Les DAO sont-ils l'avenir de l'entreprise ?

Publié: 2023-02-20

Qu'est-ce que le DAO ?

Si vous opérez dans Web3 ou dans des espaces adjacents, vous avez peut-être entendu cet acronyme à la mode, "DAO". Pour essayer de comprendre ce que sont les DAO, nous devons comparer la façon dont nous existons en ligne et la façon dont nous travaillons dans le monde « hors ligne », tangible. Les DAO, ou Decentralized Autonomous Organizations, offrent une nouvelle structure organisationnelle qui fonctionne plus comme nos vies en ligne : tout le monde a son mot à dire, la modération est interne et la hiérarchie est inutile.

Les DAO sont exécutés en tant que code sur des blockchains. Les participants partagent des tâches, des commentaires et des suggestions d'une manière qui rappelle les babillards électroniques ou les forums, mais la philosophie qui les sous-tend est beaucoup plus sophistiquée. Les DAO sont détenues et gérées par les membres de manière décentralisée - d'où le nom - ce qui signifie qu'il n'y a pas de cadres ni de décideurs individuels ; à la place, les membres reçoivent des jetons qui déterminent le poids de leur voix dans la prise de décision et représentent leurs enjeux financiers dans l'entreprise.

Les membres du DAO sont employés via des "contrats intelligents", gérés par un logiciel en chaîne qui exécute des tâches au bon moment. Cela crée un sentiment de transparence et d'équité, car tous les membres opèrent au sein et sont affectés par la même infrastructure de code à tout moment. Ainsi, cette méthode se prête à un engagement fort envers les efforts de l'équipe et le meilleur intérêt de l'entreprise. Les membres peuvent mettre en commun leur capital, puis décider collectivement de l'allocation des fonds et les coder dans l'infrastructure. Étant donné que des morceaux de code agissent comme des régulateurs et des médiateurs, aucun membre humain ne peut fausser les règles.

Le Où, le Pourquoi, le DAO

La crypto-monnaie et la culture qui l'entoure découlent d'une vision utopique de reconstruction en mieux : les institutions obsolètes et corrompues peuvent être remplacées par des alternatives basées sur la blockchain, collaboratives et décentralisées. Crypto a commencé sa vie comme une option de paiement alternative, indépendante des banques et autres institutions, et qui peut déterminer sa propre valeur.

Les contrats intelligents, par lesquels les membres du DAO sont employés, sont essentiellement une tentative de créer une obligation légale qui ne peut être corrompue ou falsifiée. Combinez ces deux éléments, et vous avez DeFi - la finance décentralisée. Avec un système financier décentralisé déjà en place, une organisation entière basée sur la vision utopique et décentralisée de Crypto devient une possibilité : entrez dans les DAO.

Les DAO existent en fait depuis 2016, lorsque le DAO a été créé comme une forme de financement participatif pour les investisseurs. Depuis lors, le concept de DAO s'est rapidement propagé, dirigé par les passionnés de Crypto et les partisans de la blockchain. Selon le Forum économique mondial, le nombre de membres du DAO est passé de 13 000 à 1,7 million rien qu'en 2021. La technologie elle-même se développe rapidement, mais a encore du chemin à parcourir avant de devenir standardisée et viable. La normalisation est une question qui reste à explorer dans la sphère DAO, et ce sujet particulier sera abordé plus loin dans cet article.

Comment les DAO sont passés de zéro à cent en quelques années

La crypto et ses différentes applications ont le vent en poupe depuis trois ans ; des concepts comme les NFT ou le métaverse sont entrés dans la conversation et font désormais partie de notre quotidien. Ainsi, il n'est pas surprenant que la richesse associée au monde de la cryptographie augmente constamment : selon le Forum économique mondial, la richesse de la cryptographie est passée d'environ 200 milliards de dollars en 2019 à environ 2,4 billions de dollars en 2021. C'est plus que décuplé !

Avec des options apparemment lucratives, les investisseurs dans les espaces Web3 s'intéressent de plus en plus aux jetons par rapport aux investissements monétaires traditionnels. Certains investisseurs gèrent même leurs fonds dans des DAO, de la même manière que le tout premier DAO (dont nous avons parlé plus tôt). En conséquence, des entrepreneurs avertis ont créé leur entreprise en tant que DAO dans l'espoir d'attirer des investisseurs de type adopteurs précoces.

Les entrepreneurs utilisant le format DAO peuvent collecter des fonds à l'échelle mondiale et impliquer leur communauté dans le fonctionnement interne et la propriété de l'entreprise qu'ils créent. Il faudrait supposer que notre existence de plus en plus numérique, exacerbée par la pandémie, mérite des moyens nouveaux et supplémentaires pour amener toute notre vie dans le monde numérique - y compris nos communautés, nos entreprises financières et notre lieu de travail.

