Qu'est-ce que C-SCRM et pourquoi en auriez-vous besoin dans votre entreprise ?

Publié: 2020-06-20

Le monde numérique évolue à un rythme effréné et avec son développement, la gestion des cyber-risques devient de plus en plus difficile. Comme les entreprises modernes peuvent difficilement rester à l'écart des technologies, la cybersécurité est devenue l'une de leurs principales préoccupations.

Pour protéger l'entreprise contre les cybermenaces, les experts recommandent d'utiliser une approche systématique qui couvrirait chaque processus en cours et chaque produit technologique utilisé. Il est conseillé d'examiner et d'analyser chaque composant de l'infrastructure informatique de l'entreprise. Très utile est l'analyse de la composition logicielle qui donne une vision claire des composants open source qui sont utilisés par l'entreprise.

Dans l'ensemble, tout en gérant les cyber-risques, les environnements internes et externes doivent être soigneusement observés et c'est ce qui fait ressortir l'utilité de C-SCRM.

Table des matières afficher
  • Qu'est-ce que le C-SCRM ?
  • Les points clés du C-SCRM
  • Pourquoi devriez-vous prendre le contrôle de la chaîne d'approvisionnement ?
  • La définition de C-SCRM est claire. Mais comment gérer la gestion des cyberrisques ?
    • Évaluation des cyberrisques
    • Gestion des cyberrisques
  • Essentiels et astuces
  • Pour résumer

Qu'est-ce que le C-SCRM ?

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C-SCRM ou gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement cyber vise à identifier et à atténuer l'impact des risques et des problèmes qui peuvent être associés aux chaînes d'approvisionnement des produits et services IT/OT (technologies de l'information et de la performance).

C-SCRM couvre le cycle de vie du système depuis son développement jusqu'à sa destruction en passant par sa maintenance. La raison d'une telle couverture saine est évidente; les menaces et les risques peuvent apparaître à n'importe quelle étape du cycle de vie du système ; il est crucial de les identifier à temps.

Les risques pour les utilisateurs du cyberespace augmentent simultanément avec l'augmentation des risques de compromettre la chaîne d'approvisionnement. Intentionnellement ou non, mais les organisations ont tendance à utiliser des produits peu coûteux ou peu interopérables. Une telle attitude à l'égard de la formation d'une chaîne d'approvisionnement peut avoir un impact énorme sur l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement et, par conséquent, sur la sécurité de l'entreprise.

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Les points clés du C-SCRM

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Voici quelques points clés pour mieux comprendre comment fonctionne C-SCRM et quels sont les grands principes de ce processus :

  • Le C-SCRM serait unique pour chaque entreprise et étroitement lié au travail opérationnel. C-SRM s'appuie sur les pratiques de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement et sur la politique de cybersécurité de l'entreprise.
  • C-SCRM devrait naturellement être intégré dans les processus globaux de gestion des risques en cours dans l'entreprise.
  • C-SCRM doit couvrir chaque processus et composant de l'entreprise.
  • Pour un C-SCRM efficace, il est préférable d'avoir un groupe spécial de sécurité logicielle qui travaillerait à plein temps.
  • Il est également conseillé d'avoir documenté tous les travaux concernant l'identification et l'analyse des vulnérabilités logicielles, les risques de sécurité et les mesures prises.

Certains experts affirment également que les meilleurs résultats sont obtenus lorsque la gestion de la sécurité des logiciels est évaluée et analysée par des tiers au moins de temps en temps. De cette façon, l'évaluation pourrait être plus objective et professionnelle.

Pourquoi devriez-vous prendre le contrôle de la chaîne d'approvisionnement ?

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La chaîne d'approvisionnement d'une entreprise peut avoir divers produits; la sécurité de la chaîne dépend du fait que les vendeurs ont correctement testé leurs produits. Idéalement, tout produit qui entre sur le marché devrait être soigneusement testé. Cependant, il est parfois extrêmement difficile.

Le problème des tests de produits vient du fait que les producteurs peuvent obtenir certains composants matériels et logiciels de l'extérieur et, par conséquent, ne peuvent pas toujours garantir la qualité de ces composants et la sécurité de leur utilisation.

Dans ce cas, lorsqu'elles obtiennent des produits auprès de fournisseurs, les entreprises ne peuvent pas être sûres que leur chaîne d'approvisionnement est sécurisée. Cela inclut également les cyber-risques qui peuvent venir avec le logiciel inconnu ou mal vérifié.

Par exemple, une entreprise produisant des ordinateurs portables dans le segment de prix moyen peut préférer utiliser certains composants de fournisseurs à bas prix et cela peut être n'importe quoi : des câbles, des composants logiciels, des puces, etc.

Dans un tel cas, les producteurs d'ordinateurs portables ne peuvent pas contrôler personnellement l'ensemble du processus de fabrication du produit à toutes les étapes. Et lors de l'achat d'ordinateurs portables de cette fabrication, vous courez certains risques avec le produit que vous achetez. Parce que vous n'avez aucune garantie que les producteurs de certains composants n'ont créé aucune sorte d'application pouvant être destructrice ou destinée à voler des données personnelles. C-SCRM vise à identifier les risques de ce type.

De plus, certains services externalisés peuvent impliquer l'utilisation de certaines informations commerciales ou confidentielles, ainsi, en les confiant à des fournisseurs, l'entreprise risque de se faire voler ces informations. Ainsi, tout ne s'arrête pas au matériel et aux logiciels ; les risques peuvent provenir de services impliqués dans une chaîne d'approvisionnement. Et C-SCRM vise également à les résoudre.

La définition de C-SCRM est claire. Mais comment gérer la gestion des cyberrisques ?

