Ishita Khanna sur la réussite dans la création de contenu numérique : d'aspirant UPSC à sensation numérique

Publié: 2023-09-09

La création de contenu est aujourd’hui en plein essor comme jamais auparavant. Il y a à peine dix ans, nous n'aurions pas pu imaginer l'impact que le contenu aurait sur nos vies. Selon un rapport d'EY, l'industrie indienne du contenu était évaluée à 19 milliards de dollars en 2020 et devrait atteindre la somme impressionnante de 30,6 milliards de dollars cette année, soulignant le potentiel de croissance de la création de contenu.

Cette croissance a conduit à une augmentation massive du nombre de créateurs de contenu numérique. Parmi eux brille une étoile montante, Ishita Khanna , dont le parcours depuis la préparation aux examens UPSC jusqu'au monde de la mode et du style de vie a été inspirant.

Chez StartupTalky, nous avons récemment eu le plaisir d'interviewer Ishita et, dans cet article, nous explorerons son parcours, ses idées et ses expériences inestimables dans le monde du contenu numérique.

Plongeons maintenant dans son parcours inspirant et tirons la sagesse de ses précieuses idées.

StartupTalky : Ishita, pouvez-vous partager votre parcours d'aspirant UPSC à créateur de contenu de mode et de style de vie à succès ? Qu’est-ce qui a motivé votre changement de carrière ?

Ishita : Lorsque j'étais à l'école et à l'université, j'étais extrêmement attiré par la direction créative, la réalisation de films, le montage et les médias numériques. Ma mère est une artiste, et cela a certainement eu une influence sur mes goûts et sur ce que j'ai aimé de manière créative en tant qu'adulte. Cependant, j'étais également très orienté académique, je suis diplômé en économie financière et j'ai même préparé à temps plein les examens UPSC pendant plus de 2 ans. C'est en 2018 que j'ai commencé à travailler en freelance dans des rôles de gestion des médias sociaux et de rédaction de contenu et que j'ai commencé à travailler pour un blog culinaire.

En créant des vidéos pour le blog, j'ai revisité mon intérêt pour la direction créative et j'ai décidé de créer ma propre chaîne YouTube. La mode, le style de vie et le style ont toujours été chers à mon cœur, c'était donc une évidence pour moi en ce qui concerne les domaines d'intervention de ma chaîne. Trois mois après avoir commencé à travailler à plein temps, j'ai gagné une audience de plus de 100 000 abonnés YouTube, et c'est à ce moment-là que j'ai su que je devais continuer dans cette voie.

StartupTalky : Pourriez-vous bien vouloir partager les stratégies qui vous ont aidé à atteindre la croissance impressionnante de 100 000 abonnés YouTube en seulement trois mois ?

Ishita : J'étais concentré sur la création de contenu autour de la mode, du style de vie et du style, cependant, ce qui constituait l'épine dorsale du contenu était la pertinence et la pertinence. C’est pourquoi je pense que le contenu que je créais a touché une corde sensible auprès du public et qu’il a vraiment grandi. Il y a certaines choses auxquelles je suis resté fidèle au cours des premiers mois ; identifier le public cible, établir des relations et une confiance à long terme ainsi que mesurer l’impact. Trois ans plus tard, je veille toujours à ce que ces principes constituent le fondement de mes stratégies.

StartupTalky : Les collaborations sont essentielles dans le secteur de la création de contenu. Pourriez-vous partager certaines stratégies que vous utilisez pour garantir des collaborations fructueuses et mutuellement bénéfiques avec diverses marques, chacune avec des objectifs et des attentes distincts ?

Ishita : Décidément, les collaborations sont essentielles à l'industrie de la création de contenu. Il est devenu impératif pour les marques d'intégrer le marketing d'influence comme partie intégrante de leurs stratégies marketing, d'Adidas à Fenty Beauty en passant par boAt – tout le monde le fait. Je crois que la collaboration est une voie à double sens ; il est important d'impliquer les créateurs de contenu dès la phase d'idéation afin de tirer parti de leur créativité et de s'aligner sur les objectifs de la marque. Je crois qu'il faut apprendre à connaître la marque et bien faire des recherches pour pouvoir communiquer clairement ses objectifs et ses buts. De plus, je ne crois pas à l’adoption d’une approche universelle, il doit toujours y avoir de la place pour la personnalisation et une touche de personnalisation pour vraiment toucher la corde sensible du public.

StartupTalky : Ishita, sur quels outils et technologies comptez-vous pour créer un contenu engageant et de haute qualité pour votre public ?

Ishita : Je crois au pouvoir de tirer parti des derniers développements technologiques pour créer du contenu. Par exemple, j'utilise le shopping immersif pour créer des expériences d'achat plus engageantes et interactives pour le public. J'utilise des outils de création de contenu afin de m'éloigner des tâches manuelles/banales afin de pouvoir consacrer plus de temps aux aspects créatifs. Certains de ces outils incluent Notion pour écrire des scripts et gérer mon calendrier de contenu, Canva pour tout ce qui est visuel, Final Cut Pro pour le montage vidéo et ChatGPT pour m'aider à trouver des idées et à réfléchir. Cette IA en est encore à ses balbutiements, mais si elle est utilisée correctement, elle a un énorme potentiel pour aider les créateurs à améliorer leur contenu.

