La nouvelle ère du recrutement d'ingénieurs à distance

La culture du travail à domicile existe dans l'industrie informatique depuis très longtemps, mais après COVID-19, le travail à distance est devenu la nouvelle norme pour de nombreux secteurs.

La dernière édition développeur de Stack Overflow a consolidé les données de plus de 70 000 développeurs dans le monde. L'étude montre que seuls 14,58 % des développeurs de logiciels travaillent dans des bureaux (sur site), et les autres sont soit entièrement à distance, soit choisissent de travailler dans un modèle hybride.

Cela illustre clairement l'évolution future de la culture de travail des développeurs. De nombreuses organisations ont adopté ce changement et aident maintenant l'industrie du logiciel à prospérer dans cette nouvelle ère du travail à domicile.

Les emplois à distance sur LinkedIn reçoivent 50 % de toutes les candidatures, bien qu'ils ne représentent que 20 % de tous les emplois créés.

Avantages de la culture du travail à distance

De toute évidence, les demandeurs d'emploi recherchent des options de travail flexibles, et pourquoi pas ? La culture du travail à distance offre à l'employé et à l'organisation divers avantages. Certains d'entre eux incluent les éléments suivants :

• Productivité élevée : à mesure que le temps consacré au travail augmente et que le temps consacré aux déplacements quotidiens diminue (disparaît complètement).
• Plus de connectivité : en raison d'un seul canal (plate-forme) de communication pour l'ensemble de l'organisation, le fossé de communication entre les différents niveaux se réduit et la possibilité de micro-gestion est éliminée.
• Horaires flexibles : le travail à distance a stimulé le travail asynchrone et l'obtention de résultats sans être en contact pendant les heures de travail.
• Éloigne les frontières : le travail à distance a créé un vivier de talents illimité pour toutes les industries. Les entreprises peuvent rechercher et embaucher de n'importe où dans le monde sans se soucier des tracas des réglementations locales pour l'emploi à temps plein (car les employés étrangers peuvent être embauchés en tant qu'entrepreneurs).

"Avec chaque grande entreprise offrant des options de travail à distance et chaque cinquième start-up se lançant en premier lieu à distance, de nombreux employés talentueux de ces entreprises donnent la priorité aux rôles à distance lorsqu'ils recherchent un changement d'emploi." – comme l'a expliqué Jonathan Siddharth, le PDG et co-fondateur de Turing, dans l'une de ses récentes interviews.

Jetons un coup d'œil à certaines des industries qui adoptent la culture du travail à distance.

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Les industries en transition vers l'embauche entièrement à distance

Toutes les grandes industries, y compris la santé, la banque, le divertissement, etc., adoptent le travail à distance dans presque tous les départements.

Le service technique est en tête de liste car de nombreuses tâches de développement ne nécessitent pas de présence physique dans des lieux spécifiques.

Cela offre également aux nouvelles recrues la possibilité de travailler dans un environnement éloigné comme un avantage supplémentaire, ce qui aide également à maintenir l'équilibre travail-vie personnelle.

Les industries qui dépendent fortement des applications logicielles (développement et gestion) sont les plus enclines à embaucher des développeurs à distance pour les tâches quotidiennes ; certains d'entre eux comprennent:

1. SaaS

Les entreprises basées sur le SaaS ont le plus à gagner d'une main-d'œuvre distante, car le produit réel est une application logicielle qui peut être développée et livrée depuis n'importe quelle partie du monde.

Lorsque des équipes de développeurs hautement performantes exigent de travailler à distance, la plupart des entreprises SaaS répondent à leurs demandes, car il est difficile de trouver les bons développeurs avec l'expérience et l'expertise technique idéales.

Les développeurs de logiciels ont vu des changements dans leur culture de travail et leur vie personnelle après avoir adopté le réglage à distance.

D'autres disciplines techniques dans les entreprises SaaS, telles que les gestionnaires de projets/opérations, les analystes de produits, les hackers de croissance et les rédacteurs techniques, se sont également révélées plus efficaces lorsqu'elles travaillent à domicile.

