Qu'est-ce que l'optimisation des coûts du cloud ? Comment y parvenir via FinOps

Lorsque les services de cloud public ont élargi leurs offres, les organisations ont commencé à déplacer leurs applications vers le cloud, inspirées par la promesse d'une agilité et d'une flexibilité accrues combinées à la rentabilité de la tarification à l'utilisation.

Beaucoup ont rapidement appris que l'exécution de charges de travail dans le cloud public introduisait une multitude de nouveaux défis financiers. La surveillance et le reporting des coûts du cloud sont devenus partie intégrante de la liste de tâches de chaque équipe.

Bien que le cloud soit avec nous depuis un certain temps, les entreprises ont du mal à contrôler les coûts du cloud. Les entreprises dépensent souvent 13 % et gaspillent 32 % de leurs investissements dans le cloud.

Cette concentration accrue sur la gestion et l'optimisation des coûts du cloud a donné vie à une nouvelle discipline appelée FinOps. FinOps est un ensemble de meilleures pratiques qui aident les équipes d'ingénierie, de finance, de technologie et d'affaires à travailler ensemble dans un environnement basé sur le cloud.

L'aspect le plus difficile de la mise en œuvre des méthodes de réduction des coûts est de convaincre les ingénieurs de tenir compte des coûts. Les ingénieurs prenaient rarement de telles décisions avant le cloud, qui offrait un accès rapide aux ressources sur un plateau d'argent.

Pas étonnant, dans le climat économique actuel, 81 % des responsables informatiques ont été invités par leur C-suite à restreindre ou à éviter l'augmentation des investissements dans le cloud et à se concentrer sur l'optimisation des coûts du cloud.

La mise en œuvre de stratégies d'optimisation des coûts permet aux entreprises d'économiser sur leur infrastructure cloud sans sacrifier la qualité de service. Les coûts du cloud peuvent être optimisés de plusieurs manières, notamment le redimensionnement, l'allocation des ressources, les instances réservées, la mise à l'échelle automatique, etc.

Comment optimiser les coûts du cloud

La rationalisation de votre adoption FinOps est essentielle pour réduire les factures du cloud. Voici deux étapes clés que les dirigeants peuvent suivre pour optimiser leurs coûts cloud :

1. Obtenez une visibilité sur les coûts

La première étape de la création de capacités FinOps consiste à comprendre la facture du cloud et à identifier l'équipe, le projet ou le service à l'origine des dépenses excessives. Rendre les informations sur les coûts accessibles aux ingénieurs d'une manière qui correspond à leur expérience et à leurs habitudes contribue à accroître la sensibilisation aux coûts et à obtenir des mesures solides pour planifier de nouvelles initiatives cloud.

Maîtrisez les budgets cloud

Les données de suivi des coûts aident à évaluer la rapidité avec laquelle le budget cloud est dépensé et garantissent que vos équipes ne le dépassent pas. Le suivi des coûts implique d'examiner les dépenses quotidiennes ou hebdomadaires et de les extrapoler à des dépenses mensuelles raisonnablement approximatives.

Trouver des incohérences

Les services cloud sont dynamiques. Les choses deviennent incontrôlables lorsque votre équipe ne peut pas accéder aux données de tarification en temps réel. Le suivi de vos factures cloud vous permet de vérifier les dépenses quotidiennes, de repérer les anomalies et de prendre des mesures avant qu'elles ne dégénèrent en problèmes majeurs.

Connaître les véritables coûts du cloud

De nombreuses équipes tiennent compte du coût des ressources provisionnées lors de l'élaboration des budgets cloud. Ce sont les tarifs que chaque fournisseur de cloud rend publics. Cependant, les ingénieurs surprovisionnent parfois leurs applications et contournent le plafond pour s'assurer qu'elles fonctionnent bien et qu'elles sont toujours disponibles.

Cela augmente le coût réel des ressources consommées. Pour éviter le surprovisionnement, considérez le coût des ressources demandées plutôt que celles déjà configurées et obtenez une image précise de vos dépenses cloud.

Utiliser des métriques et des outils conviviaux pour les ingénieurs

Fournir aux ingénieurs des informations sur la gestion des coûts de la manière qu'ils préfèrent les sensibilise aux coûts et les aide à prendre de meilleures décisions en matière d'infrastructure. Les ingénieurs sont habitués aux outils d'observabilité qui surveillent les performances des applications en temps réel. Ajouter des coûts au mix est facile lorsque vous utilisez un logiciel de gestion des coûts cloud qui intègre des métriques à ces outils opérationnels.

