POC vs MVP : quelle est la différence et lequel choisir ?

Certaines entreprises ont le don de lancer des produits qui parviennent à susciter l'intérêt du marché, et d'autres non. Mais cela n'a pas toujours de sens de continuer à essayer de trouver le bon produit.

Il existe deux façons de lancer votre produit : vous pouvez soit créer un MVP (minimum viable product), soit effectuer un POC (proof of concept). C'est une décision cruciale car l'une sera moins risquée que l'autre.

POC vs MVP - quels sont-ils et lequel choisissez-vous? Les startups doivent choisir entre une preuve de concept (POC) et un produit minimum viable (MVP). Cet article examine comment ces deux approches se comparent et offre une explication simple pour choisir la bonne.

Commençons!

Qu'est-ce qu'un produit minimum viable (MVP) ?

Un produit minimum viable (MVP) est un produit avec juste assez de fonctionnalités pour satisfaire les premiers clients et fournir des commentaires pour le développement futur.

En d'autres termes, MVP est une expérience qui vous aide à savoir si votre idée a un potentiel de marché ou non. L'objectif d'un MVP est de tester le concept le plus rapidement possible, avec un minimum d'investissement et de risque.

Le MVP est utilisé pour tester des hypothèses sur votre public cible, ses besoins et ses points faibles, et ce que vous prévoyez de faire pour l'aider. Cela vous permet de valider si votre idée d'entreprise vaut la peine d'être poursuivie en obtenant les premiers commentaires des clients et utilisateurs potentiels.

Le but d'un MVP est de tester l'idée que vous avez en tête avec de vrais clients. Avant d'investir des efforts et des ressources, vous devez vous assurer que votre projet en vaudra la peine.

Qu'est-ce qu'une preuve de concept (POC) ?

La preuve de concept (POC) est un petit projet rapide qui vous permet de tester la viabilité d'une idée. Cela vous aide à comprendre si votre idée mérite un investissement supplémentaire ou s'il vaut mieux l'abandonner complètement.

Un POC peut être aussi simple qu'un prototype ou une maquette. L'objectif est d'obtenir des commentaires honnêtes d'utilisateurs réels et de voir comment ils réagissent à votre idée de produit.

La preuve de concept (POC) est utilisée dans de nombreux domaines, y compris la technologie et les affaires. Il s'agit d'un test ou d'une étude préliminaire visant à déterminer si un nouveau produit, procédé ou concept est viable.

Dans le développement de logiciels, les POC sont souvent utilisés pour tester si une nouvelle application résoudrait le problème qu'elle revendique.

Produit minimum viable vs preuve de concept

POC et MVP sont deux termes utilisés de manière interchangeable dans l'industrie des startups. Cependant, il existe des différences critiques entre les deux.

• Intention

Un POC vise à tester la viabilité d'une idée. Vous pouvez utiliser un POC pour voir s'il y a suffisamment d'intérêt des clients pour un nouveau produit ou s'il y a des problèmes techniques avec la solution que vous proposez.

Mais contrairement à un POC, un MVP est conçu pour tester la viabilité d'une idée en la mettant en action. En d'autres termes, un MVP est destiné aux vrais utilisateurs et clients, et pas seulement aux évaluations internes des membres de votre équipe ou des investisseurs.

• Phasage

Une autre différence principale entre POC et MVP est que POC fait référence à un stade précoce du développement de la startup, tandis que MVP décrit un stade ultérieur. Les POC sont généralement utilisés en interne au sein de votre entreprise, tandis que les MVP sont utilisés en externe par les clients et les utilisateurs finaux.

• Délai

Le temps nécessaire à la création est la principale distinction entre la preuve de concept et le produit minimum viable. Un POC peut être créé en quelques jours ou semaines, tandis qu'un MVP peut prendre des mois à construire. Un MVP nécessite plus d'efforts de planification et de développement car il inclut toutes les fonctionnalités dont une version finale aurait besoin.

• Objectifs

Le POC est utilisé pour renforcer la confiance des parties prenantes ou des clients dans le fait que l'idée fonctionnera une fois intégrée dans un système plus étendu. Cependant, l'objectif d'un MVP n'est pas seulement de prouver que le concept fonctionne, mais aussi de commencer à générer des revenus dès que possible.

POC Vs MVP : Quand utiliser lequel ?

Lorsqu'on investit dans une entreprise, l'une des préoccupations les plus fréquentes est : "qu'est-ce qui est le mieux, un produit minimum viable ou une preuve de concept ?"

La réponse dépend de votre produit et de votre modèle commercial.

Suivez ces suggestions pour déterminer celle qui vous convient le mieux !

• Si vous construisez un réseau social, une application qui permet aux utilisateurs de trouver des amis dans de nouvelles villes ou toute autre chose qui nécessite une base d'utilisateurs pour se développer de manière organique, optez pour MVP. Vous pouvez toujours ajouter le POC plus tard si nécessaire.
• Si votre produit nécessite des biens physiques ou une gestion des stocks, optez pour POC. Vous pourrez voir ce qui fonctionne avant d'engager des ressources pour augmenter la production ou l'exécution.
• De plus, MVP a plus de fonctionnalités que POC, tandis que POC n'a que quelques fonctionnalités de base pour démontrer la faisabilité d'une idée ou d'une solution. Si votre vision nécessite plus que quelques fonctionnalités de base, il est préférable de créer un MVP dès que possible. Cependant, s'il ne nécessite pas beaucoup de fonctionnalités, il peut être préférable de commencer par un POC.

Derniers mots

Commencer avec MVP vous permet de créer rapidement un produit et de tester sa proposition de valeur sur les premiers utilisateurs. POC est préférable pour montrer les fonctionnalités que vous allez implémenter sans les créer.

Dans cet article, nous avons discuté du POC vs MVP. Nous espérons que les informations contenues dans cet article vous aideront à décider lequel choisir en fonction des besoins de votre projet.

C'est à vous de décider, mais l'utilisation des deux est toujours là - c'est toujours un moyen efficace de faire les choses si vous le planifiez correctement.
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