5 conseils pour attirer les meilleurs talents en 2023

Chaque entreprise veut les meilleurs talents de l'industrie dans son arsenal. Qui ne le ferait pas ? D'excellents employés sont des atouts pour faire avancer l'entreprise vers le succès. Malheureusement, tous les employeurs et recruteurs n'utilisent pas les approches de recrutement les plus efficaces pour attirer ces candidats.

Dans l'état actuel des choses, les industries sont encore sous le choc des conséquences de la pandémie de COVID, qui a laissé une pénurie de main-d'œuvre dévastatrice dans son sillage. Appelez cela la grande démission, la révolution ouvrière ou le grand départ. Tout cela signifie une chose : la concurrence en matière d'embauche est devenue beaucoup plus difficile.

Rien qu'aux États-Unis, il y a plus de 10 millions d'emplois non pourvus mais seulement 5,8 candidats au chômage sur le marché en ce moment, selon les statistiques de la Chambre de commerce américaine . Nous constatons une participation au marché du travail de 62,3 % , ce qui représente une diminution de 1 % par rapport aux niveaux d'avant la COVID. Cela signifie que même si chaque Américain au chômage devait trouver un emploi en ce moment, cela laisserait encore plus de 4 millions de postes vacants.

Parce qu'il y a plus d'offres d'emploi que de candidats, cela déclenche la simple loi de l'offre et de la demande. La rareté des talents signifie que ceux qui sont disponibles sur le marché ont désormais plus de poids pour collecter et sélectionner leurs options d'emploi. Les recruteurs doivent faire de leur mieux dans leur stratégie de recrutement alors qu'ils rivalisent pour que des talents rejoignent leurs rangs.

Trouver la bonne approche

Votre stratégie d'embauche actuelle consiste-t-elle simplement à publier une offre d'emploi et à attendre que les candidats commencent à affluer ? Si c'est le cas, nous sommes désolés de vous l'annoncer. Cela ne suffit plus. Trouver le meilleur des meilleurs ne nécessite pas moins que votre meilleur effort. Il est plus que jamais temps de devenir agressif avec votre approche de recrutement - car, sûrement, votre concurrence l'est déjà.

Donc, si vous utilisez toujours la stratégie post-and-pray pour le recrutement, vous pouvez essayer une nouvelle approche à partir de ces cinq stratégies éprouvées sur la meilleure façon d'attirer des candidats de qualité pour travailler pour votre organisation :

5 conseils éprouvés pour attirer les talents de l'industrie

1. Améliorez votre marque employeur

Les premières impressions durent, c'est pourquoi il est primordial de travailler sa marque employeur. Cet aspect est l'un des points les plus cruciaux pour attirer les talents, mais il est souvent facilement négligé.

« Les talents de valeur prennent le temps d'examiner la marque employeur d'une entreprise, car c'est ainsi qu'ils évaluent votre culture d'entreprise. Ils veulent avoir une idée de ce que ce sera de travailler pour votre marque. Lorsque nous avons donné la priorité à l'amélioration de notre marque employeur, nous avons remarqué une augmentation de la quantité et de la qualité des candidatures », a déclaré Kevin Huang, fondateur et PDG d' Ambient Home US .

2. Cibler les candidats passifs

Ne limitez pas votre recherche d'embauche au bassin de talents sans emploi uniquement. Efforcez-vous également d'attirer des candidats passifs. Saviez-vous que 70 % de la main-d'œuvre mondiale est composée de candidats passifs qui ne recherchent pas activement un emploi ? C'est exact. Les chercheurs actifs ne représentent que 30 % de l'équation , ce qui signifie que la concurrence dans ce domaine est nettement plus serrée.

"Investir des efforts et des ressources pour rendre notre marque visible pour les candidats passifs a porté ses fruits en livrant les meilleurs candidats qui ont depuis été des atouts pour notre entreprise. Notre approche consistait à faire de la chasse de tête et à contacter des candidats qualifiés sur LinkedIn. Peu importait qu'ils soient actuellement employés. Notre objectif principal était de leur faire connaître notre marque et l'opportunité de travailler avec nous, afin que nous puissions rester en tête chaque fois qu'ils décident de chercher un autre poste », a raconté Dov Breuer, COO, Fixlers .

3. Promouvoir la diversité et l'inclusion dans votre processus de recrutement

La peur de la discrimination est un facteur important qui explique pourquoi les candidats d'horizons divers ont tendance à se décourager d'envoyer leur candidature. Une offre d'emploi qui accorde de l'importance à la diversité, à l'équité et à l'inclusion est plus accueillante pour un plus large éventail de talents. Les candidats sont motivés à postuler parce qu'ils savent qu'ils ont une chance équitable, comme tout le monde.

Deux façons de refléter le soutien de votre organisation à DEI consistent à mettre en œuvre un processus d'embauche à l'aveugle et à utiliser des candidatures basées sur les compétences pour éliminer les préjugés inconscients. «Le recrutement à l'aveugle garantit essentiellement aux candidats qu'aucun parti pris n'influencera la prise de décision. Il fournit des règles du jeu équitables pour que chacun d'entre eux soit évalué en fonction de sa production plutôt que de sa race, de son âge ou de son sexe », a déclaré Nunzio Ross, propriétaire et directeur principal de Majesty Coffee .

4. Offrir de la flexibilité pour favoriser l'équilibre travail-vie personnelle

Les offres d'emploi qui offrent des options de travail flexibles sont instantanément plus attrayantes pour la plupart des candidats. Il est clair maintenant que la nouvelle norme du travail hybride et à distance est là pour rester car cela a été la préférence de la majorité de la main-d'œuvre.

"Offrir une flexibilité de travail indique aux candidats que vous êtes prêt à les rencontrer à mi-chemin parce que vous voulez qu'ils aient un équilibre travail-vie personnelle. Ceci est très attrayant pour les candidats car ils ont plus de contrôle sur leur temps et leur qualité de vie. De plus, un autre avantage est que vous pouvez étendre votre recherche à une main-d'œuvre mondiale, car les barrières géographiques ne vous limitent plus », a déclaré Milo Cruz, directeur marketing de Legend Cookware .

5. Offrir des opportunités d'évolution de carrière

Le développement professionnel est attrayant pour les meilleurs talents car ce sont des individus axés sur la croissance. Ils veulent savoir qu'en plus de l'argent, vous leur offrez également une opportunité de se développer dans leur travail et de les aider à progresser dans leur carrière.

« Les excellents talents sont attirés par des postes axés sur la croissance. Ils ne recherchent pas simplement une source de revenus, mais aussi un moyen de développer leur potentiel. Les opportunités de croissance au sein de l'entreprise sont essentielles pour attirer et retenir de grands talents », a déclaré Robert Johnson, directeur marketing de Coast Appliances .

La clé à emporter

Il y a certaines prédictions et beaucoup de croisements de doigts selon lesquels la concurrence féroce entre les marchés du recrutement s'atténuera un peu en 2023. Bien qu'il s'agisse davantage d'une situation de retournement de situation, ce que nous savons avec certitude, c'est que l'apprentissage de ces 5 stratégies sera gardez votre entreprise en tête. Ceux-ci aideront votre service de recrutement à pourvoir les postes plus rapidement sans sacrifier la qualité des embauches et à réduire considérablement le temps d'embauche.