Guide en 7 étapes pour démarrer une nouvelle entreprise de soins de santé aux États-Unis

Il y a une augmentation continue du nombre de patients atteints de maladies chroniques et dégénératives dans la course à l'allongement de la vie. Cela a entraîné de nombreux défis auxquels sont confrontées les infrastructures de santé actuelles.

Ceci, à son tour, a incité des entrepreneurs innovants à introduire des entreprises de soins de santé de pointe aux États-Unis qui se consacrent uniquement à l'introduction de technologies de pointe dans le segment des soins de santé.

Des technologies telles que la numérisation des rapports cliniques, les équipements soutenus par l'intelligence artificielle et les plates-formes d'intelligence de données haut de gamme deviennent sans aucun doute l'épine dorsale du segment des soins de santé.

Selon un rapport du Bureau of Labor Statistics des États-Unis, d'ici 2029, le secteur de la santé créera 4 599 000 emplois. C'est bien plus énorme que les emplois créés par n'importe quel autre secteur populaire aux États-Unis.

De nombreux entrepreneurs profitent de cette opportunité pour démarrer leur entreprise de soins de santé aux États-Unis. Mais il y a beaucoup à savoir avant de se lancer dans cette industrie en constante croissance. Sans connaissances adéquates et sans main-d'œuvre qualifiée, cela peut être un défi fondamental.

Par conséquent, avant d'intervenir, assurez-vous d'avoir une base solide et un savoir-faire de l'industrie. Alors, quels sont ceux que vous devez savoir?

Plongeons un peu plus profondément.

Comment démarrer une entreprise de soins de santé aux États-Unis ?

Analyser le marché cible

Pour toute entreprise, comprendre le marché cible est la première étape à franchir. Et quand il s'agit de soins de santé, il faut être très précis et profondément enraciné, en identifiant mal le marché cible.

La santé est un vaste secteur de l'économie, et pour éviter des stratégies de marketing sans issue, il faut être très précis avec leur créneau. Cela aidera à planifier les bonnes stratégies de marketing pour le bon public afin de vendre les bons produits/services.

Donc, avant de créer votre plan d'affaires et de commencer à investir, assurez-vous d'avoir choisi le bon créneau et compris le marché cible auquel vous vous adresserez.

Concevoir un plan d'affaires

Un plan d'affaires bien défini définit la feuille de route de votre entreprise. Lors de la conception de celui-ci, vous devez être très précis avec des détails tels que la clientèle, les coûts de démarrage, la mission, les concurrents et la manière dont vous envisagez de vous développer.

Les domaines sur lesquels vous devez vous concentrer sont décrits ci-dessous :

Description de l'entreprise

Ici, vous devez définir certains paramètres de base tels que le nom de votre entreprise, le but de votre entreprise et les produits ou services que vous envisagez d'offrir. Une fois que vous avez défini ces éléments, répondez aux questions fondamentales telles que la recherche des clientèles cibles, le nombre d'employés que vous devez embaucher et quels devraient être vos KPI pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.

Analyse de marché

L'analyse de marché est la partie inévitable de la planification de votre entreprise qui vous aide à avoir une place forte sur le marché. Il vous permet de comprendre le créneau dans lequel vous êtes entré, d'analyser en détail les tendances, les défis et la concurrence.

Gestion de l'organisation

Vous devez planifier le processus de gestion de votre entreprise, le niveau de hiérarchie, le nombre d'employés, de départements et d'autres informations pertinentes. Il vous aidera à mettre en place un processus de gestion bien planifié pour votre organisation pour un fonctionnement sans friction.

Gamme de services/produits

Il est essentiel d'identifier correctement le domaine et de planifier votre produit ou votre gamme de services. Si vous avez prévu de créer une entreprise de services, dressez la liste des services que vous offrirez et notez en conséquence les exigences que vous devez respecter. Et si c'est basé sur le produit, finalisez la gamme de produits que vous livrerez.

Ventes marketing

Le segment le plus crucial est la conception de stratégies de marketing et de vente efficaces. Sur la base d'études de marché et d'analyses de concurrents, vous devez créer des stratégies marketing prêtes à l'emploi qui amélioreront les ventes de vos services ou produits.

Demande de financement

Le dernier segment, mais le plus crucial, de la collecte de fonds pour votre entreprise est la «demande de financement». Vous devez préparer la meilleure présentation de plan d'affaires avec le budget total, les marges bénéficiaires et la présenter à des investisseurs crédibles. Sinon, vous devez demander un prêt ou constituer votre équipe d'investisseurs avec un plan budgétaire solide.

Identifiez et sélectionnez votre structure juridique

Il existe différentes structures juridiques disponibles pour diverses entreprises. Il est essentiel d'identifier ceux qui correspondent à votre modèle d'affaires. Les autres structures juridiques comprennent l'entreprise individuelle, le partenariat, la société C, la société S et la société à responsabilité limitée (LLC).