Exploitez les données historiques sur les coûts

Cinquante-cinq pour cent des ingénieurs passent quelques heures chaque semaine à résoudre des problèmes de coûts liés au cloud, allant de pics de coûts inattendus à des écarts entre les dépenses prévues et réelles. Les perturbations liées aux coûts durent un sprint ou plus pour 11 % des répondants !

Vous ne pouvez qu'imaginer l'impact sur le développement de produits. Grâce à l'accès aux données historiques sur les coûts, les ingénieurs peuvent immédiatement repérer les écarts et éviter de perdre du temps qui pourrait être mieux consacré à des fonctions critiques.

2. Réduire les coûts grâce à l'automatisation

La prise de conscience des coûts est la première étape d'un parcours FinOps. Il est impossible de contrôler les dépenses liées au cloud sans savoir quelles équipes ou quels projets ajoutent aux coûts ou expliquent les pics soudains.

Cependant, la visibilité des coûts est souvent obtenue manuellement avec des techniques telles que l'étiquetage et la configuration. L'optimisation manuelle oblige les employés à apprendre à étiqueter, étiqueter, allouer, catégoriser, sélectionner, surveiller et générer des rapports sur les dépenses liées au cloud. Ce n'est pas une tâche ponctuelle mais quotidienne. Le travail requis pour obtenir une visibilité sur les coûts du cloud peut rendre les économies de coûts insignifiantes.

Cela rend de nombreuses solutions de surveillance des coûts du cloud chronophages et difficiles à mettre à l'échelle. Les organisations veulent plus que de simples enregistrements méticuleux de « qui dépense combien pour quoi ». Ils veulent arrêter de payer des factures étonnamment importantes et découvrir des économies pour affronter la tempête financière lorsque l'économie changera.

Les dirigeants FinOps se soucient plus de l'optimisation des coûts du cloud que de la visibilité, et l'automatisation est la réponse à leur problème. Les solutions de gestion cloud automatisées peuvent être utilisées tout au long du cycle de vie du développement logiciel lors de l'exécution d'applications cloud natives. En fait, l'automatisation est l'épine dorsale des technologies natives du cloud et des pratiques de développement modernes.

Développement plus rapide grâce à l'automatisation

Les changements de méthodologie sont courants dans les migrations vers le cloud. Un bon exemple est le développement agile, que de nombreuses équipes ont adopté dans le cloud. Dans un environnement cloud dynamique, les équipes itèrent rapidement, publient fréquemment des applications et maintiennent la fiabilité de leur infrastructure.

Le développement cloud natif nécessite également la gestion de l'infrastructure et du code d'application dans un environnement unifié. Pour répondre à ces besoins, vous pouvez automatiser les déploiements et utiliser des méthodes d'infrastructure en tant que code (IaC) avec des outils open source pour intégrer le code d'infrastructure au projet, le stocker dans un référentiel et le versionner comme le reste du code pour un processus de développement plus rapide.

Automatisation des pipelines de développement

Un autre domaine qui bénéficie de l'automatisation est celui des pipelines de développement, c'est-à-dire des processus allant du développement aux tests et au déploiement. L'intégration continue et la livraison continue (CI/CD) sont désormais une norme de l'industrie pour réduire les erreurs humaines et maintenir une méthode de livraison de logiciels cohérente, augmentant ainsi l'efficacité de l'équipe.

Grâce aux pipelines automatisés, vous pouvez créer et déployer en toute confiance des applications dans des environnements de production, accélérant et améliorant l'agilité de l'entreprise.

Mise à l'échelle automatique des ressources pour une utilisation maximale

Les ingénieurs mettent en œuvre certaines procédures pour rendre les applications disponibles et servir les clients aux heures de pointe. Cela a un impact direct sur les dépenses liées au cloud. Pour utiliser la gestion continue de la capacité basée sur l'autoscaling, évaluez et anticipez vos besoins de développement bien à l'avance. L'autoscaling améliore à la fois la disponibilité et la gestion des coûts.

Outils d'optimisation des coûts du cloud

Les outils d'optimisation des coûts du cloud analysent l'utilisation des ressources, identifient les opportunités de réduction des coûts et automatisent les stratégies d'optimisation, ce qui permet de réduire considérablement les coûts du cloud sur le long terme.

