Análisis ambiental: Qué es + Herramientas gratuitas

Las organizaciones pueden utilizar un análisis ambiental para descubrir factores tanto internos como externos. Esto podría tener un impacto beneficioso o negativo en su empresa. Las empresas pueden identificar posibles oportunidades y desafíos mediante el análisis de factores como la economía y la tecnología.

Varios factores vienen a la mente al analizar lo que hace que un negocio sea exitoso. Se trata de los recursos. Sin embargo, el entorno en el que opera o existe el negocio también tiene un impacto significativo.

En este artículo, analizamos qué es el escaneo ambiental, por qué es útil, cómo hacerlo, el proceso analítico y el análisis de la herramienta.

Índice de contenido

1. ¿Qué es el análisis ambiental?
2. ¿Cuáles son los beneficios del análisis ambiental?
3. ¿Qué es exactamente el procedimiento de análisis ambiental?
4. Herramientas para el Análisis Ambiental
5. Conclusión

¿Qué es el análisis ambiental?

Un análisis ambiental es una técnica estratégica utilizada para identificar todos los factores internos y externos que podrían afectar el éxito de una empresa. Los componentes internos revelan las fortalezas y deficiencias de una empresa, mientras que los componentes externos representan las oportunidades y los riesgos. Esto existe fuera de la empresa.

Las tendencias y los factores de alto nivel se consideran en el análisis ambiental. Las tasas de interés, por ejemplo, y cómo pueden afectar las operaciones de una empresa. Estos análisis pueden ayudar a las empresas a lograr atractivo en su mercado.

¿Cuáles son los beneficios del análisis ambiental?

Las evaluaciones ambientales ayudan a las organizaciones a detectar efectos potenciales. Eso podría representar un peligro o una oportunidad. Esto les ayuda a anticipar cambios en su entorno. El uso de un escaneo ambiental tiene una serie de ventajas, incluidas las siguientes:

• Prediciendo el futuro
• Reconocer las amenazas y permitirles desarrollar una estrategia de respuesta.
• Ayudar en el logro de los objetivos comerciales.
• Aumento de la eficacia organizativa

¿Cuál es el procedimiento de análisis ambiental?

Los siguientes son los pasos en el proceso de escaneo ambiental:

Determinar los efectos sobre el medio ambiente.

Para comenzar un análisis ambiental, seleccione los factores ambientales para evaluar. Esto lo determina su industria. Por ejemplo, si trabaja en un centro médico, es posible que desee pensar en las implicaciones legales. Regulaciones que gestionen la experiencia y la seguridad en el cuidado de la salud, por ejemplo. Elija factores que tengan el potencial de influir en la forma en que hace tratos.

Obtener información

Recopile información sobre los factores ambientales elegidos una vez que haya decidido cuáles evaluar. Puede observar sus factores y realizar investigaciones aquí. Hay dos tipos de información para recopilar: datos verbales y escritos.

Oír es cómo las personas obtienen información verbal. Como ejemplo, considere escuchar una transmisión de radio. Obtienen información escrita de fuentes como periódicos y revistas. Usando el ejemplo anterior, esto implicaría realizar investigaciones en línea y en revistas médicas.

Le ayudará a determinar si ha habido o no cambios en las normas de salud y seguridad. Porque esto puede tener un impacto en su centro de atención médica.

Considera a tus competidores

Es posible que desee recopilar información sobre sus competidores. Para ver si representan alguna amenaza. Puede lograr esto empleando una técnica conocida como espionaje. Esto implica recopilar información de una manera inusual. Usando el mismo ejemplo, podría espiar un centro de salud cercano para conocer la actividad reciente.

Examina tus estrategias

Finalmente, evalúe sus estrategias presentes y futuras para determinar cómo los cambios ambientales futuros afectarán a su organización. Esto le ayuda a resolver posibles problemas.

Estos factores podrían haber sido los culpables. Por ejemplo, el establecimiento de salud puede desear desarrollar una nueva estrategia. Mostrará claramente cómo pretenden hacer frente a la disminución de clientes provocada por la nueva sucursal de su competidor.

Herramientas de análisis ambiental

El escaneo ambiental se usa con frecuencia para ayudar a las empresas. se utiliza antes de lanzar un nuevo producto o servicio. Por ejemplo, analice el panorama de los competidores, los clientes, las condiciones económicas, las condiciones del mercado, etc. PESTEL es una popular herramienta de gestión de proyectos para realizar análisis ambientales.

Se refiere a los factores que son políticos, económicos, sociales y tecnológicos. Los diversos componentes de un análisis PESTEL se enumeran alfabéticamente a continuación.

• Político

Los asuntos políticos se refieren al nivel de intrusión del gobierno en las operaciones de una organización. Las principales preocupaciones incluyen impuestos, aranceles, regulaciones, elecciones y estabilidad política. Por ejemplo, diferentes partidos políticos tienen puntos de vista divergentes sobre el aumento del salario mínimo. Las pequeñas empresas pueden verse afectadas por una elección.

Cuando un candidato propone aumentar el salario mínimo, puede tener un impacto en los precios de sus productos/servicios y en su capacidad para retener a los empleados actuales.

