9 pigistes qui peuvent aider votre entreprise Amazon FBA à se développer

Vous rêvez d'un revenu à 6 chiffres ?

Pensez-vous que votre entreprise Amazon FBA peut accomplir cela ? Vous savez que votre entreprise a du potentiel. Si seulement vous aviez le temps…

Votre journée est remplie de tâches essentielles mais répétitives ? Des tâches importantes pour la gestion de l'entreprise, mais qui ne vous aident pas à développer votre entreprise ?

Vous êtes bloqué parce que votre budget ne vous permet pas d'embaucher les bonnes personnes et de les installer dans des bureaux ? Pourtant, vous en avez besoin, et vous en avez besoin aujourd'hui.

Faites de votre rêve une réalité. Vous ne rêvez pas trop grand.

Votre entreprise Amazon FBA peut vous générer un revenu à 6 chiffres. Comment?

Une méthode efficace pour résoudre cette énigme consiste à embaucher des pigistes pour vous aider dans les tâches répétitives mais critiques afin que vous puissiez libérer votre propre assiette pour les stratégies globales. (Connor Gillivan, FreeeUp.com CMO et vendeur Amazon depuis 2009)

Connor Gillivan génère maintenant un chiffre d'affaires de 1 à 2 millions de dollars par an.

Mais il était autrefois dans la même situation que vous êtes maintenant. Il était à la fois trop occupé pour développer l'entreprise et à court d'aides. Puis il a commencé à sous-traiter à des pigistes. Cela lui a libéré du temps. En sous-traitant, il a pu embaucher des indépendants qui avaient des compétences spécifiques sans avoir besoin de les équiper ou de payer pour des bureaux.

Que faut-il sous-traiter ? Selon Connor, il existe 9 fonctions clés de votre entreprise Amazon FBA que vous pouvez sous-traiter à des pigistes.

Approvisionnement en produits

Pour que votre entreprise Amazon FBΑ se développe, vous devez élargir votre gamme de produits. Les pigistes en recherche de produits sont spécialisés dans ce domaine.

Ils savent comment s'approvisionner en produits qui sont en demande. Plus la demande pour un produit est élevée, plus la concurrence est féroce.

Créez une liste de contrôle avec les critères du produit pour guider le pigiste sur ce qu'il doit rechercher. Incluez le prix du produit et le créneau dans lequel vous vendez. Cela permet au pigiste de comparer plus facilement les produits, de rechercher des produits saisonniers et de trouver des produits qui complètent votre portefeuille.

L'approvisionnement en produits peut être national ou vous pouvez vous procurer des produits à l'international dans des pays comme la Chine. Vous pouvez sous-traiter à des indépendants qui résident dans le pays dans lequel vous vous procurez des produits pour obtenir des résultats encore meilleurs.

Ayez un plan de sauvegarde pour maintenir les niveaux de stock. Laissez votre pigiste rechercher plus d'un fournisseur du même produit. Si un seul fournisseur ne peut pas fournir de stock ou ne peut pas le faire expédier à temps, vous avez alors d'autres fournisseurs sur lesquels vous pouvez compter. De cette façon, vous ne manquerez jamais de produit.

Communications avec les fournisseurs

L'idéal est que votre fournisseur puisse communiquer en anglais afin que vous puissiez parler directement avec le fournisseur si nécessaire. Par exemple, votre pigiste peut vous quitter ou une situation peut survenir qui nécessite votre contribution directe.

Ne présumez pas, cependant, que parce que c'est le commerce que les fournisseurs et les fabricants parlent anglais.

Ne présumez pas qu'ils peuvent s'exprimer et vous comprendre parfaitement. La langue peut être un véritable obstacle lors de la communication avec des fournisseurs internationaux. Une façon de surmonter cet obstacle est d'avoir un pigiste qui parle couramment les deux langues – l'anglais et la langue du pays source. Le pigiste n'a pas besoin d'être résident du pays. Ceci est également utile, cependant, si vous voulez qu'ils vous donnent un coup de main lorsqu'il est temps de contrôler la qualité du produit.

