¿Cómo pueden beneficiarse las empresas de comercio electrónico de los servicios de gestión de inventario de MyTasker?

Se puede decir que el objetivo principal de las soluciones de gestión de inventario es "¡Llevar las cosas correctas en las condiciones correctas a los lugares correctos en el momento correcto!"

Calculando el número de veces que hemos mencionado 'justo' aquí, se puede decir que no es una tarea fácil.

El proceso de gestión de inventario comprende varias fases intermedias, como el almacenamiento y el envío, antes de que un producto llegue a su destino legítimo, los cuales son problemas logísticos complejos.

En cuanto a las empresas de comercio electrónico, los servicios de gestión de inventario se han vuelto cruciales para la gestión de inventario de grandes y pequeñas empresas, lo que permite a las empresas utilizar sistemas complicados y distintas soluciones de seguimiento de inventario.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales, se agregaron 1600 nuevos almacenes en los EE. UU. entre los años 2013 y 2017.

Para varias empresas, la parte más onerosa de toda la cadena de valor es la gestión de existencias, una función que es bastante difícil de administrar y rastrear.

En este blog, nos centraremos en las soluciones de gestión de inventario y los beneficios de los servicios de gestión de inventario para las empresas de comercio electrónico.

Repasando qué son los servicios de gestión de inventario:

Los servicios de gestión de inventario ayudan a las empresas a identificar en qué cantidad y qué stock se debe pedir en un momento específico. Este servicio rastrea los inventarios desde la compra hasta la venta de bienes. Esta práctica responde a las últimas tendencias para asegurar un stock suficiente para cumplir con los pedidos de los clientes y dar un aviso adecuado en caso de escasez.

Las empresas de comercio electrónico deben tener un sitio web bien diseñado y que funcione adecuadamente y una estrategia de envío bien planificada.

Sin embargo, los grandes errores que cometen la mayoría de las empresas de comercio electrónico son errores de inventario. Tener una solución estratégica de gestión de inventario definitivamente los ayudará a obtener ganancias a largo plazo.

Las soluciones de gestión de inventario para comercio electrónico, también conocidas como servicios de gestión de inventario de comercio electrónico, son un sistema que ayuda a los minoristas de comercio electrónico a crecer. Este crecimiento se puede lograr agilizando las operaciones del almacén y ayudándolos a tomar decisiones financieras más inteligentes.

Cuando sabe cuánto inventario posee, ¡todo lo demás encaja en su lugar!

Ahora que está familiarizado con el concepto de soluciones y servicios de administración de inventario, echemos un vistazo a

Los beneficios de utilizar servicios efectivos de gestión de inventario:

1. Ofrecen una mayor productividad de manera eficiente: con la ayuda de servicios de gestión de inventario efectivos, las empresas de comercio electrónico aprovecharán la gestión de almacenamiento efectiva, que abarca ventajas como la ubicación accesible de los productos, el empaque y la recolección fáciles de los productos, así como el suministro rápido y eficiente a compradores
2. Brinda la ventaja de la satisfacción del cliente: cuando se dispone de la cantidad adecuada de inventario, las empresas de comercio electrónico pueden cumplir con los pedidos de los consumidores más rápido de lo habitual. Esto genera fe y confianza en los clientes y, a su vez, conduce a instancias de un cliente único que se convierte en uno leal.
   Por lo tanto, cuanto más preciso sea un sistema de gestión de inventario, más posicionado estará un negocio de comercio electrónico con sus clientes y cumplirá con sus expectativas con respecto a la disponibilidad del producto.
3. Visibilidad mejorada de los productos: los servicios efectivos de gestión de inventario garantizan que las empresas de comercio electrónico tomen decisiones rápidas y mejores, lo que se hace posible a medida que el proceso de seguimiento del inventario se vuelve transparente. Esto ayuda a saber la cantidad exacta de productos dentro de los almacenes, la cantidad de pedidos recibidos, los productos que se enviaron, cuántos productos se devolvieron, así como los productos que están agotados.
4. Más ingresos y margen de beneficio: no es un hecho nuevo que las existencias mal gestionadas den lugar a grandes pérdidas de ingresos. Sin embargo, las empresas de comercio electrónico pueden evitar errores de productos con exceso de existencias o sin existencias centrándose en el inventario correcto. Esto ayudará a las empresas de comercio electrónico a reducir el tiempo de entrega de los proveedores al mejorar los servicios de gestión de inventario, lo que a su vez reducirá los costos.

