Qu'est-ce que ces entrepreneurs visent à atteindre en 2022 ?

Cet article est contribué par les multiples entrepreneurs de différents domaines.

Lors du démarrage d'une entreprise, votre objectif principal est d'en faire un succès et d'atteindre le sommet, quoi qu'il arrive. Au milieu de cela, il existe également d'autres objectifs que les entrepreneurs se fixent et prévoient d'atteindre, ils peuvent être à long terme comme à court terme, mais ce sont les tremplins qui aident à atteindre votre objectif principal. Ces objectifs peuvent littéralement changer la direction de votre entreprise et il ne serait pas faux de dire cela, il faut être très prudent lors de leur définition.

Dans cet article, certains des entrepreneurs ont partagé leurs objectifs pour 2022. Alors, sans plus tarder, commençons.

Rohit Sahni | PDG et fondateur, WK Life

En 2022, nous sommes tous prêts à nous développer de manière agressive en ouvrant de nouveaux magasins et notre objectif est d'ouvrir 50 points de vente supplémentaires cette année. Pour y parvenir, nous avons commencé à fabriquer nos propres produits et environ 30 % de nos produits sont fabriqués en Inde. Avec l'aide des partenaires franchisés, nous essayons également de créer nos propres usines en Inde. D'abord, nous commencerons par le nord de l'Inde, puis nous irons vers le sud à la fin de l'année. Nous travaillons continuellement sur le maintien et l'amélioration de la qualité des produits afin que nous puissions rendre nos clients heureux et satisfaits.

Shyatto Raha | PDG et fondateur, MyHealthcare

Notre motivation principale est de démocratiser les soins de santé et de les rendre accessibles à tous. Notre réseau de partenaires de prestataires de soins de santé devrait traverser plus de 100 hôpitaux spécialisés d'ici mars 2022. Nous avons un motif clair cette année et c'est d'étendre notre réseau de services et de prestataires dans les villes indiennes de niveau 2 et 3. Nous attendons également avec impatience les projets de poursuite de notre expansion en Asie, au Moyen-Orient et en Afrique.

Abhinav Mital | Fondateur, The World Grad

2021 a jeté les bases de la croissance de la catégorie des programmes d'études en ligne ou hybrides à l'étranger. En tant que pionnier et leader dans cet espace, nous voulons mettre cette catégorie de programmes sur l'ensemble de considération des aspirants à l'éducation à l'étranger.
Cela nécessiterait de démontrer les réussites de nos étudiants actuels et de sensibiliser les étudiants, les conseillers en admission et l'écosystème plus large des études à l'étranger.
Le WorldGrad a déjà constitué une équipe de 50 personnes pour soutenir cette mission et l'étendra à plus de 150 personnes tout au long de 2022. Avec des investissements importants dans l'expérience étudiante, les admissions et le soutien. En 2022, The WorldGrad deviendra également le premier fournisseur de stages virtuels pour nos étudiants qui leur permettront d'acquérir une expérience de travail dans un pays de leur choix tout en étudiant en ligne avec nous.

Ankur Singh | PDG et fondateur, Witzeal Technologies Pvt. Ltd

Alors que la technologie des jeux progresse, je crois que l'innovation et la personnalisation des expériences changent la donne. Chez Witzeal, nous avons l'intention de les intégrer à notre plate-forme afin que nos joueurs puissent vivre une expérience de jeu plus riche et se connecter avec des milliards de joueurs à travers le monde qui parlent la langue de jeu la plus populaire.

Himanshu Arya | PDG et fondateur, Raisins

La pandémie est la raison pour laquelle la croissance numérique dans l'industrie de la publicité et du marketing s'est accélérée. Au cours de la dernière année et demie, les spécialistes du marketing ont misé sur la créativité, le numérique et les données, le tout avec l'aide de la technologie. L'industrie A&M est sur une trajectoire de croissance. Notre devise pour 2022 sera de nous développer sur de nouveaux marchés et d'acquérir une nouvelle clientèle. Nous pouvons y parvenir lorsque nous continuons à fournir un travail remarquable à nos clients. C'est la qualité du travail sans compromis qui fera écho à notre savoir-faire auprès des plus grandes marques, les convainquant d'initier une collaboration avec Grapes. Par conséquent, la satisfaction joue un rôle démesuré dans le fonctionnement, en respectant notre idéologie pour obtenir une reconnaissance à travers notre travail.