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Dans le meilleur des cas, la gestion des risques provenant de l'écosystème numérique devrait être effectuée par des experts spécialisés ayant suivi une formation et ayant certaines pratiques en matière de gestion des risques cyber. Cependant, il est généralement connu que toute sorte de gestion efficace commence par l'évaluation de la situation actuelle et de l'état des choses. Alors, regardons d'abord l'évaluation des cyber-risques.

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Évaluation des cyberrisques

C-SCRM 1 L'évaluation des risques cyber couvre l'identification et l'analyse détaillée des risques. Ce type d'analyse doit être effectué de manière systématique et précise. Assurez-vous que l'ensemble de l'écosystème informatique de l'entreprise est soigneusement observé.

Les risques peuvent provenir des personnes et des technologies, des vulnérabilités internes de l'infrastructure informatique et des cyberattaques de l'extérieur.

Les entreprises ont tendance à se concentrer sur les risques les plus susceptibles de se produire. Une telle approche peut être justifiée. Cependant, les entreprises doivent être prudentes en excluant de la gestion les risques qui semblent moins susceptibles de se produire. Une telle décision devrait être prise après une analyse d'expert décente.

Gestion des cyberrisques

C-SCRM 2 Après évaluation et analyse des risques généralement, la stratégie est construite. Cette stratégie détermine les méthodes de prévention des risques et les outils susceptibles d'être utilisés en cas d'apparition de risques. La stratégie se transforme ensuite en un ensemble plus détaillé de mesures que l'entreprise peut utiliser pour gérer les cyber-risques. Les mesures doivent être régulièrement évaluées en termes d'efficacité et corrigées si nécessaire pour s'assurer qu'elles répondent de manière adéquate aux circonstances.

Parallèlement, il est important d'informer et d'instruire les utilisateurs informatiques afin qu'ils sachent quel rôle ils peuvent jouer dans l'ensemble du processus de gestion des risques cyber. La cybersécurité n'est pas une sorte de problème qui devrait être géré uniquement par les dirigeants. Tous ceux qui utilisent l'infrastructure informatique doivent clairement comprendre ce que signifient les cybermenaces et où elles peuvent se cacher. Mieux, s'ils savent également quelles mesures peuvent être prises pour prévenir les risques et quoi faire en cas de situation à risque.

Essentiels et astuces

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Il existe certains composants essentiels de la gestion des cyber-risques dès le processus :

  • Premièrement, la gestion des cyber-risques doit être alignée sur les objectifs commerciaux afin qu'elle fasse naturellement partie de tous les processus commerciaux de toute nature ;
  • Ensuite, les risques sont identifiés et évalués ;
  • Ensuite, les entreprises essaient généralement de planifier des réponses aux risques potentiels ;
  • Enfin, les risques doivent être surveillés et tout le travail effectué pour les gérer doit être signalé et analysé en permanence.

Ces étapes sont faciles à énumérer comme ça, mais en fait, chaque étape nécessite un travail professionnel considérable et des connaissances et compétences spécialisées.

La gestion des cyberrisques ressemble plus à un art et dans chaque entreprise, ce processus se déroulerait à sa manière. Pour chaque entreprise, l'ensemble de mesures et d'outils serait tout à fait unique. Cependant, certains conseils sont relativement universels :

  • La cybersécurité devrait être une préoccupation non seulement des dirigeants mais de chaque utilisateur de l'infrastructure informatique, il est donc conseillé de construire une «culture axée sur la sécurité» qui serait une partie naturelle de la culture d'entreprise globale.
  • Les employés doivent non seulement être conscients des cybermenaces "qui entourent tout le monde partout", mais ils doivent savoir quels risques sont les plus pertinents pour l'entreprise et quelles mesures peuvent-ils prendre pour faire partie du processus de gestion des risques.
  • Il est important de maintenir la résilience, car les entreprises ne sont jamais à 100 % à l'épreuve des balles et certains types d'événements à risque peuvent se produire. Dans le meilleur des cas, lorsque certains événements destructeurs se produisent, l'entreprise devrait toujours être en mesure d'exécuter des missions critiques et de continuer à fonctionner pendant la période de récupération.
En venant à C-SRM, voici quelques conseils pratiques sur la façon de gérer la sécurité de la chaîne d'approvisionnement :
  • Le programme de gestion des risques des fournisseurs d'intégration pourrait être très utile. Pour en savoir plus, lisez les programmes VRM (ces programmes aident à mieux comprendre les fournisseurs) ;
  • Lors de la signature de contrats avec des fournisseurs, faites attention aux détails concernant les obligations de cybersécurité que les fournisseurs devraient avoir ;
  • Classer les fournisseurs en fonction de leur accessibilité aux données sensibles et aux informations confidentielles ;
  • Envisagez d'utiliser certains des outils spécialisés tels que "Veracode" (cet outil est utilisé pour évaluer la sécurité de toutes les applications développées ou fournies par des tiers pirates que vous introduisez dans le projet), "Safe code" (cet outil est utilisé pour assurer la sécurité du processus de développement logiciel) ou OTTF (Open Group Trusted Technology Forum).
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Pour résumer

C-SCRM - Conclusion

Les cyber-risques attendent toute entreprise connectée de quelque manière que ce soit au monde numérique. Il n'y a donc pratiquement personne qui échappe à ce type de risque dans le monde d'aujourd'hui car de nombreuses entreprises utilisent des réseaux et des technologies numériques.

Les propriétaires d'entreprise se rendent de plus en plus compte que la gestion des cyber-risques doit être un processus systématique et guidé par des experts et que les précautions, comme C-SCRM, sont presque essentielles pour la survie.