En palabras simples, el uso de soluciones de gestión de inventario mejorará la eficiencia de las empresas de comercio electrónico en todas las áreas logísticas. Por lo tanto, los servicios de gestión de inventario que utilizan tecnologías de última generación en tiempo real son la clave para mantener a los clientes satisfechos.

¿Qué es la gestión de inventario de comercio electrónico y por qué es importante?

Una gestión de inventario bien planificada es la columna vertebral de los negocios de comercio electrónico y funciona para servir tanto al backend como al front-end de sus operaciones comerciales. La gestión de inventario es una parte integral del sistema de la cadena de suministro en el backend. A menudo ocupa el lugar de un intermediario entre los proveedores y los consumidores de una entidad de comercio electrónico. Mantiene las cantidades de sus productos precisas en la parte delantera, ayudándole a retener a los consumidores que de otro modo perdería debido a datos incorrectos.

Las soluciones de gestión de inventario para empresas de comercio electrónico son el simple arte de rastrear la ubicación, el precio, la cantidad y la combinación de inventario disponible de la empresa. El aspecto de comercio electrónico de la gestión de inventario tiene en cuenta las necesidades de los minoristas en línea, como su necesidad de realizar un seguimiento de la lista de múltiples canales de venta en línea.

Sin embargo, antes de comenzar su búsqueda e implementación de servicios de administración de inventario de comercio electrónico, debe evaluar las necesidades y requisitos de su negocio de comercio electrónico para encontrar soluciones adecuadas porque los servicios de administración de inventario cubren todos los aspectos de las operaciones comerciales.

Los servicios de gestión de inventario son esenciales para las empresas de comercio electrónico porque, en primer lugar, les ofrece visibilidad de los conteos y ubicaciones de su inventario desde que ingresa al almacén hasta que llega a los clientes. Con estos servicios, los clientes pueden ver si un producto en particular que han estado observando tiene exceso de existencias, está agotado, falta de existencias o falta. Con este tipo de visibilidad, las empresas de comercio electrónico pueden pronosticar compras de inventario y prepararse para tiempos de escasez potencial.

¡Lo último que puede permitirse una empresa de comercio electrónico es perder clientes debido a experiencias de compra negativas!

¿Cuáles son algunas estrategias para la gestión de inventario de las empresas de comercio electrónico?

Cuando se trata de soluciones de gestión de inventario de comercio electrónico, debe aplicar diferentes métodos y estrategias de gestión de inventario para todos los inventarios de comercio electrónico. Entonces, primero, echemos un vistazo a algunos de los procesos para la gestión de inventario de las empresas de comercio electrónico:

1. Inventario justo a tiempo: el método Justo a tiempo es adecuado para empresas de comercio electrónico que no mantienen una gran cantidad de inventario de productos a mano. Esta estrategia ha sido implementada por empresas de comercio electrónico cuyo único requisito es almacenar los pedidos de los clientes. Por lo tanto, el volumen de su lista solo se refiere a la cantidad de pedidos completados, ni más ni menos.

Un ejemplo de una empresa de comercio electrónico que utiliza la estrategia Just-in-time es una empresa de venta de mercancías de temporada. A medida que aumenta la demanda de su mercancía, utilizan esta estrategia solo para ordenar lo suficiente para cumplir con los pedidos. Y tan pronto como termina la temporada, limpian sus estantes de inventario sin temor a perder dinero en stock muerto.

