14 razones para subcontratar sus necesidades de marketing digital

¿Cuáles son los beneficios del marketing digital subcontratado?

Con la economía de los EE. UU. en cuestión, la comercialización de su negocio en una recesión sigue siendo una prioridad para muchos propietarios de empresas y directores de marketing.

De hecho, muchas empresas están buscando formas de reducir los costos operativos y mantener un trabajo de alta calidad para los clientes.

Aquí es donde entran en juego las ventajas competitivas, y si desea adelantarse a su competencia, debe encontrar formas de reducir los gastos innecesarios en su negocio.

Las empresas asignan, en promedio, hasta el 14% de sus ingresos totales en marketing cada año para garantizar que sus anuncios generen conversación y llamen la atención. Es un juego desafiante en marketing, al menos para aquellos sin experiencia.

Alrededor del 63 % de las empresas subcontratan su marketing, lo que permite a los expertos dar el giro creativo y competitivo que necesitan a su nombre.

Se trata de mantenerse por delante de la competencia y prepararse para cualquier cosa.

Saltar a través de estos obstáculos mientras intenta ahorrar tiempo y dinero puede ser difícil sin un poco de ayuda externa.

Contratar a un empleado a tiempo completo puede costarle a su empresa mucho más dinero de lo que piensa. La Asociación de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA, por sus siglas en inglés) descubrió que el empleado promedio le cuesta a una empresa entre 1,25 y 1,4 veces su salario.

Esto se acumula rápidamente y puede resultar en que su empresa desperdicie mucho tiempo, dinero y recursos contratando y reteniendo empleados a tiempo completo cuando podría subcontratar el marketing para su empresa a una fracción del costo.

Además de ahorrar dinero, su empresa puede beneficiarse de muchas maneras al subcontratar sus necesidades de marketing. ¡Echemos un vistazo a algunas formas en que puede mejorar la competitividad de su negocio y superar a sus competidores con marketing subcontratado hoy!

1. Pasar de la táctica a la estrategia

Todo negocio tiene que empezar en alguna parte, y si usted es como la mayoría de las pequeñas empresas, debe empezar con una mentalidad esbelta. Es fácil aprender trucos, consejos valiosos y tácticas innovadoras, pero solo pueden ayudarlo hasta cierto punto si no sabe cómo usarlos.

Sería útil si tuviera una estrategia para impulsar su negocio al siguiente nivel. Demasiadas empresas confían en tácticas sin una estrategia subyacente porque puede ser costoso y desafiante construir una estrategia exitosa.

En lugar de contratar empleados internos que pueden costarle un brazo y una pierna, puede subcontratar sus necesidades de marketing para reducir costos y obtener un plan integral para las necesidades de marketing de su empresa.

La subcontratación de su comercialización puede llevarlo fácilmente de las mismas pequeñas tácticas a una estrategia desarrollada.

Los directores de marketing, CMO y dueños de negocios deben pensar en planes a largo plazo; es otra sección más en su lista de tareas pendientes cuando sus manos ya están ocupadas con otras tareas cruciales.

Una agencia de marketing subcontratada llevaría sus planes de marketing al siguiente nivel y le brindaría una estrategia holística para seguir de cerca.

2. No apuestes con los empleados internos

Cualquier cosa que pueda hacer un departamento de marketing interno, ¡una agencia subcontratada puede hacerlo sin riesgo!

Cuando asume el estrés de formar un equipo interno, está arriesgando dinero, tiempo y confianza. Las verificaciones de antecedentes solo pueden ofrecer cierta tranquilidad, y cualquier empleado que trabaje para usted es una responsabilidad.

Cuando se trabaja con un presupuesto limitado, puede ser difícil imaginar que la recompensa supere el riesgo. Contratar escritores independientes y otras soluciones de marketing subcontratadas es fácil si sabe dónde buscar y qué preguntas hacer.

El éxito de sus campañas de marketing depende completamente del equipo mismo: una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil. Si no puede llegar a las personas adecuadas con el mensaje correcto en el momento adecuado, corre el riesgo de dejar mucho dinero sobre la mesa.

Los empleados internos no pueden capacitarse y adaptarse tan rápido como las soluciones de marketing subcontratadas porque los miembros del equipo interno no tienen la experiencia que tienen muchas empresas de marketing subcontratadas.

Externalizar tu marketing te da tranquilidad y te garantiza resultados profesionales sin quebraderos de cabeza.

Un equipo subcontratado puede crear campañas, investigar y llevar a cabo todas las funciones de un equipo interno.

