¿Cómo construir un equipo sólido para el desarrollo de software integrado?

Vivimos en la era del rápido desarrollo de las tecnologías IoT. El mercado moderno está sobrecargado con una miríada de soluciones integradas potentes y con múltiples funciones que van desde simples relojes inteligentes hasta complicados dispositivos automotrices y sistemas de guía. Sin embargo, construir sistemas embebidos no es fácil. La primera y más importante tarea es reunir un equipo de desarrolladores profesionales, experimentados y hábiles que tengan muchos años de experiencia en este nicho y sepan con certeza cómo abordar todos los desafíos relacionados con la construcción de un sistema de software integrado.

En esta publicación detallada, profundizaremos en esta pregunta y lo ayudaremos a crear un equipo sólido para desarrollar su proyecto de desarrollo de software integrado. ¡Ponte cómodo y echa un vistazo!

¿Qué hace exitoso a un programador de desarrollo de software?

La primera y principal tarea es encontrar profesionales que conozcan al dedillo las peculiaridades del desarrollo de software embebido. Por lo tanto, debe ser muy específico en sus requisitos. Creamos una lista de habilidades obligatorias que cualquier programador de software cuyo trabajo diario esté relacionado con la construcción de sistemas integrados debe tener:

• Al menos tres años de experiencia con programación C y C++;
• Comprender cómo funcionan los protocolos básicos (I2C, UART, SPI) y avanzados (SATA, USB, PCIe);
• Entender cómo lidiar con arquitecturas de microcontroladores;
• Comprender patrones de diseño;
• Comprensión de RAM, Flash, ROM y otros tipos de memoria;
• Conocimiento de Sistemas Operativos de Tiempo Real y Sistemas Operativos de Propósito General.

También se valorará conocimientos básicos de otros lenguajes de programación.

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Los Requisitos Generales al Candidato

Acabamos de revisar las habilidades profesionales y ahora es el momento de pasar a discutir los requisitos generales para un programador. En primer lugar, debe estar doblemente seguro de que esta persona tiene fuertes habilidades de comunicación, ya que trabajará en un equipo donde se discutirá una amplia gama de temas relacionados con la programación de manera regular. En segundo lugar, también debe verificar las habilidades de organización. Un candidato debe ser capaz de organizar su trabajo y comprender el significado del término "fecha límite".

En una entrevista reciente con Alex Nikitenko, el CEO de Sirinsoftware.com, hablamos mucho sobre el trabajo remoto y su futuro. Como bien mencionó el punto en la discusión, “No hace falta decir que si se trata de un desarrollador remoto, se necesita autodisciplina para completar las tareas a tiempo. Todos los programadores que trabajan para nosotros tienen estas habilidades y hacen todo lo posible para mantenerse al día con las últimas tendencias en esta área”.

Descripción general de las mejores plataformas donde puede encontrar programadores profesionales

Vivimos en el siglo XXI y lo primero que solemos hacer para encontrar al candidato adecuado es conectarnos a Internet. Echemos un vistazo más de cerca a las plataformas en línea más populares donde puede encontrar a los candidatos adecuados:

• HackerEarth : una popular plataforma en línea donde puede encontrar codificadores en función de su experiencia y resultados de evaluación tecnológica;
• Contratado : una conocida plataforma en línea donde necesita crear su propio perfil y otras compañías le ofrecen sus servicios;
• Youteam : una plataforma en línea de alta calificación donde están registrados muchos programadores remotos;
• Angellist : un sitio web donde puede publicar su oferta de trabajo y elegir a los mejores freelancers que se ajusten a sus necesidades.

Tenga en cuenta que mucho depende de sus requisitos. Puede contratar un equipo en forma de subcontratación o subcontratación.

¿Cómo establecer la comunicación adecuada?

Sabes que la comunicación efectiva es la principal fórmula del éxito. A veces, puede ser un gran dolor y el principal desafío para muchas empresas, especialmente cuando contratas trabajadores de diferentes zonas horarias. Sería más efectivo para usted contratar a un equipo que trabaje en la misma zona horaria que usted. Es realmente difícil establecer una comunicación efectiva cuando una parte de su equipo es de Europa y otra de los EE. UU.

Para que la comunicación con su equipo remoto sea aún más efectiva, puede utilizar las herramientas que se enumeran a continuación:

• llamadas de grupo;
• chats grupales;
• compartir videos;
• compartir archivos;
• archivado.

Los ejemplos más populares son Skype, Zoom, Slack, WhatsApp, etc. Además, también debe establecer las horas de trabajo en las que todos los miembros de su equipo deben estar disponibles.

Definir los roles y crear una hoja de ruta

A veces, las empresas descuidan este tema, pero todo esto puede conducir a una amplia gama de problemas. Tenga en cuenta que es obligatorio construir una hoja de ruta clara para su proyecto, así como definir objetivos a corto y largo plazo. Comprueba si tienes tus plazos e hitos correctamente especificados. Debe estar doblemente seguro de que absolutamente todos los miembros de su equipo entienden sus objetivos y sus deberes y saben cómo completar las tareas a tiempo. Cuando definas las responsabilidades de cada miembro del equipo, será más fácil para todos perseguir la meta.