Apu Pavithran | PDG et fondateur, Mitsogo

Mitsogo a récemment lancé son partenariat avec des entreprises réputées comme Cloudflare et Traced App. Nous visons maintenant à étendre le réseau de partenaires : ce qui signifie établir de nouveaux partenariats avec beaucoup plus de technologies ainsi que l'ajout de nouveaux partenaires de distribution. Plusieurs nouveaux partenariats sont actuellement en ligne et devraient être lancés prochainement. En termes de croissance de l'entreprise, nous prévoyons de doubler l'effectif des employés et pour cela, nous embauchons agressivement dans les collèges réputés à travers l'Inde. De plus, la société est prête à lancer le prochain produit, Hexnode Do, une plate-forme de gestion d'applications SaaS qui fournira une plate-forme unifiée pour gérer et sécuriser différentes applications SaaS.

Vatsal Agarwal | Fondateur, The Baklava Box

Notre principal objectif pour 2022 serait d'adopter un modèle omnicanal. Actuellement, nous avons un point de vente et trois comptoirs dans les magasins de paniers Nature. Nous prévoyons d'étendre cela à cinq points de vente et 15 comptoirs dans les magasins de paniers Nature. Nous avons essayé d'expérimenter leurs cadeaux de vacances avec nos paniers-cadeaux et cela a été une grande impulsion pour que les gens essaient nos produits. Nous essayons de trouver des moyens plus innovants d'essayer nos produits et de sensibiliser davantage de personnes aux sucreries méditerranéennes est également un objectif pour cette année.

Nishant Behl | PDG et fondateur, Développer mon entreprise

2022 va être une année très importante pour nous. En termes de valeurs stratégiques, nous cherchons à étendre nos opérations dans la région du CCG et à établir notre présence ferme sur son marché. Le Moyen-Orient offre plusieurs opportunités de fourniture de services numériques et peut nous aider à atteindre notre objectif d'augmenter nos revenus de 200 % et d'avoir une croissance globale de 3 fois. Nous prévoyons également d'intégrer de nombreux autres fournisseurs de villes de niveau 3 et de niveau 4 pour créer plus d'opportunités et générer plus d'affaires pour les fournisseurs de services numériques indiens.

Nous prévoyons d'entreprendre une vague d'embauche massive pour la même chose. Cela peut nous aider à atteindre nos objectifs pour 2022 et à augmenter nos ventes. Avec Blockchain et Cryptocurrency qui gagnent du terrain sur le marché, nous avons également inclus le développement de blockchain et NFT dans nos domaines de service et avons également fait des progrès considérables dans la fourniture de services d'hébergement Web à plusieurs entreprises à travers l'Inde.

Varun Vasisthaa | Fondateur, Hair Veda

Chez HairVeda, nous prévoyons d'être présents sur tous les marchés de commerce électronique d'ici la fin de cette année et d'étendre nos activités en nous associant également à d'autres startups. Aussi, nous nous préparons à faire une incursion dans la gamme de produits de soin ayurvédique. En dehors de cela, nous avons l'intention d'embaucher les bons talents pour notre marque à plusieurs postes afin de renforcer la capacité de l'équipe.

Shriyans Bhandari | PDG et co-fondateur, Greensole

En 2022, nous aspirons à travailler pour créer une marque de distribution grand public. Le commerce de détail est globalement un marché difficile à percer car il est très concurrentiel. De nombreux éléments différents entrent en jeu, tels que des compétences spécialisées, le marketing et la coordination. Nous pensons qu'en 2022, nous réussirons et deviendrons une marque forte, durable et végétalienne avec une large clientèle. Nous espérons que les gens trouveront un écho dans notre travail social.

Kunal Patil | PDG et co-fondateur, WorkIndia

WorkIndia prévoit d'atteindre le prochain milliard d'Indiens et de changer fondamentalement la façon dont ils embauchent et sont embauchés. Les gains d'objectifs sont beaucoup plus importants au vu des pertes d'emplois à cause du covid. Nous nous engageons à évoluer tout en améliorant l'expérience utilisateur et en introduisant la technologie dans les opérations d'embauche quotidiennes. WorkIndia s'engage à fournir des moyens de subsistance significatifs à l'ensemble de la main-d'œuvre col bleu en Inde grâce à la technologie. En termes d'activité, nous nous attendons à une meilleure croissance cette année pour atteindre notre objectif de devenir une entreprise au taux de rendement annuel de 20 millions de dollars.