Il existe de nombreux facteurs dans le choix de la structure juridique appropriée pour votre entreprise. Par exemple, si vous êtes une petite entreprise, l'entreprise individuelle ou la société en nom collectif est la structure juridique que votre entreprise devrait adopter.

Et si vous envisagez d'opérer à grande échelle, l'une des trois autres structures juridiques mentionnées ci-dessus devrait être la structure juridique idéale que votre entreprise devrait adopter.

Approfondissez les solutions

Avant de commencer à proposer des solutions, il est crucial de vous poser quelques questions de base qui vous aideront à ne pas dévier de l'objectif final. Parce que parfois, il est facile de perdre de vue la solution finale, ce qui peut affecter l'utilisateur final. Il y a suffisamment de preuves qui le prouvent.

Alors qu'est-ce que vous devez faire ? Vous devez vous poser quelques questions de base et les approfondir.

Alors, quels sont-ils?

Nous y voilà-

• Pourquoi une personne utiliserait-elle ce service/produit particulier ?
• Cela leur facilitera-t-il la vie ou ajoutera-t-il une nouvelle couche complexe ?
• En quoi ma solution est-elle meilleure que les autres solutions fournies par mes concurrents ?
• Comment ma solution va-t-elle redéfinir mon expérience d'utilisateur final ?

Une fois que vous commencerez à vous poser ces questions, vous acquerrez une meilleure compréhension de votre produit/service/solution. Cela aidera à offrir des solutions efficaces à vos clients et à créer une référence pour les autres.

Comprendre les réglementations locales et nationales

Pour vous assurer que votre entreprise fonctionne légalement et paie les impôts appropriés, vous devez suivre des réglementations spécifiques. Enregistrez votre entreprise auprès des taxes nationales, locales et fédérales.

Pour faire ce qui précède avec succès, vous devez suivre quelques étapes.

Regardons.

• Obtenez un numéro d'identification d'employeur (EIN) auprès de l'IRS pour vous inscrire aux impôts nationaux et locaux.
• Utilisez l'EIN sur la demande d'État pour enregistrer votre entreprise aux fins de la fiscalité nationale ou locale.
• Recherchez les exigences en matière de licences de votre état et demandez toutes les licences nécessaires pour que votre entreprise puisse opérer dans votre région.

Constituez la bonne équipe

C'est l'aspect le plus critique de toute entreprise, en particulier dans le domaine de la santé. Cela nécessite un système de soutien composé de professionnels qualifiés qui connaissent leur travail. Soyez proactif dans l'identification de vos départements et l'embauche de professionnels désignés pour leurs rôles respectifs en conséquence.

Des travailleurs sur le terrain, du back office, des finances, du marketing, des ventes au service client, vous devez vous occuper précisément de chaque segment et faire les bonnes embauches. Si vous créez une entreprise de soins à domicile, embauchez des professionnels de la santé tels que des infirmières, des infirmières auxiliaires, des médecins, des ergothérapeutes, des gardiens, du personnel d'assistance à la mobilité, du personnel de préparation des repas et bien plus encore.

Si vous pouvez vous assurer que vous avez les bonnes embauches pour les bons postes, vous êtes prêt pour un service fluide et sans tracas.

Recueillir des informations potentielles sur les données

Lors de la création de votre entreprise de soins de santé aux États-Unis, il devient crucial de trouver des prospects potentiels pour présenter vos produits/services. Il est essentiel d'atteindre des prospects potentiels pour vos offres de solutions de soins de santé. Vous devrez peut-être demander l'aide d'experts professionnels en intelligence de données comme Ampliz.

Ampliz est l'un des célèbres fournisseurs de données de santé aux États-Unis, connu pour fournir à sa clientèle des prospects de haute qualité axés sur le retour sur investissement. Avec un coût minimum, vous pouvez explorer le potentiel maximum. Convertissez ces prospects potentiels en clients et gagnez en réputation et en revenus en un minimum de temps.

Résumé

Le script ci-dessus est un guide complet qui explique très minutieusement comment démarrer une entreprise de soins de santé aux États-Unis. Si elle est suivie correctement, nous pensons qu'il n'y aura pas ou très peu de frictions dans la création de votre entreprise de soins de santé aux États-Unis et dans sa gestion réussie pour les temps à venir.

Pour attirer des prospects potentiels pour votre entreprise, n'hésitez pas à contacter l'équipe professionnelle d'experts en données d'Ampliz. Ici, vous obtenez les meilleurs résultats. Obtenez votre requête de données et vos exigences soumises à [email protected] et obtenez des prospects hautement qualifiés et convertibles.