Une interview exclusive avec Gianluigi Torzi

Publié: 2023-07-26

Gianluigi Torzi a rejoint la société en tant que directeur général et responsable des marchés de capitaux pour le Moyen-Orient et l'Afrique. Dans ce nouveau rôle, Torzi sera responsable de la construction et de la direction des activités de marchés de capitaux de l'entreprise dans la région, où il possède une expérience approfondie des connaissances socio-géopolitiques et des contacts professionnels, travaillant avec des collègues seniors pour offrir une gamme complète d'options de capital mondial. aux clients régionaux et donnant accès aux capitaux du Moyen-Orient aux clients du monde entier. Gianluigi Torzi fait des progrès significatifs sur les marchés des capitaux de Londres en tant que directeur général pour le Moyen-Orient et l'Afrique.

Gianluigi possède une vaste expérience dans la banque d'investissement, ayant dirigé plus de 15 milliards de dollars de fusions et acquisitions, de prêts, de titres à revenu fixe et de transactions sur actions, y compris le financement des plus grands fonds spéculatifs du monde et des introductions en bourse pour la plupart des grandes entreprises sur les marchés. Plus récemment, il était Senior Managing Director et Head of Global Corporate Finance chez Jci Capital, après avoir été co-fondateur de Global Prime Partners, le plus grand Prime Broker au Royaume-Uni et en Europe.

Il est actuellement président de l'Eurasia Capital Market Association.

Dans sa lecture des marchés financiers, l'analyse des affaires mondiales, des enjeux géostratégiques et de la géopolitique qui guident les relations entre les puissances a toujours eu un grand poids. Une grande partie de sa réflexion a été exprimée dans son premier livre, "Think Outside the Box", une analyse palpitante alors que la pandémie de COVID refaçonnait les scénarios mondiaux.

La pensée derrière le livre tournait autour du retour de la concurrence pour le pouvoir, n'est-ce pas ?

« Ce à quoi nous assistons dans cette phase historique est un retour à la multipolarité dans les affaires mondiales. La dynamique internationale est désormais multipolaire et, quelle que soit la volonté des grandes puissances, de nombreux pays du monde s'intéressent de plus en plus à ce nouveau système en construction. Ils sentent les opportunités, c'est pourquoi ils critiquent le jeu à somme nulle qui se crée entre Washington et Pékin. le potentiel de développement qui leur est lié ».

Torzi s'exprime dans cette interview depuis Dubaï, où il a récemment rejoint Axe, une société financière, en tant que directeur général et responsable des marchés de capitaux pour le Moyen-Orient et l'Afrique. Dans le livre, vous avez parlé de la pandémie et de ses effets sur l'avenir : est-ce ce que nous voyons ?

« Ce qui se passe en ce moment est exactement ce que nous avions prévu. Ce n'est pas un hasard si la préface du livre a été signée par l'ancien ministre italien des Affaires étrangères Franco Frattini, grand connaisseur des dynamiques internationales et ami avec qui nous avons souvent échangé. « Sortir des sentiers battus invite le lecteur à regarder au-delà des frontières », écrit Frattini, « car s'il y a une chose certaine dans l'incertitude de la crise, c'est que la suite ne sera pas la même que ce qui nous attend et à que nous avons l'habitude de connaître'.”, pour cela, il était considéré comme un grand ami des États-Unis.

Et c'était exactement ça.Et maintenant, quelle prévision ?

« J'imagine que ce à quoi nous sommes confrontés est un scénario d'ici les prochaines décennies, aussi parce que ce qui a émergé a été renforcé par une guerre qui ne pouvait en être qu'à ses débuts et qui conduira à une polarisation des actifs mondiaux. Nous aurons une concurrence croissante entre les États-Unis et la Chine, mais des pôles émergeront qui chercheront une autonomie stratégique, comme l'Inde, l'Asie du Sud-Est, le Moyen-Orient. Des sphères géostratégiques qui, de par leur taille démographique, leur puissance économique, leur capacité à piloter l'avenir, auront leur place au sein de la dichotomie sino-américaine ».

Et puis?

« Nous verrons grandir le rôle géopolitique et géostratégique des villes. Les mégapoles seront les futurs pôles de ce monde multipolaire. Comme elles l'ont montré pendant la pandémie, les villes peuvent mieux gérer les urgences et les opportunités que les États eux-mêmes. Exemples, guides : des réalités telles que Londres ou Dubaï, Shanghai et Kuala Lumpur, Singapour, Taipei, New Delhi sont destinées à diriger le monde de manière quasi autonome, entraînant derrière elles les décisions étatiques et dictant le rythme des affaires internationales. Sur ce concept je suis en train d'écrire un autre livre dans les mois à venir"

Votre nom a souvent été mentionné dans la presse italienne, peut-être parfois uniquement utilisé pour créer du sensationnalisme concernant certaines affaires judiciaires dans lesquelles vous avez été impliqué et dans certaines situations même lorsque vous n'étiez pas impliqué.Lisez-vous toujours les médias italiens ?

Habituellement, je ne traite pas de faits mineurs, je ne suis pas la couverture que les journaux locaux, comme les journaux italiens, font de l'actualité. Je suis la presse internationale avec une extrême attention, celle anglophone pour être clair, car elle raconte le monde et pas un seul pays. Et pourquoi ne pas rechercher en permanence le sensationnalisme.

Qu'est-ce que cette couverture médiatique excessive a signifié pour vous et votre famille ?

En Italie, tout se résume au commérage, car le commérage produit plus de lecteurs et les lecteurs plus de revenus : le marché de l'édition, comme nous le savons, est en grande difficulté en Italie, et je comprends qu'il a besoin de tout pour rester en vie. Cependant, on oublie souvent que les articles parlent de personnes, de pères, de fils, de maris. Mais je comprends cela aussi, les médias font des affaires et parfois les affaires sont féroces.

Alors toi, homme d'affaires, es-tu insensible ?

Absolument [répond-il en souriant, ndlr]. Sérieusement, dans la mesure du possible j'ai toujours privilégié la relation entre les gens dans ma façon de travailler. Même face à des problèmes, alors il est clair que dans certaines situations nous devons être plus rigides, faire des choix durs et difficiles fait partie de notre quotidien. Cependant, je crois que le facteur humain est le seul facteur qui compte lorsqu'il s'agit de relations, qu'elles soient personnelles ou professionnelles. Je crois que sans la chaleur de notre humanité - qui est finalement ce qui nous rend uniques - rien ne peut fonctionner. J'avoue que je fais partie d'un monde, celui de la finance, où cela est très souvent mis de côté. Et pourtant, je sais qui je suis, je connais mes racines, et je sais ce que je veux pour moi : et surtout ce que je veux laisser à mes enfants. Je pense que notre travail consiste à partir mieux que nous ne l'avons trouvé, et tout ce que je fais tourne autour de cela.