La nueva era de contratar ingenieros remotos

La cultura del trabajo desde casa ha estado en la industria de TI durante mucho tiempo, pero después de COVID-19, el trabajo remoto se ha convertido en la nueva normalidad para muchos sectores.

La última edición para desarrolladores de Stack Overflow consolidó los datos de más de 70 000 desarrolladores en todo el mundo. El estudio muestra que solo el 14,58% de los desarrolladores de software trabajan en oficinas (en el sitio), y el resto son totalmente remotos o eligen trabajar en un modelo híbrido.

Esto ilustra claramente el cambio futuro en la cultura de trabajo de los desarrolladores. Muchas organizaciones han adoptado este cambio y ahora ayudan a la industria del software a prosperar en esta nueva era de trabajar desde casa.

Los trabajos remotos en LinkedIn reciben el 50% de todas las solicitudes, a pesar de ser solo el 20% de todos los trabajos creados.

Beneficios de la cultura del trabajo remoto

Claramente, los solicitantes de empleo buscan opciones de trabajo flexibles, y ¿por qué no? La cultura de trabajo remoto proporciona al empleado y a la organización varios beneficios. Algunos de ellos incluyen lo siguiente:

• Alta productividad: A medida que aumenta el tiempo para concentrarse en el trabajo y disminuye (desaparece por completo) el tiempo consumido por los desplazamientos diarios.
• Más conectividad: Debido a un solo canal (plataforma) de comunicación para toda la organización, se reduce la brecha de comunicación entre los diferentes niveles y se elimina la posibilidad de microgestión.
• Horario flexible: el trabajo remoto ha impulsado el trabajo asincrónico y la obtención de resultados sin estar en contacto durante las horas de trabajo.
• Elimina los límites: el trabajo remoto ha creado un grupo de talentos ilimitado para todas las industrias. Las corporaciones pueden buscar y contratar desde cualquier parte del mundo sin preocuparse por las molestias de las regulaciones locales para el empleo a tiempo completo (ya que los empleados extranjeros pueden ser contratados como contratistas).

“Con cada corporación importante que ofrece opciones de trabajo remoto y cada 5.ª empresa que se inicia como remota primero, muchos empleados talentosos de dichas empresas priorizan los roles remotos cuando buscan un cambio de trabajo”. – como explicó Jonathan Siddharth, CEO y cofundador de Turing, en una de sus entrevistas recientes.

Echemos un vistazo a algunas de las industrias que adoptan la cultura del trabajo remoto.

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Industrias en transición hacia la contratación totalmente remota

Cada industria importante, incluida la atención médica, la banca, el entretenimiento, etc., adopta el trabajo remoto en casi todos los departamentos.

El departamento técnico está en la parte superior de la lista ya que muchas tareas de desarrollo no requieren una presencia física en ubicaciones específicas.

Esto también brinda a los nuevos empleados opciones para trabajar en un entorno remoto como un beneficio adicional, lo que también ayuda a mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Las industrias que dependen en gran medida de las aplicaciones de software (desarrollo y administración) son más propensas a contratar desarrolladores remotos para las tareas del día a día; algunos de ellos incluyen:

1. SaaS

Las empresas basadas en SaaS tienen más que ganar con una fuerza de trabajo remota, ya que el producto real es una aplicación de software que se puede desarrollar y entregar desde cualquier parte del mundo.

Cuando los equipos de desarrolladores de alto rendimiento exigen trabajar de forma remota, la mayoría de las empresas de SaaS se adaptan a sus demandas porque encontrar a los desarrolladores adecuados con la experiencia y los conocimientos técnicos ideales es un desafío.

Los desarrolladores de software han visto cambios en su cultura laboral y en su vida personal después de adoptar la configuración remota.

Otras disciplinas técnicas en las empresas de SaaS, como los gerentes de proyectos/operaciones, los analistas de productos, los hackers de crecimiento y los redactores técnicos, también han demostrado ser más eficientes cuando se trabaja desde casa.

Las empresas de SaaS ahora en su mayoría abren puestos remotos para nuevos roles tecnológicos, ya que pueden atraer más aplicaciones con un conjunto de habilidades ideal.

2. Servicios de TI

La industria de servicios de TI ha estado abierta durante mucho tiempo a la idea del teletrabajo y el trabajo remoto. Gran parte del trabajo que realizan los trabajadores de TI se puede realizar desde cualquier lugar con conexión a Internet.

Las empresas multinacionales del sector de servicios de TI ofrecen alternativas de trabajo remoto a los empleados siempre que se satisfaga la necesidad de asistencia de software del cliente.

Cuando una empresa (cliente) subcontrata sus necesidades de ingeniería a una agencia de servicios de TI, depende más o menos de las normas de trabajo del cliente. Aún así, la mayoría ahora acepta la idea del trabajo completamente remoto.

Los ingenieros que trabajan del lado del cliente cumplen con sus regulaciones y aprovechan los beneficios del trabajo desde casa.

La capacitación/internamiento para diferentes proyectos ahora se realiza a través de plataformas de conferencias y talleres digitales, lo que ha demostrado ser tan efectivo como la capacitación en persona.

3. Publicaciones

La industria del periodismo y la publicación ha sido una de las primeras en hacer la transición a la contratación remota. Con el auge de los medios digitales, muchas publicaciones ahora existen únicamente en línea.

Las publicaciones en línea se benefician significativamente de la configuración remota, ya que los artículos y el contenido se pueden escribir y publicar en cualquier lugar y en cualquier momento.

Además de la redacción y la programación, diferentes departamentos de la industria editorial digital se han convertido en un modelo remoto completo con la ayuda de varias herramientas accesibles en la actualidad.

