Cómo crear un MVP: pasos, ejemplos y beneficios

En el panorama empresarial competitivo y acelerado de hoy, la creación de un producto mínimo viable (MVP) se ha convertido en una estrategia crucial tanto para las empresas emergentes como para las empresas establecidas. Un MVP es una versión simplificada de un producto que le permite probar su concepto, recopilar comentarios de los usuarios y validar su idea de negocio con una inversión mínima.

Este artículo explora los pasos para crear un MVP, proporciona ejemplos del mundo real y destaca los beneficios de adoptar este enfoque. También discutiremos la importancia de asociarse con unaempresa de desarrollo de MVP y los factores que influyen en los costos de desarrollo de MVP.

¿Qué es un MVP?

Antes de profundizar en los pasos y beneficios del desarrollo de MVP, definamos qué es. Un MVP es una versión simplificada de un producto que incluye sólo sus características y funcionalidades principales. El objetivo principal de un MVP es probar el concepto de su producto y recopilar comentarios valiosos de los usuarios con la menor cantidad de tiempo y recursos invertidos.

Le permite validar sus suposiciones, perfeccionar la idea de su producto y tomar decisiones basadas en datos sobre futuras soluciones de desarrollo de MVP.

Pasos esenciales para construir un MVP

¿Estás planeando el desarrollo de MVP?En caso afirmativo, debe conocer bien los siguientes pasos para crear MVP.

1. Generación y Validación de Ideas

El proceso de desarrollo de MVP comienza generando una idea de producto y validándola. Comience por identificar un problema que su producto pretende resolver y asegúrese de que exista demanda en el mercado. Realice una investigación de mercado exhaustiva, encueste a usuarios potenciales y busque comentarios de expertos de la industria para validar su concepto.

2. Definir metas y objetivos de MVP

Defina claramente las metas y objetivos de su MVP. ¿Qué quieres conseguir con esta versión inicial de tu producto? ¿Está buscando probar una característica específica, validar su público objetivo o evaluar la demanda del mercado para su solución? Tener objetivos claros guiará el proceso de desarrollo.

3. Priorizar características y funcionalidades

Identifique las características y funcionalidades principales que son esenciales para su MVP. Este debería ser el conjunto mínimo de funciones necesarias para ofrecer valor a los usuarios. Evite la sobrecarga de funciones: cuanto más complejo sea su MVP, más tiempo llevará desarrollarlo y más costoso será.

4. Desarrollar un prototipo

Cree un prototipo o estructura alámbrica de su MVP para visualizar la interfaz de usuario y la experiencia del usuario. Se pueden utilizar herramientas como Sketch, Figma o Adobe XD para diseñar estos wireframes. Este paso es crucial para garantizar que usted y su equipo de desarrollo estén en sintonía con respecto al diseño del producto y el flujo de usuarios.

5. Desarrollo de MVP

Una vez que el diseño esté listo, puedes comenzar el desarrollo real de tu MVP. Tiene dos opciones aquí: contratar un equipo de desarrollo interno o subcontratar el proyecto a una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles .La elección a menudo depende de su presupuesto, el cronograma del proyecto y la experiencia disponible.

• Contratar desarrolladores internos : esta opción le brinda más control sobre el proceso de desarrollo, pero puede ser más costoso y llevar más tiempo, ya que necesitará formar un equipo, proporcionarles recursos y administrar el proyecto usted mismo.

• Subcontratación a una empresa de desarrollo de MVP : la subcontratación ofrece acceso a un equipo de profesionales experimentados que se especializan en el desarrollo de MVP.A menudo, puede ahorrar tiempo y reducir costos, ya que la empresa de desarrollo ya cuenta con la experiencia y los recursos necesarios.

6. Pruebas y comentarios

Una vez desarrollado su MVP, es hora de probarlo con un grupo de usuarios iniciales o probadores beta. Recopile sus comentarios y analice sus interacciones con el producto. Estos comentarios le ayudarán a identificar cualquier problema, punto débil u oportunidad de mejora.

7. Iteración y mejora

Según los comentarios y los datos recopilados durante la fase de prueba, realice los ajustes y mejoras necesarios en su MVP. Este proceso iterativo es esencial para perfeccionar su producto y alinearlo con las expectativas del usuario.

8. Lanzar y monitorear

Después de múltiples iteraciones, cuando crea que su MVP cumple con los requisitos y expectativas de su público objetivo, puede lanzarlo al mercado. Continúe monitoreando los comentarios de los usuarios, realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) y realice más mejoras según sea necesario.

Ejemplos de proyectos exitosos de desarrollo de MVP

Para comprender mejor el concepto de MVP y su potencial, exploremos algunos ejemplos del mundo real que muestran el desarrollo de MVP.

1. buzón

Dropbox comenzó como un simple MVP. La característica principal era la sincronización y el intercambio de archivos. Crearon un vídeo demostrando el concepto, que rápidamente se volvió viral, demostrando la demanda de su servicio. Este enfoque permitió a Dropbox conseguir financiación y desarrollar aún más su producto.

2. Airbnb

Airbnb comenzó como un sencillo sitio web que conectaba a viajeros con propietarios que tenían habitaciones libres para alquilar. Los fundadores crearon un sitio web básico, tomaron fotografías de su apartamento y empezaron a alquilarlo. Validaron su idea antes de construir una plataforma a gran escala.

