La compensación variable es la parte del pago del empleado que puede cambiar, a diferencia del componente de pago fijo. Incluye bonos, comisiones, diversas compensaciones en efectivo e incentivos y se otorga de acuerdo con el desempeño del empleado. El salario variable se otorga a los empleados en función de los objetivos comerciales que logran. Por otro lado, el salario base de un empleado permanece fijo, independientemente de que alcance las metas adicionales.

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¿Qué es el Pago Variable?

La retribución variable se decide en función del desempeño global del empleado, considerando múltiples méritos. Generalmente es un porcentaje del salario fijo del empleado. Por lo general, a los empleados se les paga por el éxito de su equipo, empresa o el suyo propio. La compensación variable se puede dar por adelantado como incentivos, o en forma de bonificación después de lograr un objetivo. Muchos empleadores tienden a compensar a sus empleados con un pago variable, que puede ser en forma de dinero, acciones o incluso tiempo libre pagado en el trabajo.

¿Quién cobrará la Retribución Variable?

El pago variable es generalmente una parte de los salarios fijos. Los empleadores ofrecen a sus empleados una compensación variable basada en el desempeño de una persona, equipo o incluso del negocio en su conjunto. Algunos empleados tienen mayores posibilidades de recibir un pago variable, como los que ocupan puestos de liderazgo y ventas.

¿Cuáles son las Diferencias entre Pago Fijo y Pago Variable en la Estructura Salarial?

Entendamos los conceptos básicos del pago fijo y variable y la importancia de ambos. El pago fijo es la cantidad de salario que permanece fijo y se paga a un empleado al final de cada mes. Por otro lado, el salario variable es el incentivo que se paga a los empleados y puede ser monetario o no monetario. Se otorga a los empleados sobre la base de su desempeño en el mes. La asignación variable se utiliza para reconocer y recompensar la contribución de los empleados a la productividad y la rentabilidad por encima de los requisitos normales de su trabajo.

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La principal diferencia está en la forma en que se implementa el esquema de pago variable en la empresa. Por lo general, a los empleados no exentos no se les pagará más que a los empleados exentos. El salario variable de los ejecutivos está ligado al desempeño de la organización. La compensación variable está diseñada para recompensar el desempeño de los empleados, fomentar la retención de empleados y mejorar los niveles de satisfacción de los empleados. A diferencia del pago fijo, juega un papel crucial en motivar a los empleados para que se desempeñen mejor que antes.

¿Cuáles son los beneficios de la compensación variable?

La compensación variable ofrece muchos beneficios para una empresa:

• La compensación variable puede ayudar a alinear la organización con la gestión del cambio y lograr los resultados deseados con la selección de los objetivos y KPI correctos.
• Los objetivos relevantes para el pago de compensación variable pueden impulsar el comportamiento de ventas. Esto motivará a los empleados a cumplir de acuerdo con los objetivos estratégicos.
• La compensación variable es un método comprobado para lograr una mayor productividad y rentabilidad. Los empleados están motivados para hacer algo extra y el salario variable es un incentivo para un desempeño efectivo. También es una parte integrada del modelo comercial que ayuda a las organizaciones a lograr sus objetivos comerciales más rápido. Esto, a su vez, conduce a una sólida reputación de marca y mejora la satisfacción de los empleados.
• La compensación variable es un componente esencial de la gestión del talento que permite a la organización atraer algunos de los mejores talentos del mercado.
• Los empleados quieren ser valorados y, a menudo, necesitan confirmación de que están haciendo lo correcto. El establecimiento de objetivos exigentes pero realistas motivará a los empleados a lograr más a través de una estructura de pago variable.

Clases de Remuneración Variable

Existen varios tipos de retribución variable. Sin embargo, todos ellos están directa o indirectamente relacionados con el desempeño de los empleados.

• Pago por desempeño : una recompensa financiera otorgada a los empleados que está directamente relacionada con el desempeño individual, del equipo o de la empresa.
• Bonos: Compensación variable en forma de una suma global en efectivo otorgada en relación con el desempeño de un empleado, equipo y organización.
• Pago en riesgo: en este caso, los empleados renunciarán a una proporción de su salario base, que es fijo, o a un aumento en el salario base para obtener niveles de pago más altos en función del desempeño de la Si las metas de desempeño no se han cumplido, se reducirá el salario base del empleado.
• Pago por desempeño individual: un aumento en el salario base o una bonificación en efectivo otorgada al individuo por su desempeño.
• Pago por mérito: un aumento en el salario base individual a través de una evaluación del desempeño individual.
• Esquemas de participación en las ganancias: una proporción de las ganancias de una empresa se comparte con los empleados en esta estructura.
• Pago por contribución: recompensar a personas y equipos importantes en el logro de los objetivos comerciales.
• Pago por competencia: la competencia es el conocimiento y las habilidades de un individuo que contribuirán a su desempeño. Después de la identificación de las competencias, los empleados serán compensados ​​en base a su demostración de estas competencias definidas.
• Esquemas de reparto de ganancias: estos son esquemas de bonificación que compartirán una proporción fija de cualquier ganancia de rendimiento que se obtenga por encima de un nivel acordado. Cuanto mayor sea el nivel de desempeño, mayor será la ganancia tanto para la empresa como para sus empleados.

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¿Por qué los empleadores deberían ofrecer pagos y beneficios variables?

El pago variable imparte muchos beneficios, como motivar y retener a los empleados. Sirve como un medio para que los empleados ganen más cuando cumplen y superan sus objetivos. Los empleados de hoy buscan algo más que un salario base cuando buscan trabajo y finalmente deciden trabajar para una empresa. En los tiempos que corren, ya no es suficiente que cualquier empresa brinde los mismos beneficios a todos los empleados. Las personas esperan obtener un paquete integral de beneficios personalizado de acuerdo con sus necesidades únicas. Para la creación de un paquete de beneficios personalizado, los empleadores deben tener una comprensión adecuada de lo que más quieren sus empleados. Es más probable que los empleados se sientan motivados y apreciados si los beneficios son flexibles y ofrecen variedad.

Llevar

La compensación variable es un plan de incentivos proporcionado por varios empleadores. A vista de pájaro, el salario variable es una parte de la compensación que un empleador pagará a un empleado de acuerdo con su desempeño o el resultado de su trabajo. El monto del pago variará según el desempeño de los empleados y los objetivos alcanzados. La retribución variable está sujeta a condiciones predeterminadas y es directamente proporcional al nivel de productividad. También diferirá según el trabajo, la experiencia de los empleados y las políticas de la empresa.