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La próxima etapa de Twitter 2.0 podría incluir potencialmente un cambio de nombre para la aplicación, ya que Twitter Inc. ya no oficialmente, y la compañía se convertirá en otra entidad corporativa llamada 'X Corp', bajo la propiedad de Elon Musk.

La fusión se reveló en documentos judiciales presentados como parte de una acción legal contra la aplicación.

Según la presentación:

“Twitter Inc. se fusionó con X Corp. y ya no existe. X Corp. es una corporación privada, constituida en Nevada, y con su sede principal de negocios en San Francisco, California”.

El cambio se relaciona con la visión de Musk de una 'aplicación de todo', a la que se ha referido como X, para la cual Musk también tiene la URL de X.com, como parte de su planificación futura para la aplicación.

Cuál sería exactamente la aplicación X de Musk, pero en octubre pasado, cuando estaba finalizando su acuerdo para adquirir Twitter, reiteró que X sigue siendo su plan a largo plazo para el negocio.

Musk ha hablado sobre la creación de una aplicación que podría proporcionar una funcionalidad integral similar a cómo WeChat se ha convertido en una utilidad clave en China, con ciudadanos chinos haciendo todo en la aplicación, desde pagar facturas hasta comprar boletos de transporte público, registrar sus detalles, compras de comestibles, etc

Musk, con su experiencia en pagos digitales y la conectividad de Twitter, espera integrar la funcionalidad de pago en los tweets, lo que facilita la transferencia de fondos, sin cargo, en todo el mundo.

Como Musk describió en la Conferencia tecnológica de Morgan Stanley el mes pasado:

“Entonces, digamos que quiere poder enviar dinero fácilmente desde una cuenta en Twitter a otra cuenta sin esfuerzo, con un clic, quiere poder ganar intereses sobre ese dinero, quiere poder tener deuda, entonces puedes dejar que tu interés se vuelva negativo. Básicamente, creo que es posible convertirse en la institución financiera más grande del mundo, simplemente brindando a las personas opciones de pago convenientes”.

Musk también señaló que cree que PayPal, la compañía en la que desempeñó un papel clave en el establecimiento a principios de la década de 2000, es "como una versión a mitad de camino" de lo que cree que podría hacerse en pagos y finanzas en línea .

Musk fundó originalmente una startup de banca en línea llamada X.com en 1999, que finalmente fue adquirida por PayPal y fusionada bajo la bandera más amplia de PayPal. Pero eso solo sucedió después de que Musk fuera destituido como director ejecutivo por la junta de PayPal, y parece que Musk tenía asuntos pendientes con el concepto, y vale la pena señalar que, cuando Musk se desempeñó como director ejecutivo, PayPal se llamaba de hecho 'X.com', con el cambio de nombre viene después del cambio en la administración.

Musk proporcionó más información sobre su visión de las finanzas digitales en una entrevista con CBS en 1999:

“ Desde mi punto de vista, Internet había pasado por un par de etapas y estaba lista para otra etapa. La primera etapa fue donde la gente podía confiar en Internet para obtener información. Esto fue quizás en el '95 o el '96. La segunda fue confiar en Internet para las compras y comenzar a usar tarjetas de crédito en línea para comprar libros, juguetes, alimentos para mascotas y ese tipo de cosas. Creo que ahora estamos en la tercera etapa en la que las personas están listas para usar Internet como su principal depósito financiero”.

Eso, de alguna manera, podría verse como un precursor del movimiento de las criptomonedas, que hasta ahora no ha logrado ganar terreno, porque el caso de uso de las criptomonedas, al menos en los mercados occidentales, aún no está claro.

Parte del atractivo de las criptomonedas es que permite a las personas tener un control más personal de su dinero, al separarlo de los bancos y la regulación gubernamental. Pero como hemos visto con varios colapsos en los últimos tiempos, muchas de esas regulaciones existen por una razón, y si aceptamos, como resultado, que las criptomonedas deberían estar sujetas a las mismas reglas que cualquier otra moneda, eso erosiona un elemento significativo. de su atractivo.

El mismo Musk ha ofrecido apoyo tácito para las criptomonedas, particularmente Dogecoin, pero eso no parece ser, al menos en esta etapa, un factor clave en su misión de X.com.

El objetivo principal parece ser pagos simplificados y optimizados, junto con opciones financieras ampliadas, todo integrado en una sola aplicación que luego se convertiría en un facilitador clave de su identidad digital. Eso es lo que WeChat es para aproximadamente mil millones de personas en China, pero como Meta descubrió con sus diversos experimentos en líneas similares, tanto con Messenger como con WhatsApp, lograr que otras regiones adopten aplicaciones y procesos en línea para tal propósito no es fácil, ni está eliminando los obstáculos reglamentarios necesarios para que sea posible en primer lugar.

La visión de Meta para expandir Messenger como plataforma en 2016 fue la misma, como explicó el entonces jefe de gestión de productos de mensajería de Meta, Stan Chudnovsky:

“Lo que está sucediendo en Asia [con WeChat] es una inspiración, pero eso es más una prueba de lo que es posible. Es la prueba de que todo parte de una conversación”.

El plan de Meta era aprovechar la funcionalidad de Messenger con bots y flujos de compras automatizados, al mismo tiempo que brindaba funcionalidad adicional a los proveedores de servicios públicos, agencias y cualquiera que quisiera crear un subprograma dentro de la aplicación. Eso, idealmente, convertiría a Messenger en un centro más central para todas sus diversas interacciones, desde comunicaciones hasta negocios de todo tipo. No hay necesidad de muchas aplicaciones, Messenger sería el hogar de todo.

¿El resultado? A nadie le gustó. Cualquiera de eso. Y aunque el uso de la mensajería como herramienta interactiva ha seguido aumentando con el tiempo, desde entonces Meta ha eliminado todas estas funciones adicionales, con WhatsApp y desarrollando oportunidades para empresas en ciertos mercados, ahora el mayor enfoque en este sentido.

Pero no de la misma manera que se usa WeChat en China. Meta parece haber admitido que ese barco nunca zarpará. Y aunque todavía se basa en sus opciones de mensajería para empresas, ya no intenta construir un WeChat occidental.

Ese es el manto que Elon ahora está tratando de tomar, pero nuevamente, la experiencia pasada muestra que los usuarios occidentales realmente no quieren eso. Agregue los dolores de cabeza regulatorios adicionales y el desdén muy público del pasado de Musk por los organismos que están a cargo de esto, y es difícil ver cómo funcionaría esto realmente en Twitter, en un nivel funcional.

Pero el cambio de nombre corporativo apunta a que este es el objetivo a largo plazo y la visión más amplia para hacer que Twitter sea un negocio mucho más importante para muchos más usuarios.

El camino parece poco claro, pero Musk, con su visión de 1999 aún en mente, parece creer que este es el futuro de lo que pronto dejará de ser Twitter.