El futuro del trabajo: adoptar la automatización de procesos empresariales
Publicado: 2023-10-22Mantenerse al día con las tendencias es crucial para el éxito en el acelerado mundo empresarial.
Las empresas buscan con frecuencia métodos para aumentar la producción y la eficiencia debido a la rápida evolución de la tecnología.
Como táctica fundamental para lograr estos objetivos, ha salido a la luz la automatización de procesos de negocio (BPA).
Esta guía proporcionará información completa sobre la automatización de procesos de negocio. Además de esto, también encontrará cómo depende de la gestión de procesos de negocio, varios beneficios y cómo las empresas pueden automatizar con éxito sus tareas.
Introducción
Las empresas se adaptan continuamente a nuevas oportunidades y problemas a medida que cambia el mundo laboral. La fuerza principal para la enorme adopción de tecnología en el lugar de trabajo es la adopción continua de tendencias.
Otra consideración a este impulso pueden ser las características de la automatización de procesos comerciales (BPA) que impulsan a las empresas con la capacidad de aumentar las operaciones con facilidad, minimizar los costos operativos y mejorar el desempeño del negocio.
Amigo mío, leamos en detalle sobre la automatización de procesos comerciales junto con sus beneficios, software y más.
Software de automatización empresarial
La base de la automatización de procesos empresariales (BPA) la proporciona el software de automatización empresarial. Estas soluciones de software están diseñadas para ejecutar, supervisar y optimizar tareas y flujos de trabajo rutinarios basados en reglas. Van desde la automatización de tareas simples hasta procesos más complejos que requieren coordinación entre varios sistemas y personal. Algunos software de automatización empresarial populares incluyen UiPath, Blue Prism y Automation Anywhere.
El software de automatización empresarial opera definiendo un conjunto de reglas, desencadenantes y condiciones para automatizar acciones específicas. Por ejemplo, puede automatizar la entrada de datos, generar informes o incluso responder a las consultas de los clientes.
Estas herramientas aportan eficiencia, ya que reducen la posibilidad de errores humanos y ayudan a la productividad general.
Lea también: Diez tendencias de marketing digital fundamentales para las empresas para 2021Software de automatización de procesos empresariales
El software de automatización de procesos empresariales supera las expectativas del software de automatización empresarial. Automatiza flujos de trabajo completos para lograr la automatización en las operaciones. Además, estas herramientas permiten a las empresas planificar sus procesos, identificar lagunas y mucho más.
Puede ser una buena herramienta para las organizaciones que buscan optimizar procesos difíciles. Por ejemplo; Manejar la incorporación de empleados o coordinar la logística de la cadena de suministro.
Herramientas de automatización de procesos de negocio: los mecanismos de transformación
Para implementar la automatización de procesos de negocio, las empresas emplean una variedad de herramientas de automatización de procesos de negocio. Estas herramientas sirven como instrumentos que ejecutan estrategias de automatización. Pueden variar desde simples secuencias de comandos y macros hasta herramientas más avanzadas impulsadas por inteligencia artificial.
- Automatización robótica de procesos (RPA): RPA, como UiPath y Blue Prism, utiliza robots de software o “bots” para automatizar tareas repetitivas, a menudo imitando las interacciones humanas con los sistemas informáticos. Es especialmente útil en industrias donde la entrada y transferencia de datos son tareas comunes.
- Sistemas de gestión de flujo de trabajo: herramientas como Trello, Asana y Monday.com brindan un espacio digital para que los equipos colaboren y automaticen procesos. Ofrecen funciones para asignación de tareas, seguimiento del progreso y sistemas de notificación.
- Inteligencia artificial y aprendizaje automático: basados en el análisis de datos, se pueden utilizar algoritmos de IA y ML para automatizar procesos y generar predicciones. Los chatbots, los motores de recomendación y las herramientas de análisis predictivo se incluyen en esta categoría.
- Plataformas de integración: herramientas como Zapier e Integromat permiten que diferentes aplicaciones de software se comuniquen entre sí, automatizando la transferencia de datos y la sincronización entre varios sistemas.
Estas herramientas de automatización de procesos empresariales actúan como engranajes de la maquinaria, lo que permite a las empresas alcanzar sus objetivos de automatización de manera eficiente.
Servicios de automatización de procesos empresariales: experiencia en subcontratación
En algunos casos, las empresas pueden optar por aprovechar los servicios de automatización de procesos empresariales para ayudar en la implementación y gestión de BPA. Estos servicios son ofrecidos por firmas especializadas que tienen experiencia en optimizar procesos a través de la automatización.
Además de esto, pueden brindar orientación adicional para elegir las mejores herramientas y las estrategias adecuadas y administrar todo el flujo de trabajo.
Los servicios de automatización de procesos empresariales pueden ser particularmente beneficiosos para las empresas que buscan maximizar el impacto de la automatización y al mismo tiempo minimizar las interrupciones. Las empresas pueden hacer el cambio de forma más sencilla y eficaz colaborando con expertos que comprendan los matices del BPA.
¿Cómo se relaciona el BPA con la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)?
BPA se centra principalmente en la automatización de tareas y flujos de trabajo. Incluye el diseño, ejecución, seguimiento y optimización de los procesos de una organización. Piense en BPM como un requisito crítico y un componente vital dentro de esa estrategia.
