Comment développer votre petite entreprise avec Rocket Speed

Le parcours d'un entrepreneur n'est jamais aussi facile, et personne ne dirait qu'il a fait un saut facile dans les affaires. Pour faire évoluer une entreprise avec succès, vous devez avoir travaillé à la construction d'une base solide, avec une vision et une mission claires à l'esprit. Cela nécessite également qu'au cours des premiers jours, vous ayez bien investi dans la constitution d'une solide équipe d'investisseurs, d'une force de vente et d'une clientèle qui se porte garante des produits et services que vous proposez. Une base solide est ce qui vous aidera à attirer plus de ventes et, éventuellement, votre entreprise montera en flèche. Cependant, la croissance progressive d'environ 4 à 5 % par semaine est un objectif très sain et réalisable à fixer pour vous et votre équipe.

Il y a une foule de choses sur lesquelles il faut se concentrer avant même de penser à développer l'entreprise. Posez une série de questions sérieuses telles que :

• Êtes-vous en bonne santé et en bonne forme physique et mentale?
• Avez-vous la bonne énergie pour diriger une équipe de vente dynamique ?
• Avez-vous la bonne équipe pour faire ce saut commercial?
• Êtes-vous prêt à résister à l'adversité si vous en rencontrez ?
• Avez-vous suffisamment de réserves financières pour les affaires futures?
• Votre business plan pour le décollage est-il prêt ?

Eh bien, si votre réponse à toutes les questions ci-dessus est "oui", alors c'est le meilleur moment pour vous de commencer à développer votre entreprise. Voici quelques-uns des points qui vous aideraient à faire passer votre entreprise au niveau supérieur.

1. Construire une stratégie commerciale efficace

Eh bien, maintenant que vous avez réussi à jeter de bonnes bases, que vous possédez une bonne expérience du marché et que vous avez de solides commentaires sur vos produits et services, concentrez-vous enfin et construisez une présence plus percutante en travaillant sur une nouvelle stratégie marketing et un plan d'expansion commerciale. La plupart des stratégies ici changeraient car il y aurait également une expansion démographique, ce qui nécessitera un nouvel ensemble d'équipes de vente et plus d'objectifs à atteindre.

2. Utilisez des applications efficaces

Cette étape de votre entreprise nécessite plus de concentration et de meilleurs résultats en moins de temps, ce qui signifie que le temps est d'une grande importance ici. Aidez-vous de certaines applications intelligentes pour respecter vos délais et rester concentré en même temps. Vous pouvez explorer QuickBooks , FreshBooks , Wave et Expensify pour la comptabilité et la finance. Pour gérer votre inventaire vous devez explorer, Inventaire SOS , Livré , Trié . Pour les points de vente et les paiements, utilisez Square , Paypal et GoPayment , et surtout pour la gestion de votre équipe et le suivi du temps, utilisez Tsheets , Gusto , Teamdeck ou HotSchedules .

3. Gardez un œil sur vos concurrents

Comme vous l'avez déjà fait auparavant, c'est probablement le souffle de votre entreprise car, tant que vous continuez à rechercher et à garder un œil attentif sur ce que font vos concurrents, vous continuerez à faire du bien dans les affaires et au moment où vous arrêterez cela, vos concurrents vous engloutirait, sans même que vous le sachiez. Garder un œil sur vos concurrents vous aidera non seulement à garder une longueur d'avance sur eux, mais vous aidera également à trouver des idées de vente intelligentes, pour garder votre clientèle satisfaite tout en en attirant de nouveaux.

4. Faire des stratégies centrées sur le client

Travaillez sur des stratégies et des promotions centrées sur le client, en particulier sur un programme de fidélité attrayant, qui non seulement rendrait votre marque plus populaire et plus appréciée, mais attirerait progressivement de nouveaux clients. Un plan efficace peut être élaboré si vous avez été en contact avec les tendances du marché.

5. Recherchez de nouvelles opportunités

Une bonne compréhension du marché et un bon suivi de vos performances de vente sur le marché sont importants. L'analyse d'une bonne base de données de recherche et de clients accumulée au fil du temps est cruciale pour toute planification future d'une entreprise. Comprendre la réponse de votre emplacement actuel et les nouveaux plans d'expansion démographique ainsi que le canal de vente que vous souhaitez établir nécessite une bonne étude. Une fois votre étude terminée, vous pourrez rechercher de nouvelles opportunités sur le marché potentiel.

6. Construire une base de données clients

Chaque client est important pour vous, il est indispensable de conserver la précieuse base de données des nouveaux et anciens clients, et un entrepreneur intelligent ne manquera jamais de rester en contact avec eux d'une manière ou d'une autre. Garder vos clients et votre base de données de demandes de renseignements intéressés par vos nouvelles idées et offres est un excellent moyen de les maintenir engagés de manière positive et un excellent exercice de création de marque.