Si vos fournisseurs parlent assez bien l'anglais, les pigistes internationaux peuvent vous aider à rester au courant des communications. De nombreux indépendants expérimentés ont noué des relations avec des fabricants spécifiques et ont déjà des canaux de communication ouverts.

Une rupture de stock peut être comme une condamnation à mort pour une entreprise. Une communication efficace avec les fournisseurs aide votre indépendant à se tenir au courant des niveaux de stock.

En maintenant de bons niveaux de stocks, vous êtes prêt à faire face à toute demande excédentaire que pourraient avoir les clients. Surtout lorsque vous vendez des produits de saison, vous voulez vous assurer que vous êtes prêt. Vous ne voulez pas manquer de cadeaux pour la Saint-Valentin quelques jours avant la Saint-Valentin.

Gestion de l'inventaire

Une bonne gestion des stocks est essentielle mais prend du temps.

Embauchez un pigiste pour vous aider à garder un œil sur les niveaux de stock et à faire des projections sur les augmentations prévues du volume des ventes. Si votre compte est mal géré, cela peut entraîner une suspension d'Amazon. Il est donc important d'avoir un expert pour gérer votre inventaire.

Vous ne voulez pas être en rupture de stock, mais vous ne voulez pas non plus avoir de capital mort. Une bonne gestion des stocks tiendra compte de tous les facteurs et maintiendra les stocks aux bons niveaux. Les pigistes expérimentés sauront certaines choses comme l'utilisation d'outils logiciels pour calculer les données de vente et les quantités de commandes. Si vous avez déjà des outils préférés, vous pouvez trouver un pigiste qui peut les manier de manière experte. Un logiciel peut rationaliser et automatiser vos opérations, mais vous avez toujours besoin de quelqu'un pour le faire fonctionner et analyser les résultats pour vous.

Les membres Amazon Prime bénéficient d'une livraison gratuite en 1 jour et les membres Amazon Premier bénéficient d'une livraison gratuite en 2 heures. Des attentes si élevées, et pourtant Amazon parvient à croître à un taux de 20 % par an. Comment font-ils? Le secret du succès d'Amazon est qu'ils externalisent la gestion des stocks. Si cette entreprise qui a atteint 100 milliards de dollars de chiffre d'affaires en 20 ans externalise la gestion de ses stocks, ne devriez-vous pas ?

Conception de vitrine

L'image de marque! L'image de marque! L'image de marque! Avec la possibilité de concevoir votre propre vitrine, vous n'avez aucune excuse pour une mauvaise image de marque.

La conception de la devanture est ce qui attire les acheteurs potentiels dans un magasin. Si vous aimez ce que vous voyez en faisant du lèche-vitrines, vous entrerez dans le magasin, même si vous n'aviez pas l'intention d'acheter. Le même principe fonctionne en ligne. Votre image de marque attirera les clients dans votre boutique en ligne car elle leur promet une bonne expérience.

Un professionnel concevra une vitrine unique à votre marque et la mettra en valeur avec l'application d'une curation personnalisée et de promotions intégrées. Offrez aux clients une expérience qui les transforme en clients fidèles. Le secret réside dans la personnalisation. Pour cela, vous avez besoin d'un designer expérimenté qui peut prendre vos idées et vos informations et les transformer en un magasin à fort taux de conversion.

Optimisation des annonces

Tout comme sur Google, vous devez vous classer sur Amazon.

Les pages de détails de vos produits doivent être optimisées pour que le moteur de recherche Amazon puisse attirer des clients potentiels. Lorsque vous ouvrez une recherche sur Amazon, vous remarquerez à la fois des annonces organiques et des annonces payantes. Amazon vend à la fois des produits et des publicités. Par conséquent, pour vraiment attirer l'attention sur Amazon, vous devez vous concentrer sur l'optimisation de vos listes de produits.

Un pigiste en optimisation de référencement comprend ce que veut Amazon dans les puces et connaît les subtilités de l'ajout de mots-clés et de la mise à jour des descriptions de produits. Les clients d'Amazon recherchent avec une approche différente de celle de l'utilisateur moyen de Google. Sur Amazon, votre client est un acheteur et recherche un produit spécifique. Par conséquent, votre contenu doit être pertinent et amener le client à agir en cliquant sur le bouton d'achat.