3. Escale más rápido

¡No permita que un equipo interno impida que su empresa crezca rápidamente! Como discutimos en el punto anterior, contratar, capacitar y retener a un empleado de tiempo completo puede ser desalentador.

Esto no solo agrega una carga innecesaria a sus operaciones, sino que también puede agotar su ancho de banda y el de su equipo mientras intenta mantener felices y productivos a sus empleados de tiempo completo.

Este no es el caso con una solución de marketing subcontratada.

Si bien la contratación interna puede ser excelente para generar conocimiento institucional, no es ideal para escalar; la falta de flexibilidad solo lo retrasará.

Una agencia de marketing calificada puede proporcionar habilidades inigualables para mantenerse al día con sus necesidades a medida que su empresa crece. Si bien el 40 % de las empresas mantiene constante su presupuesto de marketing, el 56 % apunta a aumentar su presupuesto a medida que crecen sus empresas, aunque es posible que usar estos fondos adicionales para expandir su equipo interno no sea lo mejor para usted.

Como discutiremos en las próximas secciones de esta publicación de blog, la contratación puede ser un proceso costoso que consume rápidamente un presupuesto y puede ralentizarlo a largo plazo.

La subcontratación de su comercialización le permitirá escalar más rápido sin la carga de otros factores internos.

4. Ahorre tiempo y dinero en la contratación

Contratar a su equipo de marketing podría consumir mucho tiempo y dinero a largo plazo. Se tarda un promedio de 42 días en llenar un puesto y cuesta un promedio de $ 4,000 para capacitar a cada nuevo empleado.

Si bien encontrar al candidato ideal puede ser una inversión valiosa, puede parecer una apuesta, con tasas de rotación que alcanzan el 19 % en promedio.

El riesgo financiero es más alto que nunca a medida que cabalgamos sobre las olas de la “Gran Renuncia”, donde 4,2 millones de trabajadores en los EE. UU. renunciaron a sus trabajos en junio. Esta tendencia puede hacer que los dueños de negocios luchen por llenar las vacantes y gasten demasiado dinero.

Sin el temor de grandes pérdidas de balón, todavía hay una gran factura por pagar con respecto a los equipos internos. El espacio de oficina y la tecnología son costos necesarios que pueden aumentar según las necesidades de la empresa. Parece un costo estándar. Se vuelve abrumador cuando considera el salario, el tiempo de vacaciones y los beneficios de cada empleado potencial.

Contratar una agencia subcontratada le brinda más libertad financiera con los mismos excelentes resultados. No tendrá que preocuparse por el abandono de las soluciones de marketing subcontratadas porque su sustento depende de entregarle su "juego A" con cada proyecto.

Ningún tiempo de inactividad y un excelente servicio al cliente son los nombres del juego con marketing subcontratado.

Ya no era más perder el tiempo cubriendo los puestos necesarios o desperdiciar dinero para un empleado que puede ser solo temporal.

5. Mayor flexibilidad para su negocio

La flexibilidad y la adaptabilidad son imprescindibles para cualquier negocio. Lo mismo es cierto para su negocio porque necesita poder adaptarse a las condiciones del mercado para aprovechar nuevas oportunidades o pivotar a medida que cambia el mercado.

Ser flexible significa que su negocio está listo para cualquier curva que la vida le presente.

Nada en las operaciones comerciales permanece igual por mucho tiempo, para bien o para mal, y la recesión que se avecina podría ejercer presión sobre las empresas tal como están. Los departamentos de marketing, o incluso las empresas en su conjunto, pueden mantenerse esbeltos y evitar la responsabilidad de un equipo interno mediante la subcontratación.

Los cambios de marketing también son inevitables, ya sea que estén planificados o no.

Con un equipo de marketing subcontratado, este aumento sería más fácil de contabilizar y planificar.

Las tácticas de marketing populares cambian cada año. Tener un equipo diverso con fortalezas especializadas sería un desafío, ya que no todos tendrían el mismo peso durante el trabajo, pero trabajar con tendencias sería más accesible cuando se subcontrata. Podrás encontrar agencias de marketing o freelancers con habilidades específicas en mente.

Puede contratar soluciones de marketing subcontratadas para llenar los vacíos de conocimiento en su equipo o crear una estrategia de marketing completa con la ayuda de un equipo subcontratado.

Ya no tendrá que depender de equipos internos en los que debe preocuparse por la productividad porque externalizar sus necesidades de marketing significa que tiene la flexibilidad de ajustar el gasto publicitario y las tarifas de gestión sobre la marcha (dependiendo de sus contratos, por supuesto).