BPM proporciona el marco para identificar, documentar y mejorar procesos, mientras que BPA proporciona los medios para automatizar y optimizar esos procesos. Colaboran para aumentar la eficacia operativa, disminuir los errores y mejorar la experiencia general de los clientes y empleados.
En la práctica, BPM suele preceder a BPA. Las empresas comienzan por definir sus procesos, analizar su eficiencia e identificar áreas de mejora. Una vez que los procesos están bien documentados y optimizados, se introducen herramientas y software de BPA para automatizar los flujos de trabajo recientemente refinados.
Beneficios de la automatización de procesos de negocio
Las empresas de diversos sectores pueden beneficiarse enormemente de la adopción de la automatización de procesos empresariales.
Algunas de las principales ventajas son las siguientes:
- Eficiencia mejorada: aporta eficiencia al invertir la ejecución y reducir la cantidad de tiempo que lleva finalizar los procesos.
- Reducción de errores: el error humano se reduce cuando las tareas se automatizan, lo que da como resultado una mayor precisión y calidad de los datos.
- Ahorro de costos: el beneficio importante es que reduce los costos laborales, así como los costos potenciales asociados con errores y demoras.
- Cumplimiento mejorado: puede ayudar a garantizar que los procesos cumplan con los estándares regulatorios y de cumplimiento de manera consistente.
- Escalabilidad: a medida que las empresas crecen, los procesos automatizados se pueden ampliar fácilmente para manejar mayores cargas de trabajo.
- Experiencia del cliente mejorada: la herramienta también puede generar tiempos de respuesta más rápidos y una mejor atención al cliente.
- Satisfacción de los empleados: los empleados pueden centrarse en tareas de mayor valor, lo que aumenta la moral y la satisfacción laboral.
- Monitoreo en tiempo real: también se beneficia al rastrear el progreso de las tareas y procesos en tiempo real, ofreciendo información sobre el desempeño y las áreas de mejora.
- Ventaja competitiva: las empresas que adoptan BPA a menudo tienen una ventaja competitiva y ayudan a ofrecer soluciones de productos de manera más eficiente.
Cómo automatizar procesos comerciales
Las ventajas de la automatización de procesos de negocio son obvias, pero ponerla en práctica puede ser un desafío. Los métodos para automatizar adecuadamente los procesos de la empresa son los siguientes:
- Identificación de procesos: para comenzar, determine qué procesos podrían beneficiarse más de la automatización. Considere aquellos que son repetitivos, requieren mucho tiempo y son propensos a errores.
- Analizar y Optimizar: Analizar el progreso actual para identificar errores y áreas de mejora. Mejore el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.
- Seleccione las herramientas adecuadas: elija el software de automatización empresarial y el software BPA adecuados según la naturaleza de los procesos que está automatizando.
- Diseñe la automatización: planifique cómo funcionará la automatización, incluida la definición de desencadenantes, acciones y reglas. Aquí es donde entran en juego las herramientas de automatización de procesos de negocio.
- Pruebe y perfeccione: pruebe la automatización en un entorno controlado para asegurarse de que funcione como se espera. Refine el proceso si es necesario.
- Capacitación e integración: también puede educar a sus empleados para garantizar una integración perfecta con los sistemas existentes.
- Monitoreo y mantenimiento: Supervise periódicamente los procesos automatizados y realice los cambios necesarios para garantizar un rendimiento óptimo.
Conclusión
El futuro del trabajo está estrechamente ligado a la automatización de procesos de negocio. Las organizaciones pueden sincronizar operaciones, reducir costos y obtener una ventaja competitiva con el software de automatización empresarial, el software, las herramientas y los servicios de automatización de procesos empresariales adecuados. Cuando BPA se integra con Business Process Management (BPM), las empresas pueden lograr un enfoque holístico para la optimización de procesos.
Los beneficios de la automatización de procesos de negocio son cruciales, ya que aporta eficiencia y ahorro de costes para las empresas. Sin embargo, una automatización exitosa requiere una planificación cuidadosa, así que tenga cuidado al seleccionar el mejor software de automatización.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la automatización de procesos de negocio (BPA)?
La automatización de procesos empresariales (BPA) es el uso de tecnología y software para automatizar y optimizar tareas y flujos de trabajo repetitivos basados en reglas dentro de una organización.
¿Cuál es la diferencia entre la automatización de procesos de negocio (BPA) y la gestión de procesos de negocio (BPM)?
BPA es un subconjunto de BPM. BPM abarca todo el ciclo de vida de un proceso de negocio, incluido su diseño, ejecución, seguimiento y optimización.
¿Cuáles son algunos ejemplos de tareas que se pueden automatizar con BPA?
Las tareas que se pueden automatizar con BPA incluyen la entrada de datos, la generación de informes, las notificaciones por correo electrónico, la incorporación de clientes, el procesamiento de facturas y más.
¿Qué tipos de software y herramientas se utilizan habitualmente en BPA?
El software y las herramientas comunes utilizados en BPA incluyen software de automatización empresarial (como UiPath, Blue Prism), software de automatización de procesos empresariales (como Kissflow, Nintex), herramientas de automatización robótica de procesos (RPA), sistemas de gestión de flujo de trabajo (por ejemplo, Trello, Asana), soluciones de inteligencia artificial y aprendizaje automático, y plataformas de integración como Zapier.