Akshay Puljal | PDG, Quikish

Bien sûr, nous voulons augmenter notre part de marché. Nous ne pouvons y parvenir qu'en donnant quelque chose à nos consommateurs. Et ce que nous voulons leur donner, c'est du temps. Simplifier, mettre sur la table des repas somptueux et sains en une fraction du temps qu'il faut habituellement, voilà comment nous pouvons y parvenir. Nous souhaitons également répondre aux besoins des consommateurs ayant des restrictions alimentaires pour des raisons de santé ou par choix. Toutes les marques ne les prennent pas en compte car il s'agit d'un très petit pourcentage, mais Quikish ne voit aucune raison de ne pas leur offrir la promesse de repas rapides. Nous avons maintenant quelques plats végétaliens et nous visons à élargir considérablement la gamme cette année. Bien que nous ayons actuellement plus de 65 produits sur notre menu, nous souhaitons explorer de nouveaux horizons et cuisines avec nos plats. Nous visons à avoir plus de 120 produits sur notre catalogue d'ici la fin de 2022.

Shilpa Rathi | Fondateur, je suis amour

2022 est une année très excitante pour notre marque. Nous essayons maintenant d'augmenter nos ventes. Nos consommateurs croient en notre produit et partagent avec nous leurs commentaires sur leur succès et leurs progrès. nous attendons avec impatience 2022 afin de mieux établir notre marque en tant que marque de soins de la peau où vous vous occupez du problème de l'intérieur. Nous ne voulons pas seulement atteindre les consommateurs de soins de la peau en général comme « Obtenez une peau éclatante » ou « Obtenez une meilleure peau », mais des préoccupations spécifiques en matière de soins de la peau comme « Pourriez-vous me donner une solution pour ce nouveau bouton que j'ai développé ? » . Nous voulons devenir le guichet unique pour tous les problèmes de peau spécifiques que vous pourriez avoir - I Am Love sera la destination. Nous cherchons à développer et à formuler des produits qui ciblent des problèmes de santé spécifiques qui n'ont pas été pris en compte sur le marché.

Farooq Adam | Co-fondateur, Fynd

Nous avons de grandes choses prévues pour 2022 et nous avons déjà commencé à déployer de nouveaux produits et processus pour faire de nos plans une réalité réussie.

Voici un aperçu de ce que nous prévoyons de faire en 2022 :

• Entrée dans l'industrie électronique avec une plus grande intégration du marché sur Fynd Omnichannel - Flipkart, Tata Cliq et Amazon en 2021
• Fynd Store a activé la fonction "commander en ligne et retirer en magasin".
• Un nouveau niveau de personnalisation - le magasin Fynd permettra aux marques de voir les achats passés et les intérêts d'un client individuel. Une excellente occasion pour les magasins de personnaliser l'expérience client et de suggérer des produits pertinents que le client aime.
• Des livraisons hyperlocales, pour acheminer les produits chez le client en quelques heures.
• Ajout de Trell et Magicpin aux intégrations du marché omnicanal de Fyndl.
• Prise en charge des envois internationaux avec DHL et Aramex.
• Le marché Fynd se prépare à répertorier plus de 100 marques et trois fois l'inventaire dans les mois à venir.
• Lancement d'un outil évolutif d'amélioration et d'édition d'images, upscale.media.
• Lancement de Boltic, notre outil de traitement de données volumineuses sans code pour connecter, créer et automatiser les flux de travail. Facile à démarrer, plus facile à utiliser sans dépendre de l'expertise technique.

Abhishek Nehru & Santosh Dabke | Co-fondateurs, Ripplr

Notre objectif est d'étendre notre réseau de distribution à 100 villes/communes en 2022. L'ensemble du plan directeur est déjà prêt à être exécuté et nous avons commencé sur une note très positive en janvier 2022. Nous sommes en train de renforcer notre plateforme qui proposer aux sous-distributeurs dans ces 100 villes. Notre plate-forme Ripplr sera la première expérience UBER en son genre pour la fraternité de la distribution, facilitant la complexité de la gestion des opérations quotidiennes.

Rasesh Seth | Fondateur, Nextyn

Chez Nextyn, nous avons réussi à constituer une équipe de classe mondiale basée en Inde, au service de clients dans plus de 20 pays. Après avoir franchi la barre des 1 million de dollars de revenus en étant complètement amorcé, nous visons à étendre notre présence géographique au Royaume-Uni, aux États-Unis et à Singapour en 2022.

Nous lancerions des filiales dans ces pays, agissant comme nos bureaux de vente et de gestion des clients, les opérations principales étant toujours basées en dehors de l'Inde.

Nous visons également à renforcer notre ancrage technologique, à rendre notre algorithme actuel de ML plus précis et à augmenter notre panel d'experts pour offrir à nos clients une base de connaissances plus diversifiée et plus globale.

Conclusion

Une entreprise, c'est avant tout atteindre les objectifs qu'elle s'est fixés. Les entrepreneurs ci-dessus ont déjà fixé des objectifs et avec leur immense travail acharné et leur patience, espérons-le, ils pourront tous les atteindre.