6. Acceso a expertos de la industria con resultados probados

Los dueños de negocios, CMO y directores de marketing pueden contratar para necesidades específicas y llenar los vacíos en las habilidades o conocimientos que puedan necesitar, lo que elimina otra pérdida de dinero.

De una jornada laboral de ocho horas, la mayoría de los empleados solo son productivos durante tres de esas horas a lo largo del día.

¡Piense en eso por un segundo, sus empleados, en promedio, son solo productos por menos de la mitad de las horas por las que les paga!

Los empleados de tiempo completo a menudo encuentran muchas distracciones en la oficina, como conversar con sus compañeros de trabajo o consultar las redes sociales.

La contratación de generalistas para funciones internas podría generar este gasto innecesario, pero la subcontratación garantiza que tendrá las necesidades de marketing exactas a mano durante el tiempo exacto necesario.

7. Concéntrese en su negocio

Solo hay tantas horas en un día para completar las tareas que necesita completar.

A veces parece que agregar una hora extra nos permitiría hacer mucho más, pero ¿realmente trabajar en exceso es lo mejor para nosotros?

Los propietarios de pequeñas empresas y los directores de marketing ya tienen en sus manos muchas otras tareas. Desafortunadamente, la mayoría desperdicia el 40 % de su día en tareas necesarias que no generan ingresos.

Reunir un equipo de marketing interno es lo último que querrías hacer. El tiempo, el esfuerzo, los costos crecientes: ahí es donde entra en juego la subcontratación.

La subcontratación le permite dar un paso atrás y concentrarse en tareas que deberían preocuparle, como ventas, servicio al cliente y tareas de contabilidad.

Deje la escritura del blog y los anuncios de PPC al equipo subcontratado mientras planifica los KPI, mejora las operaciones y realiza ventas. Es tan fácil como incorporar a la agencia subcontratada, tener una idea de su trabajo y luego darles la libertad de usar su experiencia a su favor.

8. Obtenga una nueva perspectiva para obtener mejores resultados

Es fácil que los equipos internos se conviertan en una cámara de resonancia cuando escuchan las mismas ideas y hablan con las mismas personas todos los días.

Si bien es cierto que las grandes mentes pueden pensar igual, una nueva perspectiva no hace daño.

La externalización de su marketing abre la conversación y proporciona nuevas ideas basadas en la experiencia en marketing, no en la experiencia basada en su empresa.

Los profesionales de marketing internos son primero los empleados de la empresa y luego los expertos en marketing. Siempre están pensando con el mejor interés de la empresa en mente, pero después de encontrar una rutina y sentirse cómodos en su trabajo, es posible que no estén pensando con una mente de marketing fresca.

Reciclar viejas ideas que eran frescas y creativas la primera vez se convertirá lentamente en un hábito que no llevará a su negocio a ninguna parte.

Cuando subcontrata su comercialización, ante todo está contratando especialistas en marketing. Su trabajo gira en torno a ideas frescas y perspectivas creativas y nuevas.

Todas las sugerencias provienen de un lugar de experiencia y dedicación al aspecto de marketing. ¡Manténgase al día con el acelerado mundo digital que tenemos por delante! Cuando subcontratas, estás diciendo que sí al cambio.

La subcontratación de marketing hace que su empresa evolucione para adaptarse a las tendencias, los eventos del mundo real y las necesidades de la empresa.

9. Mejor asignación de recursos

Las empresas necesitan planes a corto y largo plazo para asegurarse de que van por buen camino. Aún así, deben pronosticar todos los gastos posibles para mantenerse al día con los competidores y dar cuenta de cualquier acontecimiento de último momento.

Es difícil predecir tales finanzas cuando se trata de un equipo interno. Hay muchos costos a considerar por función para su equipo, sin mencionar las vacantes inesperadas que costarían más cubrir: la contratación individual cuesta hasta 1,4 veces el salario de un miembro del equipo.

Los impuestos de desempleo federales y estatales son costos obligatorios y coberturas de seguro como la compensación del trabajador. Es un presupuesto considerable para reservar.

Podría obtener los mismos excelentes resultados a una fracción del costo al subcontratar su comercialización. La libertad financiera y la flexibilidad de la subcontratación podrían amortiguar las necesidades presupuestarias de su empresa.