Avec la richesse accumulée sous forme numérique, comme les NFT, il est logique que les DAO soient le format dans lequel cette richesse est conservée et gérée. En tant qu'espaces collaboratifs, les DAO devraient être en mesure de fournir des arrangements non hiérarchiques où chaque participant peut profiter des fruits de son investissement numérique, et personne ne peut tricher car les règles sont dans le code qui gère automatiquement la matrice.

Décentralisation et autonomie

Pour être qualifié de DAO, un cadre organisationnel doit être décentralisé et autonome. La décentralisation, qui est une composante forte de la culture crypto et blockchain, n'est que la base sur laquelle le cadre DAO est construit. Afin d'atteindre son plein potentiel, un DAO doit également être autonome. L'infrastructure doit pouvoir fonctionner de manière autonome avec le soutien des humains impliqués, et non l'inverse. Alors que la prise de décision est collaborative, des aspects tels que la répartition des richesses sont régis par le code, sans intervention humaine.

Nous avons donc établi que pour les actifs financiers gérés dans le cyberespace, les DAO sont une option naturelle. De nombreux systèmes DeFi existants fonctionnent déjà en tant que DAO. Alors pourquoi toutes les entreprises n'opèrent-elles pas déjà au sein des DAO ? Qu'est-ce qui nous arrête ?

Alors pourquoi toutes les entreprises ne sont-elles pas des DAO ?

Le format DAO a un potentiel incroyable, mais il en est encore à ses balbutiements. Ses partisans devront résoudre certains problèmes majeurs avant que la technologie ne soit suffisamment mature pour être largement utilisée.

Alors que les sociétés traditionnelles distribuent des actions entre les détenteurs, les DAO distribuent des jetons. Comme tous les membres sont considérés dans une certaine mesure comme des propriétaires dans ce modèle décentralisé, ils peuvent avoir des attentes irréalistes en matière d'avantages financiers et de responsabilité, ou leur absence. Comme il n'y a pas de relation juridique formelle entre ces détenteurs de jetons et le DAO, comment ces aspects peuvent-ils être réglementés ? Il comporte un risque important pour toutes les parties concernées.

En termes de responsabilité, aucune n'est définie - et comme il n'y a pas de hiérarchie formalisée, il est souvent difficile de savoir qui est responsable de quels aspects, et qui est responsable de tout problème qui pourrait survenir. Tout membre peut faire des suggestions et tout le monde peut voter, mais si une suggestion est acceptée et que sa mise en œuvre pose problème, on ne sait pas qui peut être impliqué.

Malgré l'autonomie supposée des structures DAO, certaines nécessitent encore des humains pour mener à bien les actions votées par les autres membres. Ainsi, ces personnes peuvent apporter des modifications aux instructions convenues, voire même y renoncer complètement. Et encore une fois, ils ne peuvent pas être légalement impliqués. Si les actifs gérés ne sont pas numériques mais physiques, un mandataire social est tenu de mener à bien ces actions. Cela limite les applications des DAO en dehors du cyberespace.

Ensuite, il y a la question de la fiscalité. Comment taxer les DAO ? Comme il n'y a pas de structures juridiques reconnaissables, les DAO ne peuvent pas être imposées comme les sociétés traditionnelles. Au lieu de cela, les membres peuvent être imposés directement car il n'y a pas de société légale à imposer. Et avec cela, il n'est pas clair si les DAO devraient être imposées en tant que sociétés, ou plutôt en tant que véhicules de transit (transmissibles).

L'avenir des DAO

Malgré les questions, les limites et les défis, il semble que les DAO soient là pour rester, du moins dans une certaine mesure. Le concept et la technologie sont loin d'être matures et il reste encore beaucoup à explorer. Si l'idée des DAO s'estompe dans l'obscurité, il nous reste à comprendre que certains processus pourraient devenir beaucoup plus efficaces si nous éliminons le facteur humain et permettons à des morceaux de code de les résoudre.

Comme pour de nombreuses avancées technologiques, la réglementation est à la traîne. Le développement rapide de la technologie et l'adoption rapide du modèle DAO par certaines organisations laissent un espace vide dans la légalité, bien que certaines réglementations aient été introduites dans des endroits spécifiques, comme l'État du Wyoming qui, en 2021, a reconnu les DAO en tant que sociétés et les a récompensés. les mêmes droits légaux que les LLC.

L'approche la plus courante consistant à essayer d'appliquer la réglementation standard des sociétés aux DAO est malheureusement vouée à l'échec. De nouveaux cadres doivent être créés pour s'adapter à ce nouveau format de travail, ce qui obligerait les régulateurs à coopérer avec les promoteurs du DAO - entrepreneurs et investisseurs.

En fin de compte, plus de connaissances et d'expérience doivent être partagées dans la sphère commerciale Web3 pour que les DAO deviennent une partie viable de notre culture de travail. Les outils et les conclusions existants doivent être appliqués à l'infrastructure pour améliorer la convivialité et promouvoir le passage à un espace de travail numérique décentralisé. Quand, comment et si cela peut être fait – reste à voir.