La résilience de Katyayani : des femmes entrepreneures partagent leurs idées pour surmonter les défis

Publié: 2023-10-20

Dans notre sixième histoire, nous explorons l'influence de Katyayani, le courageux guerrier qui a vaincu le démon Mahishasura. Elle est la sixième des Navadurgas, les déesses célébrées lors de Navaratri.

Katyayani incarne la détermination et la résilience, tout comme les incroyables femmes entrepreneures avec lesquelles nous avons eu le privilège de côtoyer. Au cours de leur parcours dans le monde des affaires, ils ont utilisé ces mêmes qualités pour relever les défis et les incertitudes.

Nous avons demandé à ces femmes comment leur détermination et leur résilience ont guidé leur leadership face aux défis et aux incertitudes du monde des affaires, reflétant ainsi l'esprit de Katyayani.

Explorons maintenant leurs idées et comprenons comment ils ont canalisé ces qualités.

Hema Bansal Ahlawat, co-fondatrice et co-associée directrice, HJA & Associates LLP

L'incarnation de la détermination et de la résilience de la déesse Katyayani est une profonde source d'inspiration dans mon parcours de leadership. Face aux défis et aux incertitudes des entreprises, je puise ma force dans sa détermination inébranlable. La détermination alimente ma vision et mon ambition, me permettant de me fixer des objectifs audacieux et de persévérer malgré les revers.

La résilience, semblable à la capacité de la déesse à surmonter l'adversité, me permet de m'adapter et d'évoluer dans un paysage commercial en constante évolution. Cela m’encourage à apprendre de mes échecs et à ne pas me laisser intimider par les obstacles. Les qualités de Katyayani confèrent à mon style de leadership un sens du but, me rappelant que, comme elle, je peux surmonter n'importe quel obstacle avec une détermination inébranlable et une résilience inébranlable.

Shreedha Singh, PDG et co-fondateur, The Ayurveda Co.

La détermination et la résilience, qualités incarnées par la déesse Katyayani, guident mon leadership pour surmonter les défis commerciaux. Les rejets et les obstacles font partie du parcours entrepreneurial. Plutôt que de m'attarder sur ce qui ne peut pas être fait, je me concentre sur la recherche de solutions et l'apprentissage du niveau micro au niveau macro.


Maîtriser le leadership : dévoiler les meilleurs livres pour réussir
La liste qui comprend d'excellents livres qui enseignent l'art du leadership est sans fin et de nombreuses publications plus récentes rejoignent régulièrement la liste.

Shreya Ghodawat, ambassadrice de l'Inde, SHE Changes Climate | PDG, Guides durables

La détermination et la résilience ont toujours guidé ma façon de diriger et de gérer les défis et les incertitudes de l’entreprise. Ces qualités ont été mes piliers de force pour surmonter les obstacles, surtout lorsque je suis constamment critiqué pour mon apparence parce que je suis un défenseur du climat ou pour mes valeurs végétaliennes. Je me suis construit une peau épaisse au fil du temps mais cela vient du fait de savoir qu'on ne peut pas plaire à tout le monde, il faut être authentique et fidèle à sa cause, ce qui en aliénera quelques-uns mais cela attirera aussi les bonnes personnes vers vous.

Vos objectifs vous maintiendront déterminé et votre force vous maintiendra résilient.

Akanksha Sharma, co-fondatrice et PDG, CITTA

L'esprit indomptable de la déesse Katyayani, qui incarne la détermination et la résilience, est la pierre angulaire de notre succès. Comme la déesse elle-même, nous relevons les défis avec force et grâce. Face à l'incertitude, nous canalisons la détermination de Katyayani à innover et à s'adapter. Cette approche inébranlable nous aide non seulement à affronter les tempêtes, mais favorise également une culture de persévérance au sein de notre équipe.

Notre équipe, comme la féroce Déesse, va de l’avant sans crainte. Du lancement de produits à l'approvisionnement des ingrédients de la meilleure qualité en passant par l'amélioration de l'expérience client, notre engagement envers la qualité et la sécurité reste inébranlable. Ce Navratri, nous célébrons la force de Katyayani, qui nous permet de surmonter tous les obstacles et de continuer à nourrir la peau délicate des plus petits dans le luxe.

