Desarrollo de liderazgo: una inversión importante para las empresas emergentes

El liderazgo es crucial para el éxito de cualquier negocio. Las principales organizaciones le otorgan una alta prioridad: según una encuesta de Global Human Capital Trends de Deloitte, el 80% de los líderes empresariales calificaron el liderazgo como una prioridad máxima. No se puede subestimar la importancia del desarrollo del liderazgo, ya que las empresas en crecimiento requieren equipos con líderes eficaces; Y con el constante surgimiento de nuevos equipos y desafíos, es importante que las empresas cuenten con una cartera de profesionales listos para tomar el mando. Sin embargo, cuando se trata de nuevas empresas, la necesidad de desarrollar el liderazgo se vuelve aún más clara y urgente.

Por qué el desarrollo del liderazgo es clave

No sorprende que los capitalistas de riesgo y los equipos de plataforma ahora ofrezcan apoyo para el desarrollo del liderazgo más allá del reclutamiento tradicional. Un equipo de liderazgo fuerte puede guiar una startup hacia el crecimiento y la rentabilidad, mientras que la falta de un liderazgo fuerte puede causar estancamiento y, en última instancia, fracaso.

Las empresas emergentes deberían invertir en un programa de desarrollo de liderazgo (LDP) si quieren evitar los errores comunes que pueden resultar en el fracaso. Un asombroso 65% de las nuevas empresas fracasan debido a "problemas de personas". El hecho de que alguien tenga éxito como individuo no significa necesariamente que tenga las habilidades para ser un líder exitoso, y los líderes de equipo en la comunidad de startups suelen ser gerentes por primera vez. Sin una formación adecuada, hasta el 60% de ellos fracasarán en los primeros 24 meses.

Por otro lado, los líderes fuertes pueden marcar una diferencia significativa: Gallup informa que los líderes representan el 70% de la variación en el compromiso global de los empleados, y un alto compromiso conduce a resultados más positivos para el negocio. Si bien los empleados de las startups pueden adquirir una variedad de habilidades, las habilidades de liderazgo no son una de ellas, lo que hace que sea crucial que las startups inviertan en su desarrollo.

Beneficios del PLD

El liderazgo eficaz no se trata sólo de tener ciertos atributos, sino que se define por los resultados que ofrece. El desarrollo del liderazgo puede ser un verdadero punto de inflexión en términos de crecimiento y éxito empresarial. Ayuda a crear un grupo de líderes talentosos y capaces que pueden dirigir la organización a través de cualquier desafío que pueda enfrentar y garantiza que la empresa tenga la combinación adecuada de habilidades gerenciales y cualidades inspiradoras para impulsar el crecimiento.

Se ha demostrado que los LDP tienen numerosos beneficios tanto para los empleados como para la empresa en su conjunto. Estos beneficios pueden variar desde una mayor competitividad y una mayor rentabilidad hasta una mejor contratación y retención de talentos. La mejora de la moral de la fuerza laboral que resulta de invertir en el desarrollo del liderazgo puede ser un gran atractivo para los mejores talentos, lo que facilita que la empresa atraiga y retenga a las mejores personas.

Además, la planificación de la sucesión y la progresión de habilidades se vuelven más fluidas, lo que garantiza que la empresa siempre cuente con las personas adecuadas para impulsar el crecimiento. Un programa de desarrollo de liderazgo bien administrado puede ayudar a cultivar una cultura corporativa positiva, haciendo de la empresa un lugar atractivo para trabajar y un lugar aún mejor para hacer negocios.

Por otro lado, la ausencia de desarrollo del liderazgo puede conducir a una baja moral, bajos niveles de productividad, una cultura empresarial disfuncional y una alta tasa de deserción de empleados, factores que pueden obstaculizar significativamente el crecimiento y el éxito de una empresa.

¿Cómo es un PLD?

Un buen programa de desarrollo del liderazgo debería cubrir la mayoría, si no todas, las siguientes áreas:

1. Resolución de problemas: ayuda a los líderes a tomar decisiones informadas y abordar desafíos comerciales complejos.
2. Generar confianza: fortalece las relaciones con los empleados y aumenta la productividad.
3. Inteligencia emocional: permite a los líderes comprender y gestionar las emociones en el lugar de trabajo.
4. Comunicación efectiva: mejora las habilidades de comunicación, lo que lleva a una colaboración más efectiva.
5. Responsabilidad: ayuda a los líderes a responsabilizarse a sí mismos y a los demás, lo que lleva a una mayor responsabilidad en toda la organización.
6. Motivar a los empleados: anima a los empleados a rendir al máximo y alcanzar los objetivos de la empresa.
7. Delegación: permite a los líderes delegar tareas de manera efectiva y maximizar la productividad.
8. Gestión del tiempo: ayuda a los líderes a priorizar las tareas, lo que lleva a un mejor uso del tiempo y los recursos.
9. Resolución de conflictos: permite a los líderes manejar conflictos y resolver disputas de manera efectiva.
10. Comentarios: ayuda a los líderes a brindar comentarios constructivos, lo que lleva a un mejor desempeño de los empleados.
11. Organizar reuniones productivas: mejora las habilidades para reuniones, lo que conduce a una comunicación y toma de decisiones más efectivas.
12. Gestión del cambio: ayuda a los líderes a liderar y gestionar el cambio de forma eficaz, mejorando el rendimiento de la empresa.

Una estrategia de arriba a abajo

Para maximizar los beneficios y garantizar el éxito del programa, es importante involucrar a toda la organización en LDP. Se deben definir parámetros y objetivos claros, y se deben adoptar marcos que funcionen para la empresa, antes de identificar líderes potenciales. Es importante integrar el programa con el sistema de gestión de talentos o recursos humanos y monitorear el progreso del programa.

Para garantizar el éxito, los líderes deben establecer expectativas y brindar dirección, y la organización debe realizar autoevaluaciones, definir expectativas y realizar un seguimiento del progreso. Se debe adoptar un enfoque de aprendizaje combinado, con una variedad de capacitación, tutoría y talleres dentro y fuera del sitio, y esto debe unificarse entre los posibles candidatos a liderazgo, así como entre los líderes actuales. Se debe alentar a los líderes a poner en práctica las habilidades recién adquiridas, solicitar retroalimentación y realizar pequeñas mejoras marginales con el tiempo.

Si sigue estos pasos, una startup puede asegurarse de que su programa de desarrollo de liderazgo proporcione beneficios duraderos para el crecimiento y el éxito de la empresa. Sin embargo, tenga en cuenta que no todos los programas funcionarán para todas las empresas y una organización debe seguir siendo flexible, ya que es posible que necesite cambiar estrategias y métodos más adelante.

Una inversión valiosa

Parafraseando a Einstein, cuando una empresa deja de aprender, empieza a morir. El desarrollo del liderazgo es fundamental para el éxito de todas las organizaciones, pero especialmente para las nuevas empresas, donde los líderes deben esforzarse continuamente por mejorar sus habilidades y conocimientos para seguir siendo eficaces y relevantes en un entorno empresarial en constante cambio.

Las empresas emergentes deben ser proactivas en la construcción de una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo para respaldar el crecimiento de su organización. Invertir en el desarrollo del liderazgo puede impulsar el crecimiento, impulsar el compromiso de los empleados y mejorar el desempeño general de la empresa. Como tal, es posiblemente una de las inversiones más valiosas que puede realizar una startup.