Les entreprises SaaS ouvrent désormais principalement des postes à distance pour de nouveaux rôles technologiques, car elles peuvent attirer plus d'applications avec un ensemble de compétences idéal.

2. Services informatiques

L'industrie des services informatiques est depuis longtemps ouverte à l'idée du télétravail et du travail à distance. Une grande partie du travail effectué par les informaticiens peut être effectuée à partir de n'importe quel endroit disposant d'une connexion Internet.

Les multinationales du secteur des services informatiques proposent des alternatives de travail à distance aux employés tant que le besoin d'assistance logicielle du client est satisfait.

Lorsqu'une entreprise (client) externalise ses besoins d'ingénierie auprès d'une SSII, elle est plus ou moins dépendante des règles de travail du client. Pourtant, la plupart sont désormais favorables à l'idée d'un travail entièrement à distance.

Les ingénieurs travaillant côté client respectent leurs réglementations et tirent parti des avantages du travail à domicile.

La formation/internat pour différents projets se fait désormais via des plateformes de conférence et d'ateliers numériques, qui se sont avérées aussi efficaces que la formation en personne.

3. Publications

L'industrie du journalisme et de l'édition a été l'une des premières à passer à l'embauche à distance. Avec l'essor des médias numériques, de nombreuses publications existent désormais uniquement en ligne.

Les publications en ligne bénéficient considérablement de la configuration à distance, car les articles et le contenu peuvent être écrits et publiés n'importe où, n'importe quand.

Outre l'écriture et la programmation, différents départements de l'industrie de l'édition numérique ont évolué vers un modèle à distance complet avec l'aide de divers outils accessibles aujourd'hui.

Ces outils assistent les membres de l'équipe et les différentes équipes dans une coordination efficace et rapide. Les approbations des feuilles de route peuvent être obtenues rapidement et le travail sur les objectifs peut commencer à l'aide de ces outils de travail à distance.

4. Jeux

Lorsque la poussière est retombée après la pandémie, les géants du jeu ont réalisé que le travail à distance entraînait une diminution du taux de désabonnement des employés et une plus grande efficacité au travail. L'industrie du jeu a rapidement adopté le recrutement à distance en raison de cette efficacité élevée.

Désormais, les nouveaux postes pour les rôles les plus demandés dans l'industrie du jeu, c'est-à-dire les concepteurs de jeux et les programmeurs de jeux, sont disponibles en tant qu'opportunités à distance.

Avec la popularité des jeux en ligne, de nombreuses entreprises embauchent désormais des joueurs (testeurs de jeux) pour recueillir des commentaires de différentes parties du monde avec des perspectives différentes.

5. Toile 3

Web 3 est la prochaine génération d'Internet construite sur l'architecture décentralisée de la blockchain.

Bien que ce nouvel Internet en soit encore à ses débuts, de nombreuses entreprises émergentes du Web 3 recrutent déjà des ingénieurs à distance pour les aider à le construire.

La plupart des aspects du Web 3 nécessitent une quantité excessive de recherches et de tests dans le monde réel en raison des ressources limitées et des développeurs expérimentés disponibles. Il permet aux ingénieurs Web 3 de travailler dans des environnements où ils sont le plus productifs (généralement à distance ou à domicile).

Le Gaming et le Web 3 devraient être les secteurs les plus créateurs d'emplois de cette décennie. Ainsi, les ingénieurs à distance vont jouer un rôle énorme dans l'amélioration des industries.

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Comment embaucher des ingénieurs à distance dans la nouvelle normalité ?

Il y a beaucoup de choses à rechercher lorsque vous embauchez pour un nouveau poste. Mais au final, tout se résume au bon ajustement. Il peut s'agir de n'importe quoi, du bon ensemble de compétences à un ajustement parfait à la culture.

La plupart des gestionnaires d'embauche peuvent préférer les pratiques d'embauche traditionnelles ou celles qui ont obtenu des résultats dans le passé. Pourtant, à mesure que la culture à distance s'est développée, il est devenu nécessaire de s'adapter à cette nouvelle tendance. Cela inclut l'ajustement de certaines des étapes pour les ingénieurs à distance.

