prix, c'est la capacité des gens à aller plus loin, à faire plus, à fournir un produit de meilleure qualité parce qu'ils peuvent passer plus de temps sur les pièces qui comptent. Et cela pourrait être de la recherche, cela pourrait être plus approfondi, vous savez, comme des détails sur la façon dont ils exécutent ces éléments. Mais les éléments bruts vont baisser. Par exemple, si vous êtes un site de photographie de stock en ce moment, vous paniquez. Ouais. Et parce que maintenant, les gens peuvent générer à peu près tout ce qu'ils veulent à la demande. Les photographes vont-ils maintenant fermer leurs portes ? Je ne pense pas. Je pense qu'il y aura toujours une prime pour les compétences que les gens ont pour créer des choses très spécifiques. Parce que ces outils, l'un de leurs inconvénients est qu'ils ne sont pas très reproductibles. Droite? Droite. Donc, si je veux la même sortie encore et encore, ils ne peuvent pas le faire. Je peux mettre la même invite et ça va me donner quelque chose de différent à chaque fois.

John Jantsch (13:01): Ouais.Vous n'obtiendrez pas votre famille d'illustrations, vous savez, que vous utiliserez exactement de la même façon

Russ Perry (13:06) : Style.Exactement. C'est sur la marque qui correspond à vos affaires. Mais c'est là que les concepteurs et les créatifs entrent en jeu, c'est qu'ils prennent ce que vous voulez et ensuite ils le construisent selon les spécifications. Sur demande.

John Jantsch (13:16): Ouais.Personnellement, vous savez, je, je joue juste avec, mais personnellement, je n'ai pas réussi à obtenir de très bonnes images. Je reçois un excellent contenu , je l'ai noté. Je ne peux pas obtenir d'images qui valent un sacré, vous savez, ils, ils ont comme mon, le visage est toujours en train de fondre ou quelque chose comme ça.

Russ Perry (13h30): . Yeah Yeah. Eh bien, et c'est le cas, et c'est similaire à, vous savez, imaginez pour une raison quelconque, je regardais le discours d'ouverture original de Steve Jobs en 1984 où il a lancé le Mac et vous regardez les outils visuels qui étaient révolutionnaires. Eh bien, chaque artiste dans la foule était comme, ça ressemble à de la merde. C'est tellement pixélisé, ça ne marche pas vraiment. Je pourrais faire tellement mieux et on va revoir ça. Tu sais? Ouais. Et je pense que les choses vont évoluer. Ouais. Euh, je crois que les créatifs devront acquérir de nouvelles compétences. Je pense qu'il va y avoir un gestionnaire d'invites d'IA, vous savez, quelqu'un qui comprend les algorithmes, comprend comment mettre les entrées, comprend comment entrer dans les sorties. Et vous savez, cela pourrait être sa propre carrière de designer. En fait, je n'utilise pas d'outils de conception traditionnelle. Je suis capable de concevoir en utilisant tous ces algorithmes et je suis un expert en la matière.

John Jantsch (14:19): C'est un point vraiment intéressant.Je veux dire, parce que théoriquement, si vous avez une bibliothèque de conventions d'invites, n'est-ce pas ? Mm-hmm. , vous pourriez produire une famille de sortie.

Russ Perry (14:30) : Ouais, ouais, ouais.Exactement. Et comment, vous savez cela et comment vous savez, manipuler et comment vous comprenez les algorithmes. Un bon exemple dans nos espaces serait comme les experts en optimisation SEO. Vous savez, ils n'ont pas la formule exacte que Google et d'autres algorithmes utilisent, mais ils savent que si je fais ça, ça donne ce résultat. Si je fais cela, il obtient ce résultat. Ce sont les meilleures pratiques. Ouais. Je pense donc qu'il y aura une toute nouvelle carrière qui s'ouvrira autour de la façon dont ceux-ci sont gérés et utilisés.

John Jantsch (14:56): Comment est-ce, comment l'intégrez-vous à Design Pickle, si vous l'êtes du tout?

Russ Perry (15:01) : Ouais.Donc mon équipe produit va me tuer si je fais trop de promesses. Mais voici ce que je sais est vrai , ce que nous examinons vraiment en premier, et c'est le premier, vous savez, nous avons en fait l'IA et beaucoup de choses à l'intérieur de notre technologie qui, qui optimisent le système chaque jour que les clients ne voient pas.

