Por qué y cómo funciona la subcontratación de desarrollo de software

Muchas empresas todavía no se dan cuenta de las ventajas de la subcontratación frente a la contratación interna . La externalización del desarrollo de software es un proceso en el que una organización contrata a una agencia de desarrollo de software de terceros para trabajar en soluciones de software personalizadas.

Más específicamente, la organización entrega un determinado proyecto a un proveedor que es lo suficientemente capaz y calificado para manejar las tareas requeridas.

Las empresas que deciden seguir este proceso descubren que cierra las brechas de talento y descentraliza el desarrollo de software.

Para obtener más información sobre por qué y cómo subcontratar el desarrollo de software , ¡siga leyendo!

¿Por qué las empresas subcontratan el desarrollo de software?

• Flexibilidad

La mejor parte de la subcontratación del desarrollo de software es que puede contratar un equipo externo solo cuando lo necesite. Es mejor que contratar desarrolladores internos durante todo el año, ya que es posible que no necesite su experiencia después de la finalización del proyecto.

Además, es probable que el equipo de desarrollo externo tenga una determinada lista de expertos. Entonces, una vez que los contrate, puede estar completamente seguro de sus habilidades.

• Costos de desarrollo más bajos

Los costos de contratar, capacitar y pagar los salarios de los desarrolladores de software internos pueden acumularse antes de que se dé cuenta. Agregue a estos gastos una variedad de beneficios para los empleados, como licencias, seguros y capacitación, y los costos laborales siguen aumentando cada vez más.

Contratar equipos de desarrolladores externos que cobran por hora o por proyecto es mucho menos costoso.

Al reducir sus gastos, puede mantenerse al día con la demanda del mercado, así como hacer crecer y escalar su negocio de manera efectiva.

• Innovaciones más rápidas

La industria del desarrollo de software evoluciona a un ritmo acelerado. Sin embargo, esto podría dificultar que su equipo interno desarrolle sus habilidades en nuevas tecnologías.

Una de las razones por las que debe subcontratar el desarrollo de software es que puede aportar nuevas habilidades a su equipo sin comprometer la eficiencia.

• Más atención a los objetivos comerciales centrales

Si su equipo interno de desarrolladores de software está abrumado con tareas, es probable que no puedan concentrarse en sus objetivos comerciales principales . La subcontratación del desarrollo de software liberará al equipo interno para continuar con las actividades principales.

Además, trabajar con un equipo externo puede exponer a su equipo interno a la inteligencia artificial (IA), Blockchain y otras tecnologías nuevas y emergentes. Esto puede ayudar a transferir la base de conocimientos del equipo subcontratado a su equipo de desarrollo de software interno.

¿Cuál es la mejor manera de subcontratar el desarrollo de software?

1. Establecer metas claras

Muchas empresas deciden contratar primero a un equipo externo y luego fijan sus objetivos. En cambio, defina sus objetivos claramente y luego comunique esos objetivos a los expertos contratados.

La empresa de subcontratación de desarrollo de software que elija debe imbuirse de una cultura y una ética de trabajo similares a las de su propia marca. Haga planes sobre cómo presupuestará sus proyectos, identifique y resuelva errores y aborde emergencias.

También necesitaría probar el software en varios entornos para asegurarse de que sus clientes no enfrenten ningún problema.

2. Evalúe sus requisitos

Con base en los objetivos que te has fijado, es momento de analizar tus requerimientos. ¿Necesita contratar a un gerente de proyecto externo, o quizás a todo un equipo de desarrollo de software? ¿O prefiere subcontratar un proyecto específico a un equipo externo de desarrolladores?

En este último caso, los profesionales contratados tendrían que gestionar ellos mismos el proyecto.

3. Establezca expectativas realistas de tiempo y presupuesto

A los desarrolladores les puede resultar más fácil ensamblar y apegarse a los sprints una vez que establezca hitos y plazos. Esto le ayudará a conocer la fecha exacta de implementación del software.

Entonces, para mejorar la eficiencia de la implementación del proyecto, necesita tener un plan para su proyecto, al menos uno aproximado.

En esta etapa, definir su presupuesto es crucial. Esto se debe a que el presupuesto determinará cuántos desarrolladores puede agregar a su equipo externo.