Estas herramientas ayudan a los miembros del equipo y a los diferentes equipos a una coordinación eficiente y rápida. Las aprobaciones para las hojas de ruta se pueden obtener rápidamente y el trabajo en los objetivos puede comenzar utilizando estas herramientas de trabajo remotas.

4. Juegos

Cuando el polvo se asentó después de la pandemia, los gigantes de los juegos se dieron cuenta de que el trabajo remoto resultó en una menor rotación de empleados y una mayor eficiencia laboral. La industria del juego adoptó rápidamente la contratación remota debido a esta alta eficiencia.

Ahora, las nuevas posiciones para la mayoría de los roles en demanda en la industria del juego, es decir, diseñadores y programadores de juegos, están disponibles como oportunidades remotas.

Con la popularidad de los juegos en línea, muchas empresas ahora están contratando jugadores (probadores de juegos) para obtener comentarios de varias partes del mundo con diferentes perspectivas.

5. Red 3

Web 3 es la próxima generación de Internet basada en la arquitectura descentralizada de blockchain.

Aunque esta nueva Internet aún se encuentra en sus primeras etapas, muchas empresas emergentes de Web 3 ya están contratando ingenieros remotos para ayudar a construirla.

La mayoría de los aspectos de Web 3 requieren una cantidad excesiva de investigación y pruebas en el mundo real debido a los recursos limitados y los desarrolladores experimentados disponibles. Permite a los ingenieros de Web 3 trabajar en entornos donde son más productivos (generalmente de forma remota o en casa).

Se espera que los juegos y la Web 3 sean los sectores que más empleo creen en esta década. Por lo tanto, los ingenieros remotos jugarán un papel muy importante en la mejora de las industrias.

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¿Cómo contratar ingenieros remotos en la nueva normalidad?

Hay muchas cosas que debe buscar cuando contrata para cualquier puesto nuevo. Pero al final, todo se reduce al ajuste correcto. Puede ser cualquier cosa, desde el conjunto de habilidades correcto hasta un ajuste cultural perfecto.

La mayoría de los gerentes de contratación pueden preferir las prácticas de contratación tradicionales o aquellas que han logrado resultados en el pasado. Aún así, a medida que la cultura remota se ha desarrollado, se ha vuelto necesario adaptarse a esta nueva tendencia. Esto incluye ajustar algunos de los pasos para ingenieros remotos.

Veamos algunos de los puntos que pueden ayudarlo a contratar a la persona adecuada para un puesto de ingeniero remoto.

1. Decidir sobre los requisitos

Al contratar ingenieros remotos, es fundamental determinar primero los requisitos específicos del puesto. Esta parte requiere una fuerte colaboración entre las verticales de reclutamiento y desarrollo.

Los requisitos incluyen un conjunto básico de factores decisivos y agradables. El conjunto de habilidades (pila tecnológica), la experiencia, la ubicación (para sincronizar) y el rango salarial son los aspectos más importantes para crear la lista de criterios.

Muchos solicitantes pueden o no cumplir con todos los requisitos. Pero nadie es 100% ideal para ningún rol. Por lo tanto, debería haber cierta flexibilidad disponible en las demandas. Después de crear la lista de requisitos, el siguiente paso es buscar el ajuste ideal (bueno, 99% ideal).

2. Exploración en las plataformas adecuadas

Hay varias formas de obtener ingenieros remotos. Los más comunes son las bolsas de trabajo en línea, las redes sociales y las referencias.

Pero es fundamental elegir la plataforma adecuada, ya que muchas plataformas pueden ofrecer cantidad pero no calidad. Puede averiguar si debe confiar en la plataforma analizando su reputación en línea y los resultados que ha proporcionado a otras empresas.

Muchas plataformas orientadas a desarrolladores proporcionan ingenieros remotos previamente examinados. Analizar su proceso de investigación y sus revisiones puede ayudarlo a elegir el socio adecuado para satisfacer sus necesidades.

3. Incorporación de nuevos empleados

Finalmente, debe incorporar y administrar sus nuevas contrataciones remotas. Esto incluye configurar herramientas de comunicación y colaboración, establecer expectativas y brindar apoyo continuo.

Puede parecer agitado (y puede serlo). Pero cualquier equipo debe utilizar un método probado para administrar ingenieros remotos mientras cumple con las regulaciones de la empresa. Existen muchas plataformas que ayudan a las empresas a crear una cultura de trabajo remoto para brindar a los desarrolladores y clientes la tasa de satisfacción más alta.

La incorporación de nuevos ingenieros remotos se puede resumir en tres pasos:

• Introducción al equipo/stakeholders relevantes.
• Recorrido del producto y profundización en la función/vertical en cuestión.
• Establecer canales de comunicación y otorgar acceso.

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Conclusión

Hay muchas razones para considerar contratar ingenieros de forma remota. Tal vez su empresa esté buscando reducir los costos generales, tener una mayor productividad, tener horarios de trabajo flexibles o desea aprovechar un grupo de talentos global.

Puede ser tedioso adaptarse a esta nueva normalidad. Sin embargo, existen diferentes plataformas para ayudarlo a contratar ingenieros remotos eliminando el agitado proceso de contratación, ya sea una preselección, pruebas de código, ajuste cultural o evaluaciones de habilidades blandas.

En general, la contratación remota puede ser una excelente manera de encontrar ingenieros talentosos. Pero hay algunos factores a tener en cuenta. Al ser claro acerca de sus necesidades, establecer una comunicación clara y ofrecer cierta flexibilidad, puede preparar a su empresa para el éxito.

 Este artículo está escrito por Mohak Sethi. Mohak es escritor de contenido y estratega. Ha desarrollado contenido en nichos de tecnología, OTT y viajes para empresas como Wipro y Amazon Prime. Cuando no está escribiendo, probablemente esté soñando despierto con subirse a una nave espacial y explorar el universo.