Examinons quelques-uns des points qui peuvent vous aider à embaucher la bonne personne pour un poste d'ingénieur à distance.

1. Décider des besoins

Lors de l'embauche d'ingénieurs à distance, il est essentiel de déterminer d'abord les exigences spécifiques du poste. Cette partie nécessite une forte collaboration entre les verticales du recrutement et du développement.

Les exigences incluent un ensemble de base de briseurs d'affaire et de bons à avoir. L'ensemble de compétences (pile technologique), l'expérience, l'emplacement (pour la synchronisation) et l'échelle salariale sont les aspects les plus importants pour créer la liste de critères.

De nombreux candidats peuvent ou non répondre à toutes les exigences. Mais personne n'est idéal à 100% pour n'importe quel rôle. Donc, il devrait y avoir une certaine flexibilité disponible dans les demandes. Après avoir créé la liste des exigences, l'étape suivante consiste à rechercher l'ajustement idéal (d'accord, 99 % idéal).

2. Scoutiser sur les bonnes plateformes

Il existe plusieurs façons de recruter des ingénieurs à distance. Les plus courants sont les sites d'emploi en ligne, les médias sociaux et les références.

Mais il est essentiel de choisir la bonne plateforme car de nombreuses plateformes peuvent offrir de la quantité mais pas de la qualité. Vous pouvez savoir si vous devez vous fier à la plate-forme en examinant sa réputation en ligne et les résultats qu'elle a fournis à d'autres entreprises.

De nombreuses plates-formes orientées développeurs fournissent des ingénieurs à distance pré-approuvés. L'examen de leur processus de vérification et de leurs évaluations peut vous aider à choisir le bon partenaire pour répondre à vos besoins.

3. Intégration des nouvelles recrues

Enfin, vous devez intégrer et gérer vos nouvelles recrues à distance. Cela comprend la mise en place d'outils de communication et de collaboration, l'établissement d'attentes et la fourniture d'un soutien continu.

Cela peut sembler mouvementé (et cela peut l'être). Mais toute équipe doit utiliser une méthode éprouvée pour gérer les ingénieurs à distance tout en respectant les réglementations de l'entreprise. Il existe de nombreuses plateformes en place qui aident les entreprises à développer une culture de travail à distance pour fournir aux développeurs et aux clients le taux de satisfaction le plus élevé.

L'intégration des nouveaux ingénieurs à distance peut se résumer en trois étapes :

• Présentation de l'équipe/des parties prenantes concernées.
• Présentation du produit et analyse approfondie de la verticale/fonctionnalité concernée.
• Mise en place de canaux de communication et octroi d'accès.

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Conclusion

Il existe de nombreuses raisons d'envisager d'embaucher des ingénieurs à distance. Peut-être que votre entreprise cherche à réduire ses frais généraux, à augmenter sa productivité, à avoir des horaires de travail flexibles ou à puiser dans un vivier mondial de talents.

Il peut être fastidieux de s'adapter à cette nouvelle normalité. Néanmoins, il existe différentes plates-formes pour vous aider à embaucher des ingénieurs à distance en supprimant le processus de recrutement mouvementé, qu'il s'agisse de présélection, de test de code, d'adéquation culturelle ou d'évaluation des compétences générales.

Dans l'ensemble, l'embauche à distance peut être un excellent moyen de trouver des ingénieurs talentueux. Mais il y a quelques facteurs à garder à l'esprit. En étant clair sur vos besoins, en mettant en place une communication claire et en offrant une certaine flexibilité, vous pouvez préparer votre entreprise au succès.

 Cet article est écrit par Mohak Sethi. Mohak est un rédacteur de contenu et un stratège. Il a développé du contenu dans des niches technologiques, OTT et de voyage pour des entreprises comme Wipro et Amazon Prime. Lorsqu'il n'écrit pas, il rêve probablement de monter dans un vaisseau spatial et d'explorer l'univers.