John Jantsch (15:17): Ouais.Mais je dis tout le temps aux gens, vous savez, Google Maps est fondamentalement IA, vous savez exactement, c'est IA. D'accord, c'est

Russ Perry (15:24) : Voilà.Mais là où nous cherchons d'abord, c'est comment raccourcir le cycle créatif, ce qui se résume en fait à moins de révisions, n'est-ce pas ? Mm-hmm. . Mm-hmm . Par exemple, si je suis capable de comprendre ce que vous voulez et de le livrer tout de suite et que c'est assez proche, alors vous pourriez avoir un réglage fin ou une ronde de révision, mais ensuite vous obtenez votre produit final plus rapidement, c'est très bien pour nous parce que nous peut travailler sur le prochain projet C'est super pour vous. Parce que vous pouvez alors obtenir vos articles en dehors du marché, quoi que vous fassiez. Donc, ce que nous croyons vraiment, c'est que ces outils permettront aux créatifs et aux clients de mieux communiquer visuellement et de le faire instantanément. Donc, si un client crée un brief de conception, il peut dire, Hé, ce sont les, vous savez, utilisez ces outils pour créer des exemples d'images, de maquettes, de mises en page. Mm-hmm. , vous savez, et ils peuvent être vraiment hors marque, ils peuvent ne pas être exactement ce qu'ils veulent. Il peut y avoir des visages fondus là-bas ou quoi que ce soit. Mais comme le point est que la création peut recevoir cela et ils sont maintenant, au lieu d'être à 20% clairs de ce que veut le designer, ils sont à 70% clairs. Et à partir de là, ils peuvent commencer leur processus de conception. Et vice versa, si un client ne veut pas ou ne veut pas vraiment passer du temps sur son brief et envoyer des choses dans la création, il peut utiliser ces outils pour proposer rapidement des idées et les envoyer au client et y arriver comme

John Jantsch (16:41) : Éliminer un tas d'idées.Oui exactement. Quelle est la vieille blague dans l'industrie du design ? C'est comme continuer, vous savez, continuez à m'envoyer des révisions, je le saurai quand je le verrai, n'est-ce pas ? Je veux dire, c'est comme maintenant Ouais, je le saurai quand je le verrai. C'est comme, bien choisir parmi ces centaines et comme dis-moi .

Russ Perry (16:55): Ouais.Ouais. Et il y a un peu de psychologie dans le processus de conception. Vous savez, je vais laisser, je vais vous laisser tous là-bas écouter qui travaillent avec des créatifs. Parfois, les créatifs essaient simplement de maximiser ce que vous, ils pensent que vous aimerez, pas nécessairement ce qui pourrait être le meilleur design à leur avis. Et donc, parce qu'il s'agit vraiment de, le processus créatif est très émotionnel, il s'agit souvent de refléter une marque à laquelle quelqu'un se soucie beaucoup. Donc, si nous sommes capables de guider la, la préférence, vous savez, le chemin plus rapidement en tant que créatif, nous pouvons atterrir sur quelque chose qui va être, avec lequel vous serez plus heureux plus rapidement, ce qui signifie que tout le monde gagne. On fait plus vite. Maintenant, est-ce bien ou mal ? Je ne sais pas. Mais je sais que les créatifs le font tous les jours. Et je pense que pour moi, c'est comme, je pense que ce n'est pas seulement une question de design, c'est une question de copie, c'est une question d'audience. Il s'agit de l'appel à l'action. Il y a donc tellement plus de choses qui entrent en jeu pour créer une conception efficace. Et parfois, les gens sont tellement absorbés par les visuels que si nous pouvons raccourcir cela, c'est utile. Ouais.

John Jantsch (17:57): Eh bien, alors j'allais y aller.Où cet outil sera-t-il installé ? Parce qu'il peut analyser les données, vous savez, différemment dans le cadre du processus de conception. Le voyez-vous réellement dire, regardez, c'est votre meilleur choix , Vous savez? Ouais. En d'autres termes, vous savez cela pour les buts et les objectifs de ce que cela est censé faire. C'est votre meilleure option.