Divanshi Gupta, directeur, The Marcom Avenue

La détermination et la résilience sont au cœur de mon approche de leadership pour relever les défis et les incertitudes des entreprises. Comme Katyayani, je reste déterminé à poursuivre nos objectifs, même face aux obstacles. Je crois en l'adaptabilité et en une réponse proactive aux défis, garantissant que notre équipe reste concentrée sur les solutions.

En favorisant une culture de résilience et de détermination, nous pouvons surmonter efficacement l’adversité et en sortir plus forts. Ces qualités ont non seulement guidé mon leadership, mais ont également permis à notre équipe de surmonter tous les obstacles qui se présentent à nous, conduisant finalement à la croissance et au succès continus de notre entreprise.

Naina Ruhail, fondatrice et co-PDG de Vanity Wagon

Dans un paysage commercial en constante évolution, la détermination et la résilience ont été mes compagnons de confiance. Ils sont comme le vent dans la voile, me propulsant vers l’avant dans cette mer d’obstacles qui ne cessent de s’élever.

En tant que fondateur, je crois fermement que c'est la capacité de faire face à l'adversité et de rester fidèle à sa vision qui définit véritablement le succès. Pour être honnête, les incertitudes transforment cette aventure en une aventure passionnante dont la récompense est sans égal.

Shreya Sharma, fondatrice et PDG, Rest The Case

Il fut un temps où Rest The Case venait juste de commencer et il n'y avait que moi. J'étais encore à l'université mais j'essayais de créer mon entreprise. Je ne voulais plus attendre et je voulais juste créer l'entreprise parce que j'étais tellement contente de l'idée que j'avais. J'étais le chef et l'employé de tous les départements, je faisais des choses que je n'avais jamais faites auparavant. Je n’ai jamais été bon en comptabilité, mais du coup je faisais des P&L, c’était nouveau et fou.

Petit à petit, j'ai attiré quelques personnes, nous avons commencé à parler à plus de gens et chaque jour, cette idée dans ma tête devenait de plus en plus réelle. Il y a eu d'innombrables moments où j'ai été interrogé, où j'ai remis en question des choses, et il y a eu des moments où il était plus facile de prendre du recul, mais je me suis rappelé la raison pour laquelle j'ai commencé, et arrêter de fumer n'a jamais été une option. C'est dans des moments comme ceux-ci que j'ai réalisé l'importance de croire en moi, car imaginez si je ne peux pas croire en ce que j'ai, alors comment les autres personnes avec moi sont-elles censées le faire ?

Preety Singh, co-fondateur et directeur général, Boomlet Group

La détermination et la résilience sont les pierres angulaires du leadership face aux défis commerciaux. Je crois fermement qu'il n'y a pas de raccourcis dans la vie ; le succès s’obtient grâce à un dévouement inébranlable, un travail acharné et une poursuite incessante de nos objectifs.

Face aux incertitudes, ces qualités m'ont permis de rester concentré, de m'adapter à des circonstances changeantes et de travailler avec persévérance à la recherche de solutions. Ils me rappellent que les défis sont des opportunités déguisées, renforçant mon engagement à surmonter les obstacles et à réussir dans le monde des affaires.

Smitha Jacob, co-fondatrice, Jolger Activewear, directrice fondatrice, Saggian Ventures

Jolger a rencontré des difficultés particulières à l’époque du Covid. Notre entrée sur le marché a été retardée de 11 mois en raison des deuxième et troisième confinements. Cela nous a permis de prendre conscience de toutes les lacunes de notre plan et des obstacles à son exécution.

Cependant, nous avons pu aborder les problèmes avec un état d’esprit axé sur les solutions et une attitude positive face aux difficultés qui nous ont permis de surmonter ces obstacles. Trouver le personnel idéal et un lieu pour mener les opérations a pris du temps en raison des limitations liées à la COVID-19. Mais avec le soutien d’une équipe solide, nous avons surmonté tous ces obstacles et nous sommes lancés dans notre aventure.


Comment créer la meilleure culture d'entreprise – Choses à éviter
En tant que fondateur ou PDG, vous devez définir quelle est votre culture d'entreprise. C’est ainsi que vous pouvez créer une excellente culture d’entreprise pour votre startup.