Une page correctement optimisée augmentera les visites et augmentera les ventes. Amazon a des directives strictes pour l'optimisation, vous aurez donc besoin des services d'un professionnel.

Contenu de marque amélioré (EBC)

Un contenu de marque amélioré peut faire passer vos revenus au niveau supérieur. Avec EBC, les vendeurs de marques décrivent leurs produits différemment. Avec des images améliorées, un placement de texte et une histoire de marque unique, les conversions augmentent.

Utilisez EBC pour fournir des solutions aux préoccupations et des réponses aux questions que les clients se posent avant d'acheter le produit. En répondant à la question avant qu'elle ne soit posée, vous supprimez les obstacles d'achat inutiles.

Un rédacteur indépendant ou un spécialiste de l'image de marque optimisera le contenu de marque amélioré sur vos pages. Les spécialistes d'EBC peuvent également vous aider à éviter d'enfreindre les règles d'Amazon concernant EBC. Ceci est très important pour que vos pages soient approuvées afin que vous puissiez commencer à attirer plus de clients.

Service Clients

Avec des fuseaux horaires différents, en particulier si vous exportez des produits, le service client doit être actif 24 heures sur 24. En sous-traitant à des indépendants internationaux, votre service client servira les clients en temps réel.

Chef de projet

En externalisant les tâches ci-dessus, vous avez déjà libéré beaucoup de temps. Il n'y a plus qu'un élément d'opérations pour sortir de votre assiette.

Avec autant de travailleurs effectuant toutes ces tâches, vous avez besoin d'un chef de projet pour superviser tout le monde. Sinon, vous serez à nouveau occupé à essayer de garder tout le monde organisé et sur la bonne voie. Avec un chef de projet, vous n'avez besoin de superviser qu'une seule personne.

Avec des systèmes corrects en place, les problèmes auxquels vous devez vous impliquer seront minimisés. Votre chef de projet s'occupera de la plupart des problèmes et des problèmes. Vous n'avez besoin d'intervenir que lorsqu'il s'agit d'un problème majeur. Ce gestionnaire dirigera les travailleurs et les gardera motivés, supervisant toutes les fonctions tout en veillant à ce que tout le monde soit dans les temps.

Assistant personnel

Vous pouvez désormais vous concentrer sur ce que vous faites le mieux : développer votre activité Amazon FBA. Avant de vous enliser dans les réunions, les horaires et les tâches administratives, engagez un assistant personnel.

Un assistant personnel vous gardera sur la bonne voie. Vous pouvez déléguer certaines tâches que vous devez personnellement accomplir. Vous pouvez organiser votre calendrier pour filtrer les rendez-vous inutiles et vous assurer de prendre les rendez-vous importants.

Un assistant personnel peut même s'occuper de certaines de vos communications et de votre planification. Plus vous avez de temps libre, plus vous pouvez vous concentrer sur la construction d'une entreprise plus solide.

Conclusion

Connor Gillivan et son partenaire Nathan Hirsch ne sont pas les seuls à avoir réussi à développer leur activité sur Amazon.

Dan Meadors et Eric Lambert sont devenus si occupés qu'ils ont dû quitter leur emploi à temps plein. Ce qui a commencé comme un passe-temps pour eux est devenu une entreprise qui a réalisé un chiffre d'affaires de 13 millions de dollars. Ce ne sont pas des exceptions. Vous pouvez trouver des tonnes d'autres propriétaires d'entreprises de commerce électronique qui ont eu du mal à faire de leur entreprise un succès.

Ce que ces vendeurs vous diront, c'est que cela demande beaucoup de travail acharné et que vous ne pouvez pas le faire vous-même. Vous avez besoin d'un bon système en place et de suffisamment de personnes pour assumer les différentes fonctions essentielles.

Êtes-vous prêt à relever le défi de faire passer votre entreprise au niveau supérieur ?

Suivez les conseils de Connor et libérez votre temps en sous-traitant à des pigistes. Asseyez-vous et faites une liste aujourd'hui de toutes les tâches et fonctions que vous pouvez déléguer. Sous-traitez ensuite à des indépendants afin que vous puissiez développer votre activité Amazon FBA.

Commencez ici pour faire de votre rêve une réalité.