StartupTalky : Comment envisagez-vous l’évolution du paysage du marketing d’influence au cours des cinq prochaines années, et anticipez-vous des tendances émergentes au cours de cette période ?

Ishita : Je pense que nous allons continuer à voir les comportements de marketing d'influence occuper une place centrale en matière de marketing et qu'ils continueront à façonner l'avenir des relations entre les marques et les consommateurs. De plus, la validation sociale et la confiance font partie intégrante de l'expérience du consommateur dans nos mondes numériques. Les stratégies de marketing d’influence qui s’avéreront fiables, pertinentes et personnalisées prospéreront.

StartupTalky : Pourriez-vous donner votre point de vue sur la façon dont la désinfluence pourrait avoir un impact sur le paysage de la création de contenu et potentiellement influencer les comportements des consommateurs à l'avenir ?

Ishita : La désinfluence est l'antidote à la culture du jetable – et tout simplement, il s'agit de devenir un peu plus attentif au consumérisme et à nos habitudes de dépenses. Nos habitudes de consommation sont trop nombreuses et nous en sommes tous complices. Je pense qu’à une époque où nous sommes tous collectivement d’accord sur le fait que nous consommons trop et que nous devrions réduire notre consommation, la désinfluence est arrivée au bon moment. J'espère que cela va changer la façon dont nous consommons les choses, du port de vêtements à la relecture, et pour les créateurs de contenu, en se concentrant réellement sur ce qu'ils doivent faire pour trouver un écho auprès de leurs abonnés : être authentique.

StartupTalky : Comment vous assurez-vous que votre contenu de mode et de style de vie répond directement aux intérêts de votre public et offre des solutions précieuses à ses besoins ?

Ishita : J'ai toujours été intéressée par la mode et le style, mais plus important encore, il s'agit d'être compréhensible et honnête quant à ce que je sais pouvoir offrir. J'essaie de rester à l'écoute de ce que pensent ou ressentent mes téléspectateurs, puis de proposer du contenu autour de cela. Cela dit, je suis constamment ouvert au changement et capable de m'adapter à l'environnement changeant qui m'entoure, ce qui m'aide également à rester au courant des choses.

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StartupTalky : Pourriez-vous nous donner un aperçu des différentes sources de revenus disponibles pour les créateurs de contenu et comment vous considérez la création de contenu comme un choix de carrière lucratif et durable dans le paysage numérique d'aujourd'hui ?

Ishita : Il existe de nombreuses façons pour les créateurs de contenu de bâtir une carrière financièrement durable : que ce soit par le biais de publicités, de parrainages de marques, de partenariats de marque, de vente de marchandises, de placements de produits, d'affiliations, de conseils, d'ateliers, de cours, etc. L'économie des créateurs évolue chaque jour. , ce qui signifie qu'il existe des moyens plus innovants pour les créateurs de générer des flux de revenus. En ce qui concerne les engagements de marque, je pense qu'il est important de trouver le bon alignement avec les valeurs et les objectifs de la marque et de trouver des moyens de s'impliquer plus profondément dans la création de contenu.

StartupTalky : Gérer une carrière créative peut être un défi. Quelles leçons clés avez-vous apprises en tant que créateur de contenu et comment avez-vous répondu aux exigences de votre profession ?

Ishita : La seule chose en laquelle j'ai toujours cru est de créer constamment des choses et de les diffuser. Vous devez rester persévérant et résilient et ne pas avoir peur de vous montrer véritablement et de créer un contenu qui vous parle. De plus, la création de contenu est en grande partie une question de délais et de respect des délais – je crois qu'il faut faire preuve d'autodiscipline.

StartupTalky : Pourriez-vous partager quelques idées sur votre expérience avec le défilé Myntra Fashion Superstar et son impact sur votre parcours de création de contenu ?

Ishita : L’opportunité Myntra Fashion Superstar m’est venue au moment idéal. Cela m'a donné une plate-forme nationale pour mettre en valeur mes talents et capacités créatifs, ce qui a finalement suscité beaucoup d'amour et d'appréciation, exactement ce dont j'avais besoin pour lancer mon parcours de création de contenu. Même si je n'ai pas gagné le concours, j'étais dans le top 5 et j'ai eu l'opportunité de travailler directement avec l'une des plus grandes marques d'e-commerce.

StartupTalky : Enfin, Ishita, pourriez-vous partager quelques conseils pour les aspirants créateurs de contenu sur la façon de commencer leur voyage dans ce domaine pour grandir et avoir un impact positif ?

Ishita : En tant que créateur de contenu, vous devez commencer votre voyage en étant multi-trait d'union ; vous devez être votre propre rédacteur-directeur-gestionnaire de compte. N'ayez pas peur de vous salir les mains. Soyez donc prêt à le faire, au moins dans les premières années, jusqu'à ce que vous construisiez autour de vous une grande équipe, avec une vision similaire.