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¿Qué pasa con el proceso de gestión?

Cuando hablamos de construir un sólido equipo de desarrollo de software integrado, simplemente no podíamos pasar por alto este aspecto. El éxito de tu futuro proyecto depende de muchas cuestiones y una adecuada gestión es una de ellas. No puedes mantener todo bajo control y algunos detalles pueden pasar desapercibidos. Por el lado positivo, vivimos en la era digital y disponemos de multitud de herramientas que nos permiten mejorar la gestión y hacerla más eficaz.

Echemos un vistazo más profundo a las mejores y más poderosas herramientas para la gestión de proyectos:

• Wrike : si navega por la red tratando de encontrar los testimonios, verá que Wrike tiene numerosas críticas positivas. Además, se considera una de las herramientas más poderosas para la colaboración, la planificación de proyectos y la elaboración de informes. Además, se puede integrar fácilmente con otras herramientas y es totalmente gratuito para cinco miembros.
• Jira : una excelente solución para la gestión de proyectos. No importa el tamaño de su equipo, ya que puede comprar la suscripción que se adapte a sus necesidades.
• Backlog : un instrumento de gestión de proyectos fácil de usar que puede cumplir con los requisitos de los expertos más exigentes. Estadísticamente, Backlog es la herramienta más utilizada entre los equipos que constan de alrededor de 8-10 miembros.

Hay un aspecto más que también debe ser considerado. No debe centrarse en cuánto tiempo trabaja cada desarrollador. Debes centrarte principalmente en los resultados. Deben comprender sus objetivos, tareas y hacer todo lo posible para completarlos a tiempo.

Apoyar la cultura de la empresa

Desafortunadamente, los empleados distribuidos generalmente no experimentan conexiones sólidas con la empresa y no se pueden comparar con los expertos internos que se ven todos los días y entienden la cultura de la empresa de adentro hacia afuera.

La cultura de la empresa no se trata solo de perseguir un objetivo y una misión. También se trata de comunicar, colaborar, informar sobre el desempeño y compartir los valores de la empresa. Asegúrese de que cada miembro de su equipo se sienta cómodo y seguro en el trabajo. Si experimentan algunas dificultades con la tarea, deben obtener de inmediato la ayuda de expertos o entrenadores que puedan ayudarlos a superar todos los obstáculos que no les permiten completar la tarea a tiempo.

Consulte los consejos que se enumeran a continuación que lo ayudarán a mantener la cultura de la empresa:

• Recuerde que una simple actividad de formación de equipos puede ayudar a establecer conexiones mucho mejores entre sí.
• Asegúrese de que sus programadores remotos y otros miembros del equipo comprendan los valores principales de su empresa y hagan todo lo posible para seguirlos.
• Comprueba si todos tus empleados cumplen con la misión principal.

A veces, los gerentes de proyecto descuidan este tema pensando que seguir instrucciones estrictas y completar las tareas a tiempo es suficiente. Pero al hacerlo, no podrá construir un equipo fuerte. Recuerde que establecer conexiones personales es una excelente herramienta para construir la cultura de la empresa. Las empresas de desarrollo de software prósperas suelen invertir en la organización de cenas, reuniones corporativas y actividades al aire libre. Todos estos eventos ayudarán a los miembros de su equipo a conocerse mejor y a establecer buenas conexiones personales.

¿Cuáles son los principales objetivos del equipo de desarrollo de software integrado?

En general, el objetivo principal de un equipo de desarrollo de software es entregar un producto construido correctamente a tiempo. Probablemente suene simple, pero lograr todos estos objetivos puede ser un desafío. Echemos un vistazo más de cerca a los principales objetivos que se deben lograr en el camino hacia la construcción de un software sólido:

• Usabilidad . Está claro que cualquier producto de software debe resolver tareas específicas de manera fácil y rápida. Como se espera que esta aplicación se use con regularidad, un equipo de desarrollo debe hacer todo lo posible para que sea visualmente atractiva.
• seguridad Teniendo en cuenta la cantidad de ataques cibernéticos que ocurren regularmente, la seguridad debe ser la cuestión de mayor preocupación.
• Funcionalidad . Cada opción debe cumplir su objetivo. Para garantizar la funcionalidad, un equipo de desarrollo debe realizar una encuesta a los usuarios.
• Tiempo de comercialización . El equipo de desarrollo debe garantizar la entrega oportuna del producto de software a los usuarios.

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Ultimas palabras

Hasta ahora, hemos revisado los aspectos principales que, sin duda, lo ayudarán a crear un sólido equipo de desarrollo de software integrado. Siguiendo todas estas instrucciones, creará fácilmente un equipo que puede ayudarlo a convertir sus ideas en realidad. Tenga en cuenta que el éxito de cualquier proyecto depende de las habilidades y la profesionalidad de los ingenieros que trabajan en este proyecto. Entonces, ¡asegúrate de seguir todos estos consejos para lograr tus objetivos!