Comment budgétiser votre stratégie de marketing de contenu 2024

Publié initialement le 22 août 2019. Mis à jour le 12 octobre 2023.

Ça arrive, les gens ! C'est officiellement la saison du budget.

Ouais. Le stress, le chaos, les neuf mètres – mais ce n'est pas forcément le cas. Commencer tôt pour 2024   marketing de contenu   votre budget pourrait vous épargner, à vous et à votre équipe, bien des soucis. Vous n'êtes pas nécessairement obligé de commencer à payer pour le contenu dès maintenant, mais vous devriez le faire dès maintenant.  moins  commence à y penser.

Le marketing de contenu est un jeu à long terme et vous ne pouvez gagner que si vous êtes correctement préparé. Trop souvent, je vois des spécialistes du marketing retarder la budgétisation du contenu et se démener plus tard dans l'année pour   générer de nouveaux leads   ou accroître la notoriété de la marque (des choses pour lesquelles le contenu aurait pu les aider).

Alors, évitez la panique et prenez une longueur d’avance. Entre les approbations budgétaires et   création de contenu, cela peut prendre un certain temps pour lancer le bal – et ce n'est pas grave. Avec le marketing de contenu, vous ne verrez (généralement) pas les fruits immédiats de votre travail. Mais vous savez ce qu’on dit : « Les bonnes choses prennent du temps ».

Eh bien, votre heure est venue. Suivez ces étapes tout en préparant la répartition de votre budget de marketing de contenu 2024 afin de pouvoir récolter les bénéfices de votre contenu au cours de la nouvelle année.

N'entreprenez pas seul la stratégie de l'année prochaine.

Nous sommes là pour répondre à toutes vos questions sur le marketing de contenu afin que vous puissiez vous lancer dans une stratégie adaptée à votre entreprise.

Étape 1 : Identifiez vos objectifs

Consulter votre   stratégie de contenu   est la première étape (et sans doute la plus importante) vers la finalisation de votre budget. Quels objectifs souhaitez-vous atteindre ? Quels types de contenu peuvent être utilisés pour atteindre ces objectifs ? Quelle quantité de contenu est nécessaire ? Ce sont toutes des questions auxquelles vous devez répondre avant de commencer à faire des calculs.

Si vous cherchez à améliorer votre présence en ligne, votre objectif devrait être d'augmenter le référencement. Mais si vous essayez d’augmenter vos ventes, la génération de leads ou l’aide à la vente pourraient être un meilleur objectif. Pour vous aider à décider lequel   objectifs de contenu   qui correspondent le mieux à vos besoins, vous devrez également examiner les objectifs globaux de votre entreprise. Une fois que vous avez identifié ces objectifs, vous pouvez déterminer une stratégie qui s’aligne sur eux.

De notre côté, ce processus se déroule généralement à travers de nombreux appels de découverte, propositions stratégiques et approbations juridiques. Cela peut prendre de quelques semaines à quelques mois, selon le contenu et le nombre de personnes impliquées. Il est donc crucial que vous commenciez le plus tôt possible.

Vous voulez savoir si vous créez le contenu adapté à vos objectifs ?

Étape 2 : Choisissez votre équipe

Une fois que vous avez alloué votre budget, il est temps de déterminer qui produira votre contenu. En tant qu'agence de marketing de contenu, nous faisons tout en interne. Sur la base de notre expérience avec notre propre stratégie de contenu, nous vous recommandons d'avoir au moins ces quatre postes dans votre   Structure de l'équipe de marketing de contenu : un stratège de contenu, un éditeur/rédacteur, un spécialiste de la distribution et un chef de projet pour s'assurer que les choses avancent.

C'est bien si vous avez déjà des personnes capables de remplir ces rôles, mais il est important de noter que déplacer des personnes ou ajouter des tâches supplémentaires à leurs charges de travail existantes afin de garder votre marketing de contenu en interne n'est pas toujours la meilleure option. Assurez-vous de considérer le   coût total de tout faire en interne   avant de choisir votre équipe ; en fonction de votre budget,   externalisation du marketing et de la création de contenu   pourrait être mieux pour votre stratégie.

Passer le relais peut être intimidant, je sais, mais c'est une chose à laquelle il faut réfléchir. Demander l’aide de partenaires extérieurs pourrait alléger la pression sur votre équipe et vous permettre de vous concentrer sur d’autres priorités. En externalisant, vous permettez à des personnes spécialisées dans le contenu d'apporter de nouvelles idées et approches. Gardez simplement à l’esprit : que vous décidiez de   embauchez en interne, en externe ou une combinaison des deux, en veillant à ce que vous trouviez les bons partenaires est crucial pour le succès de votre contenu.

Étape 3 : Choisissez vos outils et votre technologie

Cette étape n'est pas toujours nécessaire, mais je la recommande vivement. Si vous externalisez votre marketing de contenu, vos partenaires devraient vous aider à vous en occuper. Cependant, si vous choisissez de tout faire en interne, vous devrez certainement consacrer une partie de votre budget à vous assurer d'avoir les bons   outils de contenu   pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Nous utilisons plusieurs outils pour nous aider à rationaliser tout ce que nous faisons, notamment une plateforme d'automatisation du marketing, un système de gestion de projet et   IA. Rechercher les technologies qui peuvent vous aider à créer, organiser et distribuer votre contenu vous sera bénéfique au fil du temps – croyez-moi.

Besoin d'un outil pour vous aider à suivre et à stocker des idées pour votre contenu ?

Investir dans le contenu est une victoire pour l’ensemble de votre entreprise

Une grande partie de notre travail consiste à aider les spécialistes du marketing à réfléchir à leurs objectifs réels en matière de contenu et à la destination actuelle de leur argent. Souvent, ceux qui détiennent les cordons de la bourse prétendent qu'ils ont trop d'autres choses qui accaparent leur budget pour payer le contenu, et sont donc réticents à investir. Ce qu’ils ne réalisent pas, c’est que le contenu peut également aider d’autres départements, leur permettant ainsi d’économiser de l’argent à long terme.

S'il est effectué correctement, le marketing de contenu peut avoir un impact positif sur presque   tous les domaines de votre entreprise, il est donc essentiel d'identifier quels départements peuvent en bénéficier. Si les RH ou les ventes ont besoin d'aide pour créer une marque employeur ou   aide à la vente   contenu, il pourrait être judicieux de partager le coût de création de contenu avec ces départements.

En partageant les coûts avec d'autres départements et en créant du contenu qu'ils peuvent également utiliser, vous minimisez le besoin de dépenser plus d'argent pour des tactiques supplémentaires. Non seulement plusieurs départements bénéficient de votre contenu, mais vous pouvez également le faire à un prix inférieur. En fin de compte, investir dans le contenu est gagnant-gagnant pour l’ensemble de votre entreprise.

La budgétisation peut être une tâche ardue, mais elle n’est pas aussi effrayante qu’il y paraît. Commencez dès maintenant pour pouvoir démarrer en 2024.

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