• Económico

Las empresas en los Estados Unidos primero consideran la salud general de la economía estadounidense. El crecimiento, el empleo, la inflación y las tasas de interés son solo algunos ejemplos. Las organizaciones que operan fuera de los Estados Unidos se concentrarán en los tipos de cambio.

Una startup, por ejemplo, puede evaluar el estado actual de la economía para determinar si podrá o no sobrevivir. Los ingresos y gastos a largo plazo de una empresa se ven afectados por las condiciones económicas.

• Social

Cambios de edad, cambios demográficos, cambios de actitud hacia la seguridad y la salud, preferencias de los clientes y mejoras técnicas. Todos son ejemplos de desafíos sociales. El 86 por ciento de los jóvenes, por ejemplo, utiliza las redes sociales.

Como resultado de estrategias comerciales exitosas, es más probable que los millennials publiquen anuncios promocionales. Especialmente en las plataformas de redes sociales.

• Tecnología

La tecnología implica investigación y desarrollo, robótica, automatización y cualquier otro tipo de avance tecnológico. Las nuevas tecnologías se conocen como “disrupción tecnológica”. Tiene la capacidad de cambiar drásticamente el elenco de competidores principales.

Por ejemplo, la popularidad de Facebook fue un desafío tecnológico para Myspace. Alguna vez fue la red de medios sociales más popular a principios de la década de 2000.

• Ambiental

El cambio climático, el clima, la calidad del aire y los desastres naturales son ejemplos de factores ambientales. Los cambios en el medio ambiente amenazan a algunas industrias más que a otras.

Los granjeros, por ejemplo, podrían ver el Weather Channel o leer el Farmer's Almanac. Porque el tratamiento con pesticidas, el programa de riego, las fechas de siembra y la aplicación de fungicidas se ven afectados por el clima.

• Legal

Los factores legales involucran políticas de empleo, salud y seguridad. Las leyes de discriminación y seguridad del cliente también pueden tener un impacto en la capacidad de operación de una empresa. El Congreso, por ejemplo, aprobó la Ley Dodd-Frank en 2009. Después de la Gran Recesión, los bancos estuvieron sujetos a requisitos estrictos para proteger a los clientes.

Técnicas de Análisis Ambiental

Las técnicas de análisis ambiental pueden ser utilizadas por una corporación en una variedad de formas. Pero algunos son más frecuentes. El estudio PESTLE es la herramienta más utilizada para realizar un análisis ambiental completo de una empresa o incluso de una industria.

• Análisis PESTLE

Esta es esencialmente una vista panorámica del comportamiento corporativo. Porque damos una mirada amplia a algunos problemas macro que tienen un impacto significativo en la salud de un negocio o industria en particular. Este estudio es utilizado por gerentes y estrategas para determinar dónde se encuentra su mercado en este momento. También ayuda a evaluar la posición futura de la empresa.

El estudio PESTLE considera una serie de factores que tienen un impacto en el entorno empresarial. Es un instrumento macroeconómico que se utiliza para comprender el entorno externo de un análisis ambiental más amplio. Cada letra del acrónimo representa un componente diferente. Estos factores pueden tener un impacto directo o indirecto en cualquier sector u organización.

• Análisis FODA

FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, en caso de que no lo supieras. Estos cuatro factores se utilizan para determinar dónde se encuentra una empresa en términos de estrategia.

Estos cuatro elementos se dividen en dos grupos. Es importante que hablemos un poco sobre ellos para que podamos ver cómo pueden ayudarnos a realizar un estudio ambiental.

• • Factores internos

Los factores internos en este tipo de análisis ambiental son fortalezas y debilidades. Porque pueden verse afectados e incluso controlados por la organización. Se denominan internos. Si una corporación tiene una marca fuerte.

Esta es una fortaleza porque fue posible gracias al uso eficiente de los recursos por parte de la organización. Como resultado, este es un elemento generado internamente que destaca una de las causas del éxito de la empresa.

• • Factores externos

Las consideraciones externas en este tipo de evaluación ambiental incluyen amenazas y oportunidades. No pueden ser controlados de ninguna manera por la empresa, a diferencia de los elementos enumerados anteriormente. De hecho, estas circunstancias frecuentemente ocurren por sí solas.

La competencia es una preocupación para todas las empresas, ya que es imposible eliminarla por completo. Como resultado, los factores externos funcionan de esta manera.

Ahora que sabe cómo hacer un análisis FODA, puede incluir sus hallazgos en su estudio ambiental. Las fortalezas pueden mejorarse, las debilidades pueden eliminarse aprovechando las oportunidades cuando surgen y las amenazas pueden minimizarse permaneciendo alerta.

Conclusión

Los ingresos, la rentabilidad y el éxito de la empresa se examinan en profundidad en el análisis. Un análisis ambiental puede ayudarte a tomar las mejores decisiones para tu empresa. El tipo de análisis ambiental que debe realizar está determinado por la naturaleza de su negocio.

QuestionPro puede proporcionarle las herramientas que necesita para completar sus proyectos. Podemos ayudarlo con el escaneo ambiental con datos en tiempo real.

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