Forger le succès dans l'industrie technologique

Devenir un entrepreneur prospère est une entreprise difficile. Certaines études montrent que 65 % des nouvelles entreprises ne réussissent pas, tandis que d'autres évaluent le taux d'échec à plus de 90 % . Quoi qu'il en soit, la dure vérité est que la majorité des entrepreneurs investissent beaucoup de temps, d'argent et d'émotion dans des projets qui finissent par échouer.

Comment pouvez-vous être l'entrepreneur qui bat les cotes? Une façon est de se tourner vers l'industrie de la technologie. L'espace technologique, en particulier la technologie logicielle, est incroyablement convivial pour les entrepreneurs pour une multitude de raisons différentes.

Pourquoi le Tech Space est-il favorable aux entrepreneurs ?

L'une des raisons pour lesquelles l'industrie technologique est si favorable aux entrepreneurs est que, à la base, c'est un espace où toute personne possédant un ordinateur portable peut devenir entrepreneur. Lors de la phase de planification, votre ordinateur portable vous connecte à une mine d'informations et de connaissances, qui peuvent toutes être obtenues gratuitement. Une recherche sur YouTube vous amènera à trouver des vidéos sans fin sur des idées commerciales, des pièges et des histoires de réussite, qui vous offrent toutes des informations qui peuvent contribuer à votre succès.

Une fois que vous avez élaboré votre plan d'affaires, votre ordinateur portable vous donne accès à tous les outils dont vous avez besoin pour le lancer. Il vous donne accès à des serveurs, qui sont beaucoup moins chers qu'il y a 20 ou 30 ans, lorsqu'une startup technologique devait mettre en place ses propres serveurs. Maintenant, vous louez simplement des serveurs sur AWS, ce qui vous donne généralement également accès à des programmes de démarrage qui peuvent encore dynamiser votre entreprise.

De plus, votre ordinateur portable vous donne accès à toutes ces choses de n'importe où dans le monde. Vous pourriez être un nomade itinérant et aller dans un café n'importe où dans le monde, vous connecter à son wifi et construire quelque chose de valeur avec seulement votre ordinateur portable. Il y a des entrepreneurs qui gagnent des millions chaque année, sans un seul employé, qui ont construit toute leur entreprise à partir de leurs ordinateurs portables. Dans certains cas, ils n'ont fait que créer un site Web, ajouter Stripe et commencer à collecter de l'argent. Si vous créez quelque chose de valeur, il existe des millions de clients potentiels, avec lesquels vous pouvez tous vous connecter via votre ordinateur portable.

L'évolutivité est une autre raison pour laquelle la technologie logicielle est particulièrement conviviale pour les entrepreneurs. Le logiciel est hautement évolutif. Cela peut vous prendre des mois à construire, mais une fois déployé, un logiciel peut attirer une tonne d'utilisateurs très rapidement. Contrairement aux biens tangibles qui doivent être produits, la vente de 10 000 copies de votre logiciel ne vous oblige pas à produire dix mille articles individuels.

L'un des inconvénients de l'espace technologique pour les entrepreneurs est qu'il est fortement axé sur le réseau. Si vous dirigez votre entreprise à partir d'un ordinateur portable dans un endroit éloigné, vous n'assisterez probablement pas aux événements qui vous aident à développer votre réseau. Sans ce réseau, vous aurez plus de mal à accéder aux investisseurs.

Comment développer une entreprise dans l'espace technologique

La première étape de la croissance consiste à trouver une adéquation produit-marché . Cela signifie essentiellement identifier un produit ou un service qui répond à un besoin ou à un problème sur le marché. Votre entreprise ne réussira pas si vous ne proposez pas un produit pour lequel les gens voudront payer.

L'espace technologique est jonché d'objets qui ont été construits parce qu'ils semblaient cool mais qui se sont avérés être quelque chose que personne n'utiliserait réellement. Développer quelque chose qui résout un point douloureux est essentiel. Vous voulez quelque chose qui soit un médicament sur le marché plutôt qu'une simple vitamine.

