Comment le marché des templates d'animation 2D a-t-il évolué ces dernières années ? Avis de l'expert Taras Ryabokon sur l'état de l'industrie et les principes de travail sur les stocks vidéo en 2023

Les secteurs d'activité liés à la technologie d'aujourd'hui évoluent à un rythme rapide. Le marché boursier des modèles d'animation ne fait pas exception. Dans les conditions de formation du marché et de changements rapides, Taras Ryabokon a construit une carrière réussie et a créé une grande entreprise pour créer des modèles vidéo, des préréglages d'animation prêts à l'emploi. La société Taras "FX MONSTER" est aujourd'hui l'un des fleurons du marché, et son créateur est un professionnel avec une vaste expérience et d'excellentes compétences entrepreneuriales. Nous avons échangé avec Taras sur les priorités professionnelles, les cas majeurs de la structure interne du travail.

Le domaine de la création de modèles d'animation est relativement jeune, mais il a déjà connu un tournant.Taras, dites-nous comment vous avez réussi à remarquer la tendance dans le temps et à entrer sur le marché ?

Ici, l'intérêt et la curiosité ont joué entre les mains, pour ainsi dire. Le tournant dans l'industrie du motion design a été la période de 2013 à 2014. Puis les plateformes de stock ont ​​commencé à se développer activement, ce qui a fortement chassé les grands studios du marché pour une raison simple : le coût d'une vidéo d'une minute du studio était environ 5 000 $, et l'utilisation d'un modèle spécifique acheté en stock et la finalisation de la vidéo ont commencé à coûter aux clients environ 100 $. Maintenant, l'industrie est organisée de telle manière qu'il existe un certain modèle graphique prêt à l'emploi pour un objectif spécifique. J'ai remarqué cette tendance, j'ai décidé de m'essayer dans cette direction et en 2014 j'ai téléchargé mon premier modèle d'animation. Mais quand j'ai réalisé que cette direction était prometteuse, je m'y suis beaucoup intéressée et j'ai quitté mon travail, me concentrant sur ce genre de design.

Dites-nous en plus sur le format dans lequel vous travaillez : prenez-vous des projets sur commande ou téléchargez-vous simplement des modèles sur des sites ?

Nous nous engageons uniquement à télécharger nos modèles sur les sites. Nous ne vendons que par leur intermédiaire. Ces sites fonctionnent comme des places de marché : l'auteur enregistre et vend ses projets. Il nous suffit de préparer un modèle et de le télécharger sur le site, puis il peut être acheté chez nous un nombre illimité de fois par un nombre illimité d'acheteurs. Tout dépend de la pertinence du modèle. Au départ, nous travaillions comme plusieurs personnes qui s'inscrivaient sur une telle plateforme, travaillaient pour un seul compte. Petit à petit, nous avons attiré de nouveaux employés et notre équipe s'est agrandie. En gros, nous ne prenons pas de travail sur commande, nous travaillons dans une direction différente.

Pourquoi ne prenez-vous pas les projets sur commande en principe ?

C'est toujours une quantité insensée de modifications, de longs délais, le projet peut traîner pendant 1 à 2 mois. En 2015, nous avons décidé de ne pas travailler dans cette direction. Si nous ne rendons compte qu'à nous-mêmes, nous parvenons à fabriquer beaucoup plus de produits dans le même laps de temps et à utiliser les mêmes forces.

Cependant, les plus grandes marques mondiales utilisent vos modèles.Les ont-ils tous achetés en bourse ?

Très bien. Mais ici, je veux ajouter: dès le début de mon travail, je me suis concentré spécifiquement sur le marché mondial, j'ai étudié les tendances et les tendances. Il s'est spécialisé dans l'animation FX, a créé divers effets spéciaux. Dans ce style, mes produits étaient très demandés par les entreprises pour leurs vidéos commerciales. Oui, et j'aime davantage cette animation : une telle animation a l'air visuellement cool et rend toute vidéo vivante, naturelle.

Dans les vidéos de quelles grandes entreprises pouvons-nous voir vos modèles d'animation ?

Ici la liste sera très longue. De "Google", "Ebay" et "Coca-Cola" à "Bank of America", "PayPal" et "Huawei". En général, plus de 50 grandes entreprises ont utilisé nos modèles. Si nous parlons de pays, nos modèles sont les plus populaires aux États-Unis, en Corée et au Japon. Les acheteurs américains sont ceux qui s'occupent en premier lieu des vidéos commerciales.

Taras, dites-nous quelle est la particularité de votre entreprise. Qu'est-ce qui vous donne l'opportunité de rester sur les listes des leaders de l'industrie ?

Je peux souligner deux points principaux. Tout d'abord, le désir constant de développer et d'améliorer le produit. Et il ne s'agit pas seulement de compétences techniques, c'est une question très complexe : vous devez voir et ressentir le marché, prévoir les événements et les tendances. Au fil des années d'expérience, j'ai développé ce sens du marché, qui aide à prendre des décisions stratégiques importantes. La principale caractéristique de mon entreprise est une équipe de professionnels, sans laquelle nous ne serions pas en mesure de prendre notre position actuelle et de nous développer. Et, comme l'a montré la pratique d'aujourd'hui, nous ne pourrions même pas exister sans une excellente équipe. Nous avons des processus de travail très bien établis : chaque département fait son propre truc et se développe dans sa propre direction. Cela nous permet d'évoluer ensemble et de le faire à un rythme très rapide.

Taras, pouvez-vous nous dire à quelle vitesse votre entreprise se développe ?

Nous doublons régulièrement environ chaque année. En termes de nombre de projets lancés, nous augmentons fortement le rythme et nous assistons aujourd'hui à une croissance exponentielle de cet indicateur.

De quels processus les employés sont-ils responsables ?

Nous avons certaines exigences pour le produit final. Tout d'abord, bien sûr, il doit être élaboré en détail. Deuxièmement, il doit être facile à personnaliser. Troisièmement, il doit être prêt à être utilisé dans tous les principaux éditeurs vidéo. Comme vous pouvez le constater, de tels processus sont assez difficiles à mener seuls, c'est pourquoi seule une équipe hautement qualifiée fait actuellement avancer l'entreprise.

Quel est votre rôle actuel dans l'entreprise ?

Au départ, je suis designer. J'avais l'habitude de cuisiner et de dessiner toute l'animation moi-même. Aujourd'hui, je suis le directeur artistique de la société, je gère tous les processus et, bien sûr, je suis le travail des animateurs. Je fais également face aux tâches de planification stratégique des activités de l'entreprise. Parfois, nous planifions certains processus pour un an ou deux à l'avance. Je travaille beaucoup sur l'analyse du marché et sur la recherche de moyens de développement et de mise à l'échelle.

Taras, quel est selon vous l'avenir de l'industrie dans les années à venir ?

Je pense que tous les auteurs travaillant seuls vont quitter le marché, car ils ne pourront pas gagner dans les conditions de concurrence avec les grands studios. Nous nous y préparons et essayons d'utiliser ces conditions de marché à notre avantage. Pour ce qui est des spécificités créatives de l'animation, c'est difficile à dire, nous allons suivre les tendances et ajuster nos actions.

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