Russ Perry (18:17): Nous voyons donc ces outils.Ces outils ont donc existé également. Et je suis un peu, je suis un peu déchiré sur ces outils parce que pensez à cela à partir d'un vrai exemple logique. Si j'ai un ensemble de données, disons simplement des publicités Instagram, n'est-ce pas ? Et j'évalue tous les taux de clics les plus élevés sur les publicités Instagram, puis je donne cet outil aux masses et j'ai dit, Hé, utilisez cet outil et il vous dira quels sont les meilleurs designs. Il va évidemment commencer à optimiser et à recommander certains types de conceptions à tout le monde. Eh bien, que se passe-t-il maintenant si tout le monde utilise ces recommandations de conception et inonde le marché avec la même chose, tout à coup, ce qui était innovant et motivant est désormais monnaie courante et n'attire plus les regards. Donc je pense que ces outils sont, je ne sais pas, je n'en ai vu aucun qui soit comme nous les avons testés dans le passé.

(19:09) : Euh, mais je pense que ces modèles sont en quelque sorte une réponse à votre question, commenceront à être en mesure d'apprendre votre style et commenceront à être capables de concevoir en fonction de vos besoins.Et intuitivement, cela devrait être basé sur ce qui est le mieux pour votre client, pour votre public et des choses comme ça. Ouais. Euh, donc je pense que ça va, je pense qu'il y aura une optimisation dans le sens où ça va pouvoir, ces algorithmes et les outils vont progresser dans le sens où ils peuvent commencer à comprendre plus que ces vastes ensembles de données. Ils peuvent commencer à comprendre les publics et les produits d'intention, vous savez, les industries et créer en conséquence. Donc personnaliser en dehors de cela. Ouais.

John Jantsch (19:50) : Personnalisation.Personnalisation. Ouais. Yeah Yeah. Ouais. Je veux terminer avec une question de conception totalement sans rapport avec, puisque nous avons parlé la dernière fois. Comment votre travail a-t-il changé ?

Russ Perry (19:59): Ouais, . Donc, mon travail est devenu tellement plus cool et plus difficile depuis la dernière fois que nous avons discuté parce que je pense que les premiers jours de Design Pickle, nous étions juste comme, hé, aidons les gens à travailler avec des créations forfaitaires. Et c'est le noyau. Un millier de dollars par mois, vous faites travailler le designer une ou deux heures par jour tous les jours ouvrables de la semaine. C'est imbattable et c'est super solide. Mais nous avons vu tant d'autres problèmes dans le processus de création au-delà de la recherche du designer. Comment gérez-vous les fichiers ? Comment collaborez-vous, comment intégrez-vous ces outils d'IA et les utilisez-vous correctement ? Parce que c'est, bon John, si vous êtes juste assis dans votre bureau en train de télécharger des ressources sur votre bureau. Alors quoi, tu dois encore faire des choses avec eux, tu sais ? Et c'est là que nous commençons à penser, et j'adore ce type de résolution de problèmes, mais mec, ça me dépasse parfois parce que vraiment comme nous essayons de faire quoi, il y a des entreprises uniques qui sont d'énormes entreprises qui sont juste faire de la gestion de fichiers. Mm-hmm. , il y a de grandes entreprises qui ne font que des révisions et de la collaboration. Il y a des entreprises individuelles qui intègrent des outils d'IA dans leurs et les construisent. Et nous essayons de tout faire. Et nous essayons de créer le processus créatif le plus rationalisé, efficace, évolutif et créatif pour nos clients. Donc j'ai définitivement beaucoup de nuits blanches, c'est certain.

Jean Jantsch (21:10): . Eh bien, vous savez, le seul élément qui ajouterait beaucoup à l'assiette de n'importe qui est simplement la taille de l'équipe à laquelle votre équipe a grandi.

Russ Perry (21:18): Ouais.Ouais. Nous allons casser une centaine de personnes cette année, des employés à temps plein et, vous savez, six 700 créatifs et équipes de support à travers le monde. C'est donc un grand groupe.

John Jantsch (21:27): Ouais.Juste les allées et venues de ce nombre de personnes, vous savez, ajoute un tout autre niveau de complexité. Ouais. Pensez-vous qu'il y aura un moment où le rôle vous dépassera? L'entreprise vous dépassera, votre capacité à suivre le rythme ? Parce que tu es évidemment, tu sais, en train d'inventer des trucs à la volée en ce moment,

Russ Perry (21:42): ,

John Jantsch (21:43): Je suis très positif et juste de manière pratique.Je veux dire, c'est juste un