Outils natifs des fournisseurs de cloud public

Des outils de surveillance des coûts intégrés sont proposés directement sur les plates-formes des fournisseurs de cloud et interagissent de manière transparente avec les données de facturation. Mais à mesure que votre empreinte cloud s'étend, envisagez d'utiliser des services, des comptes et des fournisseurs de cloud avancés. Les outils de coût natifs peuvent ne pas vous donner une image complète ou un accès aux données en temps réel, en particulier lorsque vous utilisez les services de plusieurs fournisseurs de cloud.

Des solutions personnalisées et maison

Vous pouvez également créer votre propre outil, en particulier lorsque la seule option est une plate-forme traditionnelle de surveillance des coûts qui ne peut pas gérer la gestion des coûts pour les applications cloud natives. Des solutions sur mesure peuvent être adaptées à chaque partie prenante - des ingénieurs et DevOps aux finances et aux opérations - impliquée dans la planification, la budgétisation et les prévisions du cloud.

Plateformes tierces de visibilité des coûts

Une autre option à considérer est les plates-formes de gestion des coûts cloud qui vous permettent de surveiller et de rendre compte des dépenses en temps réel. Les plates-formes tierces fonctionnent mieux pour les équipes qui recherchent une image détaillée de leurs dépenses en fonction des processus de répartition des coûts.

La mise en place d'une approche FinOps est difficile tant que vous ne pouvez pas fournir à tous les employés, des ingénieurs à la direction, des informations sur les coûts en temps réel. Tous les outils d'optimisation des coûts du cloud présentent des avantages et des inconvénients. Les organisations se tournent souvent vers plusieurs approches de surveillance et d'optimisation des coûts du cloud lorsqu'une seule solution ne répond pas à tous leurs besoins.

7 bonnes pratiques d'optimisation des coûts du cloud

Quelques bonnes pratiques peuvent sauver la mise lors de l'optimisation des coûts du cloud.

1. Vérifiez votre facture cloud et allouez des ressources. L'analyse manuelle des coûts du cloud peut être difficile, alors utilisez une solution de reporting des coûts pour obtenir toutes les informations. Développez un système de marquage et d'étiquetage pour affecter des dépenses spécifiques à des équipes ou à des projets.
2. Créez et révisez votre stratégie d'optimisation des coûts du cloud. Vérifiez s'il est basé sur la pré-réservation de ressources cloud ou d'instances ponctuelles.
3. Tenez compte des facteurs déterminant le choix des ressources cloud , qu'il s'agisse d'une habitude ou d'une analyse basée sur les données.
4. Savoir combien coûtent les ressources en temps réel. Définissez des normes de surveillance et des alertes en place.
5. Recherchez les ressources toujours en cours d'exécution. La suppression des ressources inactives est un moyen infaillible de réduire les factures du cloud sans affecter les applications.
6. Vérifiez si votre équipe surprovisionne. Combien de ressources les applications demandent-elles ? Voyez-vous un grand écart entre les ressources demandées et provisionnées pour ces applications ? L'atténuation est la première étape pour réduire les coûts du cloud sans sacrifier les performances ou la disponibilité.
7. Envisagez de mettre en œuvre une solution automatisée d'optimisation des coûts du cloud. Les DevOps, les ingénieurs et les spécialistes SRE regagneront le temps normalement consacré à la configuration manuelle de l'infrastructure cloud, ce qui rendra votre entreprise plus efficace.

Laissez l'automatisation s'attaquer à vos coûts liés au cloud

Pourquoi ajuster manuellement les ressources cloud alors que l'automatisation peut relever de nombreux défis techniques ? Grâce à la gestion automatisée des coûts du cloud, vous pouvez aller au-delà de la gestion traditionnelle des coûts et réduire considérablement la facture du cloud tout au long du cycle de vie de l'application.

Pendant ce temps, vous pouvez vous concentrer sur la création de valeur commerciale tout en optimisant les ressources cloud et en réduisant les coûts.

Arrêtez de trop dépenser en ressources cloud et commencez à optimiser votre stratégie de gestion des coûts cloud dès aujourd'hui. Découvrez les dernières statistiques sur la gestion des coûts du cloud et débloquez le potentiel de votre organisation pour réaliser d'importantes économies.