7. Rechercher des partenariats

Plusieurs nouveaux entrepreneurs hésiteraient à s'associer à de nouvelles entreprises ou à créer une coentreprise, bien que les raisons puissent être nombreuses, mais si vous y regardez de plus près, il pourrait également y avoir plusieurs avantages. Bien que trouver une bonne entreprise avec le même niveau d'enthousiasme et de transparence ne soit pas facile. Mais si vous en obtenez un, ce serait un excellent moyen de développer votre entreprise, car le partenariat partagerait votre charge de travail et cela signifierait que vous serez mieux placé pour aborder les choses importantes liées à l'expansion et surveiller les progrès.

8. Ne négligez pas votre présence en ligne

Il a été observé que la plupart des entrepreneurs qui avaient démarré sur les réseaux sociaux et acquis une bonne réputation s'éteignent sur leur présence sociale à mesure qu'ils se développent en termes d'activité. Eh bien, il est conseillé de ne pas faire cette erreur. Tout ce temps et tous ces efforts consacrés en ligne à la création de votre propre communauté de médias sociaux s'effondreraient presque instantanément et vous pourriez également être pris au piège d'une mauvaise publicité sur votre entreprise par des concurrents.

9. Canaux de vente ou accords de licence

Concentrez-vous sur la création d'un entonnoir de vente et passez du temps à créer des canaux de vente efficaces et fiables. Si vos produits et services le permettent, les accords de licence sont un excellent moyen d'accélérer votre présence sur le marché et d'être connu des gens. Cette étape est idéale si vous avez un produit qui peut être concédé sous licence à d'autres et qu'une part des revenus peut être réservée pour vous-même pendant que l'ensemble du travail à cet endroit est pris en charge par le bureau agréé. Les accords de licence sont conclus en tenant compte des différents besoins.

10. Prévoyez de vous diversifier

Chaque produit ne peut pas être vendu dans les mêmes volumes pendant longtemps à moins que vous ne prévoyiez des compléments attrayants. La diversification aide souvent à garder vos clients et à les faire revenir pour vos produits. La diversification peut signifier l'ajout de services ou de produits complémentaires à votre gamme de produits existante. Gardez un œil sur ce que les clients aimeraient acheter avec, en plus de l'étape habituelle. Par exemple : si vous vendez un produit, un module complémentaire gratuit peut être fourni pour améliorer l'utilisation ou la maintenance de celui-ci.

11. Découvrez vos sources de revenus passifs

L'expansion de votre entreprise prend beaucoup de temps, d'énergie et d'investissements. Si vous avez travaillé avec des profits marginaux pour attirer des clients, il est grand temps que vous disposiez d'un revenu passif pour vous soutenir financièrement. Avec ce revenu passif, vous aurez la confiance nécessaire pour essayer de résister aux erreurs. Cela vous aidera à continuer à gérer votre entreprise sans dépendre d'aucune autre source.

12. Essayez l'acquisition

L'acquisition est également un moyen intelligent de contrôler le flux de vos bénéfices et d'utiliser d'autres configurations ou entreprises déjà établies. C'est de loin le moyen le plus efficace d'augmenter la présence de votre entreprise de nombreux plis sur le marché. Par conséquent, surveiller les entreprises similaires, qui pourraient compléter la vôtre, et les informer de votre intérêt pour l'acquisition est un excellent moyen de multiplier les bénéfices de votre entreprise existante.

13. Sortir des zones de confort

Faire la même activité monotone tous les jours pendant que vous êtes à l'aise est une chose facile à faire, à ce niveau, vous êtes probablement trop à l'aise avec vos revenus ou vous avez très peur de développer votre entreprise, car vous avez peur de tomber. Eh bien, ce n'est pas une excellente façon de faire des affaires, car cela tuera non seulement votre créativité, mais les nouveaux clients pourraient ne pas trouver cela attrayant. Alors sortez de votre zone de confort et tenez bon et affrontez les vents, sinon les nouvelles tendances ou les concurrents enterreront bientôt votre entreprise.

14. De solides sources de revenus

Laissez vos anciens et nouveaux clients devenir vos principales sources de revenus. Si vous êtes cohérent avec vos prix compétitifs, votre qualité et vos livraisons suivies de bonnes stratégies et d'un support après-vente, vous subirez rarement des pertes. Assurez-vous de garder à l'esprit vos clients quant aux produits et services dont ils ont besoin.

15. Créer et développer des réseaux

Vos recherches actuelles et la satisfaction de vos clients vous mèneront à l'intérieur du pays et pourraient même vous emmener à l'international. Si vous avez été un homme d'affaires loyal et dévoué dormant et se réveillant avec la mission et la vision de votre entreprise, cette étape est essentielle pour vous. Rencontrer et se connecter avec de nouvelles personnes appartenant à la même entreprise à partir de différents endroits, ce réseautage fera des merveilles pour vous préparer au prochain niveau dans les affaires.