3. Instagram

El MVP de Instagram inicialmente se llamaba "Burbn". Era una aplicación de registro basada en la ubicación con algunas funciones para compartir fotos. Los creadores observaron que los usuarios estaban más interesados ​​en compartir fotos, por lo que cambiaron el producto para centrarse únicamente en compartir fotos, lo que dio como resultado el Instagram de gran éxito que conocemos hoy.

Beneficios del desarrollo de MVP para su negocio

La creación de un MVP ofrece numerosas ventajas para empresas de todas las escalas. Entonces, si desea saber '¿Cuáles son los beneficios de desarrollar MVP?' Continúe leyendo la siguiente sección preparada por los profesionales de la empresa de desarrollo de aplicaciones móviles .

1. Eficiencia de costo

Un MVP te permite probar tu idea con una inversión mínima. Puede evitar gastar grandes recursos en un producto a gran escala que tal vez no se adapte al mercado.

2. Tiempo de comercialización más rápido

El desarrollo de MVP es más rápido ya que se centra en las funciones esenciales. Esta ventaja de velocidad de comercialización puede ser fundamental para capturar una cuota de mercado temprana.

3. Desarrollo centrado en el usuario

Al recopilar comentarios reales de los usuarios desde el principio, se asegura de que su producto se alinee con las necesidades y preferencias del usuario, lo que reduce el riesgo de crear un producto que nadie quiere.

4. Validación de mercado

Un MVP ayuda a validar el concepto de su producto y su modelo de negocio. Si el mercado responde positivamente a su MVP, tendrá mayores argumentos para realizar más inversiones y desarrollo.

5. Mejora iterativa

Los MVP permiten el desarrollo iterativo. Puede perfeccionar continuamente su producto en función de los comentarios de los usuarios y mantenerse adaptable en un mercado que cambia rápidamente.

6. Atraer inversores

Un MVP exitoso demuestra tracción y prueba de concepto, lo que lo hace más atractivo para posibles inversores y partes interesadas.

Empresa de desarrollo MVP: una asociación estratégica

Para garantizar un proceso de desarrollo de MVP exitoso, a menudo es beneficioso asociarse con una empresa de desarrollo de MVP o contratar desarrolladores. Estas empresas se especializan en la creación de MVP y pueden ofrecer varias ventajas:

Conocimientos y experiencia

Las empresas de desarrollo de MVP tienen una gran experiencia en la creación de MVP exitosos para diversas industrias. Pueden proporcionar información valiosa y mejores prácticas para su proyecto.

• Ahorro de costes

La subcontratación a una empresa de desarrollo de MVP puede reducir sus costos de desarrollo en comparación con la contratación de un equipo interno. No necesitará invertir en contratación, formación e infraestructura.

• Desarrollo más rápido

Los equipos de desarrollo experimentados trabajan de manera eficiente, lo que reduce el tiempo de comercialización y le permite probar su concepto antes.

• Acceso a recursos

Las empresas de desarrollo suelen tener acceso a una amplia gama de recursos, incluidos profesionales de diseño, desarrollo y control de calidad, lo que garantiza que su MVP esté construido con los más altos estándares.

• Mitigación de riesgos

Las empresas de desarrollo de MVP están bien versadas en evaluación y gestión de riesgos, lo que reduce la probabilidad de problemas y desafíos comunes.

Factores principales que afectan el costo de desarrollo de MVP

¿Cuánto cuesta desarrollar MVP?¿Es esta la pregunta que te viene a la mente en este momento? Eche un vistazo a los siguientes factores que afectan en gran medida el costo de desarrollo de MVP.

1. Complejidad del proyecto

Cuanto más complejo sea tu MVP en términos de características y funcionalidades, mayor será el costo de desarrollo. Es crucial mantener su MVP lo más simple posible para controlar los costos.

2. Ubicación del equipo de desarrollo

La ubicación geográfica de su equipo de desarrollo puede afectar los costos. Contratar desarrolladores en países con costos laborales más bajos puede ser más económico.

3. Alcance y escala

La escala de su MVP, incluida la cantidad de plataformas (web, móvil, etc.) y el nivel de personalización, pueden afectar los costos. El desarrollo multiplataforma puede ahorrar dinero en comparación con el desarrollo específico de una plataforma.

4. Interno versus subcontratación

Como se mencionó anteriormente, la subcontratación a una empresa de desarrollo de MVP a menudo puede ser más rentable que crear un equipo interno.

5. Herramientas y tecnologías de desarrollo

La elección de herramientas y tecnologías de desarrollo puede influir en los costos. El uso de bibliotecas y software de código abierto puede ahorrar dinero, pero las soluciones personalizadas pueden requerir un presupuesto mayor.

6. Línea de tiempo del proyecto

Un cronograma de desarrollo acelerado puede requerir recursos adicionales y, en consecuencia, aumentar los costos. Equilibrar la velocidad con las consideraciones de costos es crucial.

Conclusión

Crear un MVP es un enfoque estratégico para el desarrollo de productos que puede ahorrarle tiempo y dinero y, al mismo tiempo, ayudarle a crear un producto que resuene con su público objetivo. Si sigue los pasos descritos en este artículo y considera asociarse con una empresa de desarrollo de MVP, puede maximizar sus posibilidades de éxito. Los beneficios del desarrollo de MVP, incluida la rentabilidad, el desarrollo centrado en el usuario y la validación del mercado, lo convierten en una herramienta poderosa para las empresas que buscan innovar y competir en el dinámico mercado actual. Si bien el costo de desarrollo de un MVP varía, la inversión en un MVP bien ejecutado puede generar retornos significativos a largo plazo.