13 façons de contrôler les coûts d'assurance de votre entreprise en démarrage

L'assurance commerciale est un élément essentiel de votre démarrage, quelle que soit la taille de votre entreprise. Avec plusieurs coûts liés à la gestion d'une entreprise, il est très logique d'économiser de l'argent chaque fois que vous le pouvez.

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Les primes d'assurance commerciale sont nécessaires pour les entrepreneurs responsables et constituent un moyen pour les propriétaires d'entreprise d'essayer d'obtenir le meilleur rapport qualité-prix. Surtout si vous essayez de gérer une entreprise qui nécessite de l'équipement lourd, vous pouvez avoir besoin de millions de dollars pour le faire.

C'est pourquoi nous vous exhortons à ne pas aller n'importe où car, dans cet article, nous vous montrerons les 13 façons de contrôler vos coûts d'assurance.

13 façons de contrôler les coûts d'assurance

1. Revoir la couverture périodique

Une fois que vous êtes pleinement conscient du type de régime d'assurance que vous choisissez, vous pouvez réfléchir à vos politiques à mesure que votre entreprise en démarrage évolue. Par exemple, vous pouvez retirer de l'équipement de votre calendrier ou de vos actifs actuels si vous avez vendu de l'équipement. De même, vous pouvez ajuster vos estimations de rémunération des travailleurs si vous avez réduit le nombre de travailleurs en fonction de votre masse salariale.

De plus, si vous avez ajouté du matériel, du personnel ou des véhicules supplémentaires, vous pouvez vérifier s'ils sont entièrement couverts ou non.

2. Essayez de minimiser les risques

Les assureurs veulent s'assurer que leurs utilisateurs sont responsables. Par conséquent, ils utiliseront soit un programme de formation à la sécurité, soit un examen de la gestion des risques pour aider à réduire la possibilité de devoir faire une réclamation et s'assurer que vos primes évitent des hausses de taux incontrôlables. Néanmoins, tout ce que vous pouvez empêcher entraîne des pertes évitables.

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3. Mieux vaut louer qu'acheter

Si vous souhaitez un équipement haut de gamme, vous pouvez d'abord envisager la location plutôt que l'achat. Le crédit-bail présente des avantages significatifs par rapport à l'achat, même en considérant l'achat d'articles d'occasion. L'un des plus grands avantages est d'économiser de l'argent à court terme.

Alternativement, vous pouvez envisager un acompte et obtenir un prêt pour payer le reste, mais les intérêts du prêt peuvent parfois être élevés. Néanmoins, vous pouvez toujours être tenu de fournir un acompte avec un bail, mais vos coûts initiaux peuvent être inférieurs, ce qui rend les barrières financières plus accessibles à l'entrée.

4. Réduisez les frais généraux

Les frais généraux sont un avenir essentiel auquel vous devez penser. Malheureusement, ce sont des dépenses continues et ne peuvent jamais être associées à des unités de coût. Il est donc difficile pour les entrepreneurs en démarrage de les contrôler et de les estimer avec précision. L'un des moyens les plus simples de réduire les frais généraux consiste à minimiser la taille de votre espace de travail.

Lors du démarrage d'une entreprise de construction, il y a beaucoup de choses à couper. N'oublions pas que la plupart des entreprises travaillent aujourd'hui à distance, éliminant ainsi le besoin d'un bureau physique. Ainsi, même si vous dirigez une entreprise de construction, vous pouvez toujours effectuer le travail administratif à la maison. En effet, selon les statistiques, 16% des organisations mondiales travaillent entièrement à distance !

De plus, n'oublions pas que ces coûts sont encore plus importants lors du transport entre les zones. Par conséquent, si vous devez vous occuper du transport et que vous souhaitez continuer à travailler à distance en continu, vous pouvez envisager une assurance camion commercial pour votre transport. Cela réduira non seulement les coûts, mais en fera un meilleur lieu de travail pour tout le monde !

5. Sécurisez une marge de crédit commerciale

Même si vous avez les meilleures stratégies de gestion financière, il peut être plus difficile de répondre aux attentes. Avoir une marge de crédit commerciale peut vous faciliter considérablement la tâche.

De même, une marge de crédit fonctionne comme un prêt et a une limite d'emprunt que vous pouvez envisager à tout moment. Pendant l'arrangement, vous pouvez emprunter et rembourser de manière flexible. De plus, vous pouvez également envisager d'utiliser une carte de crédit cashback. De plus, vous pouvez obtenir une remise en argent de 2 % pour votre premier mois et jusqu'à 1 % par la suite.

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6. Embauchez les personnes dont vous avez besoin

Les propriétaires d'entreprise sont toujours désireux de constituer leurs équipes rapidement, ils ont donc toutes les bonnes personnes dès le départ. Cependant, la main-d'œuvre peut être une chose coûteuse de temps en temps, surtout si vous faites face à des roulements constants, à des revenus risqués et à d'autres problèmes concernant votre entreprise. Alternativement, vous pouvez réduire les coûts et stabiliser les finances de votre entreprise en embauchant les personnes dont vous avez besoin et non les personnes inutiles.

7. Gérer activement les couvertures de rémunération des employés

La plus forte concurrence pour les travailleurs est un objectif majeur dans quelques industries, telles que la construction et la fabrication. Dans d'autres cas, les gestionnaires pourraient ne pas prêter trop d'attention si quelque chose se produit. Par conséquent, il est important que vous surveilliez en permanence ces coûts et que vous procédiez à des ajustements réguliers en fonction des changements de travail.