Si eres una empresa de comercio electrónico que depende de las tendencias de los compradores, esta estrategia es diferente para ti, ya que enfrenta deficiencias con un aumento inesperado de la demanda.

2. Dropshipping: se ha convertido en una de las estrategias de gestión de inventario más populares y accesibles para las empresas de comercio electrónico. Si bien no es una estrategia sencilla, se afirma que es para que los dueños de negocios no toquen el producto.

Déjanos decirte cómo funciona esto; cuando un cliente hace un pedido, el propietario de la empresa lo completa con el fabricante y se lo envía directamente al cliente. El propietario de la empresa no puede tocar el inventario en absoluto.

El dropshipping es utilizado con frecuencia por propietarios de negocios de comercio electrónico por primera vez que desean desarrollar sus negocios rápidamente pero necesitan más fuentes financieras para un almacén o una instalación de almacenamiento.

Si bien el dropshipping puede parecer pan comido, tiene un inconveniente importante: el propietario de la empresa no tendrá control sobre la experiencia del cliente. Y dado que es el fabricante quien realiza las tareas a granel después de que los clientes hayan realizado sus pedidos, depende del fabricante cómo se almacena y envía el producto.

3. Análisis ABC: cuando las empresas de comercio electrónico utilizan la estrategia de análisis ABC, el inventario debe clasificarse en tres áreas. Y cada área se basa en la rentabilidad del negocio.

Dividir los inventarios en categorías permite que una empresa de comercio electrónico venda varios productos. Quizás se pregunte por qué esta molestia es esencial, pero es bastante crucial porque las distintas categorías de productos permiten estrategias de reabastecimiento personalizadas para cada tipo de categoría.

Por ejemplo, si usted es un minorista de dispositivos móviles que vende dispositivos móviles de $ 3000 y accesorios móviles de $ 90 en la misma tienda móvil, tanto en persona como en línea, no utilizará las mismas estrategias de cumplimiento para ambas categorías. Aquí, un producto tiene más valor que el otro.

4. Primero en entrar, primero en salir: esta estrategia es utilizada por la mayoría de los minoristas de negocios de comercio electrónico que venden productos con fechas de vencimiento. El concepto de FIFO, como se abrevia, significa que el producto que llega primero a un almacén será el primero en cumplirse para los clientes.

Esta estrategia, sin embargo, no se aplica solo a los minoristas que venden productos perecederos, sino que puede ser implementada por cualquier propietario de un negocio de comercio electrónico que desee deshacerse de determinados productos lo más rápido posible. Sin embargo, al implementar la estrategia de primero en entrar, primero en salir, es esencial estudiar los patrones de precios de sus productos básicos, ya que se sabe que los precios fluctúan con frecuencia. Esto puede resultar en ganancias infladas debido a la diferencia de costo entre el costo de los productos recibidos y el costo de los productos vendidos.

5. Inventario de seguridad: el inventario de seguridad es una estrategia de gestión de inventario que se utiliza en los casos en que los minoristas de comercio electrónico mantienen un inventario adicional por seguridad si la demanda de productos aumenta inesperadamente.

A diferencia de la estrategia Just-in-time, las existencias de seguridad ayudan a los minoristas de comercio electrónico a cubrir retrasos inesperados durante las fluctuaciones de la demanda para garantizar una producción constante.

Las empresas de comercio electrónico utilizan la estrategia de existencias de seguridad para planificar circunstancias inciertas, como cambios en la demanda de los consumidores, pronósticos incorrectos y diferentes plazos de entrega de materias primas. Por lo tanto, cuando tiene un inventario de existencias de seguridad, superar tales obstáculos se vuelve fácil ya que tiene otra lista.

Terminando…

En resumen, tendrá acceso constante a mejores datos e informes mejorados en tiempo real sobre sus productos e inventario con los servicios de administración de inventario de MyTasker. Recuerde, invertir en soluciones de gestión de inventario es el mayor activo de su negocio de comercio electrónico.