Russ Perry (21:47): Réel, donc il a déjà comme, comme voici le deal, John.C'est déjà le cas. Mais voici ce que j'ai appris au fur et à mesure que nous avons grandi, je commence juste à me concentrer plus étroitement sur mes domaines d'expertise. Et j'embauche des gens vraiment intelligents qui sont beaucoup mieux autour de moi. Et donc j'aime être un leader. J'aime être un visionnaire, et je pense que cela ne me dépassera jamais. Moi, mes idées sont encore trop grandes pour cette entreprise. Parfois, certaines des choses que j'invente, mais bien sûr, je ne dirige plus nos p et l. Ouais, bien sûr. Je ne fais pas nos prévisions. Je ne dirige pas notre réunion sur la feuille de route des produits. Nous avons donc des membres d'équipe incroyables là-bas. Mais, vous savez, en fin de compte, il y a une, une stratégie pour Design Pickle pour grandir et avoir une énorme transaction et, vous savez, soutenir les membres de l'équipe que nous avons qui ont une part du gâteau et tous ceux qui nous soutiennent. Cela dépend donc, vous savez, si Adobe nous achète, peut-être que je continuerai avec eux. Si c'est une entreprise ennuyeuse et externalisée de, vous savez, une partie du monde sans nom, alors je ne veux peut-être plus continuer avec eux. .

John Jantsch (22:48): Eh bien, Russ, j'apprécie certainement que vous preniez quelques instants pour vous arrêter et nous mettre à jour ici sur le podcast Duct Tech Marketing.Voulez-vous que je fasse. Où voulez-vous inviter les gens à vérifier certaines choses ?

Russ Perry (22:57): Ouais, donc je, je veux, je vais répondre à ça, mais j'ai encore un petit mot rapide de sagesse pour tout le monde.Découvrez-moi sur LinkedIn juste en slash Russ Perry. C'est là que vous pouvez me trouver. Cette technologie va être, à un moment donné, ce sera comme le courrier électronique, le protocole Web. Mm-hmm. , ça va être très standardisé et très universel ou presque gratuit. La technologie, la façon dont les gens utiliseront cette technologie, comment la personnaliseront-ils pour leurs cas d'utilisation ? Comment le personnalisent-ils avec leurs propres données et comment l'utilisent-ils réellement de manière spécifique ? Donc c'est les premiers jours, mais si quelqu'un écoute ça, vous, personne ne va discuter, discuter gpt, gpt si loin devant avec des dizaines de milliards de dollars. Mais ils ouvrent cela de manière innovante pour que vous puissiez l'utiliser, le personnaliser et le développer. Donc c'est ce que je laisserais à tout le monde si ça va être si banal dans 3, 4, 5 ans. Qu'allez-vous créer ensuite et comment allez-vous en tirer parti ? C'est ce qui m'excite.

John Jantsch (23:56): Je, je dirais, je pense que la prochaine sorte d'opportunité évidente est de nicher cela dans les industries.Ouais. Hum, et faites-le, vous savez, pour eux, personnalisé pour eux. Parce que vous pouvez maintenant très facilement. Et puis je dirais, vous savez, au-delà de ça, c'est vraiment la personnalisation de masse qui est désormais possible.

Russ Perry (24:13) : Absolument.

John Jantsch (24:14): Tout le monde reçoit un e-mail différent, tout le monde reçoit une page Web différente lors de sa visite.Je veux dire, c'est possible.

Russ Perry (24:19): Ouais.Ouais. Cool, John, eh bien merci de m'avoir de retour. Allons-y, rassemblons-nous à nouveau. Une fois que tout change, encore une fois,

Jean Jantsch (24:26): . C'est exact. Il va falloir l'explorer. Parlons donc avec Russ Perry, fondateur de Design Pickle. C'est juste la conception de pickle.com, si je me souviens bien, pour les vérifier.

Russ Perry (24:34): D'accord.Prends soin de toi.

John Jantsch (24:35): Ouais, fais attention.Et j'espère que nous vous recroiserons bientôt. Un de ces jours là-bas sur la route

Russ Perry (24:40) : Ou dans des environnements virtuels d'IA, . Exactement.

John Jantsch (24:43): Hé, et une dernière chose avant de partir.Vous savez comment je parle de stratégie marketing, stratégie avant tactique ? Eh bien, parfois, il peut être difficile de comprendre où vous en êtes, ce qui doit être fait en ce qui concerne la création d'une stratégie marketing. Nous avons donc créé un outil gratuit pour vous. C'est ce qu'on appelle l'évaluation de la stratégie marketing. Vous pouvez le trouver @marketingassessment.co not.com. Consultez notre évaluation marketing gratuite et découvrez où vous en êtes avec votre stratégie aujourd'hui. C'est juste marketingassessment.co. J'aimerais discuter avec vous des résultats que vous obtenez.