Une autre étape critique consiste à développer une grande équipe. La situation idéale impliquera le bon groupe de personnes s'auto-sélectionnant dans la culture et la mission que le fondateur a établies. Si vous avez un groupe de personnes qui sont missionnaires - c'est-à-dire qu'elles sont alignées et engagées dans la mission que vous avez déterminée - vous avez une équipe qui ira au-delà pour aider à poursuivre cette mission. Si vous avez une équipe de mercenaires qui ne sont là que pour un salaire, le succès sera plus difficile à atteindre.

L'autre grand pas vers la croissance que les nouvelles entreprises peuvent franchir consiste à obtenir un financement. Prendre cette mesure peut vous aider à obtenir un plus grand succès, même si ce n'est pas sans inconvénients.

Lorsque vous obtenez un financement, vous donnez une grande partie de votre entreprise. Vos investisseurs sont des personnes qui, dans une certaine mesure, vous contrôlent vous et vos décisions commerciales, le financement est une épée à double tranchant.

Quels pièges devriez-vous éviter?

Le principal écueil que les entrepreneurs technologiques devraient éviter est de concevoir et de construire leur technologie dans le vide. Lorsque vous pensez que vous savez ce dont le marché a besoin, que vous le construisez, puis que vous vous attendez à ce que les gens l'achètent, vous vous exposez à l'échec.

Le succès vient de l'étude de marché . Parler au plus grand nombre de personnes possible est l'une des choses les plus précieuses qu'un entrepreneur puisse faire. C'est la façon dont vous découvrez ce dont les gens ont besoin, ce qui vous amène à comprendre l'adéquation produit-marché.

Un autre piège dangereux est de ne pas expérimenter dans le processus de conception. Le développement d'un produit réussi implique des tests et des itérations, encore et encore. Je suis un grand fan des expériences très rapides, dans lesquelles vous assemblez quelque chose avec un minimum d'effort et le présentez aux gens pour voir ce qu'ils en pensent. Si cela résonne avec les gens, vous le saurez. Si ce n'est pas le cas, vous pouvez continuer à itérer. Passer des années sur un produit avant que le public ne le voie n'est pas la meilleure approche.

Un troisième écueil consiste à trop se concentrer sur des mesures de vanité, telles que l'effectif des employés. Embaucher 500 personnes et avoir une courbe de croissance exponentielle des employés ne signifie pas que vous gagnez de l'argent - les revenus sont la mesure que vous souhaitez suivre. Trop souvent, les entrepreneurs se concentrent sur des mesures de vanité pour cacher le fait que leur entreprise ne se développe pas vraiment.

À quoi ressemble le succès

Chaque entreprise a une mission. En tant qu'entrepreneur, vous décidez de ce que cela représente pour votre entreprise. Gagner de l'argent fait partie de votre travail, mais votre travail ultime est de poursuivre votre mission.

Le succès dans l'espace technologique consiste à survivre le plus longtemps possible pour faire avancer votre mission. La part de marché, le nombre d'employés, le taux de croissance et les récompenses de l'industrie ne sont que des jalons sur la voie du succès. Vous avez besoin de revenus, mais les revenus sont en fin de compte le carburant qui vous permet de rester en vie en tant qu'entreprise afin de poursuivre votre mission.

Dans l'ensemble, l'étape la plus importante pour réussir dans l'industrie technologique est de commencer. Il y a beaucoup d'aspirants entrepreneurs qui n'ont pas encore lancé d'entreprise parce qu'ils attendent le bon moment, la bonne idée ou la bonne opportunité. Je leur conseillerais de ne plus attendre.

Commencez maintenant avec l'idée que vous avez, car votre première idée ne réussira probablement pas de toute façon. Votre première entreprise échouera très probablement, mais elle vous en apprendra beaucoup. Vous repartirez avec les compétences, l'expérience et le caractère dont vous avez besoin pour réussir. Considérez-le comme une formation entrepreneuriale et commencez dès que possible.