Comment attirer les meilleurs talents sur un marché du travail concurrentiel

Alors que la Grande Démission est derrière nous depuis deux ans, les industries en ressentent encore les séquelles. Bien sûr, il a montré des signes de ralentissement au cours des derniers mois, mais cela ne veut pas dire que c'est encore fini. L'année dernière a été facilement classée par les experts comme un marché de demandeurs d'emploi - et à première vue, 2023 ne sera pas différent.

Pour être plus dramatique : il n'y a actuellement aucune fin en vue pour la Grande Démission.

Les demandeurs d'emploi conservent le dessus sur les recruteurs lorsqu'il s'agit de poser leurs conditions. Dans une enquête menée auprès de 30 000 répondants, les statistiques montrent que 78 % des demandeurs d'emploi sont convaincus qu'il leur serait plus avantageux de changer d'emploi au lieu de rester sur place, selon le Joblist 2023 United States Job Market Trends Report . La même enquête a montré que 67% des travailleurs actuellement employés ont l'intention de quitter leur poste actuel en 2023, et 34% d'entre eux sont à l'aise de le faire malgré l'absence de perspectives d'emploi.

Qu'est-ce que cela signifie pour les employeurs?

Pression sur les recruteurs et les employeurs

Malheureusement, cette résilience inflexible du marché du travail reste un casse-tête pour les employeurs. Les demandeurs d'emploi pointilleux signifient qu'il est plus difficile pour les recruteurs de pourvoir les postes vacants au sein de l'entreprise.

Mais ne vous laissez pas décourager. Au lieu de cela, regardez-le sous un autre angle.

En regardant le bon côté des choses, les employeurs peuvent saisir cela comme une opportunité d'être plus réfléchis et intentionnels avec le type de talents qu'ils souhaitent rejoindre leurs rangs. Le moment est peut-être venu de réévaluer et de réorganiser votre entonnoir de recrutement. Prenez du recul et reconsidérez le talent idéal que vous recherchez, puis recréez un recrutement qui reflète cette recherche. La balle est maintenant dans votre camp pour savoir si vous souhaitez ou non relever le défi de vous hisser parmi les entreprises concurrentes pour attirer les meilleurs talents de l'industrie.

Pour lancer ce changement, voici cinq idées sur la façon d'attirer les meilleurs talents et de garder une longueur d'avance sur la concurrence de la main-d'œuvre en 2023 :

Les meilleurs conseils pour les recruteurs pour attirer les meilleurs talents

1. Renforcez votre marque employeur

N'oubliez pas que la première chose que tout candidat curieux fera est de consulter le site Web de votre entreprise et de vous évaluer. Avoir une bonne marque employeur indique aux candidats que votre entreprise s'engage à offrir à ses employés une expérience de travail positive et enrichissante. Il transmet la mission et les valeurs de votre entreprise, en fournissant une image claire de ce que représente l'organisation afin que vous puissiez attirer des candidats qui correspondent à ces valeurs. Cette image claire permet de développer une relation transparente et honnête avec les employés potentiels avant même qu'ils ne soient impliqués dans l'entreprise.

2. Offrez une configuration de travail flexible

De nos jours, lorsque les demandeurs d'emploi consultent les offres d'emploi, le manque de flexibilité du travail est un facteur décisif pour eux. Une nouvelle ère est née et le travail à distance est désormais la nouvelle norme. Donc, soit vous sautez dans le train si vous le pouvez, soit la majorité de la main-d'œuvre préférera les entreprises qui peuvent leur offrir cette flexibilité. Une configuration de travail flexible, telle qu'une configuration asynchrone à distance, permet aux employés d'avoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce qui s'est avéré être un facteur important pour attirer et retenir les talents.

3. Atteindre les candidats passifs

Jetez un filet plus large et allez au-delà du bassin de demandeurs d'emploi actifs. Il y a beaucoup de potentiel inexploité dans le vivier de candidats passifs, car ils représentent 70 % de la main-d'œuvre mondiale. Pendant ce temps, les chercheurs actifs ne représentent que 30%, ce qui signifie que si la plupart des recruteurs se concentrent sur la pêche de ce côté du lac, la concurrence est plus rude.

"Notre équipe de recherche chez Water Filter Guru est composée d'experts en traitement de l'eau que j'ai personnellement recherchés lorsque l'entreprise en était encore à ses débuts. Je savais dès le départ que je voulais travailler avec des experts passionnés et dévoués qui réussissaient bien dans leur créneau, alors je les ai courtisés pour rejoindre WFG parce que mon objectif était de fournir à nos lecteurs des informations de qualité pour répondre à leurs besoins en matière de traitement de l'eau, " a partagé Brian Campbell, le fondateur et Lead Water Geek de Water Filter Guru .

Cela ne fait que montrer que les recruteurs qui sont agressifs dans la recherche de leurs candidats idéaux sont bien récompensés en temps voulu par rapport à ceux qui sont satisfaits de la méthode d'embauche post-and-pray.

4. Champion DEI dans votre recrutement

La peur de la discrimination est un grand facteur de dissuasion pour les divers candidats à envoyer leurs candidatures. Cela seul est une perte d'un grand bassin de talents où pourrait se trouver votre candidat idéal. C'est pourquoi il est important que les offres d'emploi indiquent que votre entreprise défend la diversité, l'équité et l'inclusivité. Les candidats provenant d'horizons divers ou sous-représentés se sentiront motivés pour poursuivre leur candidature car ils ne craindront pas les préjugés.

« C'est pourquoi nous soulignons dans notre offre d'emploi que les candidatures sont traitées à l'aveugle. Nous voulons que les candidats sachent que nous avons des systèmes en place pour garantir un processus juste et équitable pour chaque candidat. Ils sont assurés que leur évaluation sera basée uniquement sur leurs compétences et qualifications qui correspondent au rôle, et aucun préjugé inconscient n'entrera en jeu », a déclaré Riva Jeane May Caburog, coordinatrice des relations publiques/médias de Nadrich & Cohen .

5. Présenter des opportunités de croissance de carrière

Offrir des possibilités de développement professionnel et d'avancement au sein de l'entreprise afin que les employés ne stagnent pas dans leur carrière. Si les travailleurs sont assez audacieux pour quitter leur emploi actuel de nos jours, cela signifie qu'ils recherchent une croissance professionnelle et pas simplement après l'argent seul. Ils sont attirés par des postes axés sur la croissance, car cela enrichit leur soif de connaissances et d'expérience et dynamise leur curriculum vitae.

La clé à emporter

Recruteurs, cela signifie qu'il est temps de faire de votre mieux si vous souhaitez attirer les meilleurs talents sur ce marché du travail difficile. Faites un effort pour que vos candidats idéaux vous remarquent parmi la concurrence. Travailler dur pour attirer les bons candidats pour votre entreprise sera payant, car ils travailleront dur pour bien faire avec vous. Considérez donc cela comme un investissement judicieux.