10. Más control para su departamento

La subcontratación de su comercialización no significa que esté pasando la autoridad a otra persona. Todavía está tomando todas las decisiones, pero encuentra el ajuste perfecto para un rol específico, ya sea para un proyecto o una colaboración más extensa. Un socio subcontratado será más flexible y trabajará más duro para satisfacer sus necesidades.

¿Sabías que la mayoría de las empresas externalizan su comercialización de alguna manera? O subcontratan una parte, si no la totalidad, de su comercialización para tener una mejor sensación de control.

Es más fácil administrar los recursos internos cuando cuenta con la ayuda de expertos en marketing. Las agencias subcontratadas se pueden utilizar para proporcionar un control adicional sobre los proyectos o para mejorar el rendimiento.

No hay forma incorrecta de utilizar la experiencia subcontratada. Las agencias de marketing están aquí para ayudarlo a usted y a su empresa con cualquier proyecto de marketing, grande o pequeño.

11. Acceso a las herramientas y tecnologías adecuadas

Hay muchas herramientas que usan los especialistas en marketing según el proyecto. Las herramientas de SEO como Ahrefs, SEMrush, Clearscope y Moz son excelentes herramientas que cuestan dinero.

Estas herramientas pueden costar más de $ 1,000 por mes y rápidamente se vuelven costosas para los equipos pequeños que comienzan. Si contrata equipos internos, se lleva la peor parte de todas estas herramientas, ya sea que el equipo las use.

¡Esa es una gran cantidad de cargas financieras para que usted las asuma!

Los dueños de negocios tienen que hacer que cada centavo cuente, y este costo adicional podría reducir los márgenes de ganancia y obstaculizar el crecimiento.

Evite el miedo a perderse algo y confíe en una agencia subcontratada con las herramientas adecuadas.

Es posible que su empresa no necesite estas herramientas para proyectos específicos, o que la amplia selección les resulte abrumadora al principio. Cuando subcontrata el marketing, se salta los costos adicionales y obtiene tranquilidad con sus herramientas y capacidades.

La agencia subcontratada paga por esas herramientas y las incluye en sus precios, pero las empresas no tienen que pagar una factura considerable por marketing.

12. Consigue mejores resultados

Invertir en su negocio y contratar sabiamente puede marcar la diferencia. El marketing subcontratado puede traer una experiencia única a la mesa que llevará sus esfuerzos de marketing al siguiente nivel.

Cada agencia de marketing en el mercado tiene años de experiencia y existe solo porque puede ofrecer resultados a clientes como usted.

Más de la mitad de las empresas que externalizan su comercialización se aprovechan de los retenedores y optan por formar una asociación duradera con la agencia de marketing.

Las agencias de marketing subcontratadas se ven como navegadores que guían a las empresas con éxito a través del panorama de marketing en constante evolución, que tiene el 65% de las empresas que ya subcontratan la planificación para aumentar la subcontratación.

Invertir en un equipo interno es una apuesta. En cambio, puede usar esos fondos para crear campañas y obtener mejores resultados.

13. Rendición de cuentas mejorada

La contratación interna lo deja con la carga de asumir recursos humanos y otros dolores de cabeza. Algunos empleados internos pueden ser difíciles de despedir en ciertas circunstancias, dependiendo de las leyes laborales pro-trabajadores del estado.

Sin embargo, las agencias subcontratadas dependen de la asociación con su empresa para mantenerse a flote. Según los contratos o acuerdos, se puede despedir a las agencias si su desempeño no está a la altura y saben que necesitan producir para mantener su peso.

Mantener su negocio como cliente es su prioridad número uno.

14. Conocimiento intersectorial

Como dijimos antes, las agencias subcontratadas trabajan con muchos clientes en muchas industrias. De esa manera, están constantemente aprendiendo y refinando sus habilidades.

Los equipos internos pueden ser excelentes para el conocimiento institucional, pero no se comparan con el gran talento y la exposición que las agencias subcontratadas brindan a los directores de marketing y propietarios de negocios.

Cada año se externalizan más de 300.000 puestos de trabajo, y cada vez son más las empresas que confían en la amplia experiencia de las agencias de marketing.

El conocimiento intersectorial combate el pensamiento grupal y aporta una perspectiva externa muy necesaria. Cualquier cambio de perspectiva puede parecer aterrador, pero las ofertas de outsourcing de marketing cambian con las mejores intenciones.

El conocimiento y la experiencia de situaciones pasadas ayudan a que su empresa crezca, y no se puede superar el increíble conjunto de habilidades que aportan a los directores de marketing y propietarios de negocios.

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