La estrategia de reclutamiento a gran escala de 6 pasos más efectiva para empresas B2B de APAC

“Una fuerza laboral eficiente y capacitada es la columna vertebral del éxito de una empresa”.

La declaración anterior se aplica a todas las organizaciones, independientemente de la industria y la ubicación en la que operen. Y, por lo tanto, lo mismo se aplica a las empresas B2B en APAC . Para dirigir una empresa exitosa en APAC respaldada por una fuerza laboral capacitada, se necesita la adopción y ejecución correctas de estrategias de reclutamiento a gran escala .

Aquí entra el desafío. APAC es la región más diversificada con cientos de culturas, idiomas y paisajes. A veces se vuelve un desafío identificar al candidato adecuado que se ajuste a su propósito comercial. Es crucial identificar las diferencias en los potenciales y conjuntos de habilidades de un candidato nuevo y uno experimentado. Iluminará el camino de su estrategia de contratación.

Empresas como Ampliz son más conocidas por ayudar a los clientes a resolver este problema mediante la entrega de conjuntos de datos de calidad dirigidos al grupo correcto de candidatos desde una ubicación específica. Pero como empresa individual, uno debe ser consciente del proceso ideal.

Para dirigirse a candidatos de diferentes ubicaciones en APAC, es necesario descentralizar su estrategia general. El lenguaje del contenido, la intención y el estilo del enfoque deben ser únicos para las diferentes regiones objetivo dentro de APAC. El diverso mercado de contratación de APAC es un tesoro desconcertante repleto de miríadas de cofres de tesoros. Si conoce la clave que abre estos, entonces tiene privilegios.

Entonces, ¿cómo identificar el objetivo correcto? ¿Cómo atraer candidatos en la región y qué contenido va en línea con los talentos en esta región?

Aquí hay una guía paso a paso para una estrategia de reclutamiento eficiente que lo ayudará a encontrar el camino correcto para reclutar a los mejores para su empresa B2B en APAC.

Sumerjámonos en ello.

1. Localice su enfoque

La región de Asia-Pacífico es diversa en diferentes idiomas, culturas y países. Es difícil abordarlo con un enfoque centralizado. El primer paso es segmentar su proceso de búsqueda seleccionando una ubicación en particular. Luego, diríjase a los candidatos aspirantes de la región específica con contenido único y localizado que resuene con ellos.

Cada pieza de contenido que desarrolle o seleccione debe conectarse con los candidatos, como jóvenes talentos, pasantes, graduados o profesionales experimentados de la ubicación en particular. Esencialmente significa que su contenido está hecho a la medida para ellos, y ellos deben sentir eso.

2. Enfoque en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)

Muchas empresas en APAC ahora han comenzado a mejorar la diversidad, la equidad y la inclusión. Los programas DEI permiten conectarse con posibles candidatos en tiempo real y hacen que el proceso sea muy sencillo.

Ya sea promoviendo la equidad de género, ampliando la diversidad del grupo de talentos o creando un lugar de trabajo más seguro para los candidatos LGBTQ+, todos ellos han obtenido excelentes resultados. Pero al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que algunos programas de promoción de la equidad pueden no ser adecuados para algunas regiones. Los programas realizados teniendo esto en cuenta pueden brindarle mayores rendimientos reales.

3. Atraer talentos pasivos

Cuando hablamos de estrategias de contratación a gran escala en APAC, debemos tener en cuenta el segmento más ignorado que debemos atraer para la contratación. ¿Quiénes son? Los talentos pasivos.

Son los que son inmensamente talentosos pero nunca lo suficientemente convencidos como para adaptarse a los cambios para una mejor carrera. El mejor ejemplo pueden ser los trabajadores independientes o las personas con pensamientos tradicionales que eligen vivir su vida en sus términos. Y por lo tanto compromiso con una vida profesional bien establecida en el extranjero en algunos países del extranjero.

Aquí viene la estrategia de crear una necesidad para ellos ofreciéndoles mejores paquetes, mejores oportunidades, mejor vida y atrayéndolos para que trabajen en su empresa. Al hacer esto, puede establecer un ejemplo en el mercado de contratación de APAC al crear una fuerza laboral más eficiente y altamente productiva para su organización.

4. Aproveche las plataformas de redes sociales

Nada puede ser mejor que aprovechar las plataformas de redes sociales cuando planificamos estrategias eficientes de reclutamiento a gran escala para empresas B2B en APAC. Las plataformas como LinkedIn, Facebook, Twitter y Youtube son las principales plataformas que las empresas de APAC están aprovechando para atraer y contratar nuevos candidatos.

Las empresas publican en las noticias e incluso lanzan cuentas públicas para anunciar oportunidades de trabajo. Aquí, puede sentarse en un rincón y conectarse con innumerables candidatos.

Además de las plataformas de redes sociales mencionadas anteriormente, puede dirigirse a plataformas de redes sociales específicas y populares en regiones independientes y aprovecharlas para promover sus oportunidades laborales. Un buen ejemplo de esto es WeChat en China, que permite la contratación de cientos de miles de candidatos cada año.

5. Adopte un enfoque móvil primero

El mercado de contratación de APAC es, sin duda, bastante grande. Y la mayoría de las empresas generalmente se pierden los enfoques fáciles y se enfocan en los complejos. El enfoque móvil primero es uno de ellos. Muchas empresas han generado resultados exitosos al adoptar los mismos en los que se dirigen a los candidatos a través de contenido optimizado para dispositivos móviles.

Aunque la privacidad de los datos ha sido un problema, muchas empresas han comenzado a superarlo. Han comenzado a generar contenido compatible con dispositivos móviles para una mejor experiencia. Ahora es el momento de que lo adoptes.

6. Potenciar el bienestar de los empleados

Los programas de bienestar de los empleados son una parte inevitable de nuestras estrategias de reclutamiento a gran escala, ya que brindan el ROI más alto. Las empresas B2B en APAC se enfocan únicamente en esta área mediante la realización de varios programas de bienestar para los empleados que unifican al empleado con la organización, haciéndolos sentir como en casa.

Como parte de esto, ha aumentado la eficiencia y productividad de la empresa. Es hora de comenzar a generar contenido de alta calidad que muestre el bienestar de los empleados, ya que atrae inmensamente a los candidatos para unirse a una empresa. Un ejemplo podría ser tan simple como tomar juntos una clase virtual de yoga.

Planificar una estrategia de reclutamiento efectiva en una región como APAC es siempre un desafío. Es vital implementar un proceso de contratación bien planificado que produzca resultados en tiempo real. La estrategia de reclutamiento a gran escala de 6 pasos descrita anteriormente es una de las mejores que se pueden seguir.

Para obtener más información sobre los datos de los candidatos relevantes de una región APAC específica o de la región APAC en su conjunto, puede comunicarse en cualquier momento con los expertos en datos de Ampliz. Puede escribirnos a [email protected] y aprovechar la base de datos de candidatos de alta calidad para la región APAC.