Salario y carrera en MarTech: el mito de la meritocracia frente a la verdadera brecha salarial de género

Uno de los mitos sobre el sector tecnológico es que es una meritocracia, donde las personas son juzgadas y recompensadas principalmente por su capacidad. Desafortunadamente, ese no es el caso. La brecha salarial de género es solo un ejemplo. Las mujeres ganan un promedio de 30% menos que los hombres en trabajos de martech en todos los niveles, según nuestra Encuesta de salario y carrera.

Desafortunadamente, esto está en línea con el sector de TI en general, donde las mujeres ganan un promedio de 28,9% menos que los hombres, según el censo de EE. UU. De los 20 sectores comerciales enumerados por el Censo, TI tiene la octava peor brecha salarial.

El pago es solo una parte del problema. Otro es la brecha de oportunidades: es más probable que los hombres sean ascendidos a los niveles más altos de una empresa. Nuestra encuesta encontró que, si bien las mujeres ocupan el 54 % de todos los puestos de martech, solo representan el 42 % de los altos ejecutivos del sector.

Esto es, por supuesto, un síntoma de un problema mucho mayor en nuestra sociedad, un problema que debemos abordar si deseamos seguir siendo económicamente competitivos, dice la Dra. Lauren Tucker, directora ejecutiva y fundadora de Do What Matters, una consultoría de gestión de la inclusión.

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“Hay una serie de cosas que la industria tecnológica debe hacer para al menos minimizar esta inequidad”, dijo el Dr. Tucker. “Uno de ellos es mejores políticas de contratación y ascenso y promoción que sigan las mejores prácticas. Esas prácticas existen y han existido durante mucho tiempo. El desafío es que no seguimos las mejores prácticas”.

El resultado es lo que el Dr. Tucker llama “acaparamiento de oportunidades”. Esto es cuando una persona o un grupo muy pequeño de personas pueden controlar las oportunidades de avance profesional. Estos pueden incluir capacitación, asignaciones de proyectos, obtener crédito por el trabajo, tutoría y mucho más. El acaparamiento de oportunidades es con frecuencia el producto del amiguismo y el nepotismo.

La cortina de humo de los “estándares”

Este comportamiento se esconde frecuentemente detrás de la retórica de los “estándares”.

“Nos decimos mitologías que nos permiten creer en el lugar que nos pone el mundo”, dijo el Dr. Tucker. “Y las mitologías que muchos tech bros se cuentan a sí mismos es que personas como Elon Musk, como Zuckerberg, como Steve Jobs, que son genios, que tenían estándares que todos necesitaban. Y si tan solo la gente mantuviera sus estándares”.

Estos mitos argumentan que estos "hombres que se hicieron a sí mismos" lograron todo lo que hicieron debido a los altos estándares que tenían ellos mismos y sus subordinados. Esto pasa por alto todas las ventajas y oportunidades que tenían Musk, Zuckerberg, Jobs y otros como ellos. Por ejemplo, Musk proviene de una familia increíblemente rica, que le prestó el dinero para iniciar su propio negocio y asistió a escuelas privadas de primer nivel. Su riqueza, gran parte de la cual se obtuvo al iniciar y vender sus propias empresas, le permitió comprar el derecho a ser llamado "cofundador" de Tesla.

Los campeones perdidos

El mito de los “estándares” perpetúa la idea demostrablemente falsa de que todos tienen el mismo comienzo en la vida. Asume que vivimos en un mundo libre de prejuicios basados ​​en género, color de piel, orientación sexual, religión, nivel de ingresos, etc.

Por eso, “lo que veo es que muchos hombres simplemente contratan a otros hombres con los que han trabajado de las mismas organizaciones”, dijo el Dr. Tucker. “Hay muchas mujeres que no obtienen el campeonato que obtienen sus homólogos masculinos, lo que aumenta la brecha salarial, especialmente en tecnología. Tener a alguien que esté dispuesto a poner el capital social, el capital político y el capital financiero para respaldar tu juego hace la diferencia más grande del mundo. Es por eso que vemos que esta brecha salarial persiste incluso si hacemos todo lo correcto al principio en la contratación”.

El impacto de eso va mucho más allá de las diferencias salariales.

“Todavía estamos prisioneros de este pensamiento del siglo XX que nos impide ser competitivos a nivel mundial”, dijo. “Realmente no lo estamos consiguiendo aquí. Si miras a Europa Occidental, lo que es realmente interesante es que Europa Occidental ha evolucionado. Ha evolucionado más allá de este tema en torno a la igualdad de las mujeres. Ha evolucionado, en este tema, en torno a los tipos de libertades que se supone que debemos, como país, tener como nuestro ideal”.

Igualdad es igual a crecimiento económico

Como señala la Dra. Tucker, gran parte del crecimiento económico de la nación en los últimos 50 años ha sido impulsado por una mayor participación de las mujeres en la fuerza laboral. Para que esa mejora económica continúe, la nación necesitará que las mujeres participen en igualdad de condiciones.

“Se trata realmente del empoderamiento de la mujer”, dijo la Dra. Tucker. “Se trata de la libertad de la mujer. Tenemos que aceptar esto si la economía de este país va a crecer. Y, francamente, creo que mientras pensamos en cómo lidiar con la inflación, necesitamos las ideas y la creatividad de todos nuestros ciudadanos para superar los desafíos del siglo XXI. Necesitamos esa innovación y creatividad que se basa en los problemas de este siglo, no del siglo XX, no del siglo XX donde las mujeres en este país todavía luchan por su calidad”.