Tous les assureurs attribueront des codes de classification des risques aux employés en fonction de leurs fonctions, responsabilités, niveau d'exposition aux blessures, risques de maladie, etc. Plus le risque est élevé, plus les primes seront élevées, vous devez donc classer correctement les employés. Par exemple, si votre employé travaille à distance mais doit se déplacer régulièrement, vos primes peuvent encore être élevées.

8. Améliorez vos systèmes de sécurité

Les systèmes de sécurité et les programmes de formation des conducteurs sont des mesures qui peuvent réduire les coûts d'assurance. Si vous avez affaire à des données sensibles, il est essentiel de maintenir des protocoles de sécurité pour minimiser l'exposition à la cybercriminalité.

Les compagnies d'assurance évalueront les risques, et votre agent ou courtier de risques devrait être en mesure d'identifier les problèmes qui surviennent dans votre région, afin que vous puissiez formuler un programme qui fonctionne pour votre entreprise.

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9. Cotisez à votre programme d'assurance

Surtout si vous êtes un nouveau propriétaire d'entreprise avec un petit budget, vous pouvez voir investir dans l'assurance comme un défi. Cependant, c'est sans aucun doute l'une des dépenses les plus importantes dont vous avez besoin pour vous assurer d'être entièrement protégé financièrement.

10. Augmentez vos franchises

Supposons que vous vouliez prendre un risque supplémentaire. Dans ce cas, votre trésorerie devrait être suffisamment solide, mais n'oubliez jamais de calculer si vous économisez sur les primes en augmentant les franchises sur des polices d'assurance spécifiques. Cependant, cela peut valoir la peine de payer une franchise plus élevée plus longtemps que les économies sur les primes ne suffisent à couvrir une réclamation ou deux au cas où elles se produiraient.

11. Évaluez vos politiques annuellement

Il peut être difficile de voir des renouvellements de police, effectuer mécaniquement un paiement et le laisser passer. Cependant, il se passe beaucoup de choses en tant que propriétaire d'entreprise et l'examen des relevés d'assurance n'est peut-être pas votre priorité absolue.

Aussi ennuyeux que cela puisse être chaque fois que vous entreprenez une nouvelle tâche, il est dans votre intérêt de vous asseoir et de l'examiner. En fait, il est préférable d'appeler votre agent et de voir les modifications que vous pouvez apporter concernant les changements de tarifs, les ajustements de modèle commercial et les changements commerciaux.

12. Améliorez votre gestion du temps

Cela peut ne pas sembler si efficace et sonner comme un conseil maladroit, mais pour réussir financièrement, vous devez apprécier la valeur du temps. De nombreux propriétaires d'entreprise passeront de nombreuses heures de leur temps à économiser une petite somme d'argent et finiront par avoir des dépenses inutiles après tout.

13. Prioriser les niveaux de sécurité

Assurer la sécurité de vos employés est une tâche importante et certainement une énorme responsabilité à assumer. Ce n'est pas quelque chose de facile à faire mais c'est un must. De nombreux propriétaires d'entreprise ne prêtent pas suffisamment attention à la sécurité de leurs employés, mais si quelque chose arrive, cela affectera fortement les coûts d'assurance de votre entreprise. Surtout, les primes que vous payez dépendront de votre historique de sinistres.

De plus, chaque entreprise devrait prendre de nombreuses mesures pour éviter les maladies ou les blessures graves. Voici quelques étapes que nous vous recommandons de suivre :

• Assurer des pratiques de travail sécuritaires sans aucune exception
• Offrir une formation à la sécurité à tout nouvel employé
• Fournissez des équipements de protection au cas où vous seriez dans une industrie nécessitant un travail physique
• Assurer les pratiques de sécurité

En favorisant les mesures de sécurité et en vous souciant du bien-être de vos employés, vous allez réduire les coûts d'assurance et éviter des sinistres élevés pour votre entreprise. De plus, vous pourrez également contribuer à des niveaux de productivité plus élevés et vous permettre de faire les bons ajustements sans avoir à augmenter vos niveaux de risque.

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Envelopper le tout

C'est à peu près tout pour cet article. Ce sont les 13 façons dont vous pouvez contrôler vos coûts de démarrage. Comme vous pouvez le voir, il existe de nombreuses façons de le faire, et vous pouvez sans aucun doute réussir à réduire les coûts. Il faut juste la bonne quantité de gestion financière et s'assurer que vous prenez continuellement des mesures pour réduire vos coûts d'assurance globaux.

Avant de faire quoi que ce soit des conseils mentionnés ci-dessus, il est important que vous communiquiez avec votre assureur pour voir les meilleurs tarifs que vous pouvez obtenir. Former des partenariats à long terme pourrait même être une aide supplémentaire pour vous. Cependant, gardez toujours à l'esprit que vous devez réduire les coûts inutiles et embaucher uniquement les travailleurs dont vous avez besoin.

A propos de l'auteur:

Tony Ademi est un rédacteur de contenu SEO indépendant. Il travaille dans l'industrie de l'écriture (sic) depuis trois ans et a réussi à écrire des centaines d'articles optimisés pour le référencement. De plus, il a écrit des articles qui se sont classés n°1 sur Google. La principale préoccupation de Tony lors de la rédaction d'un article est de faire des recherches approfondies avant d'écrire et de s'assurer que le lecteur est engagé jusqu'à la fin.