Cómo atraer a los mejores talentos en un mercado laboral competitivo

Si bien la Gran Renuncia ha pasado dos años, las industrias aún sienten sus efectos secundarios. Claro, mostró signos de desaceleración en los últimos meses, pero eso no significa que haya terminado todavía. El año pasado fue categorizado fácilmente por los expertos como un mercado de buscadores de empleo , y por lo que parece, 2023 no será diferente.

Para ser más dramáticos: actualmente no se vislumbra un final para la Gran Renuncia.

Los buscadores de empleo mantienen la ventaja sobre los reclutadores cuando se trata de establecer sus condiciones. En una encuesta realizada entre 30 000 encuestados, las estadísticas muestran que el 78 % de las personas que buscan trabajo confían en que les beneficiaría más cambiar de trabajo en lugar de quedarse, según el Informe de tendencias del mercado laboral de Estados Unidos de Joblist 2023 . La misma encuesta mostró que el 67 % de los trabajadores actualmente empleados tiene planes de dejar sus roles actuales este 2023, y el 34 % de ellos se siente cómodo haciéndolo a pesar de no tener perspectivas de trabajo en fila.

¿Qué significa esto para los empleadores?

Presión sobre reclutadores y empleadores

Desafortunadamente, esta resiliencia inquebrantable en el mercado laboral sigue siendo un dolor de cabeza para los empleadores. Los buscadores de trabajo exigentes significan un momento más difícil para los reclutadores para llenar los puestos de trabajo vacíos dentro de la empresa.

Pero no dejes que eso te desanime. En cambio, míralo desde otra perspectiva.

Mirando el lado positivo, los empleadores pueden aprovechar esto como una oportunidad para ser más reflexivos e intencionales con el tipo de talentos que quieren que se unan a sus filas. Ahora puede ser el momento de reevaluar y renovar su embudo de reclutamiento. Dé un paso atrás y reconsidere el talento ideal que está buscando, luego recree un reclutamiento que refleje esa búsqueda. Ahora la pelota está en su cancha sobre si desea o no aceptar el desafío de ascender entre las empresas competidoras para asegurar los mejores talentos de la industria.

Para impulsar este cambio, aquí hay cinco ideas sobre cómo atraer a los mejores talentos y mantenerse a la vanguardia de la competencia laboral este 2023:

Los mejores consejos para que los reclutadores atraigan a los mejores talentos

1. Fortalece tu marca de empleador

Recuerde que lo primero que hará cualquier solicitante curioso es buscar el sitio web de su empresa y evaluarlo. Tener una buena marca de empleador comunica a los candidatos que su empresa se compromete a brindar a sus empleados una experiencia laboral positiva y gratificante. Transmite la misión y los valores de su empresa, brindando una imagen clara de lo que representa la organización para que pueda atraer candidatos que se alineen con estos valores. Esta imagen clara permite desarrollar una relación transparente y honesta con los empleados potenciales incluso antes de que se involucren en la empresa.

2. Ofrezca una configuración de trabajo flexible

Hoy en día, cuando los buscadores de empleo miran las ofertas de trabajo, la falta de flexibilidad laboral es un factor decisivo para ellos. Ha llegado una nueva era, y el trabajo remoto es ahora la nueva normalidad. Entonces, o se sube al carro si puede, o la mayoría de la fuerza laboral preferirá compañías que puedan ofrecerles esta flexibilidad. Una configuración de trabajo flexible, como una configuración asincrónica remota, permite a los empleados tener un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, lo que ha demostrado ser un factor importante tanto para atraer como para retener talento.

3. Ponte en contacto con candidatos pasivos

Lance una red más amplia y vaya más allá del grupo de buscadores de empleo activos. Existe un gran potencial sin explotar en el grupo de candidatos pasivos, ya que representan el 70 % de la fuerza laboral global. Mientras tanto, los buscadores activos solo representan el 30%, lo que significa que si la mayoría de los reclutadores se enfocan en pescar en este lado del lago, entonces la competencia es más dura.

“Nuestro equipo de investigación en Water Filter Guru está compuesto por expertos en tratamiento de agua que busqué personalmente cuando la empresa aún estaba comenzando. Supe desde el principio que quería trabajar con expertos apasionados y dedicados a los que les iba bien en su nicho, así que los convencí para que se unieran a WFG porque mi objetivo era brindar a nuestros lectores información de calidad para satisfacer sus necesidades de tratamiento de agua. ”compartió Brian Campbell, el Fundador y Geek principal del agua de Water Filter Guru .

Esto solo demuestra que los reclutadores que son agresivos en la búsqueda de sus candidatos ideales son bien recompensados ​​a su debido tiempo en comparación con aquellos que están satisfechos con el método de contratación post-and-pray.

4. Defiende a DEI en tu reclutamiento

El miedo a la discriminación es un gran impedimento para que los diversos solicitantes envíen sus solicitudes. Eso por sí solo es una pérdida de un gran grupo de talentos donde podría estar su candidato ideal. Por eso es importante que los puestos de trabajo transmitan que su empresa defiende la diversidad, la equidad y la inclusión. Los candidatos que provengan de entornos diversos o subrepresentados se sentirán motivados para continuar con sus solicitudes porque no temerán los prejuicios.

“Es por eso que destacamos en nuestra publicación de trabajo que las solicitudes se procesan a ciegas. Queremos que los solicitantes sepan que contamos con sistemas para garantizar un proceso justo y equitativo para cada solicitante. Se les asegura que su evaluación se basará únicamente en sus habilidades y calificaciones que coincidan con el puesto, y que no entrarán en juego prejuicios inconscientes”, compartió Riva Jeane May Caburog, coordinadora de relaciones públicas/medios de Nadrich & Cohen .

5. Presentar oportunidades de crecimiento profesional

Ofrezca vías para el desarrollo profesional y oportunidades de avance dentro de la empresa para que los empleados no se estanquen en sus carreras. Si los trabajadores son lo suficientemente audaces para dejar su empleo actual hoy en día, significa que están buscando un crecimiento profesional y no solo por dinero. Se sienten atraídos por los puestos de trabajo orientados al crecimiento porque esto enriquece su hambre de conocimiento y experiencia, y aumenta su currículum.

La conclusión clave

Reclutadores, esto significa que es hora de dar lo mejor de sí mismos si quieren atraer a los mejores talentos en este difícil mercado laboral. Haz un esfuerzo para que tus candidatos ideales te noten entre la competencia. Trabajar arduamente para atraer a los candidatos adecuados para su empresa valdrá la pena porque trabajarán arduamente para hacer lo correcto para usted. Entonces, considéralo una sabia inversión.