4. Evaluar las agencias de subcontratación de desarrollo de software

Ahora que tiene planes y un presupuesto, comience a buscar empresas que se ajusten mejor a sus objetivos y expectativas.

La ubicación es un factor importante aquí, ya que puede haber diferencias en la cultura, el idioma, el proceso de flujo de trabajo, las zonas horarias, las tarifas por hora y más, de un país a otro.

Por ejemplo, las diferencias de zona horaria pueden implicar un retraso en el desarrollo. Tales diferencias pueden plantear desafíos a veces, así que asegúrese de saber a qué se puede enfrentar.

Sería mejor elegir una empresa de subcontratación de desarrollo de software con ética y prácticas de trabajo similares para que la integración con su empresa no tenga problemas. Los desarrolladores externos con procesos de flujo de trabajo y mentalidad similares, por ejemplo, probablemente no enfrenten ningún desafío mientras se integran con su equipo.

Evalúe cada agencia en función de los siguientes factores:

• Miembros del equipo

Conozca a los miembros del equipo de desarrollo de software. ¿Son una mezcla de desarrolladores junior y senior? ¿Cómo pueden ayudarte los profesionales con tu proyecto?

Además de los desarrolladores, ¿el equipo también cuenta con analistas, diseñadores e ingenieros de calidad?

• portafolio

¿Qué tipo de proyectos ha manejado el equipo subcontratado en el pasado? Revisa si el equipo ha manejado algún proyecto similar al tuyo.

Eso fortalecerá su creencia en sus capacidades de gestión y desarrollo de proyectos.

• Infraestructura

Todavía puede preguntarse: " ¿Por qué subcontratar el desarrollo de software ?" Bueno, una de las ventajas de la subcontratación es que es posible que no tenga que comprar nueva infraestructura.

Pregunte si la agencia que está contratando tiene la infraestructura requerida que su empresa no tiene.

• Reseñas y Testimonios

Es posible que un portafolio no contenga todas las respuestas a sus preguntas. Para profundizar en el calibre del trabajo de la agencia, busque reseñas y calificaciones de sus clientes anteriores.

Descubra lo que sus clientes tienen que decir con respecto a la atención de la agencia a los detalles, las habilidades de administración del tiempo y la competencia general en el manejo de tareas de desarrollo de software subcontratadas .

Incluso puede comunicarse con estos clientes directamente por teléfono o correo electrónico para obtener comentarios más detallados sobre el trabajo de la agencia.

También sería una buena idea pedirles a los clientes que le den un recorrido detallado de sus proyectos anteriores que manejó la agencia. Pregunte sobre el diseño, la funcionalidad, el código y otras complejidades para evaluar la experiencia del equipo externo.

5. Comienza a colaborar

Una vez que haya finalizado una empresa de subcontratación de desarrollo de software , comuníquese con ellos para discutir los términos del trabajo.

Asegúrese de tener acceso al código fuente para que pueda ajustar y actualizar el software cuando sea necesario. Conozca a qué otros archivos tendría acceso durante la duración del proyecto.

Además, tanto usted como el equipo externo deben acordar la gama de servicios que se brindarán, junto con el precio. Asegúrese de pedirles también que establezcan un marco de tiempo realista dentro del cual puedan completar su proyecto.

Después de que las dos partes acuerden las condiciones de trabajo, redacte un contrato, estableciendo las responsabilidades de ambas partes.

Conclusión: subcontratación de desarrollo de software

Recuerde, el uso de herramientas de administración de proyectos avanzadas y eficientes lo ayudará a obtener una visión más profunda del progreso de su proyecto.

Entonces, ahora que ha aprendido los beneficios y el proceso de subcontratación del desarrollo de software , es hora de implementar esto, si es necesario.

Sin embargo, en caso de que tenga poco tiempo, ¡no se preocupe! Simplemente comuníquese con los profesionales de soporte de TI en MyTasker, quienes pueden completar y entregar sus proyectos de desarrollo de software, independientemente del tamaño y el alcance.

Al utilizar su equipo, puede concentrarse en hacer crecer su negocio y superar a sus competidores en los mercados indio y global.